中學(xué)校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(2)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、有一種人,游弋于平靜水面,波瀾不驚,悠然自得,雖四平八穩(wěn),卻悄無(wú)聲息。有一種人,搏擊于驚濤駭浪,風(fēng)高水急,懸念迭生,但勇立潮頭,且卓爾不凡 李維勇校長(zhǎng)就屬于敢立潮頭,破浪行船的那種人,無(wú)論何時(shí),無(wú)論走到哪里,都讓人無(wú)法 忽視,難以忘懷。夯實(shí)基礎(chǔ)崗位成才他不僅做到功夫在課前,著力在課內(nèi),更注重輔導(dǎo)在課后。經(jīng)常犧牲自己的休息時(shí)間,利 用星期天為“轉(zhuǎn)化生”補(bǔ)課,替弱科生開小灶。在高三學(xué)生中,更是有重點(diǎn)的進(jìn)行個(gè)別輔 導(dǎo),無(wú)怨無(wú)悔,學(xué)生受益匪淺。經(jīng)他輔導(dǎo)的學(xué)生,多次在奧林匹克競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。19971997 年被授予全國(guó)中學(xué)生生物奧林匹克競(jìng)賽“特級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱號(hào)。要給學(xué)生一碗水,自己先要有一桶水。教學(xué)之余

2、,潛心課改和教研。他一改課堂教學(xué)陳規(guī), 在課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)上跨出一大步,創(chuàng)設(shè)“精講、巧讀、多練”三步連環(huán)的結(jié)構(gòu)模式,受到上 級(jí)嘉獎(jiǎng),并在有關(guān)專業(yè)報(bào)刊上予以推介,產(chǎn)生了一定的影響。他善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫教學(xué) 心得和教學(xué)論文,其中略談果實(shí)的基因型和表現(xiàn)型等 2020 余篇論文在省級(jí)以上專業(yè)報(bào)刊 發(fā)表,獲得專家的一致好評(píng)。正因?yàn)檫@高尚的師德形象、精湛的業(yè)務(wù)水平、勇于奉獻(xiàn)的精神,使他走上了領(lǐng)導(dǎo)的崗位大刀闊斧革舊鼎新 李維勇歷經(jīng)三所學(xué)校,而且每次都受命于危難之中,通過他的整治,都扭轉(zhuǎn)乾坤。月底,李維勇調(diào)任新邵八中校長(zhǎng)兼書記。這所學(xué)校過去管理比較松弛,學(xué)習(xí)風(fēng)氣不太濃, 偶發(fā)事件時(shí)有發(fā)生,在社會(huì)上產(chǎn)生了一定的負(fù)面

3、影響,形象受到損害。他上任后,深入教 師和學(xué)生,廣泛調(diào)研,最后集中一個(gè)突破口一形象建設(shè)。每一位教師以主人翁的精神面對(duì)學(xué)校以全新的姿態(tài)面對(duì)學(xué)生,深入 二是重塑學(xué)生新形象。狠抓日常行為規(guī)范和校紀(jì)建設(shè),使學(xué)生精神面貌大為改觀。三是重塑管理新形象。改變過去人浮于事,浮躁不實(shí)的局面,行政實(shí)行分層次管理,責(zé)任 到人,目標(biāo)明確,同進(jìn)對(duì)學(xué)生實(shí)行全封閉管理。四是重塑學(xué)校新形象。硬化校園道路,綠化校園。校園綠化與校園建筑相映成趣,使新邵 八中成了一所花園式學(xué)校,省級(jí)安全文明學(xué)校。尊重學(xué)生個(gè)性,鼓勵(lì)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,為學(xué)生多途徑搭建舞臺(tái)。整修田徑場(chǎng),新修十個(gè)籃 球場(chǎng)。求得中央支持,修建青少年活動(dòng)中心?;I資 40004

4、000 萬(wàn)元修建邵陽(yáng)市最大的科教中心大 樓,并添置千兆校園寬帶網(wǎng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、校園智能廣播系統(tǒng)、多媒體報(bào)告廳,班班多 媒體教室,將新邵八中推上了現(xiàn)代化平臺(tái)。學(xué)校被授予“湖南省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?榮譽(yù)稱號(hào)。修建邵陽(yáng)市最好的后勤綜合大樓,不僅為學(xué)生提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,也為學(xué)生提供舒適的生活環(huán)境。做好環(huán)境育人的大文章。幾年來(lái),學(xué)校面貌煥然一新,新邵八中成了一所有規(guī)模、上檔次、最具發(fā)展?jié)摿蛷V闊前 景的高級(jí)中一是重塑教師新形象,課堂,扭轉(zhuǎn)教風(fēng)。學(xué)。學(xué)生在校人數(shù)從的 600600 多人上升到現(xiàn)在的 35003500 多人。由于他始終堅(jiān)持“創(chuàng)辦一流學(xué)校,培養(yǎng)一流人才”的辦學(xué)思想,新邵八中教學(xué)質(zhì)量連年

5、攀 升,高考本二上線人數(shù)由難以突破兩位數(shù)到現(xiàn)在突破三位數(shù),可以說產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。高考大捷。該屆學(xué)生初中升高中入校成績(jī)?nèi)h前 500500 名只有 4545 人,只占全縣優(yōu)生比例的 9 9% 通過三年奮戰(zhàn),高考優(yōu)生本一、本二上線人數(shù)達(dá)全縣 4040%。高考再創(chuàng)輝煌,該屆學(xué)生入校 成績(jī)?nèi)h 500500 名只有4141 人,占全縣僅占 7.87.8 %,高考優(yōu)生本一、本二上線人數(shù)占全縣 4545%。 先后產(chǎn)生了屆縣理科狀元曾徵丹,屆文科狀元陳媛媛,屆理科狀元鐘慕堯。年年創(chuàng)歷史新 記錄,雄居縣高考目標(biāo)管理排行榜第一名。特色先行百花齊放 教育的最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展。李維勇

6、始終立足于改革 大潮的前列,十分重視推行素質(zhì)教育。八中學(xué)生生源較差,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,在“探、 聞、問、切”的基礎(chǔ)上,他依據(jù)八中的實(shí)際情況,集思廣義,明確提出了“天生其人必有 材,天生其材必有用,不求人人升學(xué),但求個(gè)個(gè)成才”的觀念,并為之不懈努力,形成了 新邵八中獨(dú)具特色的素質(zhì)教育模式。為確保特色教育落在實(shí)處,學(xué)校改革了評(píng)價(jià)機(jī)制,培 養(yǎng)特長(zhǎng)生及合作互助品質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核。實(shí)行過程評(píng)價(jià)與目標(biāo)考核并重,學(xué)生評(píng)價(jià)、 教師互評(píng)與行政評(píng)價(jià)相結(jié)合,激勵(lì)教師積極投身于素質(zhì)教育實(shí)踐。經(jīng)過艱苦卓絕的努力, 素質(zhì)教育全面開花。一是特長(zhǎng)班效果顯著,李維勇順應(yīng)時(shí)勢(shì),果斷開設(shè)美術(shù)、音樂藝術(shù)特長(zhǎng)班。美術(shù)班學(xué)生許 多作

7、品在省級(jí)獲獎(jiǎng)或在省級(jí)刊物發(fā)表,近年來(lái)向高等院校輸送美術(shù)生5858 人,其中楊帥同學(xué)考入清華大學(xué)美術(shù)系,八中被確定為“中南大學(xué)美術(shù)教學(xué)基地”。音樂藝術(shù)班每期舉辦匯 報(bào)性演出,豐富了校園文藝生活。近幾年來(lái),八中向高校輸送音樂藝術(shù)類學(xué)生5050 余人。二是興趣小組有聲有色。學(xué)校成立了電腦、書法興趣小組及數(shù)、理、化、生物、地理等課 外活動(dòng)小組,廣泛開展各項(xiàng)興趣活動(dòng),取得了較好的效果。近三年來(lái),學(xué)生在省、市、縣 各科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng) 123123 人次。四是社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩,學(xué)校每年定期組織校運(yùn)會(huì),元旦聯(lián)歡晚會(huì)等系列活動(dòng),舉辦校園 十大歌手大賽,黨在我心中等專場(chǎng)文藝晚會(huì),充分展示了新邵八中的良好形象,贏得 了

8、社會(huì)的普遍贊譽(yù)。厚德載物科學(xué)管理 古語(yǔ)云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!崩罹S勇正派為人,以德服人。他 平易近人,關(guān)心體貼教職工,以校為家,把每個(gè)教職工都視為學(xué)校這個(gè)大家庭中的一員。他公正無(wú)私,從不偏袒任何人。除了對(duì)教師在教學(xué)業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求外,更在生活上予以關(guān) 心。每到一所學(xué)校,他都能利用很短的時(shí)間熟悉教師的工作和家庭情況。教師有了困難, 及時(shí)送去溫暖。下期學(xué)校謝長(zhǎng)亮教師不幸患上尿毒癥,他心急如焚,立即召開行政會(huì)和教 職工會(huì)議,商討募捐方案,他親自帶頭捐款,學(xué)校掀起了捐款熱潮,全校師生共計(jì)捐款7 7萬(wàn)余元,使謝老師得以順利進(jìn)行手術(shù)。后來(lái)他又多次看望、慰問謝教師及家屬,勉勵(lì)其戰(zhàn) 勝病魔

9、,笑對(duì)生活。他總是千方百計(jì)解除教職工工作和生活的后顧之憂,讓他們安心工作。19981998 年教育局招工,主要解決骨干教師的配偶和特困教師子女就業(yè)問題,當(dāng)時(shí)分到三中有兩個(gè)指標(biāo),而此時(shí)李 維勇妻子下崗,上級(jí)也有這個(gè)意愿,但他最終把這兩個(gè)指標(biāo)讓給了一線教師。他的妻子至 今仍無(wú)工作。再如職稱評(píng)定,李維勇 19991999 年就可參評(píng)中學(xué)高級(jí)教師,論綜合得分,他完全 排在前面,但他主動(dòng)將指標(biāo)讓了一線優(yōu)秀教師。李維勇為了“大家”,很少顧及“小家”。在三中工作時(shí),他家住在縣城,小孩剛逾學(xué)齡, 家中困難可想而知。19971997 年 1111 月的一天,他到縣城開會(huì),適逢孩子生病,妻子一人難以照 料,多么希

10、望他多花一點(diǎn)時(shí)間在家里,可他僅利用會(huì)議休息的間隙回家看了一下,下午散 會(huì)后,便在妻兒埋怨的目光中趕回了學(xué)校。妻子不止一次地嗔怪:“我嫁給了你,你卻嫁 給了學(xué)校。”李維勇就是用這種以身作則,以身傳教的務(wù)實(shí)作風(fēng),贏得了廣大教師的青睞 稱贊。在管理方面,李維勇認(rèn)為管理哲學(xué)思想是多方面的,其中重要的是對(duì)管理本身進(jìn)行哲學(xué)思 考。李維勇任八中校長(zhǎng)時(shí),八中問題頗多,必須著手解決,然而,如果用傳統(tǒng)的抓管理的 模式,可能會(huì)遇到阻力。為了充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激勵(lì)教師,他 厲行“導(dǎo)師制”。凡新分來(lái)的或從初中調(diào)入的教師,必須參加“導(dǎo)師制”,由教導(dǎo)處、教 研組安排導(dǎo)師。然后在年初舉辦拜師會(huì),并寫出計(jì)

11、劃,由教研處與工會(huì)牽頭,教導(dǎo)處配合, 期初上匯報(bào)課,期中上檢查課,期末上總結(jié)課,并進(jìn)行考試,一年之后通過綜合比武評(píng)比 出教壇新秀。這樣,請(qǐng)一些老師或骨干教師為導(dǎo)師,使他們的地位和作用得到公認(rèn),充分 發(fā)揮其主動(dòng)性,四兩撥千斤,把整個(gè)教學(xué)這盤棋下活了,教師不得不心服口服。對(duì)后進(jìn)生,李維勇想出了一個(gè)針對(duì)后進(jìn)生的處理方式-“聽證會(huì)”,學(xué)生犯了比較大的錯(cuò) 誤,即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政教主任、學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)生本人、班主任老師參加聽證會(huì),目的是為 了幫助學(xué)生改變惡習(xí),治病救人,以理服人。聽證會(huì)上,學(xué)生可以闡述自己的理由,并進(jìn) 行申辯,家長(zhǎng)也可以申辯。通過申辯和說理,學(xué)生能主動(dòng)承認(rèn)并改正錯(cuò)誤,這樣不僅教育 了學(xué)生,也教

12、育了家長(zhǎng)。這種“聽證會(huì)”的方式,產(chǎn)生了較大影響,湖南教育報(bào)邵 陽(yáng)日?qǐng)?bào)曾予以報(bào)道。戰(zhàn)略觀念胸懷全局戰(zhàn)略觀念,指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)用人、想事、決策做到胸懷全局,瞻前顧后,統(tǒng)籌安排,分步實(shí)施。興業(yè)之道,唯在用人。用人首先堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則,不可任人唯親,不以是 否順從取人,不以資歷取人。其次做到用人之長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮下屬之長(zhǎng)。因此,他大膽提 拔、起用一些德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?,使他們成為橋墩,充分挖掘并有效使用其長(zhǎng)處,把整 個(gè)學(xué)校這盤棋“下活”。這些被提拔的人在工作中起著舉足輕重的作用,很有起色。后來(lái), 他們中有不少人得到重用,如今獨(dú)當(dāng)一面。想事,總是有超前的眼光,把握時(shí)代的脈搏,走在時(shí)代的前列。決策,做到對(duì)癥下藥。決 策之先,自己深思熟慮,然后征求骨干教師意見和主要領(lǐng)導(dǎo)的看法,及時(shí)修正和完善自 己的觀點(diǎn),形成統(tǒng)一的意志,形成一種向心力。結(jié)果政令一出,都落在教職工的心坎上。政通人和,實(shí)施起來(lái)顯得輕車熟路。遇到不同意見,務(wù)必“探”、“聞”、“問”、“切”,巧妙地把自己的角色交給對(duì)方,站在他的立場(chǎng)和角度去審視問題,使自己的思想 成為大

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