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文檔簡介

1、工程項目管理試題及答案-題庫-自考用單項選擇題1 、施工質(zhì)量計劃的編制主體是( C )。A、業(yè)主B、設(shè)計方C、施工承包企業(yè)D、監(jiān)理單位2 、在工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的自由時差是指在不影響(A )的前提下,該工作可以利用的機(jī)動時間。A、緊后工作的最早開始時間B、緊后工作的最遲開始時間C、緊后工作的最遲完成時間D、本工作的完成時間3、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法中,正確的是( D )。A、目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的B、目標(biāo)不應(yīng)有時間限制C、目標(biāo)只能由最高決策者掌握D、目標(biāo)是現(xiàn)實的,是可達(dá)到的4 、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是(B )。A、管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望B、業(yè)主是對

2、工程項目進(jìn)行全面管理的中心C、在項目建設(shè)過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D、以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制5 、按照(A )方式,可將項目管理劃分為不同的類型,包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理等等。A、建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同B、建設(shè)工程項目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同C、建設(shè)工程項目不同參與方的利益的不同D、建設(shè)工程項目不同參與方的地位的不同6、專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等,其相差幅度不宜超過( B );A、8% 12% B、10% 15% C、18% 25% D、25% 35%7 、工程項目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為(D )。A、跨度越小層次越

3、少B、層次減少跨度不變C、跨度越大層次越大D、層次越多跨度越小8 、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( D )。A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)比選C、目標(biāo)論證D、目標(biāo)控制9、以下哪個不屬于 施工索賠種類的有( D )。A、工程量變化索賠 B、施工條件變化索賠C、設(shè)備窩工索賠D、工人工傷索賠10 、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與一般網(wǎng)絡(luò)計劃相比,其優(yōu)點是(D )。A、能進(jìn)行時間參數(shù)的計算 B、能確定關(guān)鍵線路C、能計算時差D、能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性11、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標(biāo),這種招標(biāo)方式稱為( A )。A、公開招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、議標(biāo)D、定向招標(biāo)12、在單代號網(wǎng)絡(luò)圖 中,節(jié)點表示( B )。A

4、、工序開始或結(jié)束時間B、工序C、線路D、不具有某確定意義13 、項目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和(C )。A、項目系統(tǒng)目標(biāo)B、項目的環(huán)境目標(biāo)C、項目的進(jìn)度目標(biāo)D、項目的滿意目標(biāo)14 、世界銀行貸款項目生命周期分為項目選定、項目準(zhǔn)備、項目評估、項 目談判、項目實施和( B )等 6 個階段。A、項目的收尾;B、項目后評價;C、項目的交接;D、項目監(jiān)督15 、以下哪個不是項目的參與者(D )。A、項目投資者B、項目的負(fù)責(zé)人C、項目設(shè)計單位 D、城市管理者16 、項目成本管理主要包括工程估價、成本計劃、支付計劃和(D )。A、資金籌集B、成本核算C、進(jìn)度安排D、成本控制和工程款結(jié)算與審核

5、17、以下哪個不是合同管理的主要內(nèi)容?( D ) A、招投標(biāo)中的管理B、合同實施控制C、合同變更管理和索賠管理D、合同管理人責(zé)任的確定18 、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法,它是一種(D )。A、交疊結(jié)構(gòu)B、平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C、分散結(jié)構(gòu)D、層次化的樹狀結(jié)構(gòu)19 、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述,正確的是(B )。A、投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B、投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)C、投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件,或者放棄投標(biāo)D、投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件20、因(C )造成的工期延誤,

6、工期不能順延。A、發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件B、發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進(jìn)行C、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D、不可抗力21 、建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要 負(fù)責(zé)( B )。A、承建項目的投資投料試生產(chǎn)B、全部或部分工程的設(shè)計C、總價包干D、所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝22 、下列建立項目管理組織的步驟,正確的先后順序是(C )。 確定項目工作內(nèi)容 確定合理的項目目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容A、 一 一 一 B、 一 一 一C、一一D、一一23 、工程項目進(jìn)度計劃工期優(yōu)

7、化的目的是為了壓縮(B )。A、計劃工期B、計算工期C、合同工期D、總工期24、為了充分發(fā)揮工 人、主導(dǎo)機(jī)械的效率,每個施工段要有足夠的( A )和工作面,使其所容納的勞動力人數(shù)或機(jī)械臺數(shù),能滿足合理勞動組織的要求A、流水步距B、工作面C、流水強(qiáng)度D、流水節(jié)拍25、利用工作的自由 時差( A )。A、不會影響緊后工作,也不會影響總工期B、不會影響緊后工作,但會影響總工期C、會影響緊后工作,但不會影響總工期D、會影響緊后工作,也會影響總工期26、招投標(biāo)法規(guī)定,招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告,依法必須進(jìn)行招標(biāo)項目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過( A )的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介公開發(fā)布。A、國家

8、指定B、業(yè)主指定C、當(dāng)?shù)卣付?D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定27、根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,該評標(biāo)委員會的人數(shù)應(yīng)不少于( B )。A、 3 人 B、 5 人 C、 7 人 D、 9 人28 、關(guān)于工期索賠,下列說法正確的是( A )。A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤29 、項目參與人是指( A )。A、項目的參與各方;B、項目的建設(shè)者;C、項目的管理者;D、項目投資方;30、關(guān)于項目目標(biāo)之間的關(guān)系,下面哪種說法是錯誤的。A、項目管理的目標(biāo)是相互聯(lián)系、相互影響的B、項目管理各目標(biāo)之間是相輔相成,相互依托的C、項目管理應(yīng)該追求各目標(biāo)

9、之間的優(yōu)化和平衡D、項目管理各目標(biāo)之間是相互聯(lián)系的,不存在相互沖突的情況31 、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是( B )。A、節(jié)點表示工作,箭線長度表示工作的持續(xù)時間B、節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系 C節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進(jìn) 行的方向D、節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向32 、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項目任務(wù)的是( C )。A、協(xié)調(diào)層B、執(zhí)行層C、操彳層D、決策層33 、固定單價合同適用于( C )的項目。A、工期長,工程量變化幅度很大B、工期長,工程量變化幅度不太大C、工期短,工程量變化幅度不太大D、工期短,工程量

10、變化幅度很大34、建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合 同金額的( C )。A、 15% B、 20% C、 10% D、 25%35 、( B )為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。A、自由時差B、總時差C、持續(xù)時間D、以上三者均36、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。公開原則,首先要求招標(biāo)信息公開,其次,還要求(B )公開。A、評標(biāo)方式B、招標(biāo)投標(biāo)過程C、招標(biāo)單位D、投標(biāo)單位37 、設(shè)計變更引起新的工程量清單項目,其相應(yīng)綜合單價由(C )提出。A、業(yè)主B、總設(shè)計師 C、承包人 D、發(fā)包人38 、我國于( C )年開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。

11、A、 1983 B、 1985 C、 1988 D、 199039 、網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短( B )。A、計劃工期B、計算工期C、要求工期D、合同工期40、招標(biāo)投標(biāo)活動 的( A )原則首先要求招標(biāo)活動的信息公開。A、公開B、公平C、公正D、誠實信用41 、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,成員 為5人以上,其中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的( A )。A、三分之二 B、二分之一 C、三分之一 D、四分之三42、在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計 劃中,虛工作在時間軸上的投影為( A )。A、一個點B、一條線段C、可能是點,也可能是一條線路D、其他形式43、對工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚應(yīng)進(jìn)行( A )。A、施工勘察B、詳細(xì)勘察C、初步勘察D、選址勘察44、對技術(shù)復(fù)雜而 又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的工程項

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