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文檔簡介
1、管理看板管理規(guī)定一、目的為深入開展目視化管理,使管理看板在傳遞信息,揭示生產(chǎn)經(jīng)營狀況和現(xiàn)場管理情況,強(qiáng)化員工責(zé)任感方面發(fā)揮宣傳、動員、監(jiān)督的作用,并使績效考核達(dá)到透明、公正、公平,從而提高公司管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,特制訂本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)、辦公管理看板的管理。三、職責(zé)與權(quán)限1. 各生產(chǎn)廠、職能部門按照本規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)立管理看板,并負(fù)責(zé)日常維護(hù)和及時更新內(nèi)容;2. 現(xiàn)場管理辦公室組織相關(guān)部門檢查管理看板的建設(shè)情況和組織評比,并按照現(xiàn)場管理檢查考核辦法進(jìn)行考核。四、管理辦法、管理看板基本要求:1. 本著誰使用誰管理的原則,管理看板由各使用單位負(fù)責(zé)日常維護(hù),保持完好和清潔。
2、2. 看板版面設(shè)計要做到版面整潔、 美觀大方、 布局合理,主題突出、內(nèi)容積極、生動、圖文并茂,吸引員工閱覽,富有創(chuàng)造性。專業(yè)相關(guān) +13. 看板內(nèi)容每月更換一期,更換時間為每月第一周,遇有重大事件、重要活動時,看板內(nèi)容應(yīng)及時更換。4. 看板內(nèi)容更新由各單位現(xiàn)場管理員或宣傳員負(fù)責(zé)組織,看板內(nèi)容公布前應(yīng)經(jīng)本單位現(xiàn)場管理小組組長審批,并以電子版形式報現(xiàn)場管理辦公室。5. 因生產(chǎn)、工作需要,需要暫時移動管理看板,使用單位應(yīng)提前通知現(xiàn)場管理辦公室。工作結(jié)束后,使用單位負(fù)責(zé)將看板恢復(fù)安裝在原位置,時間不得超過兩天??窗灏l(fā)生破損,由使用單位負(fù)責(zé)立即原樣修復(fù),不能原樣修復(fù)的,由使用單位照價賠償。、管理看板內(nèi)容
3、看板內(nèi)容應(yīng)圍繞本單位生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理等經(jīng)營和現(xiàn)場管理工作為主題,既與公司的企業(yè)文化保持一致,又符合公司的實(shí)際情況和看板所在部門的實(shí)際情況。內(nèi)容包括:1. 合同、訂單交貨期的信息;2. 生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)完成進(jìn)度(圖表)、產(chǎn)量方面的信息;3. 質(zhì)量的信息:產(chǎn)品質(zhì)量情況、不合格品數(shù)值和質(zhì)量否決考核結(jié)果以及改善目標(biāo);4. 現(xiàn)場管理責(zé)任區(qū)劃分、 現(xiàn)場管理暨 5S 活動工作、 檢查標(biāo)準(zhǔn);5. 現(xiàn)場管理暨 5S 活動分析、 總結(jié),現(xiàn)場管理檢查情況和考核方面的信息;專業(yè)相關(guān) +26. 設(shè)備清掃點(diǎn)檢情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備完好率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和檢查、考核方面的信息;7. 安全生產(chǎn)情況分析,安全管理檢查和考
4、核方面的信息;8. 勞動紀(jì)律執(zhí)行情況;9. 成本費(fèi)用、利潤等信息;10. 各種先進(jìn)事跡和員工獎懲信息;11. 其他與本單位主要工作相關(guān)的情況和信息;12. 公司及本單位與生產(chǎn)和員工相關(guān)的文件、公告、通知等;13. 員工合理化建議及落實(shí)情況等。三、檢查和評比辦法:1、管理看板檢查工作由現(xiàn)場管理辦公室負(fù)責(zé)組織和實(shí)施,并依據(jù)公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)納入對各單位現(xiàn)場管理考核。2、管理看板評比時間為每月的第二周周二。3、管理看板評比滿分100 分,分為以下不同權(quán)重的四個層面進(jìn)行打分:(1) 及時性(滿分 20 分):在規(guī)定的時間內(nèi)按要求完成;(2) 合理性(滿分 40 分):看板內(nèi)各板塊內(nèi)容符合要求,完整,且布局合理;(3) 視覺創(chuàng)意性(滿分 40 分):看板圖文并茂,美觀大方,內(nèi)容生動,吸引員工閱覽,富有創(chuàng)造性;專業(yè)相關(guān) +3(4) 整潔完好性(滿分 20 分):看板整潔、干凈、完好;(5)不按時間要求更換視,為0 分。4、每次管理看板檢查和評比,依據(jù)檢查結(jié)果評選出一等獎、二等獎、三等獎和紀(jì)念獎若干名并予以物質(zhì)獎勵
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