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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上班組班前班后安全教育、活動(dòng)制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行新版中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律、法規(guī),不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)意識(shí),防范和杜絕安全事故的發(fā)生,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全和健康,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際施工情況、特點(diǎn),制訂本制度。一、班前班后安全教育1.班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前安全生產(chǎn)日常管理工作。2.各班組堅(jiān)持每日班前安全活動(dòng)的時(shí)間不得少于20分鐘,并堅(jiān)持每日班中跟蹤檢查、班后講評(píng)。班前班組全體施工人員要提前15分鐘到達(dá)崗位,在班組長(zhǎng)的組織下,進(jìn)行交接班,召開班前安全會(huì)議,針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)
2、目,布置施工作業(yè)任務(wù),重點(diǎn)交待好安全施工要點(diǎn)。3.班前活動(dòng)流程:班前班組全體施工人員在上崗時(shí)間前15分鐘到達(dá)崗位(開展班組活動(dòng)時(shí)間:周一至周五5:30分,周六周日兩天7:30分),班組人員排隊(duì)整齊,統(tǒng)一佩戴安全帽并扣好帽帶。作業(yè)人員到齊后,班組長(zhǎng)布置本班作業(yè)施工任務(wù),著重講解安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),班前活動(dòng)要求全體人員認(rèn)真聽講,不得喧嘩和開小差,活動(dòng)結(jié)束后所有作業(yè)人員在班前活動(dòng)記錄表上簽字,以此提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目安全員輪流交替(一人一周)現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督班組班前安全活動(dòng)記錄,同時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)知識(shí),對(duì)班前活動(dòng)記錄質(zhì)量及活動(dòng)效果狀況進(jìn)行檢查跟蹤,對(duì)班前活動(dòng)拍照形成記錄。參加班前活動(dòng)的安全員每日
3、清點(diǎn)班組活動(dòng)參加人員,在班前活動(dòng)表上予以記錄,并在當(dāng)天下午5點(diǎn)的質(zhì)量、安全例會(huì)上宣布班前活動(dòng)人數(shù)。4.班前安全活動(dòng)的內(nèi)容要根據(jù)班組承擔(dān)工程的特點(diǎn)、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對(duì)性地進(jìn)行,采用安全教育、安全技術(shù)交底、整理個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品、檢查機(jī)電機(jī)械設(shè)備、維護(hù)安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式。5.班組長(zhǎng)和班組專職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。6.全體組員要在穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。7.積極開展班中跟蹤檢查,班組長(zhǎng)按照班前活動(dòng)教育內(nèi)容,主要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全行為,
4、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為及時(shí)制止,不能光有制度、教育培訓(xùn),而缺乏跟蹤檢查,杜絕“這些安全生產(chǎn)教育、制度我都講了、說(shuō)了”卻沒有跟蹤檢查并糾正的思想。現(xiàn)場(chǎng)安全員在巡視檢查中及時(shí)制止違章作業(yè)行為,并對(duì)班組班前活動(dòng)、班中檢查的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)于效果比較差的班組開具整改單,及時(shí)扭轉(zhuǎn)班前活動(dòng)無(wú)效果的情況。8.班后會(huì):班組長(zhǎng)要在本班結(jié)束后(用時(shí)不少于15分鐘)及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、人員安全行為的情況進(jìn)行講評(píng)。對(duì)于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對(duì)于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實(shí),以提醒本班成員避
5、免以后工作中同類情況發(fā)生。9.班組必須經(jīng)常性、長(zhǎng)期性地在班前開展安全活動(dòng),形成制度化。10.每周五或周六為“班組安全活動(dòng)日”,各班組要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置,同時(shí)還要對(duì)本班組全體職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)?!鞍嘟M安全活動(dòng)日”的內(nèi)容和形式要結(jié)合實(shí)際,活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)各班組在活動(dòng)日結(jié)束后,要求認(rèn)真填寫好每周班前活動(dòng)及周講評(píng)記錄表,如實(shí)填寫活動(dòng)開展情況,所有參與活動(dòng)人員簽字確認(rèn),并及時(shí)提交給項(xiàng)目部安全科存檔。11.班組安全活動(dòng)工作要充分利用時(shí)間,因地制宜,做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有實(shí)效。12.班組不得尋找借口,取消班前安全活
6、動(dòng)及周講評(píng)活動(dòng);班組組員決不能無(wú)原因不參加班前活動(dòng)、周講評(píng)活動(dòng)。13.項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期不定期地檢查或參加班組班前安全、周講評(píng)活動(dòng)會(huì)議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。二、班組安全活動(dòng)內(nèi)容1.講解現(xiàn)場(chǎng)一般安全知識(shí)。2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程。3.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位,并強(qiáng)調(diào)其重要作用。5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全。6.檢查設(shè)備安全裝置。7.檢查工器具狀況。8.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴。9.危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí)。10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查。11.禁止亂動(dòng)、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施。12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮。13.材料、物資整頓。14.工具、設(shè)備整頓。15.工完場(chǎng)清“落手清”工作的落實(shí)。三、制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰情況1.安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督班組班前班后活動(dòng)的執(zhí)行情況,對(duì)于未開展班前班后活動(dòng)或開展活動(dòng)不積極、效果不佳的班組,缺勤班組按照50元次罰款處理,活動(dòng)開展不積極的班組按20元次罰款處理,連續(xù)3次缺勤或月度缺勤次數(shù)達(dá)5次的班組,項(xiàng)目部決定該班組做退場(chǎng)處理。對(duì)于認(rèn)真開展班組班活動(dòng)、活動(dòng)
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