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1、盤(pán)城綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié)【精選文檔】A。0。16 寧淮高速(永豐社區(qū)、老幼崗社區(qū)、板橋社區(qū))段景觀綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 2014 年 5月4 日至 2014 年6月 日內(nèi)容提要: 工程概況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理工作成效監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況說(shuō)明和建議監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)理工程師: 陳漢林 法定代表人: 包 強(qiáng) 日 期: 2014.6. 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制寧淮高速(永豐社區(qū)、老幼崗社區(qū)、板橋社區(qū))段景觀綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié) 一、工程概況:受南京市浦口區(qū)盤(pán)城街道辦事處委托,我監(jiān)理公司于2014年5月,承接了寧淮高速(永豐社區(qū)、老幼崗社區(qū)、板橋社區(qū))段景觀綠化專
2、項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù)。工程包括三個(gè)標(biāo)段。工程內(nèi)容有苗木、花卉種植等。工程承包單位分別為南京天禾園林有限公司、南京林冠園林綠化有限公司和南京浦口園林工程有限公司。 二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以陳漢林為總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為陶敬、李國(guó)江的項(xiàng)目監(jiān)理部。 三、綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制 寧淮高速兩側(cè)綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性.其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強(qiáng),受自然條件影響大等特點(diǎn),因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制。 基于寧淮高速兩側(cè)綠化工程的以上特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園
3、林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控: 1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查 監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹(shù)木種植、大樹(shù)移植等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量. 2、嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量 嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然,今年苗木的采購(gòu)以施工單位為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場(chǎng)前,要求其先對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不符要求的苗木一律清退.且不得用于工程.這其中就包括各種綠化管材等。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān). 3
4、、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控 督促施工單位選擇疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.57。5,對(duì)于不適合樹(shù)木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過(guò)程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來(lái),植株才能長(zhǎng)勢(shì)良好。栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T8299執(zhí)行。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。 4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控 監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉,以減少植株的水分蒸發(fā).種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的
5、13時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水. 5、督促施工單位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理 加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的綠化工程施工期不超過(guò)半年,但城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T8299規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量.俗話說(shuō):“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地
6、雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。 四、綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制 監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān),使工程投資控制到預(yù)期的效果.施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點(diǎn): 1、明確職責(zé),分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時(shí)候可以簽,什么時(shí)候不可以簽。2、由于板橋段綠化工程圖紙有變動(dòng),要慎重對(duì)待簽字,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料.這就要求監(jiān)理人員在施工過(guò)程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)-工程量,只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無(wú)誤,使投資控制到預(yù)期的效果,維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。 五、督促
7、施工單位完善寧淮高速兩側(cè)綠化工程竣工驗(yàn)收資料 完善寧淮高速兩側(cè)綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分??⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務(wù)單),提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過(guò)竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 六、監(jiān)理工作成效 經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,各承包單位的忘我工作和積極配合,寧淮高速兩側(cè)綠化工程已順利竣工,并完成了一系列地養(yǎng)護(hù)管理工作.樹(shù)木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T8299的要求.達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 七、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議 在寧淮高速兩側(cè)綠化工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下: 1、盤(pán)城街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。 2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作。3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需
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