HS-PG04-C部品開發(fā)業(yè)務(wù)管理程序

1、程序文件部品開發(fā)業(yè)務(wù)管理程序HS(NJ)采購/資材制定日 期更正日 期文件編 號(hào)HS(NJ)-PG04-C1/7目錄1. 目的2. 適用范圍3. 用語的定義4. 責(zé)任和權(quán)限5. 業(yè)務(wù)流程6. 業(yè)務(wù)內(nèi)容7. 參考文件8. 樣式文件程序文件部品開發(fā)業(yè)務(wù)管理程序HS(NJ)采購/資材制定日 期更正日 期文件編 號(hào)HS(NJ)-PG04-C2/71. 目的向合格供給商委托開發(fā)本公司生產(chǎn)所需要的部品，在規(guī)定期限內(nèi)開發(fā)完成，并采購成認(rèn)的部品2. 適用范圍本程序適用于根據(jù)本公司的開發(fā)方案，委托供給商開發(fā)部品的業(yè)務(wù)。3. 用語定義部品成認(rèn)：為獲得部品使用許可，根據(jù)部品規(guī)格，對(duì)開發(fā)的部品進(jìn)行成認(rèn)的過程。成認(rèn)部品

2、清單：在合格供給商開發(fā)的經(jīng)過成認(rèn)的部品清單4. 職責(zé)和權(quán)限4.1 開發(fā) Part1 審核并發(fā)放開發(fā)部品的圖紙及規(guī)格。2 審核及成認(rèn)開發(fā)部品，最終結(jié)果由生產(chǎn)支援Team長確認(rèn)。4.2 采購 TEAM1 在合格的供給商開發(fā)部品。2采購企劃Part長確認(rèn)認(rèn)定實(shí)驗(yàn)委托書后，委托開發(fā)部門及IQC!行認(rèn)定試驗(yàn)。3米購已成認(rèn)的部品。4.3 QC 開發(fā) Part實(shí)施部品認(rèn)定試驗(yàn)，并將Q 開發(fā)Part長成認(rèn)的結(jié)果書通報(bào)采購Team和開發(fā)Part5. 業(yè)務(wù)流程程序文件部品開發(fā)業(yè)務(wù)管理程序HS (NJ)采購/資材制定日期更正日期文件編HS (NJ)-PG04-3/7流程圖PIC文件/表格圖紙?zhí)峁?部品開發(fā)邀請(qǐng)開發(fā)P

3、ART部品圖紙開發(fā)委托書采購Team圖紙接收選定供給商樣品開發(fā)委托采購Team供給商選擇管理程序樣品開發(fā)委托書YES采購Team開發(fā)Part認(rèn)定試驗(yàn)委托書N部品認(rèn)定試驗(yàn)OKNGOK開發(fā)PAR審核ABQ (開發(fā)Part開發(fā)Part部品認(rèn)定試驗(yàn)實(shí)施程序程序文件部品開發(fā)業(yè)務(wù)管理程序HS(NJ)采購/資材制定日 期更正日 期文件編 號(hào)HS(NJ)-PG04-C4/7流程圖PIC文件/表格開發(fā)Part制造Team采購Team6.1部品開發(fā)申請(qǐng)1 新部品開發(fā)由開發(fā) Part申請(qǐng)開發(fā)。2 考慮部品Q,C,D狀況，采購申請(qǐng)部品復(fù)數(shù)化開發(fā)3 采購TEAM申請(qǐng)進(jìn)口部品Local化開發(fā)。6.2開發(fā)委托1 采購TEA

4、M開發(fā)擔(dān)當(dāng)對(duì)開發(fā) Part提供的部品開發(fā)資料圖紙，開發(fā)委托書及要求開發(fā)日程等確認(rèn)，有錯(cuò)誤或不能完成時(shí)，與開發(fā)Part合議后調(diào)整。2 需要開發(fā)模具類的部品時(shí)，采購TEAM !具擔(dān)當(dāng)應(yīng)確認(rèn)部品結(jié)構(gòu)、制造的可行性、生產(chǎn)性，有不能滿足的地方，申請(qǐng)開發(fā)Part調(diào)整。6.3選定供給商參照“供給商選擇管理程序選定供給商6.4樣品開發(fā)委托1采購TEAM F發(fā)擔(dān)當(dāng)向選定的供給商發(fā)送“樣品開發(fā)委托書、圖紙規(guī)格等相關(guān)資料，委托其制作樣品。程序文件部品開發(fā)業(yè)務(wù)管理程序HS(NJ)采購/資材制定日 期更正日 期文件編 號(hào)HS(NJ)-PG04-C5/72 登錄“部品開發(fā)管理臺(tái)帳。6.5通知供給商送樣及相關(guān)資料1 采購T

5、EAM開發(fā)擔(dān)當(dāng)為不延遲開發(fā)周期，根據(jù)“部品開發(fā)管理臺(tái)帳。管理開發(fā)日程。2 通知供給商制作并提供樣品，同時(shí)要根據(jù)開發(fā)Part及IQC Part的要求提供以下資料： 檢查成績(jī)書 試驗(yàn)報(bào)告書 部品圖紙 部品成認(rèn)書 部品認(rèn)定試驗(yàn)委托書 材質(zhì)證明必要時(shí) 規(guī)格認(rèn)證證書規(guī)格部品 材質(zhì)樣本必要時(shí) QC工程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、注塑工藝卡必要時(shí) ROHST關(guān)資料Or成分表，物質(zhì)組成表6.6部品認(rèn)定試驗(yàn)1 “認(rèn)定試驗(yàn)委托書得到采購開發(fā) Part長的簽字后委托開發(fā) Part進(jìn)行檢討是否需要認(rèn)定實(shí)驗(yàn)再由開發(fā)Part轉(zhuǎn)交QC開發(fā)Part認(rèn)定試驗(yàn)并提供相關(guān)的實(shí)驗(yàn)資料。2 在“認(rèn)定試驗(yàn)委托臺(tái)帳上記錄認(rèn)定試驗(yàn)委托日期。3 部品認(rèn)定

6、試驗(yàn)參照“部品認(rèn)定試驗(yàn)實(shí)施程序。4 部品認(rèn)定試驗(yàn)結(jié)束后，Q 開發(fā)Part把認(rèn)定試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告書面通報(bào)開發(fā)Part和采購Part。5 在特殊情況下采購開發(fā)擔(dān)當(dāng)與供給商及開發(fā)Part商議調(diào)整部品規(guī)格。6 關(guān)鍵部品，關(guān)鍵部品由開發(fā)Part/QC Part指定。6.7部品成認(rèn)1 一般部品根據(jù)認(rèn)定試驗(yàn)的結(jié)果，開發(fā)Part進(jìn)行檢討，通過后成認(rèn)部品。6.8成認(rèn)后管理1 采購TEAM開發(fā)擔(dān)當(dāng)向供給商通報(bào)部品認(rèn)定試驗(yàn)及部品成認(rèn)結(jié)果。2 采購TEAM開發(fā)擔(dān)當(dāng)把實(shí)際開發(fā)日程登錄到“部品開發(fā)管理臺(tái)帳上。3 決定價(jià)格&電算登錄ERP “部品單價(jià)稟議書7. 參考文件7.1 “供給商選擇管理程序7.2 “部品認(rèn)定試驗(yàn)實(shí)施程序8. 相關(guān)樣式文件8.1“樣品開發(fā)委托書8.2“部品開發(fā)管理臺(tái)帳HS(NJ)-PG07-C-1(0)HS(NJ)-PG07-C-2(0)8.3“認(rèn)定試驗(yàn)委托書HS(NJ)-PG07-C-3(0)采購/資材更正日文件編HS(NJ)-PG04-期號(hào)C制定日 期8.4 "認(rèn)定試驗(yàn)委托臺(tái)帳8.5 “部品單價(jià)稟議書HS(NJ)-PG07-C-4(0)HS(NJ)-PG07-C-5(0)6/7程序文