會議制度管理制度機關(guān)會議管理制度

1、會議制度管理制度機關(guān)會議管理制度【 - 會議主持詞】依據(jù)本辦黨組工作規(guī)則執(zhí)行。1 、會議人員由管理辦主任、副主任、紀檢組長組成，秘書科長、負責(zé)主任秘書工作的同志列席會議并負責(zé)記錄， 根據(jù)議題應(yīng)參會的同志列席會議 ; 會議由管理辦主任主持，列席人員由會議主持人確定。2 、主任辦公會原則上每二周召開一次， 遇有重大事項可隨時召開。3 、會議主要內(nèi)容(1) 傳達貫徹市委和市政府關(guān)于行政服務(wù)中心工作的有關(guān)指示、決定和重要會議精神 ;(2) 研究部署全年行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作任務(wù)，制訂年度，討論研究具體工作方案和實施細則 ;(3) 討論向市委、市政府的重要報告、工作匯報、請示以及印發(fā)的重要文

2、件 ;(4) 討論和審議有關(guān)行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關(guān)管理辦法、措施等;(5) 討論研究管理辦機關(guān)年度財務(wù)預(yù)算安排和財務(wù)支出事項;(6) 研究市行政服務(wù)中心工作目標考評和表彰、獎勵等事項;(7) 臨聘人員的吸收和辭退;(8) 研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項 ;(9) 需要提交主任辦_ 討論的其他重要事項。4 、會議的議題，由各科室報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出。各科室如有需上會的議題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)提出報告，經(jīng)同意后，在會議召開前兩天將議題和有關(guān)材料送交秘書科匯總， 報 _ 審定后統(tǒng)一編排議程。5 、 各科室提交會議討論的事項， 必須

3、做好充分準備， 情況、 資料、數(shù)據(jù)要準確無誤，要有自己的明確意見，一般不臨時動議。6 、主任辦 _由秘書科負責(zé)會務(wù)準備工作， 并負責(zé)做好會議記錄，會后要督促檢查各科室落實會議議定事項，并定期向 _ 匯報。1 、參會人員為管理辦機關(guān)全體干部職工 ; 會議由當月值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開。2 、周例會每周召開一次，周一上午9： 30 分為固定會議時間，遇有其他事項需要調(diào)整例會時間時， 由值班領(lǐng)導(dǎo)確定， 秘書科負責(zé)通知。3 、會議主要內(nèi)容(1) 點評機關(guān)上周工作完成情況，明確本周工作重點;(2) 傳達上級有關(guān)會議及重要文件精神 ;(3) 通報管理辦黨組會和主任辦公會作出的重大決定;(4) 聽取管理辦階段性 (

4、 或?qū)ｍ椆ぷ鳈z查、調(diào)研) 情況匯報。(5) 、會議內(nèi)容由各科室負責(zé)提供，秘書科負責(zé)匯總，報值班領(lǐng)導(dǎo)審定。(6) 、 各科室提交會議傳達、 學(xué)習(xí)的事項， 必須做好充分準備， 文件、資料要及時提供， 周工作報表必須于周五下午3 點以前報秘書科匯總。(7) 、會務(wù)工作由秘書科負責(zé)準備，并做好會議記錄，會議明確的事項由各科負責(zé)落實，落實情況列入督查。1 、科務(wù)會由各科組織，科室全體人員參加，科長主持; 管理辦分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管科室的科務(wù)會議， 并根據(jù)科室工作職責(zé)和工作重點，提出工作指導(dǎo)意見。2 、 科務(wù)會每周召開二次， 分別于周一上午周例會之后和周五上午召開，遇有其他工作不能按時召開，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準

5、后作出調(diào)整。3 、科務(wù)會主要內(nèi)容(1) 對管理辦提出的工作任務(wù)進行分解， 將工作目標明確到位、 任 務(wù)到崗、責(zé)任到人;(2) 匯總本周完成的主要工作，提出下周工作重點 ;(3) 對本科完成工作情況進行逐一分析， 針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施。(4) 組織學(xué)習(xí)與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)知識。4 、 科務(wù)會制度列入年度目標責(zé)任制考核內(nèi)容， 各科室要明確專人負責(zé)，健全會務(wù)檔案，重點工作要有案可查。1 、系統(tǒng)工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各縣(市、區(qū) )行政服務(wù)中心管理辦主任參加會議，根據(jù)會議內(nèi)容，確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會; 管理辦科室負責(zé)人列席會議。2 、

6、 系統(tǒng)工作會議原則上半年組織一次， 一般在每年 6 月的最后一周召開， 年底結(jié)合總結(jié)表彰大會召開， 遇有重要工作和重大活動需要部署時，可臨時增加。3 、會議主要內(nèi)容(1) 聽取縣 (市、 區(qū))行政服務(wù)工作和公共資源交易市場建設(shè)與管理工作匯報 ;(2) 聽取縣 (市、區(qū) )對系統(tǒng)建設(shè)工作_和建議 ;(3) 傳達貫徹上級重要指示及會議精神 ;(4) 總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。4 、會議議程由主任辦公會研究確定，各科室負責(zé)提供會議素材，秘書科匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報主任審定后，由秘書科下發(fā)會議通 知。(5) 、管理辦后勤組負責(zé)會務(wù)的服務(wù)與保障工作。1 、總結(jié)表彰大會，由管理辦主任辦 _ 確定，報市政府批準后召開。各縣 ( 市、區(qū) )分管領(lǐng)導(dǎo)、行政服務(wù)中心管理辦主任、公共資源交易中心主任，市本級窗口單位領(lǐng)導(dǎo)、窗口首席代表、分中心負責(zé)人和管理辦領(lǐng)導(dǎo)、 機關(guān)科室負責(zé)人參加。 會議由市政府分管副秘書長主持，邀請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會作重要講話。2 、會議每年組織一次，一般在前召開。3 、會議主要內(nèi)容(1) 總結(jié)和部署全市行政服務(wù)和公共資源交易市場管理年度工作(2) 表彰獎勵年度工作先進單位和個人;(3) 簽訂年度目