勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍信用評價(jià)表

1、勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍綜合評價(jià)表彳務(wù)企業(yè)名稱可供施工人 員數(shù)量，質(zhì)項(xiàng)目營業(yè)執(zhí)照注 岬士定代表人聯(lián)系電話合作項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,包內(nèi)容施工人數(shù)加工隊(duì)伍名稱施工人數(shù)評價(jià)內(nèi)容臺訂勞動合同人員數(shù)量勞動合同簽訂率口 100% 口95% 以上 口95%人下IC卡申領(lǐng)人員數(shù)量I C卡申領(lǐng)率口 98% 口90%以上 口80%以下職業(yè)資格持證人員數(shù)量職業(yè)資格持證率 100% 口95% 以上 口95% 以下人質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力，協(xié)調(diào)能力，工作態(tài)度口子CF股管理人員質(zhì)量控制、技術(shù)措施落實(shí)、執(zhí)行安全規(guī)定、落實(shí)執(zhí)行能 力口子CF股上隊(duì) 伍 綜 合 官 理 水 平管理能力現(xiàn)場組織體系，管理制度和措施，隊(duì)伍施工能力口子般

2、鼻協(xié)調(diào)能力管理人員的組織協(xié)調(diào)，勞動力保障與調(diào)劑口子般施工安全執(zhí)行安全規(guī)定,堅(jiān)持安全交底,環(huán)保情況，安全保 年 隙去處理£口子CF股£施工質(zhì)量質(zhì)量控制，按規(guī)范施工，質(zhì)量保障口子CF股上施工技術(shù) 1堅(jiān)持技術(shù)交底，技術(shù)措施、方案執(zhí)仃情況口子般施工進(jìn)度及時(shí)制定進(jìn)度計(jì)劃，完成工期計(jì)劃，人員保障口子CF股*文明施工環(huán)境衛(wèi)生、生活管理，遵紀(jì)守法，消防保衛(wèi)口子般材料管理按限額領(lǐng)料，材料節(jié)約，材料堆放有序和整齊口子CF股*價(jià)格情況價(jià)格核算，合理報(bào)價(jià)口子般決算情況工程決算有無扯皮、胡侃亂要問題，能否履約合同口子CF股*合作態(tài)度雙方配合，積極溝通，工作主動性口子CF股£糾紛投訴勞務(wù)糾紛

3、積極處理口子匚卜般言用評價(jià)得分評價(jià)意見取消分包資格口合格，可繼續(xù)合作口 推薦列入公司合格分包商名靈 口項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門簽名:備注：本表由項(xiàng)目部填字，在口內(nèi)打“ V ；與ZT-3.3-B05及勞務(wù)分包專業(yè)分包企業(yè)隊(duì)伍信用評分表配套使用，弁由項(xiàng)目部填寫。附表十九勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍信用評分表（表1）序 號指標(biāo)名稱總分 值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)分扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)1質(zhì)里官埋101、有兒整的質(zhì)量控制措施，無 書面 措施的扣1分4有書面措施，執(zhí)行情況好4無書面措施，執(zhí)行情況較好3有書面措施，執(zhí)行差1無書面措施，執(zhí)行差02、承接工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6達(dá)到合同要求6一次達(dá)到合格品4返修達(dá)到合格品1-32工期管理

4、81、有完整的工期控制措施及合理的人員安排4有書面措施，執(zhí)行情況好，人員滿足施工要求42、承接工程達(dá)到合同約定工期要求4按期或提前完成4自身原因拖延工期03安全管理201、人員進(jìn)場安全教育向達(dá)到100% 考核合格率汰到 100%2有書面考核弁達(dá)到100%2未達(dá)到100%01 /Uv 1 八 1_1 1 M I十1 /U2、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 100%2有書面考核弁達(dá)到100%2未達(dá)到100%03、每50人設(shè)一名專職安全員；（土 建公司）2按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置2有設(shè)置，未達(dá)標(biāo)1未設(shè)置04、施工期內(nèi)無施工生廠重傷事故3無重傷事故3有重傷事故05、對作業(yè)人員進(jìn)行消防、交通 安全 教育，制定和執(zhí)行相應(yīng)

5、規(guī)章制度； 未發(fā)生安全消防和交通事故3有教育、有制度、事故不超 標(biāo)3發(fā)生事故超標(biāo)0無有效教育記錄、無書面制度 的各扣1 分6、未發(fā)生違法違規(guī)事件，未發(fā) 生打 架斗毆、聚眾鬧事、聚 眾上訪等 擾亂社會治安事件5未發(fā)牛5每發(fā)生一次一般事件扣2分7、積極配合政府和甲方妥善處 理突發(fā)事件，保證社會穩(wěn)定3積極配合弁能妥善處置3能夠配合但處理/、善1/、配合04作業(yè)隊(duì)規(guī) 模101、施工面積（萬平米）33萬平方米以上一31萬平方米以上21萬平方米以下112、分包合同額（萬元）3500萬元以上3200萬元以上2200萬元以下1500人以上3、員工人數(shù)（人）水電、安裝、市政、裝飾等專業(yè)隊(duì)200人-500人3伍評

6、價(jià)標(biāo)準(zhǔn)100人200人3100人-200人50 100人100人以下150以下勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍信用評分表（表2）序 號指標(biāo)名稱總分 值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分直標(biāo)準(zhǔn)分扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)5用工管理221、按規(guī)定，完成人員備案，達(dá) 到實(shí) 名制要求，花名冊真實(shí)準(zhǔn)確，能 夠根據(jù)人員增減及 時(shí)調(diào)整。（合 同訂立后7個(gè)工作日內(nèi)、與作業(yè) 人員簽訂 勞動合同后的3個(gè)工作 日內(nèi)；備案人數(shù)不低于95%4合同訂立后7個(gè)工作日內(nèi) 向市建委進(jìn)行合 同備案、 人員備案；人員發(fā)生變更 的在7個(gè)工作日內(nèi)在信息 管理系統(tǒng)中做相應(yīng)受更4每項(xiàng)不合格扣1分2、國家規(guī)定抄證上崗人員，持證率達(dá)到100%3達(dá)到100%3達(dá)到95%以上2495%03

7、、隊(duì)伍管理班子健全，配備工 程技術(shù)、安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、 治安、勞務(wù)管理等人員3達(dá)到100%3每缺一人（最多扣3分）扣1分未達(dá)到95%八上04、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，管理骨干和 技工 流失率不超過15%3不超過15%3流失率15%-20%1超過20%05、員工100%依法合規(guī)簽訂勞動 合 同，無私招亂雇現(xiàn)象，做 到合法 用工3達(dá)到100%3達(dá)到95%以上1495%06、勞務(wù)人員及時(shí)申領(lǐng)實(shí)名制IC卡，IC卡的申領(lǐng)率達(dá)到97%以上，持卡人員刷卡率達(dá)到 100% o（合同訂立后7個(gè)工作日內(nèi)、與作業(yè)人員簽訂勞 動合同后的7個(gè) 工作日內(nèi)）6持卡率達(dá)到97%八上；刷卡率達(dá)到100%6持卡率達(dá)到90%八上；刷 卡率達(dá)

8、到95%3持卡率達(dá)到80%八上;刷 卡率達(dá)到90%1持卡率低于80%刷卡率低于90%06工資管理171、建立統(tǒng)一的考勤表、工資表 和相 關(guān)臺帳；勞務(wù)費(fèi)收入、支出及二 次分配手續(xù)齊全、準(zhǔn)確真實(shí)4各項(xiàng)制度健全，工資表準(zhǔn) 確真實(shí)，分配手續(xù)齊全4每一項(xiàng)達(dá)/、到要求扣1分2、民工工資與具他分包費(fèi)用及管理 費(fèi)劃分清晰、支出合規(guī)。根據(jù)完 成的工作量，配合總包企業(yè)做好 勞務(wù)工程款月結(jié) 月清工作3劃分清晰、月結(jié)月清3未劃清民工工資和其他費(fèi) 用，未月結(jié)月清03、保證農(nóng)民工工資按期足額、實(shí)名制支付；月度工資發(fā)放 不低于當(dāng) 地最低工資標(biāo)準(zhǔn)；全年不拖欠農(nóng) 民工工資，支付率達(dá)到100%10每月按時(shí)發(fā)放工資；不低 于當(dāng)?shù)刈?/p>

9、低工資標(biāo)準(zhǔn)；全 年支付工資達(dá)到100%10不能每月按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工 工資；月支付達(dá)不到最低 標(biāo)準(zhǔn)；全年支付工資未達(dá) 到 100%每項(xiàng)不合 格扣2分弄虛作假；挪用農(nóng)民工工 資0分，弁 另扣10分勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍信用評分表（表3）序 號指標(biāo)名稱總分 直評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)分扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)7管理者素質(zhì)81、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（作業(yè)隊(duì)長）職稱情 況（必須企業(yè)正式聘任）2工程師2助理工程師1無職稱02、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（作業(yè)隊(duì)長）工程管 理資歷（必須企業(yè)正式聘任）28年以上25-8年15年以下03、技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況 （必須企業(yè)正式聘任）2工程師2助理工程師一1技術(shù)貝1無職稱04、技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理資歷（必須企業(yè)正

10、式聘任）25年以上23-5年13年以下08文明生活區(qū) 管理51、生活區(qū)管理達(dá)到市建委下發(fā) 的“文明生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)”要求4符合要求4每一項(xiàng)/、合格（木印最至扣 4公）扣1分2、工人業(yè)余文化生活豐富，能 夠組 織開展健康文明的文化 體育活動1業(yè)余生活豐富1無業(yè)余生活0否決指標(biāo)1、發(fā)生安全、消防、食物中毒、 煤 氣中毒、職業(yè)急性中毒事 故，造成 惡劣影響扣20分2、發(fā)生質(zhì)量事故扣20分3、發(fā)生嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的違 法行 為、群信群訪事件或惡性討要事 件扣20分加分指標(biāo)1、工程項(xiàng)目獲得省部級以上優(yōu)秀質(zhì) 量獎(jiǎng)項(xiàng)所參與施工工北京市長城杯玷構(gòu)或竣工 金獎(jiǎng)105程近三 年獲國 家級獎(jiǎng) 項(xiàng)嘉獎(jiǎng)5-10分，近二 年獲省 部級獎(jiǎng)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)3-5北京市長城杯玷