去年上半年工作總結(jié)

1、（監(jiān)理公司）去年上半年工作總結(jié)呼敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來，分享到本網(wǎng)站是為了肓瞬幫助到大 彖,犬涼如果閱讀之后是自己需麼的文檔可以點(diǎn)擊下戴本文檔，下磁檔是 收費(fèi)的，所以請先閱讀再下農(nóng) 謝謝各位讀友，本入在此祝各位讀友工怕罠 利，事事如意”黃河工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公 司去年上半年工作總結(jié)各位董事、各位股東：上半年，公司全體員工在公司董事 會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持 下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績。 現(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理 公司的工作：一、各項(xiàng)工作完成情況：1. 公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公 司股東大會決議精神，順利地完成了公 司股份改制的各項(xiàng)工作，原始股東河南 局、

2、山東局、三門峽管理局和上中游局 的股份全部退岀，公司管理層和員工受 讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改 制后工商局注冊登記工作。2. 項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對監(jiān)理項(xiàng) 目的控制，積極探討項(xiàng)目的管理辦法， 公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂 了目標(biāo)責(zé)任書，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工 程項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項(xiàng)目部 實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù) 集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試 驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項(xiàng)目區(qū) 和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總 體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績明顯。月日, 公司對各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理 員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全 目標(biāo)責(zé)任書。3人力資源管理方面：目前公

3、司員 工已達(dá)到多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā) 展著想，公司已于月與河南省人事廳簽 訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心 辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名聘用員 工購買了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)；公司今年接受 新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供 了實(shí)習(xí)機(jī)會。上半年公司人參加了國家 安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓(xùn)班，人 參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水 利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參 加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年 引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；4. 資質(zhì)方面：月份，公司順利通過 了質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作；上半年，申 報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保 持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān) 督局的安全評估資質(zhì)和工

4、程咨詢資質(zhì)； 目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全 生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn) 行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)?過但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理 資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。5. 安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷 亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā) 生；員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；7.主要 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個, 其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設(shè)工 程個，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個，公路工程, 房屋建筑工程個，合同額萬元。上半年 完成產(chǎn)值萬元，固定資產(chǎn)投入萬元，利 潤萬元。二、存在問題處理情況：公司在運(yùn)作中，今年也岀現(xiàn)一些問 題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將 處理的情況做簡單匯報(bào)：1處理

5、長江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假 問題公司某年某年共承擔(dān)荊南長江干 堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個標(biāo)段，其中第五 標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于某 年月日開工，某年月日完工。某年月日 通過單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)萬元。監(jiān)理 費(fèi)用約萬元。經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵 察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公 司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘 惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄 賂，參與弄虛作假，違法亂紀(jì)，其中韓 尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。事件發(fā)生后，公司非常重視，積極 做好善后處理工作，一方面配合審計(jì)部 門和檢察機(jī)關(guān)查清問題；另一方面，在 查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組 織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并及時(shí)實(shí)施 補(bǔ)拋，消除了工

6、程質(zhì)量缺陷，保證了工 程質(zhì)量。由于此事件的公開曝光，對公司各 方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對水利部 主管部門的處罰上，公司董事長等公司 領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作，要求在處 罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員&分公司運(yùn)作的情況：今年年初， 公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試 運(yùn)作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情 況良好，已簽合同額近萬元，其中山西 呂梁市橫泉水庫項(xiàng)目對公司提高知名度 很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公 司，其工作正在進(jìn)行中。個人行為的因 素。但水利部的堅(jiān)持處罰，其決定近期 可能下發(fā)，對公司罰款萬元，取消兩年 內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。長江事件的發(fā)生暴露岀公司在管理 上的漏洞

7、，忽視了對員工思想品質(zhì)的培 養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員會議, 以此事作為反面教材，對全體員工進(jìn)行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好 的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力。 公司對當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管 理制度給予開除和分別罰款元、元的處 分（處罰）。2. 社保基金的繳納問題今年鄭州市在社?；鸬睦U納方面 做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社保基金按 企業(yè)上年度工資總額的繳納，照此計(jì)算, 公司每年工資總額近萬元，每年需要繳 納萬，這是公司無法承受的。在委人 勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作，社保 中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人 員剔除，此項(xiàng)工作難度也很大，要涉及 去年財(cái)務(wù)賬目和會計(jì)報(bào)表，修改有一定

8、 難度，其結(jié)果還無法確定，但我們還要 繼續(xù)做工作，力爭減免多一點(diǎn)。三、今后的工作打算：面對新的形勢，公司經(jīng)營班子多次 開會討論，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾 項(xiàng)工作：1繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，雖然 經(jīng)過多年的努力，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很 大的成績，隊(duì)伍壯大了，素質(zhì)提高了， 但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障 礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利 工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)和 培養(yǎng)各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長 期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展 戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機(jī)制。要建立 好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文 化，培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀，使員 工自覺地?cái)[正

9、企業(yè)與個人利益的關(guān)系， 忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會 組織，增加溝通渠道，營造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮 進(jìn)的新氣象。2.加大開發(fā)市場力度開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委 系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀。下 階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建 設(shè)的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān) 理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外 要加大市場開發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營型 人才；制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng) 營策略和配套的經(jīng)營管理辦法，經(jīng)營人 員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓 住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程 建設(shè)的契機(jī)，增加外面市場的份額。要 選擇一些大中型水利工程為突破口，爭 取在監(jiān)理能力上有所突破。3. 全力投入黃河堤

10、防建設(shè)今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè) 依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃 河堤防建設(shè)有加快的趨勢，今年公司與 新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬元（其中荷澤項(xiàng)目萬元，新鄉(xiāng)萬元），荷澤 項(xiàng)目要在明年月底前完成，時(shí)間安排緊 任務(wù)較重，公司必須加強(qiáng)組織和管理能 力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏的精神， 認(rèn)真履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任 務(wù)。4. 運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有 限公司由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處 罰，對今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一 定的困難，故對黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量 進(jìn)行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出 資注冊新公司河南大河工程建設(shè)管理有 限公司，注冊資金萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng) 辦妥，申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建 管司的支持，近期可能拿到。由于新公 司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們 的總體思路是，近期要運(yùn)作好新公司， 以新公司開展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水 保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰 的影響后，再進(jìn)行重組或合并。各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重 重，但前途依然光明，我們堅(jiān)信在董事 會的正確領(lǐng)導(dǎo)