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1、國(guó)家惠農(nóng)政策落實(shí)和國(guó)家投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到我團(tuán)檢查指導(dǎo)工作,下面就我團(tuán)國(guó)家惠農(nóng)政策落實(shí)和國(guó)家投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目情況匯報(bào)如下,同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我團(tuán)工作存在的問(wèn)題提出寶貴意見(jiàn)。根據(jù)師農(nóng)傳201039號(hào)關(guān)于對(duì)國(guó)家惠農(nóng)政策落實(shí)和國(guó)家投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行自查的通知精神,我團(tuán)由農(nóng)業(yè)科牽頭,積極組織計(jì)財(cái)科和財(cái)務(wù)部相關(guān)人員,對(duì)資金到位及使用落實(shí)情況進(jìn)行了自查,經(jīng)自查我團(tuán)將國(guó)家惠農(nóng)政策和國(guó)家投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的撥款,按政策規(guī)定已全面落實(shí)到職工,讓職工真正得到了實(shí)惠。一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介我團(tuán)在十一五期間爭(zhēng)取到惠農(nóng)政策和國(guó)家投資項(xiàng)目共計(jì)八項(xiàng),分別是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目、棉花良種推廣補(bǔ)貼、小麥農(nóng)資綜合直
2、補(bǔ)項(xiàng)目、小麥良種補(bǔ)貼、玉米良種補(bǔ)貼、兵團(tuán)沼氣項(xiàng)目、陽(yáng)光工程、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)。二、資金使用情況測(cè)土配方施肥項(xiàng)目2007年測(cè)土配方施肥項(xiàng)目撥款0.5萬(wàn)元,2008年撥款0.5萬(wàn)元,2009年撥款5.8萬(wàn)元,共計(jì)撥款到位6.8萬(wàn)元,此項(xiàng)資金并未使用。棉花良種推廣補(bǔ)貼及玉米良種補(bǔ)貼2007年棉花良種補(bǔ)貼撥款100.5萬(wàn)元,2008年撥款85萬(wàn)元,資金已全部用于棉花良種補(bǔ)貼。2009年棉花良種補(bǔ)貼99.4萬(wàn)元及玉米良種補(bǔ)貼2.8萬(wàn)元,共計(jì)102.2萬(wàn)元,已經(jīng)全部補(bǔ)貼到位。小麥農(nóng)資綜合直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼2007年小麥農(nóng)資綜合直補(bǔ)撥款12.555萬(wàn)元,2009年撥款37.8萬(wàn)元,共計(jì)撥款50.355
3、萬(wàn)元,資金已全部補(bǔ)貼到位。2008年小麥良種補(bǔ)貼撥款3.4萬(wàn)元,2009年撥款4.9萬(wàn)元,共計(jì)撥款到位8.3萬(wàn)元,資金已全部補(bǔ)貼到位。兵團(tuán)沼氣項(xiàng)目2007年兵團(tuán)沼氣項(xiàng)目撥款到位24萬(wàn)元,已經(jīng)使用13.82萬(wàn)元,剩余10.18萬(wàn)元。2008年24萬(wàn)元資金撥款未到位。陽(yáng)光工程2006年陽(yáng)光工程撥款2萬(wàn)元,資金已用于職工培訓(xùn)費(fèi)用支出。基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)2009年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)撥款到位65萬(wàn)元。資金使用情況:職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)27.213萬(wàn)元;優(yōu)良品種補(bǔ)貼34.8516萬(wàn)元。共計(jì)支出62.0646萬(wàn)元。三、取得的經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)政策研究,把準(zhǔn)政策方向。一方面,用好政策搶抓機(jī)遇。全面掌握“十
4、一五”國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策和農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施效果,研究“十二五”國(guó)家惠農(nóng)政策的實(shí)施管理辦法和農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的投資方向,爭(zhēng)取國(guó)家的更大支持。另一方面,廣辟渠道捕捉信息。通過(guò)會(huì)議、文件、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,伸長(zhǎng)觸角,搜集信息,增強(qiáng)敏銳性,及早判斷國(guó)家惠農(nóng)政策的走向,有針對(duì)性地采取對(duì)策,篩選上報(bào)項(xiàng)目,提高爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的成功率。、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,做好前期工作。首先,做好項(xiàng)目前期謀劃。我團(tuán)以“十一五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),立足自身優(yōu)勢(shì),按照不求多而求精、謀劃一個(gè)成一個(gè)的原則,精心謀劃、精挑細(xì)選。其次,做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,加大投入,搞好協(xié)調(diào),主動(dòng)服務(wù),重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告的前期工作程序。、認(rèn)真落實(shí)
5、項(xiàng)目,讓職工得實(shí)惠嚴(yán)格按照國(guó)家惠農(nóng)政策的實(shí)施管理辦法,將惠農(nóng)資金(農(nóng)資直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等)及時(shí)補(bǔ)貼到位,降低職工生產(chǎn)成本,增加職工收入。四、存在問(wèn)題、尚需加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)科技等方面的投資力度。要建立農(nóng)業(yè)發(fā)展、職工增收的長(zhǎng)效機(jī)制,離不開(kāi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)和發(fā)展。而從我團(tuán)近年來(lái)(2007年-2009年)獲得的八項(xiàng)惠農(nóng)項(xiàng)目看,用于這方面的資金所占比例較小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。、管理部門多資金的下?lián)堋①Y金的科目分類、管理體制都是以部門為主。由于項(xiàng)目資金分屬多個(gè)部門管理,管理層次和撥付環(huán)節(jié)煩瑣,各部門對(duì)政策的具體理解、執(zhí)行和資金使用要求各不相同,各部門之間沒(méi)有形成一個(gè)有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。、項(xiàng)目配套資金難。中央下達(dá)許多惠農(nóng)項(xiàng)目,有些項(xiàng)目要求團(tuán)場(chǎng)也要配套一定資金,但是,近年來(lái)隨著團(tuán)場(chǎng)不斷落實(shí)職工減負(fù)政策,團(tuán)場(chǎng)資金就顯得日益緊張,資金配套更加困難。五、意見(jiàn)和建議、加大資金投入,建立惠農(nóng)資金的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。將資金的分配,更多地向“三農(nóng)”傾斜,提高惠農(nóng)資金在項(xiàng)目資金中的比重,并建立惠農(nóng)資金的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。、加大惠農(nóng)資金整合力度,提高資金使用效益。在努力擴(kuò)大資金供應(yīng)的前提下,充分利用好現(xiàn)有的資金資源,提高支農(nóng)資金的使用效益。理順投資主管部門和財(cái)務(wù)主管部門在資金分配
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