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文檔簡介

1、項目實施計劃是指從批準可行性研究報告,確定建設項目開始,到項目竣工投產(chǎn)正常運行 這段時期。以下是 整理的2019年工程項目實施計劃方案,希望能幫助到你。天網(wǎng)工程實施計劃方案為全面整合應用社會監(jiān)控資源,進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡,提升城市治安防控潛力和 公共安全水平,經(jīng)市政府同意,決定自 20年至20年,在全市范圍內(nèi)實施“天網(wǎng)”工 程,特制定本方案。一、指導思想以打造平安哈爾濱、服務新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領導、公安 主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準,突出重點、分步實施”的 思路,全力推進“天網(wǎng)”工程建設,切實發(fā)揮安全技術防范設施在預防、發(fā)現(xiàn)、制止、打

2、 擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。二、建設目標透過建設全市視頻綜合應用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設施補點及 高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點,將視頻監(jiān)控設施 覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控 體系,實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。透過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工 程建設,有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源,使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、構成面、織成網(wǎng), 把“天眼”聯(lián)結成“天網(wǎng)”,進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡化管理與應用, 有效提高政府應對突發(fā)事件和

3、社會管理潛力,進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。三、建設任務(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設。開展以視頻研判應用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等 為主要資料的視頻綜合應用系統(tǒng)建設,搭建一個全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺,為 開展視頻智能管控帶給多維度的分析工具,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能,全面實現(xiàn)視頻監(jiān) 控系統(tǒng)的深度應用。此項工作于 20年底全部完成。(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容,即對已建成的“天眼”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設備,使其具備20萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個以上高清監(jiān)控攝像機的接入潛力。此項工作于 20年底完成。(三)

4、公共部位監(jiān)控設施補點及高清監(jiān)控設施建設。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、 繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋 問題,在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關、重點單位、要害部位為重 點,逐步開展前端高清監(jiān)控設施建設;在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像 機。20年底,至少完成359個標清監(jiān)控設施補點建設和531個高清監(jiān)控設施建設,20 年底完成全部建設。(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術防范投入,在未封閉或半圭寸閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設施600套,在各區(qū)、縣(市)公安局和派

5、出所建設接入平臺,并聯(lián)網(wǎng)運行,實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握,進 一步強化全市居民區(qū)的治安防控潛力,構建“平安社區(qū)”。20年底,至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設,20年末完成全部建設。(五)社會部位視頻監(jiān)控建設。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復雜場所、重點單位、要害 部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開 展視頻監(jiān)控設施建設,安裝42352個監(jiān)控攝像機,進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20年底,至少完成14117個社會部位監(jiān)控設施補點建設,20年底完成全部建設。(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設。按照有關國家標準,全面開展公共部位和社會部位

6、視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設,逐步將現(xiàn)有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻 監(jiān)控網(wǎng)絡,實現(xiàn)實時調控和聯(lián)網(wǎng)應用。2012年底,至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設,20年底完成全部建設。四、資金保障(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設統(tǒng) 一由市財政出資建設。(二)公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清視頻監(jiān)控設施建設和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設由各區(qū)、縣(市)財政出資建設。(三)社會部位視頻監(jiān)控建設,按照“誰主管、誰負責”和“誰經(jīng)營、誰負責”的原則,由 主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設

7、。對于居民區(qū)監(jiān)控設施的建設,新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設施由開發(fā)商出資建設;已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設;機關、企事業(yè)單位家 屬居民區(qū)住宅由所屬機關、企事業(yè)單位出資建設 ;無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事 處籌資建設。(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設資金及運行維護資金,涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設施 補點建設、高清監(jiān)控設施建設、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃 金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣(市)財政預算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平 臺建設的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責 ;各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金 由各區(qū)、縣(市)財政負責。涉及黨政機關、企事業(yè)單位

8、和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、運維資金,本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則,由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。五、實施步驟(一 )20 年“天網(wǎng)”工程建設。1. 準備階段(5月31日前)。召開各級“天網(wǎng)”工程建設部署會議,全面啟動“天網(wǎng)”工 程建設。各級政府和各相關部門負責根據(jù)承擔的建設和聯(lián)網(wǎng)任務,完成制定本年度具體建 設實施方案、建設規(guī)劃、方案論證、預算評估和推進安排工作,協(xié)調有關部門明確任務、 落實職責。2. 實施階段(5月31日至10月31日)。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求,精心組織,確保施工質量;

9、各有關單位要用心配合,全力支持,確?!疤炀W(wǎng)”工程建設如期完成。同時,建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機 制,落實運維管理隊伍。3. 驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。(二)20 年和20年“天網(wǎng)”工程建設。將根據(jù)實際狀況,參照 20年建設步驟執(zhí)行。六、組織機構成立市“天網(wǎng)”工程建設領導小組,組長由副市長任銳忱擔任,副組長由市政府秘書長黃 玉生擔任,成員由市城鄉(xiāng)建設委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住 房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局,哈電業(yè)局及聯(lián)通、 移動、電信哈分公司,元申廣電公司和各區(qū)、縣 (市)政

10、府主要領導組成,負責組織領導全 市“天網(wǎng)”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局,辦公室主任由市公安局常務副 局長于全武擔任,副主任由各成員單位主管領導擔任,成員由相關單位主管處室負責人組 成,負責“天網(wǎng)”工程日常有關工作。各區(qū)、縣 (市)也要成立相應的組織領導機構,負責 本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。七、職責分工(一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機關負責規(guī)劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理與建設 工作。其中,市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容 建設;負責將市屬黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)

11、控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負責制定全市“天網(wǎng)”工程建設技術規(guī)范;負責對全市“天網(wǎng)”工程建設項目進行驗收。各區(qū)、縣(市)公安局負責公共部位監(jiān)控設施補點、高清視頻監(jiān)控點建設和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設,并按要求將 監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機關要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的 評價制度,保證“天網(wǎng)”工程正常運行,提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指 導、協(xié)調、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設,將轄區(qū)內(nèi)黨政機關、企事業(yè)單位 和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。(二)財政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制,解決由本級政

12、府承 擔的“天網(wǎng)”工程建設和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金,確保及時到位、??顚S?。(三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區(qū)“天網(wǎng)”工 程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責協(xié)助各級公安機關做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃工作,并對轄 區(qū)內(nèi)報建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設施工項目登記備案,帶給必要的支持保障。(五)電業(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準,指導所屬電業(yè)供應部門做好工程建 設涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應,并將“天網(wǎng)”工程設施建設納入公益性事業(yè),優(yōu)先 做好供電保障工作。(六)建設部門。負責協(xié)助公安機關做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居

13、民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設 工作。(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門。負責協(xié)助公安機關做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點 位、監(jiān)控室的建設工作。(八)教育部門、交通運輸部門。負責組織開展校園及校園周邊、公交站臺、公交車輛監(jiān)控 設施建設,并用心配合公安機關整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。(九)聯(lián)通哈分公司、電信哈分公司、移動哈分公司、元申廣電公司。負責為“天網(wǎng)”工程 建設帶給網(wǎng)絡服務和支持,并帶給網(wǎng)絡使用費用優(yōu)惠。八、工作要求(一)提高認識,加強領導。各區(qū)縣(市)政府、各有關部門要充分認識“天網(wǎng)”工程建設的 重要性和必要性,切實把天網(wǎng)工程建設納入“平安哈爾濱”建立活動等工作中,做到同規(guī) 劃、同部署、同落實

14、。要按照統(tǒng)一部署,切實加強領導、精心組織,科學謀劃、扎實推進, 全面完成各項工作。(二)明確任務,落實職責。各區(qū)縣(市)政府、各有關部門要結合所承擔的工作任務,制定切實可行的工作方案,確保落實各項建設任務。領導小組各成員單位要制定各項措施,做 好協(xié)作配合,構成整體聯(lián)動,齊抓共管的工作態(tài)勢,確保到達預期工作目標;各級公安機關要充分發(fā)揮工程建設與管理主力軍的作用,切實做好工程建設、組織協(xié)調和宣傳發(fā)動工作;承擔建設的各有關部門、單位要在明確任務的基礎上,落實職責,細化任務,扎實推 進“天網(wǎng)”工程建設。(三)保證投入,整體推進。各區(qū)縣(市)政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。 尤其是對社會單位

15、、居民區(qū)監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設部分,要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下, 充分發(fā)動社會力量,鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、 誰投資”的原則,用心參與建設工作,構成全社會支持、參與監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設的 良好氛圍,整體推進“天網(wǎng)”工程建設。(四)強化管理,促進應用。各區(qū)縣(市)政府和各有關部門要切實落實運維經(jīng)費、健全各項 管理機制,建立使用管理和運維專業(yè)隊伍,指定專人負責監(jiān)控設施,確保設備出現(xiàn)故障技 術及時得到修復,確保監(jiān)控設施發(fā)揮應有效能。同時,各級公安機關要建立可視化指揮、 圖像研判、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用與管理機制,不斷推動視頻監(jiān)控的深度應用。(五)加強考核,務求

16、實效。各區(qū)縣(市)政府和各有關部門要加強對“天網(wǎng)”工程建設執(zhí)行 狀況的督促檢查,建立檢查、督辦、通報制度,重點把握招投標、工程實施、質量標準、 監(jiān)理驗收等關鍵環(huán)節(jié),并負責將工程推進狀況及時上報市建設領導小組辦公室。要落實行 政問責制,將職責落實到單位、個人,對不能如期完成建設任務的要實行倒查,依法追究 相關單位和人員的職責。工程項目實施計劃方案為加強中小學工程建設項目管理,明確目標職責,保證工程建設項目順利實施。根據(jù)教育 部、國計委、財政部印發(fā)全國中小學危改工程實施管理辦法的通知要求,結合我區(qū)實 際狀況,制定學校建設項目管理實施意見,希遵照執(zhí)行。一、組織機構成立安居區(qū)教育局工程建設項目領導小組

17、。組長:盧軍副組長:劉洪彭哲華成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。二、項目建設實施程序工程建設項目程序務必按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請一一區(qū)教育局向發(fā)改委出函一一發(fā)改委出具立項 批復。2、 規(guī)劃。學校帶給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案 (建筑平、立、剖面圖)和效果 圖報區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證 (副本)并出具紅線圖。3、報建。規(guī)劃許可證辦理后,到建設局建管股報建,帶給報建相關資料,填寫報建表。4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施 ;震損程度較重的由具有 鑒定資質的單位出具鑒定結論后,由設計單

18、位出具施工圖 ;屬于新建的工程由學校委托勘 測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核; 委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告,然后到區(qū)建設局建管股做施 工圖審查合格備案。5、招標程序:確定代理機構:到發(fā)改委辦理招標代理機構網(wǎng)上比選事宜、代理機構網(wǎng)上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員) 出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用 等題進行談判、確定代理機構,并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。招標過程:由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程

19、 量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成,控制價和招標清單都務必以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請 相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員 )參加開標、評標 監(jiān)督、評標結果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施 工合同并備案。6施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局 建管股辦理施工許可證(按照需帶給資料清單目錄帶給資料并繳納相關費用 )、辦理質量安 全監(jiān)督手續(xù)(繳

20、納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質量、 進度、安全監(jiān)督和各種關系協(xié)調、初驗、竣工驗收。三、項目經(jīng)費管理工程項目實行縣級報帳制,按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設計費、 地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用,不得突破上限。 對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的,按國有關規(guī)定處理。嚴格合同管理。實行招投標的工程,承發(fā)包合同務必按照招標件和中標人的投標件訂立書 面合同,不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性資料的其他協(xié)議。合同應送區(qū) 發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的,在簽訂前,需由工程項目建設領導 小組牽頭,

21、會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行群眾討論同意,并構成 會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定,且調整的單價違反招投標結 果的,訂立的其他協(xié)議無效。四、工程質量安全管理工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,質量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運用。工程建 設質量的好壞,影響建設、施工單位的信譽、效益??刂乒こ探ㄔO質量是參建各方工作的 重點,也是參建各方共同的職責。作為建設單位,應以質量控制為中心,始終把工程質量 作為工程項目建設管理的重點,自覺理解質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查,協(xié)調設計、監(jiān)理和 施工單位的關系,透過控制項目規(guī)劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階 段的

22、質量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié),到達控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及 有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監(jiān)督和管 理,督促施工單位按圖施工,監(jiān)理單位認真履行職責,堅決杜絕不安全施工行為。對拒不 改正的,要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。在工程實施過程中,教育局將派出督查組不定期進行督查,并對督查結果進行通報。在以 下階段,工程項目建設領導小組將參與:基礎驗槽、初驗、竣工驗收。五、工程變更管理對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。1、 建設單位對工程提出設計變更,應會同監(jiān)理工程師提出變更方案,送設計單位審查;設 計單位審查同意后,須經(jīng)教育主管部審定

23、,由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設計單位審查同意,報建設單位 批準后方可實施。若由此導致工期增減的,由雙方預先書面協(xié)定,但施工單位因組織施工 需要等原因而提出的變更,增加的費用由施工單位承擔。3、在施工中若出現(xiàn)設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時,由設計單位提出變更方 案,并經(jīng)建設單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,由此 增加的費用由建設單位承擔,延誤的施工工期予以延長。所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。加強職責追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛

24、作假或工作不負職責導致項目建設資金 損失的,應當追究有關人員的職責。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構等 單位弄虛作假的,按國有關規(guī)定處理處罰。六、工程結算管理全部工程量包括以下幾部分:固定部分:招標件中的工程量清單中全部資料;增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更,影響了工程量的增減;附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時,務必由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽 字同意后,能夠作為計算工程造價的依據(jù)。全部工程量確定后,編制雙方認可的建筑工程造價結算書,組織涉及全部工程造價的有關 資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核,以審核結果交區(qū)審計局進行審計,以審 計

25、的工程造價為最終的工程款支付價格,財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。七、工程資料管理完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據(jù)及信息資源,也是建設 工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。八、工程紀律督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為,加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象, 保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾,廣泛理解群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投 標程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心 工程、實用工程、廉政工程。項目在實施過程中,理解監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查,若發(fā)

26、現(xiàn) 有違法亂紀行為,將按照相關規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的,將移交司法機關處理。項目施工計劃方案一、編制依據(jù)1、工程施工圖紙2、主要圖集西南地區(qū)建筑標準設計通用圖3、主要規(guī)范和規(guī)程(1) 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范(2) 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(3) 建筑機械使用安全技術規(guī)范4、主要標準(1) 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(2) 建筑施工場界噪聲限值(3) 建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程二、工程概況1、基本概況:2、工程做法:本工程采用外墻內(nèi)保溫做法,具體構造(由外到內(nèi)):面磚;1: 3水泥砂漿找平層,厚20 ,加6%防水劑;多孔磚;中空玻化微珠無機保溫砂漿,40 ;抗裂砂漿,8 ;3、

27、面磚要求面磚擬采用深灰色及乳白色兩種,其型號分別為5.25 及 9 ,規(guī)格45X45 ,縫寬5 ,施工前先做出樣板,經(jīng)與設計負責人及甲方共同商定后方可實施。外立面裝飾按本 工程立面圖進行。三、施工準備1、技術準備 交底:對班組及作業(yè)人員進行詳細的技術交底 ; 圖集、規(guī)范、規(guī)程、方案;落實本工程需用的圖集、規(guī)范、規(guī)程,提出需要購買的計劃,及時組織學習貫徹注意新舊 規(guī)范的銜接,根據(jù)規(guī)范和圖紙編寫施工方案。3高程引測與定位按照規(guī)范和測量方案,依據(jù)結構施工階段引入的坐標內(nèi)控點和高程控制點,做好樓層的平 面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng),并做好標記。2、材料準備 按甲方要求對相關材料組織三方考察合格后進行定貨采購,

28、與廠家簽定供貨合同,確保 工程施工順利進行。 所有施工物資進場時均應由材料部門核實出廠質量證明文件(包括產(chǎn)品合格證、質量合格證、檢驗報告、試驗報告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質量保證書等 )。質量證明文件應反映工 程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標等,并與實際進場物資相符,如檢查過程中發(fā)現(xiàn)未 帶給齊全資料或實物與工程要求不符的,拒絕其進場。3、機具準備4、作業(yè)條件 主體結構務必經(jīng)過相關單位檢驗合格; 外腳手架搭設完成并經(jīng)檢查允許使用;四、主要施工方法及技術措施 1、工藝流程墻面基層處理、甩毛f掛鋼絲網(wǎng)f貼灰餅f抹底灰f彈分格線f排磚f鑲貼面磚f面磚勾 縫擦縫T驗收燒結多孔磚砌塊墻基層處理:將砌筑隔墻面上

29、的殘余砂漿、污垢、浮灰等清理干凈。對混凝土墻面進行垂直度和平整度 的檢查測量。墻面有預留配電箱或開關盒的要求出墻面的高度與抹灰面一致。不同材料墻 體交接處應加掛300寬0.8厚9X 25孔鋼板網(wǎng)后方可抹灰,防止墻體裂逢。混凝土墻面凸 出部分進行剔平。抹灰前一天再用水清洗墻面,將殘留污垢、浮灰清理干凈,若混凝土墻 面上存有養(yǎng)護劑膜應用鋼絲刷清除;混凝土墻面處理:對于墻柱,先進行垂直度及平整度 檢查,結構相對偏差在8以內(nèi);垂直度與平整度到達標準時,只對模板接縫處做打磨處 理,不做抹灰施工。如果結構垂直度及平整度相對偏差大于8 ,應適當剔鑿,并進行局部的抹灰修補并甩毛,表面的隔離劑、油污用堿水 (火

30、堿:水=1: 10)刷洗干凈。為保證抹 灰層與基層粘結密實不空鼓?求2、不足與困難之處由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難 免有些欠缺,但是我們會盡量地去充實,完善之。在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們小組 成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時有很大的困難,但是經(jīng)過我 們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相 信,在以后的努力中,本網(wǎng)站必須會得到進一步的完善。小飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書范文如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本 小利大的行業(yè),很受小本投資者喜愛。一般說來

31、,飾品的利潤是持續(xù)在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6- 12塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數(shù)小本投資者的首選。但 是究竟怎樣做好一個飾品店,此刻讓我們來看看其具體操作:做專業(yè):近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈 了。但是,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而 已。選址:思考到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選取大學城里面或者大學 高中學校附近等年輕人多個性是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業(yè)街也能夠,但一 般說來本人不推薦。裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但務必把握住一點盡量顯

32、得時尚潮流,本身而言飾品就是 一種流行潮流,在裝修時必須要注意格調,規(guī)范、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓 店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言持續(xù)在3萬之內(nèi)。3萬針對精 品店而言。(1 2萬大概在20 40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據(jù) 各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在 480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1 6米,當然這個價格是最高的。柜臺,射燈等務必品。進貨:進貨必須要根據(jù)當?shù)氐娜宋?、風俗習慣來選取 ;價位必須要根據(jù)你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入狀況;服務必須要到位,這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本。貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,

33、當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都 要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進貨,藏飾、傣飾 都是很流行的。此刻的人注重的是個性。用1: 1水泥砂漿勾縫,先勾水平縫再勾豎縫,勾好后要求凹進面磚外表面23 。面磚縫子勾完后,用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。五、質量標準1、施工允許偏差和檢查方法2、質量通病及防治(1) 空鼓、脫落原因:基層偏差大,每層抹灰跟得太緊,勾縫不嚴,未灑水養(yǎng)護;砂漿配比不準,稠度不好,砂子含泥過多,干縮率不一致;措施:重視基層處理,嚴格工藝控制,砂漿中加入805膠增加粘接力

34、;加強自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時返工;(2) 墻面不平原因:結構施工期,幾何尺寸控制不好,造成墻面垂直度及平整度偏大,裝修前又對基層 處理不夠認真;措施:加強基層打底工作的檢查,合格后方可進入下道工序;(3) 分格縫不勻、不直原因:施工前未核對結構的實際狀況,彈線分格不細,標準控制點少和操作不當;措施:認真處理基層,吊垂線,找好規(guī)矩,嚴格遵守操作規(guī)范,精心施工;(4) 墻面臟原因:勾縫后未及時擦凈砂漿;措施:可用棉紗沾草酸加水刷洗,然后,用自來水沖洗干凈;六、主要施工管理措施(一)工期保證措施1、認真做好施工現(xiàn)場場地、道路、水電、通訊等準備工作,嚴格按照擬定的施工現(xiàn)場平 面布置圖,進行大型施工機具、現(xiàn)

35、場內(nèi)臨時道路、水電線路埋設、暫設用房以及材料工具 存放場地的布置。為工程施工創(chuàng)造一個良好的條件。2、建立以項目經(jīng)理為首的工程進度管理組織機構,分樓配備具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)管 理人員。3、根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工總進度計劃、月計劃、周計劃,進度計劃確定以后,各 分包方以工期進度為依據(jù),編制勞動力配置計劃、材料、設備、機具進場計劃。使分包方 的工程進度完全處于受控狀態(tài),確保工程如期完成。4、在整個生產(chǎn)活動中對進度計劃每周進行檢查,對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理, 在現(xiàn)場建立計劃體系,加強信息的傳遞和反饋,適時調整進度計劃。5、加大對各分包的現(xiàn)場管理和組織協(xié)調工作力度,確保整個現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮

36、、統(tǒng)一組 織、統(tǒng)一調度下,有條不紊、有序的作業(yè)。每周召開現(xiàn)場調度會和協(xié)調會,及時解決矛盾6充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢,用心依靠先進的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗和施工技術水平, 科學利用新技術、新工藝、新材料,以確保工期目標的實現(xiàn)。技術人員認真閱讀圖紙,制 定出合理有效的施工方案,保證該工序在貼合設計及施工規(guī)范的前提下進行,避免返工返 修現(xiàn)象出現(xiàn),從而影響工期。7、在工序施工過程中嚴格、細致、認真檢查,將質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,防止出現(xiàn) 事后返工現(xiàn)象,影響工期。8、在每道工序之前,技術人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃,保證在工序施工之前材料提 前進場,杜絕因材料原因影響施工正常進行。(二)質量保證措施1、

37、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關質量工作的方針政策,貫徹國家和行業(yè)頒發(fā)的各項技術 標準、施工規(guī)范和技術規(guī)程。2、堅持以預控為主的方針,嚴格進行工程質量檢查,貫徹專職檢查和全員檢查相結合的 方法。各施工班組實行自檢、互檢、交接檢制度,做好預檢和隱檢工作,把質量問題消滅 在施工過程中。3、按質量標準和設計要求,嚴格進行建筑材料和加工成品、半成品的驗收。在材料、構 件的采購前,技術部門向采購部門或參施單位提出質量要求,對供應廠商的生產(chǎn)潛力、技 術力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平進行一個較全面的了解。質量部門按規(guī)范要求驗收原材料 及配件,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象,堅決給予退場處理。4、項目部成立質量管理領導小組,推行

38、全面質量管理。建立健全質量保證體系,層層落 實,職責到人。定期召開質量分析會,認真制定糾正措施并認真復查糾正結果。5、在工程管理中推行“工序樣板制”,從每道工序施工工藝入手,由專業(yè)技術人員在施 工現(xiàn)場進行交底,推出“樣板工序”經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收認可后,再在工程中大面展開施工6為了及時解決施工中存在的質量通病,提高工程的結構質量,質量管理人員每周舉行 一次質量分析會,分析發(fā)生質量通病的原因,探討解決的方法、措施,把工程質量控制在 施工過程的各個環(huán)節(jié)之中,避免亡羊補牢,使現(xiàn)場每一位管理人員、施工人員都及時了解 工程的實際狀況,做到不留死角和隱患,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。7、加強對分包商的質量管理,各分

39、包商以分項工程施工方案為依據(jù),認真制定質量控制 措施,確保分包商的工程質量處于控制之下。(三)技術管理措施1、認真貫徹公司有關技術管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、標準和操作規(guī)程。2、項目部建立技術管理體系,各成員明確分工和職責,全面落實崗位職責制。3、認真審圖,做好技術交底工作。各級交底要有針對性,交底工作落到實處。4、制定周密的原材料試驗和現(xiàn)場施工試驗計劃,做好試驗工作。5、及時收集、整理各項原始技術資料,做好技術資料管理工作。6大力推廣新技術、新工藝、新材料的應用,認真進行經(jīng)驗總結,做法成果統(tǒng)計。7、以質量為中心,抓好施工全過程的技術管理。(四)安全保證措施1、貫徹執(zhí)行國家關于施工安全生產(chǎn)

40、管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例,建立安 全生產(chǎn)職責制。2、建立安全生產(chǎn)教育制度,資料包括新工人入場教育考試、調動工作崗位工人的上崗安 全教育、特殊工種安全技術教育及經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動教育等。3、建立安全生產(chǎn)定期巡檢制度,項目部每周一次,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞。 檢查要結合季節(jié)特點,針對本工程特點開展防洪、防雷電、防高處墮落、防中毒等檢查。4、 1.5 X 1.5以下的孔洞,務必加設固定蓋板,1.5 X 1.5以上的孔洞,四周務必設置 不低于1.2高的兩道護身欄,中間支掛水平安全網(wǎng)。5、進入施工現(xiàn)場人員務必佩帶安全帽,非施工人員不準進入施工現(xiàn)場。施工人員作業(yè)嚴 禁凌空投擲物料。(五)消防保衛(wèi)措施1、貫徹國家、北京市的有關法規(guī)及公司的有關規(guī)定,建立消防保衛(wèi)職責制。2、制定消防保衛(wèi)制度,建立消防組織機構,組織現(xiàn)場義務消防隊。施工現(xiàn)場配備專職消 防保衛(wèi)人員并持證上崗,現(xiàn)場成立消防保衛(wèi)領導小組。建立門衛(wèi)制度和巡邏護場制度,設 專人兩班晝夜值班,并認真做好值班記錄。3、制定消防保衛(wèi)措施,監(jiān)督用火申請審批制度。4、簽定消防職責協(xié)議書。5、現(xiàn)場消防設施(消火栓、消防立管、專用水源、消防電源等

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