醫(yī)院財務分析報告匯編

1、醫(yī)院財務分析報告怎么寫有關醫(yī)院財務分析報告醫(yī)院財務分析報告一、我國醫(yī)院財務分析報告的現(xiàn)狀醫(yī)院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據(jù)來自財務報表提供的數(shù)據(jù)， 但這并不是完整的財務分析報告，這僅僅是利用報表數(shù)據(jù)， 來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務分析應該是利用醫(yī)院的財務報表及會 計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關經(jīng)濟信息資料， 對醫(yī)院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析，全面評 價財務狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財務預測、財務 決策和財務控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財務分析是對醫(yī)療經(jīng)營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的 目的認識不明

2、確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務活動進行分析，不僅是為了正確評價 醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài)，更重要的應該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨 勢，分析醫(yī)院未來的價值，通過財務分析為財務預測、決策 和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務人員在大多將注意力集中所顧忌地做好財務分析工作，這是做好財務分析的組織 保證傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位，但改革開放三 十二年來，一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱 乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的 財務行為必須按照醫(yī)院會計制度和醫(yī)院財務制度的 規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支 明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表 等組成。除了基金變

3、動情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報表 都是財務分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的 財務狀況和經(jīng)營成果進行分析。同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理 層要做出與醫(yī)院會計有關的要求，針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況 和財務的資金情況。醫(yī)院管理層的財務決策對醫(yī)院財務報告的形成有很大 的影響，包括影響財務報告數(shù)據(jù)、 分析人員對數(shù)據(jù)的理解等 對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn) 完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標，又是社 會效益指標，不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表 為依據(jù)和起點，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時

4、 期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務狀況及其變動。醫(yī)院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥 品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息，提供給醫(yī)院的 管理部門，提高管理部門決策的準確性。醫(yī)院財務分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務完成情況， 同時加強醫(yī)療業(yè)務的提高、醫(yī)療服務內(nèi)容的加強、醫(yī)院經(jīng)濟 指標的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術與新項 目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務活動、財務收支結 余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會效益分析 設備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益，而醫(yī) 院債權債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證 醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提。三、完善

5、醫(yī)院財務報告分析體系的措施醫(yī)院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素 分析法。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關 的可比數(shù)據(jù)進行對比，分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法，在這個過程中沒有比較， 分析就無法進行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃 預算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結果。因素分析是根據(jù)分析指標和影響因素的關系，從數(shù)量上 確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。我國醫(yī)院財務報告分析主要是指標分析，基本財務指標 是主要是根據(jù)會計報表為依

6、據(jù)，通過比率分析達到分析報表 的目的。醫(yī)院的財務報告分析注重財務指標分析，極少提到審計 報告和會計報表附注分析，這就給那些違法投機者有機可 乘。這些違法者沒有道德的良心，他們利用醫(yī)院報表分析的 不完善，操縱利潤，濫用交易手段，雖然可以使虧損的醫(yī)院 變得利潤豐富。但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營 一定會付出沉重的代價。（未完，全文共 2711字，當前只顯示1631字，請 閱讀下面提示信息。醫(yī)院年度財務分析報告范本市民政局：XX 醫(yī)院20xx年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激 烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多 因素下，全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以

7、過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的 醫(yī)療服務為“ XX創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將20xx年度財務狀況報告如下：一、本年度收入分析本年度實現(xiàn)賬面收入 X.27萬元，比上年度的X.09萬元減少了 10%其中主營業(yè)務收入 X.27萬元，其他業(yè)務收入 X萬元， 分別比去年減少了 10嚇口 20%在主營業(yè)務收入中，門診收入X.3萬元，比去年增加了8%其中XX門診收入8.42萬元，比去年的 X.75萬元增加 了 25%;住院收入X.94萬元，比去年下降了 19%較去年相 比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為 X萬元，其中：防疫站收入為X.47 萬元，比去年X.73萬元增加

8、了 16%房租及利息收入 X.8萬 丿元。二、本年度主要成本費用分析本年度共發(fā)生成本費用X.51萬元，比上年度 X.10萬元減少了 7%主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗 X.88萬元，衛(wèi) 生材料消耗X.69萬元，分別比去年的 X.86萬元和X.6萬元 下降了 12°% 20%主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到 X.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到X.56萬元，比去年減少了15%2 、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元，比上年度X.44萬元增加支出 X.74萬元,增加了 1%。3 、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中：耗電22.8萬度21.4萬元，用汽 962.3噸12.5

9、萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4 、本年度計提房屋設備折舊X.3萬元，與上年基本持平。5 、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費 5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出 X.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年 審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M，軟件服務費4.85萬 元，門診及住院票據(jù)費 1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元， 汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費 0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6 、本年計提董事長基金 X.89萬元，推銷上年待攤費用X萬元。三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項

10、目1 、CT后續(xù)維護費，移機費 X.78萬元。2 、廣告宣傳及招牌制作費 X.4萬元。3 、設備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費X.5萬元。4 、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。5 、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。6 、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。7 、防水處理改造工程 X.04萬元。8 、本年度新增設備投資 X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。四、本年度結余情況本年度實現(xiàn)利潤總額 X.76萬元，加年初的分配結余 X.64 萬元，期末賬面未分配利潤為X.4萬元。五、現(xiàn)金流量分析本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.42萬元，除定期存

11、款戶X萬元外，實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為 X.34萬元，占71%收到銀行存 款利息流入X.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務收入 X.2萬 元，占經(jīng)營流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財局0607 年防疫活動經(jīng)費 X.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入 X.29萬元。其中：經(jīng)營活動流出X.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置 投資支出X.1萬元，占3.1%;房屋改造支出X.5萬元，占10.2%; 污水處理工程投入 12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于 購買藥品及材料支出X.65萬元，占經(jīng)營流出的42%;用

12、于職工 方面支出X萬元，占經(jīng)營流出的53.5%;CT維護以及移機支出 X.78萬元。六、20xx年醫(yī)務財務管理有待進一步加強和控制的方面1 、加強物資管理，進一步做好物資的計劃，采購，銷售和 庫存工作。2 、加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。3 、進一步建立健全財務管理管理，將財務核算進一步的 細分化，精確化，努力降低財務風險。4 、加強財務監(jiān)督及控制職能，進一步協(xié)調(diào)科室與財務關 系，做好住院結算和門診收費工作的管理。5 、加強往來賬目的管理，及時清欠回收資金，以加速資 金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6 、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努 力降低成本，調(diào)動員工積極性，為在新的一年再

13、創(chuàng)輝煌作出 努力。XX 醫(yī)院20xx年3月10日醫(yī)院財務分析報告市民政局：XX 醫(yī)院*年是比較平穩(wěn)的一年， 在面對醫(yī)療市場激烈 的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因 素下，全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬 的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī) 療服務為“ XX創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將*年度財務分析狀況報告如下：一、年度財務分析-本年度收入分析本年度實現(xiàn)賬面收入 X.27萬元，比上年度的X.09萬元 減少了 10%其中主營業(yè)務收入 X.27萬元，其他業(yè)務收入 X萬元， 分別比去年減少了 10%和20%在主營業(yè)務收入中，門診收入X.3萬元，比去年增加了8

14、%其中XX門診收入8.42萬元，比去年的 X.75萬元增加 了 25%;住院收入X.94萬元，比去年下降了 19%較去年相 比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為 X萬元，其中：防疫站收入為X.47 萬元，比去年X.73萬元增加了 16%房租及利息收入 X.8 萬元。二、年度財務分析-本年度主要成本費用分析本年度共發(fā)生成本費用X.51萬元，比上年度 X.10萬元減少了 7%經(jīng)年度財務分析得知費用主要表 現(xiàn)在:1、本年度藥品消耗 X.88萬元，衛(wèi)生材料消耗 X.69萬 元，分別比去年的 X.86萬元和X.6萬元下降了 12囁口 20% 主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到

15、X.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到X.56萬元，比去年減少了 15%2 、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元，比上年度X.44萬元增加支出 X.74萬元，增加了 1%。3 、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中：耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3 噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4 、本年度計提房屋設備折舊X.3萬元，與上年基本持平。5 、全年還發(fā)生電話費 1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費 5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出 X.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年 審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M

16、，軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元， 汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費 0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6 、本年計提董事長基金 X.89萬元，推銷上年待攤費用X萬元。三、年度財務分析-本年度發(fā)生的其他重大資金支出 項目1 、CT后續(xù)維護費，移機費 X.78萬元。2 、廣告宣傳及招牌制作費X.4萬元。3 、設備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費X.5萬元。4 、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。5 、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。6 、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。7 、防水處理改造工程 X.04萬元。8 、本年度新增設

17、備投資 X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒， 痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。四、年度財務分析-本年度結余情況本年度實現(xiàn)利潤總額 X.76萬元，加年初的分配結余 X.64 萬元，期末賬面未分配利潤為X.4萬元。五、年度財務分析-現(xiàn)金流量分析本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.42萬元，除定期存款戶X萬元外，實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為 X.34萬元，占71%收到銀行存 款利息流入X.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務收入X.2萬元，占經(jīng)營流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財局0607 年

18、防疫活動經(jīng)費 X.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入 X.29萬元。其中：經(jīng)營活動流出X.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置 投資支出X.1萬元，占3.1%;房屋改造支出X.5萬元，占10.2%; 污水處理工程投入 12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于 購買藥品及材料支出 X.65萬元，占經(jīng)營流出的 42%;用于職 工方面支出X萬元，占經(jīng)營流出的53.5%;CT維護以及移機支出X.78萬元。六、年度財務分析-* 年醫(yī)務財務管理有待進一步 加強和控制的方面1 、加強物資管理，進一步做好物資的計劃，采購，銷 售和庫存工作。2 、加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。3 、進一步建立健全財務管理

19、管理，將財務核算進一步 的細分化，精確化，努力降低財務風險。4 、加強財務監(jiān)督及控制職能，進一步協(xié)調(diào)科室與財務 關系，做好住院結算和門診收費工作的管理。5 、加強往來賬目的管理，及時清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6 、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努 力降低成本，調(diào)動員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出 努力。財務分析報告是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務分析表及經(jīng)營 活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系， 運用一定的科學分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營特征，利潤實現(xiàn)及 其分配情況，資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損

20、等變動 情況及對本期或下期財務狀況將發(fā)生重大影響的事項做出 客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價，并進行必要的科學預測而 形成的書面報告。下面的是分享的與上半年經(jīng)濟財務活動分析報告有關 的文章，歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)！集團基本面分析20XX 年上半年，AA集團公司在黨政的直接領導下，全 體員工緊緊圍繞年初職代會“堅持嚴、細、實，遵循高、大、新，實現(xiàn)AA集團公司新一輪快速發(fā)展”的工作目標，克服 了原材料持續(xù)上揚、業(yè)務承接量不足等諸多不利因素的影 響，完成機械加工總量17194噸，M產(chǎn)品106臺，N產(chǎn)品8臺，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值7760萬元，實現(xiàn)合并營業(yè)收入 8315.68 萬元，營業(yè)利潤 331.73萬

21、元，利潤總額303.45萬元。若剔除SS公司的影響，則上半年完成機械加工總量12700噸，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實現(xiàn)合并營業(yè)收入6485.18萬元（其中主營收入 6435.22萬元、外銷 257.50萬 元），營業(yè)利潤256.36萬元，利潤總額 255.48萬元，與上 年同期相比，分別增長了915萬元、1676.41萬元、18.92萬元和15.93萬元，增長率分別為 18.10%、34.86%、7.97% 和6.65%;營業(yè)收入、外銷收入和利潤總額分別完成年度計劃 11100 萬元、400 萬元和 610 萬元的 58.43 % 64.38%和 41.88 %;但合并銷售毛利率、合并銷售

22、利潤率和合并凈資產(chǎn)收益率分別由上年同期的16.98%、4.98%和2.17%下降至14.90%、3.94%和1.69%，這說明集團公司在營業(yè)收入強勁增長34.86%的同時，由于成本費用以比營業(yè)收入更快的速度增長，使利潤總 額僅增長6.65%，經(jīng)營成果與“時間過半，任務達半”的目 標有一定的差距。從資產(chǎn)狀況來看，截止6月末，資產(chǎn)總額13277萬元，資產(chǎn)結構（流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)之比）為1.83 : 1,權益比率 （負債與股東權益之比）為1.16 : 1，流動比率為126.01%， 這說明流動資產(chǎn)足夠償還短期債務，但同時部分股益資本被 流動資產(chǎn)占用，對盈利能力勢必造成一定的影響。為了便于與上年同期數(shù)

23、據(jù)相比較，及與年度計劃口徑一致,以下對經(jīng)營成果的分析以剔除SS公司的合并財務數(shù)據(jù)進行為準。具體分析一、實現(xiàn)產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤分析上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入6485.18萬元（其中主營收入 6435.22萬元，外銷 257.50萬 元），利潤總額255.48萬元。合并營業(yè)收入完成年度計劃的58.43%，比上年同期增加1676.41萬元，主要呈現(xiàn)為 XX公司和丫丫公司的銷售增長， 而母公司的銷售相對萎縮。合并利潤總額完成年度計劃的41.88%;與上年同期相比，各母子公司都有所增加，其中母公司在營業(yè)收入下降的 同時實現(xiàn)了增利，YY公司實現(xiàn)扭虧，稍有盈余，開創(chuàng)了良好 發(fā)展的新局面

24、。母公司的營業(yè)收入與上年同期相比下降了248.87萬元，但利潤總額增加71.88萬元，除投資收益增加36.17萬元外， 其他歸功于成本費用的有效控制。XX 公司PP產(chǎn)品銷售量與上年同期基本持平，但由于 5 月份某公司（客戶）補差價566.97萬元（含稅），使平均結算 價格（含稅）由上年同期的 3576.34元/噸增至4455.53元/ 噸，增加了 879.18元/噸，從而營業(yè)收入增加 779.58萬元， 實現(xiàn)增利16.05萬元。YY 公司積極、主動地開發(fā)市場，實現(xiàn)外銷183.70萬元， 同時采取到現(xiàn)場包換 N產(chǎn)品的售后服務等有效措施，基本上占領了 B市內(nèi)N產(chǎn)品市場。與上年同期相比銷售收入增加8

25、21.93萬元，實現(xiàn)盈余3.16萬元。ZZ公司營業(yè)收入和利潤總額與上年同期相比分別增加23.32萬元和9.23萬元，可見正處于持續(xù)性發(fā)展中。產(chǎn)值、銷售收入、利潤總額比較表指標名稱合并完成與上年同期相比為年度計劃的%備注增加額增長率（）工業(yè)總產(chǎn)值 5969 915 18.10AA公司1549 741 91.71XX公司3250 21 0.65丫丫公司994 91 10.08ZZ公司176 62 54.39營業(yè)收入 6485.18 1676.41 34.86 58.43AA公司1339.23 -248.87 -15.67XX公司4080.41 779.58 23.62丫丫公司1384.15 821

26、.93 146.19ZZ公司137.41 23.32 20.44內(nèi)部抵銷-456.02 300.45 -39.72外銷 257.50 203.5 376.85 64.38AA 公司 66.30 19.3 41.06丫丫 公司 183.70 183.7ZZ 公司 7.50 0.5 7.14利潤總額 255.48 15.93 6.65 41.88 投資收益：29.29萬元AA公司 60.72 71.88 -644.09投資收益:35.66萬元XX公司 201.30 16.05 8.66投資收益:27.29萬元丫丫公司 3.16 51.25 -106.57ZZ公司 23.96 9.23 62.66內(nèi)

27、部 抵銷 -33.66-132.48-134.06 抵 銷投資收益:33.66萬元二、成本費用分析上半年，營業(yè)成本為 5519.06萬元，較上年同期 3992.36 萬元增加 1526.70萬元，增長率為38.24%;期間費用為826.72萬元，較上年同期 546.19萬元增加280.53萬元，增 長率為51.36%。由于總體成本費用的增長率39.58%大于營業(yè)收入的增長率34.86%，使得今年上半年的銷售成本費用率達98.38%，比上年同期95.06%相比增長了 3.32%，增長幅度為 3.49%， 最終使利潤總額以比營業(yè)收入少28.21個百分點的速度增加。原材料的持續(xù)上揚是成本費用上升的主

28、要原因，雖然5月份有所回落，但自6月初以來又出現(xiàn)強勢反彈，與上年平 均原材料采購成本相比，上半年由于漲價因素對生產(chǎn)成本的 影響金額為1135.47萬元，其中母公司39.19萬元、XX公司 992.85萬元，丫丫公司103.43萬元。值得一提的是，母公司與整個集團的情況正好相反，與上年同期相比，母公司的營業(yè)成本下降了495.61萬元，期間費用增長214.21萬元，成本費用總額下降了283.60萬元，下降幅度大于營業(yè)收入的下降幅度，致使母公司由上年同期 虧損11.16萬元扭轉(zhuǎn)為盈利60.72萬元，這一方面與各分公 司的成本控制意識是分不開的，另一方面是為了更加如實地反映成本，今年對收所屬分公司的管理費由以往沖減管理費 用改為沖減制造費用，若剔除此因素的