市場(chǎng)部采購(gòu)職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

1、頁(yè)眉采購(gòu)部工作職責(zé)一、目的作用1.1 可作為市場(chǎng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。1.2 可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核市場(chǎng)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。1.3 可作為市場(chǎng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。二、管理歸口總經(jīng)理是市場(chǎng)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。三、工作職責(zé)1、采購(gòu)計(jì)劃的編制負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證生產(chǎn)過(guò)程中的物資市場(chǎng)。2、物資市場(chǎng)2.1 負(fù)責(zé)原輔材料、標(biāo)準(zhǔn)件、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)市場(chǎng)工作。2.2 認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資市場(chǎng)情況。2.3 及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資，做

2、到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。2.4 負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。2.5 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資市場(chǎng)制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資市場(chǎng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。3、采購(gòu)物資的入庫(kù)與結(jié)算3.1 負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。3.2 對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。4、供貨單位的質(zhì)量審核4.1 參加對(duì)供貨單位進(jìn)行生產(chǎn)體系的審核工作。4.2 加強(qiáng)物資市場(chǎng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資市場(chǎng)渠道。4.3 負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。4.4 建立可靠的物資市場(chǎng)基地，會(huì)同生產(chǎn)部等

3、有關(guān)部門做好市場(chǎng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資市場(chǎng)。5、負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫(kù)業(yè)務(wù)。6、與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問(wèn)題。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、職責(zé)權(quán)限4.1 對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕市場(chǎng)。4.2 有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)保管員提供報(bào)庫(kù)存表。4.3 采購(gòu)權(quán)4.3.1 食堂用具的采購(gòu)權(quán)。4.3.2 辦公用品、用具及勞動(dòng)保護(hù)用品、工裝的采購(gòu)權(quán)。4.3.3 衛(wèi)生用品、用具的采購(gòu)權(quán)。4.3.4 公司內(nèi)備品、備件、生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購(gòu)權(quán)。4.3.5 檢驗(yàn)用品及用具的采購(gòu)權(quán)。4.3.6 企業(yè)用燃

4、料的采購(gòu)權(quán)五、工作標(biāo)準(zhǔn)5.1 堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并且圓滿地完成。5.2 根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和物資庫(kù)存情況編制合理的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按質(zhì)、按量地采購(gòu)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障。5.3 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)采購(gòu)制度，遵守企業(yè)制定的采購(gòu)原則，采購(gòu)作業(yè)及市場(chǎng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。5.4 與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整變動(dòng)，均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。5.5 根據(jù)各部門需注計(jì)劃，實(shí)行定期訂購(gòu)和定量訂購(gòu)方式，達(dá)到最小限度地占用流動(dòng)資金，提高資金使用效益。5.6 日常工作管理有條理，整潔，工作秩序好、效率高。5.7 與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。六、采購(gòu)部工作流程1、采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗(yàn)用品的采購(gòu)工作及外委加工工作。2、依據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)物料采購(gòu)計(jì)劃、各部門提交的物品使用計(jì)劃及庫(kù)存報(bào)表，采購(gòu)部分解采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理審批確認(rèn)后，分解下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃給各相關(guān)采購(gòu)員。采購(gòu)員依據(jù)生產(chǎn)部下發(fā)的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行比價(jià)后，確定供貨商進(jìn)行采購(gòu)。3、物料到貨時(shí)業(yè)務(wù)員通知倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行初檢，確認(rèn)數(shù)量，入庫(kù)后，將入庫(kù)單第三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管員保存，第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)，第一聯(lián)存根。4、月