北京瑞維通公司勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

1、北京瑞維通公司勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)作者：日期:北京瑞維通公司勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)2011年1 0月，集團(tuán)公司為推進(jìn)大修項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度，組 織瑞維通與奧通達(dá)公司開(kāi)展為期兩個(gè)月的六比六看勞動(dòng)競(jìng)賽。瑞維通接到通知后，開(kāi)始積極備戰(zhàn)，首先公司針對(duì)現(xiàn)有車(chē)型的特點(diǎn) 和人員配備進(jìn)行了周密的布署，并在第一時(shí)間結(jié)合合同現(xiàn)狀積極 組織人員調(diào)配，合理優(yōu)化各項(xiàng)資源，在保質(zhì)量、保安全的前提下， 合理安排各項(xiàng)工序進(jìn)度，保證打贏這場(chǎng)戰(zhàn)斗。在這兩個(gè)月中，公司上下團(tuán)結(jié)一心、加班加點(diǎn)、不懈努力終于在11月末各項(xiàng)工作取得了巨大的成績(jī)。公司共出廠大修車(chē) 5臺(tái)，總組裝完成2臺(tái)。 預(yù)組裝完成4臺(tái)車(chē)，解體車(chē)4臺(tái)。此次勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)瑞維通而言既 是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，

2、我們攻克了許多難題，進(jìn)行了一次大練兵，同時(shí)攻艱克難完成又一次生產(chǎn)大戰(zhàn)并取得圓滿勝利。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施得力有序領(lǐng)導(dǎo)重視：公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次勞動(dòng)競(jìng)賽,以黨群小組為載體，經(jīng)常召開(kāi)黨群小組會(huì)議，充分了解員工的思想動(dòng)態(tài)，掌握員工們的訴求，收集他們對(duì)公司發(fā)展與生產(chǎn)的意見(jiàn) 和建議，及時(shí)解決他們?cè)谏a(chǎn)、生活中遇到的困難，消除其在工作中的后顧之憂，讓他們能夠全身心的投入到工作中去。與員工們一起探討公司目前發(fā)展所處的內(nèi)外部環(huán)境、公司發(fā)展中所遇到的困難與問(wèn)題，把困難擺出來(lái)、把問(wèn)題放在明處，這樣不但得到 了員工們的理解，更激發(fā)了員工為克服困難、解決問(wèn)題而不斷努 力奮斗的信心與勇氣，給員工們打了氣

3、，振奮了他們的精神。組織精細(xì):為使勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行的有步驟、有條理、有控制，精心編制了勞動(dòng)競(jìng)賽的階段性目標(biāo) ，管控好每個(gè)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 確定好負(fù)責(zé)人，把每一項(xiàng)工作落到了實(shí)處。每周都會(huì)及時(shí)總結(jié)上 一周的生產(chǎn)完成情況,把沒(méi)有完成的任務(wù)及時(shí)總結(jié)出來(lái)，反饋到 相關(guān)責(zé)任人和工段組上，深刻分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因， 到底問(wèn)題是 出在人的問(wèn)題上還是其他的原因，找到今后努力的方向。獎(jiǎng)勵(lì)分明、多勞多得：誰(shuí)努力工作、誰(shuí)付出的多、誰(shuí)為公司 做出的貢獻(xiàn)多，誰(shuí)就應(yīng)該得到更多的報(bào)酬。 大幅度提高獎(jiǎng)金的份 額，并給予工段組長(zhǎng)充分的權(quán)力，讓工段組長(zhǎng)能夠切實(shí)根據(jù)組員 平時(shí)的表現(xiàn)，確定其獎(jiǎng)金的多少。獎(jiǎng)金分配擺脫以前的平均主義 所帶來(lái)的干

4、多干少一個(gè)樣、干好干壞無(wú)區(qū)別的弊端，做到人人之間有區(qū)別、組組之間有比較。充分利用經(jīng)濟(jì)的力量調(diào)動(dòng)員工們的 生產(chǎn)積極性與主動(dòng)性。重安全保質(zhì)量：公司在抓好生產(chǎn)的同時(shí) ，狠抓質(zhì)量和安全，在 質(zhì)量和安全面前零容忍。質(zhì)量層層把關(guān)、層層設(shè)卡，充分利用好 點(diǎn)檢表，做好記錄，出了任何質(zhì)量問(wèn)題可以直接找到相關(guān)責(zé)任人 , 防止出現(xiàn)出了問(wèn)題互相扯皮的事情發(fā)生。設(shè)置了安全巡查員，每天在車(chē)間巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的地方，隨時(shí)督促員工按照安全 操作規(guī)程工作，佩戴好安全帽，做好安全防護(hù)。在容易出現(xiàn)安全 問(wèn)題的地方都制作懸掛了警示標(biāo)志 ，起到了很好的警示作用。員 工們的質(zhì)量和安全意識(shí)有了較大的提升，在勞動(dòng)競(jìng)賽的這兩個(gè)月 里，沒(méi)有

5、發(fā)生一起質(zhì)量與安全的事故，產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)的安全都有了較大的提高。二、員工思想轉(zhuǎn)變、工作干勁強(qiáng)因工作任務(wù)重、時(shí)間緊、人員少，各個(gè)工段小組根據(jù)勞動(dòng)競(jìng) 賽的階段性目標(biāo)和自身的實(shí)際，大家主動(dòng)要求加班，每周的周一、二、四、五晚都要加班到晚上 9點(diǎn)多，周六正常上班。在完成任 務(wù)的前提下，抓好提前量，把工作做在公司進(jìn)度的前面，變被動(dòng)為主動(dòng)。思想上產(chǎn)生了 “要我工作”到“我要工作”的巨大轉(zhuǎn)變。 各個(gè)車(chē)間展現(xiàn)著一種緊張有序的忙碌景象，白天機(jī)器轟鳴、晚上燈火通明。員工們的5S觀念也有了很大的提高，車(chē)間環(huán)境、物 品的擺放整齊度都有了大大的改觀。三、勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)顯著、成果豐碩在大家的共同努力下，截止11月底共計(jì)完成

6、了以下交車(chē)任務(wù) 鄭州局0 8搗固車(chē)2臺(tái)，哈爾濱局0 8搗固車(chē)2臺(tái)、北京局08 搗固車(chē)1 臺(tái)。太原局的3 9 #搗固車(chē)完成了總組裝,14 #大清總組裝主體 完成、9 8 # 99#搗固車(chē)已經(jīng)進(jìn)入總組裝，20#大清、6#搗固車(chē)預(yù)組裝完工,2 3#穩(wěn)定車(chē)、37#配砟車(chē)、1 #大清已經(jīng)解體完工。按照要求，瑞維通公司對(duì)此次勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行自評(píng)打分。自評(píng)分結(jié)果如下：評(píng)分項(xiàng)目完成情況得分計(jì)劃目標(biāo)完成率9 0 %7 2質(zhì)量目標(biāo)9 9%9安全目標(biāo)1 0 0 %1 0總分91四、師徒相傳、提升能力瑞維通員工隊(duì)伍年輕，總體缺乏經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀嚴(yán) 重制約了瑞維通的快速發(fā)展， 為解決人很多，但是真正能夠獨(dú)立 擔(dān)當(dāng)一

7、面，關(guān)鍵時(shí)刻能夠頂上的人并不多的困境,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施生產(chǎn)部人員培訓(xùn)計(jì)劃。以求迅速提升員工、 特別是新進(jìn)入員工的技能水平，工作能力和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。培訓(xùn)主講的都是工作多年、具有豐富經(jīng)驗(yàn)，在某一方面堪稱 是專(zhuān)家級(jí)援助團(tuán)隊(duì)的師傅們。培訓(xùn)主要利用晚上的時(shí)間，以組為單位和與本組工段相關(guān)的其他人員參加 ，并積極歡迎其他所有的 員工參加。師傅們以自己多年的親身經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)并不時(shí)的配 上照片、視頻等，深刻剖析了本組的主要工作，點(diǎn)出了特別容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)和重要地方。教育大家要端正工作態(tài)度和工作作風(fēng)，“要么不做要做就要做好”，這是機(jī)械組楊鍔彬師傅在培訓(xùn)課上 重復(fù)最多的一句話。時(shí)刻提醒大家，工作

8、中工作態(tài)度是何其的重 要，工作態(tài)度不認(rèn)真，不但自己的工作不會(huì)做好，還會(huì)影響其他人、 影響其他人的工作。師傅們毫不保留的把自己的看家本領(lǐng)和重要 的經(jīng)驗(yàn)傳授給了徒弟們，徒弟們也都仔細(xì)的聽(tīng)講，認(rèn)真的做著筆記 每個(gè)人的臉上都流露出了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)精神和進(jìn)取的精神。集團(tuán)公司援助瑞維通的專(zhuān)家級(jí)骨干王琳松、宋健、袁福安親臨現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)大家的學(xué)習(xí)。五、忙碌的工作、快樂(lè)的生活公司在忙碌的勞動(dòng)競(jìng)賽工作之余，為緩解壓力、調(diào)節(jié)員工們 的身心、活躍員工們的氣氛,豐富員工們的業(yè)余文化生活，增進(jìn) 員工之間的了解，拉近員工之間的關(guān)系，增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作 的意識(shí)。公司舉行全公司的跳繩比賽活動(dòng)。 跳繩比賽取得了圓滿 的成功，此次跳繩

9、比賽展示出了員工良好的精神風(fēng)貌，不怕困難、 勇于超越。更進(jìn)一步讓員工們感受到了瑞維通大家庭的溫暖與和 睦,增強(qiáng)了大家為瑞維通的發(fā)展而不懈努力的決心與信心。六、認(rèn)清問(wèn)題力爭(zhēng)突破此次勞動(dòng)競(jìng)賽，我們也深深認(rèn)識(shí)到了我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘膯?wèn) 題，翻看周計(jì)劃重點(diǎn)完成項(xiàng)中沒(méi)有完成的項(xiàng)目中，未完成的原因 基本都是缺件的問(wèn)題，這就清晰的暴露出了我們工作中存在的問(wèn) 題一物資供應(yīng)的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重的影響到我們生產(chǎn)計(jì)劃 的順利實(shí)現(xiàn)，是我們目前所有工作的瓶頸，物資供應(yīng)的問(wèn)題不能夠 盡快順利解決，瑞維通大修事業(yè)的局面就無(wú)法有一個(gè)質(zhì)的飛躍、 就無(wú)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的順利發(fā)展。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要積極 建言獻(xiàn)策，上下動(dòng)員全力解決這個(gè)問(wèn)題，在這個(gè)問(wèn)題的解決上公 司領(lǐng)導(dǎo)要勇?lián)?zé)任。我們要本著對(duì)公司、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，開(kāi) 拓工作思路、創(chuàng)造良好工作效果。不拘泥于以前的工作思路、方 法與經(jīng)驗(yàn)，要基于瑞維通目前的現(xiàn)狀與實(shí)際，集思廣益、多措并舉盡快解決物資供應(yīng)的困境，物資興、生產(chǎn)興、企業(yè)興！經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的努力，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī)，大大推進(jìn)了瑞 維通大修任務(wù)的生產(chǎn)進(jìn)度。今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)競(jìng)賽時(shí)期的不怕苦、不怕累的精神，把每天的工作都看成是勞動(dòng)競(jìng)賽 時(shí)刻