教學(xué)樓工程監(jiān)理大綱

1、、工程建設(shè)簡況、工程建設(shè)特征第二節(jié)監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)、監(jiān)理范圍1%監(jiān)理大目：嚏錄期一早%第一節(jié)大綱綜述工程概況、監(jiān)理控制目標(biāo)弟三節(jié)打監(jiān)理依據(jù)人第四節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理二、安全與文明施工監(jiān)理、竣工驗收階段監(jiān)理五、技術(shù)檔案資料監(jiān)理六、保修及工程移交階段監(jiān)理fii1七、施工階段的監(jiān)理流程圖第一早第一節(jié)第二節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、職能工及管理網(wǎng)絡(luò)各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限、測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限四、造價監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與|權(quán)限C.五、合同、信息管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限VEr,(X9q3.六、見證監(jiān)理工

2、程師崗位職責(zé)與權(quán)限七、監(jiān)理員崗位職責(zé)與權(quán)限,限 修. £監(jiān)理責(zé)任與獎懲措施樗第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第九節(jié)第五節(jié)工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理人員管理制度監(jiān)理廉政制度投資、信息及合同管理的控制目標(biāo)與措施：、質(zhì)量目標(biāo)分解與要求密、質(zhì)量控制內(nèi)、質(zhì)量控制措施、監(jiān)理責(zé)任，飛那、考評與獎懲措施'0a項目監(jiān)理工作制度施工圖紙會審及設(shè)計交底制度施工組織設(shè)計審查制度開工報告審批制度0c材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度W畬第四章：進度、郛量、第一節(jié)工程進度監(jiān)理、進度控制的目標(biāo)、進度控制的內(nèi)容、進度控制工作程序*四、進度控制措施為五、工程延期的控制六、物資供應(yīng)進度控制第二節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理四、施工過程域“

3、的質(zhì)量檢查五、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制六、協(xié)助業(yè)主做好工程決算工作He,4驟”以 第四節(jié)工程信息管理監(jiān)理、段資控制的措施1,'L'堂-久、合同管理制度、防滲漏水工程施工監(jiān)理%:結(jié)構(gòu)幽程施工褊 毒四、五、:缸、合舟執(zhí)行措施、主磬信息目錄 、信息管理制度 、信息簽認(rèn)流程、測量工程施工監(jiān)理%匚、地下室防水玉程施工監(jiān)理四、規(guī)范設(shè)計變更程序 了五、工程計量報審表.：!,jrt.六、旁站監(jiān)理方案'匚缸.七、十瓠質(zhì)量事故處理晶4今三節(jié)瑞程投資監(jiān)理百分jSj?崎一、投資控制的目標(biāo)上、投資控制的內(nèi)容I四、計算機輔助管理四、施工索賠管理第六節(jié) 現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)本工程技術(shù)重點、難點監(jiān)理措施裝飾、,

4、裝潢工程施工監(jiān)建筑電氣工程施工監(jiān)理第五節(jié)合同管理監(jiān)理一、鼠管理班.織格局七、弱電工程施工監(jiān)理.八、給水排水工程施工監(jiān)理九、通風(fēng)與空調(diào)工程施工監(jiān)理 %© 一、工程建設(shè)簡況）第一章劈綱綜述第一節(jié)等工程概況Ck）項目名稱：易縣中學(xué)教學(xué)樓項目當(dāng)了孰一項目地點：易縣中學(xué)院內(nèi)一四）/（五）建設(shè)單位：易縣教育局初卷工程規(guī)模：新建教學(xué)樓平方米，框架結(jié)構(gòu)，地上五層 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：市優(yōu)質(zhì)工程%（六）施工日期：2004 世 5月26日開工至2005年6月30日竣工葭、駕理（七）工程投負(fù)？1840萬元飛幺 2 F 第二節(jié)遨監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)季、監(jiān)理范圍：裝、裝飾及涉及的所有項目施工階段及保修階段實施監(jiān)理。春

5、 "番 好 監(jiān)理控制目標(biāo)、個。% "修 （一）工程質(zhì)量控制目標(biāo)：）在施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和%根據(jù)業(yè)主委托，對該工程的土建、安施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行動態(tài)控制，達到業(yè)主要求確保的市優(yōu)質(zhì)工彎,司程質(zhì)量目標(biāo)。（二）施工工J皂提下，實現(xiàn)20041期控制目標(biāo)咯在確保業(yè)主要求的工程質(zhì)量目標(biāo)前輸一二一八五F 5月26日開工2005年6月30日竣工。監(jiān)理期限（不包括保修期監(jiān)理期限）至2005年9月30日 （該時段含竣工后弋7監(jiān)理資料整理歸檔及結(jié)算審核）。4（三）工程投資控制目標(biāo)：根據(jù)合同價款及有關(guān)政策，確定合兔 T，微理造價，對工程進度款、工程決算、設(shè)計變更新增卡程量進行嚴(yán)格把禽；使

6、工程投資總額控制在業(yè)主要求的10672萬元目標(biāo)范圍之內(nèi)。喙一 5嗎？鏟dr/（四）合同及信息管理：收集法規(guī)信息、市場信息、產(chǎn)品信息、卷/)價格信息，協(xié)助業(yè)主擬定各有關(guān)合同，應(yīng)業(yè)主要求參與談判，處理糾胃紛與索賠事宜，督促各項目合同的耒面履行。（五）監(jiān)理方式：全方位、全過程、全天候跟蹤旁站監(jiān)理。第三節(jié)監(jiān)理依據(jù)、該工程項目的上級各部門的批準(zhǔn)文件、該工程項目外部環(huán)境（自然條件和社會經(jīng)濟條件）的調(diào)查研究資料。入三、/國家有關(guān)法律、裝行政法規(guī)以及蘇山州市有關(guān)部門或蘇州工業(yè)覆區(qū)的地方規(guī)定畛“飛飛"為得”陵.四、業(yè)主與承包單位和其他單位有關(guān)本工程建設(shè)所簽定的各種合同（含合同組成文件）及業(yè)主與本公司簽

7、定的本工程監(jiān)理合同。五、工程設(shè)計圖紙、鼠說明書（含設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說明書）、六、國豕關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)氾（一）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）曾（二）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50208-2002）繪.（三）碎結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)胡收規(guī)范（GB50204-2002 ）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002 ） 飛簿p節(jié)滿（四）（六）（七）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）%建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB500-2001 )：質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002（九）通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)

8、范（GB50243-2002（十）建筑電氣工程驗收規(guī)范（GB50303-2002）況.獷y（十一）玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T139-2001（十二）智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)（十三）電梯工程質(zhì)量驗收規(guī)范（十四）彳鋼筋焊接接頭試驗方法（JGJ/T27-2001%）o為工程開凱做好各項（四）檢查施工現(xiàn)場0審查承建單位在各個階段的施工0) ,（一）（二）0，審查核對施工圖紙，對設(shè)計交底和圖紙會審做好充分準(zhǔn)n （一）下達開工令工階段監(jiān)理檢查開工前需辦理的各類手續(xù)。'物資工準(zhǔn)備。（五）協(xié)助業(yè)主制訂材料、 第四節(jié)二監(jiān)理工作內(nèi)容 意、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,專*聿協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)投標(biāo)階段的各項工

9、作、設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金7您并簽發(fā)暴 二樂一）零工保證體系，CL吸簽署工程月用款報告，對施工過程中產(chǎn)生的變更應(yīng)及時報批嚓（七）審核工程使用的原材料、半成品、 人_._管（十五）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）步二,0cl（十六）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）:需要計劃（業(yè)主供應(yīng)部分），并協(xié)助對物資、設(shè)備供應(yīng)廠商進行比選必要時可訪問用戶，協(xié)助業(yè)主考察生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)條件及質(zhì)量保證情''隊刁督促承建單位建立、健全與實施施工管理和安蓍明施展。二>>->>）.審批承建單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施、?工進度計劃，

10、并督促其實施。（四）參與設(shè)計交底及圖紙會審，并整理有關(guān)內(nèi)容和記錄文件，rarH做到將常易發(fā)生的工程質(zhì)量通病解決在施能之前。鼠（五、審核承建單位提出的分包工程項目，并審查分包單位資紜質(zhì)證書及有關(guān)人員上崗證。"%密變更工程量）迎（六）編制月用款計劃，復(fù)核已完成工作量（七）審核工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量二檢查其出用合格證及檢驗單等，并進件抽查和復(fù)4僉，對第重要設(shè)備和材料必要時在承包單位訂貨前對生產(chǎn)廠家進行考察。'w：飛要求施工，必要時應(yīng)配合工程施工物需要進行24小時日夜監(jiān)理，控 ：翦備工作。m飛>"“卷筆（八）督促檢查承建單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)

11、準(zhǔn)和設(shè)計彳緘）保管工程保險單據(jù)復(fù)印件，及時提醒業(yè)主或承建單位位）、分襁（子分部）、分項工程質(zhì)量，組織地基有基礎(chǔ)工程、主陶喝（十五）g協(xié)助業(yè)主組織和參與設(shè)備調(diào)試和項目動用前的各項準(zhǔn)1（十六梵負(fù)責(zé)支持建設(shè)、施猿、監(jiān)理單位三聯(lián)參加的工地例會y, 轡P- "工:1?效控制。制工程質(zhì)量、對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控，保證實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。綴，.黑龕,穗u3二（九）颼格檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程及工程主要部位、女、環(huán)節(jié)進行復(fù)驗簽證，）主持工程質(zhì)量事故的分析及處理。卷0七（十）協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，嚀空制工程進度，.0,0工程如期竣工交付使用。;備1辦理保險延期手續(xù)，協(xié)助業(yè)主或承建單位進

12、行保險索賠。（十二）：督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，？協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位之間的爭議和相關(guān)承建單位之間的爭議。贊零（十三）督促承建單位根據(jù)園區(qū)檔案管理部門的規(guī)定整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料，并對資料的完整性和準(zhǔn)備性予以確認(rèn)。一藐（十四）按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及時驗收各單位子“嚏構(gòu)的中間驗收和竣工預(yù)驗收，如有不合格，要求并督促承建單位整中改直至合格。%及時整理會議紀(jì)要發(fā)給有關(guān)單位，貫徹執(zhí)行會議精神5二卻好冷格（十七）采用計算機輔助管理、收集、傳遞、處理、存儲及分Wfeu'麗.析項目的有關(guān)信息，以便對項目的投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)進行有過一»q*耳魂Sda

13、4g：蹙”5:出眥：4口、安親與文明施工監(jiān)理依'尹6序質(zhì)量和安全是建筑施工的兩個永恒主題，建筑施工生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多，為不影響工程項目施工范圍內(nèi)各種交通車輛有序和鄰近市民的正常生活，杜絕重大人身安全事故的發(fā)生，加強安全與文明施工監(jiān)理亦至關(guān)重要。為此駕監(jiān)理務(wù)必督促承建單位做好以下幾方面工作由曾<% ,）各承建單位、各工種£協(xié)調(diào)配合共創(chuàng)文明工地措施01、總監(jiān)指派有經(jīng)驗的專業(yè)工程師主抓文明施工工作，督促各承建單位切實做好現(xiàn)場的施工管理，要求做到分工明確、責(zé)任到人。2、定期偌開承建單位參加的文明施工會議，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)I ,臂 根據(jù)工程施工進度取其特點，布置共創(chuàng)文

14、明施7的方法和措施。爐電3、督促各承建單位對建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場安全檢查評分的場容0C理、防火管理、安全管理、腳手架工程、三寶及四口五臨邊防護、施工用電、龍門架與井字架、大中型起重機械、通用施工機械等九項，力爭加快獲取“標(biāo)繪”現(xiàn)場榮；1內(nèi)容，編制切實可行的實施細(xì)則 一牌。 口卷,4、嚴(yán)格工序質(zhì)量報驗程序，加強各工種的協(xié)調(diào)配合，上道工序不合格，下道工序不能施工，上道工序要為下道工序創(chuàng)造條件，下道工序要保護上道工序的成果，杜絕野蠻施軍。篷5、：督促各承建單位搞好區(qū)域內(nèi)的文明現(xiàn)場，施含道路平整、；暢Y叼啕於赧七磅第W1年礴爭：七通、硬化；材料、構(gòu)件堆放平穩(wěn)整齊；夜間施工有足夠的照明，并派1%；唯,暴

15、險處設(shè)置明顯標(biāo)志，合理安排於作業(yè)時間，駕防止噪音干擾周圍環(huán)境。. "避配 6、組織共創(chuàng)文明工地檢查，包括綜合性檢查、E人人* H.力電工跟班；雨、雪天施工期間，腳手架、腳手板、竹排片有冰、雪積留時，派專人在上班前清掃；洞口、臨邊以及沿馬路和鄰居民區(qū)等危、專用性檢查、二季51d3d以Q.晤社工y-以節(jié)性檢查與經(jīng)常性檢查、做到每日小檢查，每月大檢查,及時糾正不端,CXdr"1e1"Ji-'.移明現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出監(jiān)理通知，承建單位迅速整改完善后才能繼續(xù)施工。同時制定文明施工獎罰制度，開展評比。7、加強文明施工的宣傳和教 kJ S_ JA. q0I. . J

16、,各承建單位或.或各工種要從自我考尊辦與做起，愛護他人，防止各專業(yè)各干各的，互不配合，尤其應(yīng)制止各專"%業(yè)隊伍和各工種間的爭吵，甚至打架等不文明行為，甌互尊互愛，共,-n£創(chuàng)文明工地。18、強化對施工現(xiàn)場辦公室、庫房、食堂、宿舍、廁所等臨時設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作，要求承建單位派專人負(fù)責(zé)打掃，沖洗地面，）箍宿舍生活軍營化；廁所無蠅解蟲咬；使工人視%消除塵埃，垃圾袋裝及時運出現(xiàn)場。做到辦公室緊張活潑；庫房堆物，除緘有序；食堂潔凈無鼠；項工程的安全w練工作，毆鬧事，6、器設(shè)備等必8、加強防火、防盜和資料保管安全工作，機械、現(xiàn)場為家，以充沛的精力投入到本工程建設(shè)中。%9、注意衛(wèi)生防

17、疫工作，督促承建單位定期進行環(huán)境消毒等，加強食品衛(wèi)生，防止食物中毒危及施工人員的身體健康（二）安全監(jiān)理措施：二.筆.蹩取1、監(jiān)理人員必須重視安全監(jiān)理，總監(jiān)指派有經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師主抓安全監(jiān)理工作，做到以身作則，并督促施專次員進入現(xiàn)場戴,率安全帽，高空作業(yè)配系安全帶，隨樓層升高加設(shè)安全跑道和腳手架外敷設(shè)安全網(wǎng)。筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程及按建設(shè)部JGJ59-99檢查評分標(biāo)準(zhǔn)精心組織各分部齊項工程的施工，做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)3、總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計和重要分部工程施工方案必須有既叫靠又可行的安全技術(shù)措施咽/曙%#二蟄4、嚴(yán)格按有不規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，執(zhí)行各分部分技術(shù)條例,到防患于未然。,U5、

18、督促各承建單位在堅持施工技術(shù)交底的同時，做好安全技術(shù)交底，做到條條有落，件件有交代。加強安全教育工作和安全技術(shù)訓(xùn)破壞安全秩序牢固樹立“安全第一”思想，遵守紀(jì)律，服從指揮。嚴(yán)禁斗.鰭."簟%二畛發(fā)現(xiàn)安全防護不善，責(zé)叁承建單位限期整改，若有重大險情，心"及時向承建單位發(fā)出停工令，并寫所監(jiān)理書面意見，向業(yè)主或主管部嗨海專門報告。7-監(jiān)理室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，協(xié)助承建單位制訂安全設(shè)單生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)制度與安全操作規(guī)程。施工管理干部不得y7"耍夕段/三Ai違章指揮，施工操作人員不準(zhǔn)違章作業(yè)。加強對承建單位安全宣傳教單育，并督促實施。當(dāng)施工安全與工程進度計劃發(fā)生

19、矛盾時，要服從安全第一的原則，總監(jiān)有權(quán)作出是否調(diào)整單項工程進度的決定”并報業(yè)主備案。途短駕，氈蜂？.1口:口.須有專人負(fù)責(zé)使用、保管和維護尤其是電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞?四、竣工驗收階段監(jiān)理（四）工程竣工后三個月內(nèi)完成結(jié)算工程量的審核（含鋼筋實 冷 際用量），并上報業(yè)主。五、技術(shù)檔案資料監(jiān)理（施工前期資料）保護接零或保護接地，以保證用電安全）根據(jù)省建設(shè)廳蘇建法2000228號文“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部房- 鎏. 辱. .驗收備案表的通知精神，建設(shè)修屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工程竣工驗收備案制度是加強政府監(jiān)督管理，防薪不合格工程流向社會的一個重要手段，我監(jiān)理公司務(wù)必協(xié)同各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，00，

20、按規(guī)定辦法做好竣工驗收監(jiān)理。（二）檢查監(jiān)督并協(xié)助承建單位根據(jù)園區(qū)檔案管部門的規(guī)定整二晶塌戶言忌然紙及資料）協(xié)助業(yè)主組織工程的竣工驗收，提交工程施工質(zhì)量的評過程中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式提出整改方案，并督促估報告，對驗收承建單位限期進行整改,集）1、立項文件（根據(jù)工程實嵋情況收（1）3立項報批文件（呻請報告、批準(zhǔn)文件、領(lǐng)導(dǎo)指示）；了行性研究報告（可行性研究方案論證、皆評價結(jié)論）;(2)（3）上級領(lǐng)導(dǎo)指示。吸2、工程勘察文件（1）工程勘察施工合同（或協(xié)議）；（2）凱程勘察報告。3、設(shè)計文件(1)2)擴初設(shè)計文件；設(shè)計概算；（4）,變更設(shè)計圖4、施工前期準(zhǔn)備文件施雷圖;a材料(構(gòu)配件)設(shè)備進場使用報驗單

21、;工序質(zhì)量報驗單；、1 分包單位資格報審表；(1)(2)(3)規(guī)劃局紅線圖、測量基點、座標(biāo)、 £口市政職能部門審批文件(管網(wǎng)、消防、環(huán)保交通、衛(wèi)生等 浮叩喙:建設(shè)文件(招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、建設(shè)工程施工合同)。)施工期間資料?1、建設(shè)單位文件(1)建設(shè)單位工程通知單；(2)建設(shè)單位工程聯(lián)系單；必監(jiān)理自身文件褊(1),工程暫停令；蚤川-a(2)監(jiān)理工程師通知單C(3)(4)監(jiān)理工程師聯(lián)系單；監(jiān)理工程師備忘錄；監(jiān)理月報；(6)會議紀(jì)要；飛(7)(8)(9)監(jiān)理日記；工程款支付證書；工程質(zhì)量評估報告；監(jiān)理工作總結(jié)；空舞鑫J(11幾旁站監(jiān)理記錄表;(12)個監(jiān)理規(guī)劃；(13)監(jiān)理細(xì)則。3、

22、承包單位報送監(jiān)理文件(1)(2)(3)(4)工程開工報審表；工程進度計劃報審表；物 電延長工期報審單；攻'©, 一施工組織設(shè)計/方案報審表;(5)(6) a(8)施工測量報驗單;(7)4、(9)施號測量報驗單；您(1。)1)2)工程計量報審表；*工程費用索賠報審表；蹙程款支付申請密；/(13)/監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，(14)(15)16)17)工程復(fù)工報審表；%c工程竣工報驗單；承包單位通用報審表；工程變更單。監(jiān)理檢驗記錄文件(1)(2)基礎(chǔ)隱蔽工程驗收檢驗記錄;4%鋼筋隱蔽工程施工檢驗記錄;模板工程施艱檢驗記錄；5、工程造價資料(1)(2)(3)工程預(yù)(決)算審核意見及匯總

23、表;合理化建議節(jié)約資金分析;.fl新技維推廣應(yīng)用效益。6、綜合監(jiān)理文件(1)(2)(3)(4)施工監(jiān)訓(xùn)日志；膂監(jiān)理工程進度圖(表)；監(jiān)理階段總結(jié)；令沉降觀測點以及位移記錄。.)承建單位技術(shù)資料1、施工綜合性資料(1)單位工程開、竣工報告;(2).工程測量單位記錄；氣(3)圖紙會酊記錄；(4)工組織設(shè)計；a(5)(6)(7)(10)(11)垂直度觀測記錄； 標(biāo)高測定記錄；磚、土材料； %(2)(2)工圖紙會審、技術(shù)交底；取 施工組織設(shè)計、施工新案；(3)(4)(5)變更設(shè)計通知單；施工檢驗、測試記錄；(1)(2)3)_：工程變更通知單及技術(shù)核定單;£-一隱蔽/程驗收記錄；自檢記錄；(8

24、)工程質(zhì)量事故報告及整改記錄;(9)沉降觀測記錄；解、建材質(zhì)保記錄(1),碎及鋼筋碎原材料(I泥、粗、細(xì)骨料、(3)防展、保溫、裝飾等材料3、碎、砂漿等試驗資料碎、砂漿配合比通知單；+、僵、,購碎抗壓試驗報告；/砂漿強度試驗報告；特殊材料試驗。電梯等工程資料4、水、電、弱電、暖通、開、1竣工報盤；年一F-a(6)質(zhì)量自檢及監(jiān)理復(fù)驗記錄5、工程質(zhì)量驗收資料3W施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;檢驗批質(zhì)量驗收記錄；飛分項工程質(zhì)量驗收記錄；分部子分部)工程驗收記錄；(5)單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄；控制資料核查記錄;(6)單位(子單位)工程（8）單位出單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（四）竣工驗收資料(2

25、)(3)(7)法規(guī)、章規(guī)定的其他文件;(8)六、保修及工程移交階段監(jiān)理(（一）保修期監(jiān)理:主交上一份圓滿%逐(5).供應(yīng)單位承擔(dān)。&I、竣工驗收備案文件. 鎮(zhèn)工程竣旗驗收報告；工程施工許可證； '0竣r驗收備案表;單位工程質(zhì)量綜合驗收文件; 規(guī)劃、公安消防里問題，應(yīng)參與調(diào)查研究，確施，并督促實施。1、分清責(zé)任呆修期/期限!的答卷。（7）單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄；(1)施工圖設(shè)計文件審查意見少施工簽署的工程質(zhì)量保修書;竣工圖（建筑結(jié)構(gòu)、7個電有關(guān)照熟、錄音、錄像、名人題字等。以上資料在業(yè)主要求期限內(nèi)全面整理完成，施工合同規(guī)定）問如出現(xiàn)工程質(zhì)定發(fā)生

26、質(zhì)量問題的責(zé)任，共同研究修補（1）設(shè)計原因造成的返修，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計單位出具返修施工圖，并協(xié)助業(yè)主向設(shè)計單位進行費用索賠。球，1（2）施工原因造成的返修，返修費用由承建單位自己承擔(dān)一如,冷容需要設(shè)計單位出具返修施工圖.監(jiān)理工程師出面協(xié)調(diào)出圖事宜，并由。06序飛承建單位向設(shè)計單位支付設(shè)計費（從保修金中支付）。為的（3）因材料、設(shè)備等原因造成的返修，其返修費由材料、（4）因用戶使用原因造成的返修返修費由用戶負(fù)責(zé)"%2、協(xié)調(diào)返修過程中的各種事宜：協(xié)調(diào)各方費用結(jié)算問題3、監(jiān)理密員配備原則上,工作出現(xiàn)返修會階段某一方面的二則派該方面負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)保修事宜，以便號NI-醞瑞

27、k7理盡快做好返修工作。0，）工程移交階段監(jiān)理參與工程移交驗收，寸驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見，并督促承建單位進行限期整改。本工程規(guī)模很大行一次用戶回訪，用戶回訪卡到期后歸入公司檔案七、施工階段的監(jiān)理流程圖（一）主要設(shè)備訂貨流程磁監(jiān)理工程師審查承建單位采購監(jiān)理工程師投入使用附合格證進場 承建單位抽樣測試承建單位提出樣品 和技術(shù)資料（三）工程設(shè)計變更流程金四）隱蔽工程檢驗流程:監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證（五）工程付款流程:2.報告業(yè)主進行財務(wù)M復(fù)核后付款竣工驗收流程菽監(jiān)理單位復(fù)驗監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗承建單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（九）保修階段的監(jiān)理工作流程承建單位驗收合格后提出預(yù)驗收申

28、請監(jiān)理單位組織初驗，承建單位、業(yè)主,監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見監(jiān)理單位提出評估報告總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)QT©組織監(jiān)理室成員進行全過程監(jiān)理工作，審查簽發(fā)監(jiān)理室有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)合同、索賠Ji J""文檔、信息報表安全監(jiān)督材料見證預(yù)決算給水排水設(shè)備安裝承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位第二節(jié) 各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限框圖明確總監(jiān)及其它成員崗位職責(zé)與權(quán)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職亍理合同有關(guān)規(guī)定所賦予的全部權(quán)限，耀艮據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，0©監(jiān)理資料）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)

29、則貝管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作0C（六）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計戈晨（九）（十） 工程延期。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、%處理索賠、審批晝 電.階段報告、專題3（十（一）承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢參與工程項目的竣工驗收曳*F好*（十三）主酎理工程項目、專心監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限W需要調(diào)整時，監(jiān)理工程師提出建議）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。,根據(jù)工程項目的進展情況嚼調(diào)配，：3&寸不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。.嗓（五）帝持監(jiān)理工作會議F簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令（七）審核簽署承包單

30、位的請、支付證書和竣工結(jié)算。（八），審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。蜜，蟄%（十一）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工4報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。鼠學(xué)陷）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收資料，審查蹲冷冷負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施組織、指導(dǎo)3檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員全（四）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、=b*Q”6胃變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。澎4（五）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收（六）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報一對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。'二飛翁徐星公（七）根據(jù)本專

31、業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記(（八）理月報。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理*£-核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等暮（九）質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材卷料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查，合格時予以簽證。3（十）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限）負(fù)責(zé)監(jiān)理合圍內(nèi)的土建測量復(fù)測，聽交基準(zhǔn)線、（二）根據(jù)測量要求精度，復(fù)核承包單位已完成的三級放樣以及復(fù)核后的加密樁和臨時水準(zhǔn)點，對使用時限較長的點、線、懸高度進喔格一%修一壑劣二慈.刁。.樣，行定期復(fù)核，作好記錄。（三）復(fù)核施工過程中重要部位的

32、施工放樣工程竣工后會同監(jiān)理人員對工程進行實測實量，按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。（四）每項復(fù)核工作開展前，認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計算組織協(xié)調(diào)其它人員共同進行復(fù)核工作（五晨檢查小畛”建單位測量儀器和度（六）定期檢查監(jiān)理自備儀器、度重工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自（七）“飛匯總各項測量復(fù)核成果>%以便隨時查詢，定期向總監(jiān)匯報測量復(fù)核情況。飛車巍3（八蟠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作?！爱?dāng)學(xué)飛.學(xué)四、造價監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限（一）審查承包單位編制的施工進度計劃（網(wǎng)絡(luò)諾劃），根據(jù)承包單位實際生產(chǎn)能力，勞動力，資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見。（二）根據(jù)總體計劃、，年計劃、月計劃、旬計劃對照工程實際例進展情況，發(fā)

33、現(xiàn)偏差及時提出調(diào)整意見，并向總監(jiān)匯報。%.）對總監(jiān)簽認(rèn)工程計置單、申報單或合格工程量以及建設(shè)竣工后作為資料歸檔。0 /（六）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,總樣。檢測機構(gòu)，監(jiān)理實施監(jiān)督檢測1經(jīng)總監(jiān)簽署后提交建設(shè)單位。提供信息給現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師，以便及時整改與補充。（五）工程驗收前為總監(jiān)提供編制初驗報告及評估報告的數(shù)據(jù) 資料單位認(rèn)可索賠進行匯總，根據(jù)合同文件要求進行計算，確認(rèn)支付數(shù)額，（四）審核承包單位的工程預(yù)、決算，按各施工階段控制工程價，因工程竣電時做好工程決算審計工作。潘（五）處整理確總各項計劃統(tǒng)計、計五、合同、信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限K熹f草、%j根據(jù)現(xiàn)場七尸jiTT-；產(chǎn) 居（一）熟悉掌

34、握工程承包合同中每一項內(nèi)容及忿戈監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項目內(nèi)容，提出合同依據(jù)，產(chǎn)飛照飛辭您.并提出意見交總監(jiān)參考。二二（二）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管。（三）按工程部位匯總整理施工過程中的質(zhì)量、進度、覆計里、支付等內(nèi)業(yè)資檔。進行編號存放使用計算機管理。嗎.中（四）督促和檢查承建單維內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況六、見證監(jiān)理工程師崗位職責(zé)及權(quán)限吟軫（一）本工程所有使用的原材料、半成品材料及現(xiàn)場制作的碎、砂漿試塊、鋼筋連接試件等項目的檢測均實行見證取樣送檢制度。就（二）-監(jiān)督承建單位取樣員在見證人員旁站見證專，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范】的規(guī)定，從檢驗對象中抽取試樣,并舜取有效措施封

35、:）攜帶見證人員證書和承建單位試驗員證，將試件送g'瞅篇pi保證送樣試樣的真實性和合法性。（四）做好各新試件取樣的原始記錄工作。啰上&恭（五）實施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，并向總監(jiān)報告。0具、堂計重程項目的人力、材料、主要施工機（六）完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作 七、監(jiān)理員崗位職責(zé)及權(quán)限原始憑證。.-笠隈.二（四也按設(shè)計圖紙及有健范、歲規(guī)（二）檢查承包單位投入0，O_設(shè)備的投入、使用和運行情況，馬并做好檢查記錄。，（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場的工程檢查、檢測、U試驗、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的赳 二德丁修q修q V職能。LZ）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接

36、獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署結(jié)果進行記錄。(分1£程、標(biāo)準(zhǔn).對承包單位的覦33%.二藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查（五）實施跟蹤記錄，旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出遏并向?qū)Ｈ緲I(yè)監(jiān)理工程師報告。領(lǐng)入"（六）（七）（八）、監(jiān)理責(zé)任做好填寫工程有關(guān)原始記錄工作緣您堅持詳細(xì)地記好監(jiān)理日志。為%完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作。節(jié)/監(jiān)理責(zé)任及獎懲措施室金（一）與建設(shè)單位和相關(guān)單他保持正常的業(yè)務(wù)交往多金一法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、孰工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及監(jiān)理法規(guī)，認(rèn)處履行監(jiān)理職責(zé)。%密'尊對工程施竟不符合工程設(shè)計要求、施

37、工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，球要求承建單位整改直至合格；發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)駕d。Q隆或合同約定的質(zhì)量要求，報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。（二）不按照監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)、對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查（JtE7_aE?.項目不檢查或不按照規(guī)定檢查、因監(jiān)理人過失而造成建設(shè)單位的經(jīng)濟&、二損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。與承建單位申通，為承建單位謀取電修非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承建單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)的政策、法律、法令，遵守公司目結(jié)合，對不能盡職和違紀(jì)的監(jiān)理合格、不合格三級，根據(jù)監(jiān)o(結(jié)合起來旦:目2榮譽稱號，并發(fā)給榮譽證書和獎金。（一）監(jiān)理人員必須遵守國家、考評與獎懲措施員，

38、堅持以思想教育為主，處罰為輔的原則。吟 令% 吟，y負(fù)責(zé)，也對他人負(fù)責(zé)，做到其相（六）監(jiān)理人員考核等級分優(yōu)良、宜，應(yīng)向建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。（五）監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出賠償要求不能成立時 位應(yīng)當(dāng)補償由于該索賠所導(dǎo)致建設(shè)單割的各種費用支出。'像， 則 監(jiān)理單嚏參考依據(jù)。ii0）在監(jiān)理工程中，因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過約定的工期，與建設(shè)單位共同進一步約定相應(yīng)延長的合同期。駕.黑嚓相嚓（四）監(jiān)理對承建單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工期限，不承擔(dān)責(zé)任，因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行，不承擔(dān)責(zé)任，但對不能認(rèn)真、勤奮工作，為建設(shè)單位提供與其水平相適悔應(yīng)的咨詢意見，并公正維護各方

39、面的合法權(quán)益而引起的與之有關(guān)事的各項制度，盡職盡責(zé)，號認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，公司規(guī)定每年年終礴對監(jiān)理人員進行藏次考評=次爭A"拿削Y（二）實行獎懲制度應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟手居0（三）個一貫忠于職守，公證廉潔色格把關(guān)，按章監(jiān)理；監(jiān)爵力幫結(jié)合J質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；,熱情服務(wù),科學(xué)管理；主動協(xié)調(diào):理順關(guān)系發(fā),摯嚓孽第,簟%，揮優(yōu)勢，節(jié)約造價等各方面事跡突出者均給予獎勵，授予先進工作者輸，工廣（四）每位監(jiān)理人員均應(yīng)參加年度考評，由各監(jiān)理室總監(jiān)組織，在監(jiān)理人員自我鑒定的基礎(chǔ)上，1評選出監(jiān)理室（含公司各部門）或公與f司先進工作者，并按附表1所列內(nèi)容在監(jiān)理室內(nèi)部進行堪比、互相打鏟等歹專務(wù)鏟飛兔產(chǎn)二分，其匯

40、總得分做為監(jiān)理室考評結(jié)果，再加上附表2送交業(yè)主的考評06得分，即為各監(jiān)理人員的考評總分，據(jù)此作為公司審定先進工作者的（五）監(jiān)理人員考評應(yīng)持認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是的態(tài)度，既對個噲取長補短1職務(wù)專業(yè)總分1注相打分考評主持人防%&*業(yè)主評議篇出勤情況工作日（天）、（20分）駕%病、事假（天）卞導(dǎo)%遲到、早退（天）滿分得分評議得分限'繳a_C一間業(yè)務(wù)水平,（1噎%良%（10分）預(yù)控能力%之燃也（7分）/赧£%1工（7分）W6.褊工傕態(tài)度出（5分）%鏟%（5分）協(xié)調(diào)能力；妤（8分）尋（8分灣%職業(yè)道德下（5分）統(tǒng)修（5分）F卷論文、講座冤%.dA突出貢獻-（5分）電Ki6-1畤其他

41、箋畛小計汨（65分）%嗨肅riH->*外（35分）：七簟至平均得分一琢“%90總分姐:部門評議瓦-二軟二二望.缸公司核定二按每月年度考評業(yè)主代表監(jiān)理室姓名家考評飛1tX降%£嗖%修«跖!%q注L閹1<C1與CiR44業(yè)務(wù)水平（10分）%預(yù)控能力.聞（7分）檢，A-.工作態(tài)度協(xié)調(diào)能力如。酒急蓬（5分）昊（8分）W黝產(chǎn)%<電,“<%做.專%A%職業(yè)道德（5分飛%、冤其他frTi%總分（35分）飛曳備注"的鼠繼%*«%賽J%羯b1%2第一節(jié)施工圖紙會審及設(shè)計交底制度瞰？期制P不看懂圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖和要整.飛虱卷一、監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖

42、1.，I,，七'"»""|"5""-1.10"上L-"«：=-'_并提出疑點和合理建議，為圖紙會審做好準(zhǔn)備。二、各專業(yè)監(jiān)理工程師在一起討論分析，核對土建與專業(yè)m0co_g的圖紙其相互間的總分尺寸等是否一致，即全套施工圖紙中有無錯、漏、碰的情況，便于提請設(shè)計者進行解答，解釋或修改。蕊匚超蠢三、施工圖紙會審工作由建設(shè)單位主持組織設(shè)計、施工、落監(jiān)理邈編期MJ等單位有關(guān)人員參加，分專業(yè)進行會審，若分批提供圖紙就應(yīng)分次會，與“匕L審。施工圖紙會審?fù)戤?，由承建單位?fù)責(zé)整理并編寫“圖紙會審紀(jì)要

43、”，作為與施工圖紙同樣重要的設(shè)計文件J號,專以四、工程正是施工前，由監(jiān)理工程師主持、設(shè)計單位主講，承翻第，卷您筋陣鉗%感%輸建單位項目負(fù)表裁和各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加進行設(shè)計交底，使參與施言輸%工的有關(guān)人員了解設(shè)計圖紙要求、建筑和結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施昌源承螫工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，做到心中有數(shù)，掌握工程的重點和關(guān)鍵。/小強弱塾弱五、監(jiān)理工程師出席由承建單位的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工組織設(shè)計編制者向各專業(yè)、恚種的技術(shù)負(fù)責(zé)人或分部分項工程負(fù)責(zé)人進行小學(xué)施工組織設(shè)計交底。使參加人員了解設(shè)計圖紙標(biāo)注的軸線、標(biāo)高圖邈幻噂海嚓酶彩鬼交畛舄示尺寸、預(yù)留和M勺特殊要求，以及保證工程質(zhì)量和安全施工等技術(shù)措平施。以利于正確指

44、導(dǎo)施工。尾”電q六、監(jiān)理工程師參加由設(shè)計單位直接向有關(guān)的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進行設(shè)計變更交底，以便理解設(shè)計變更的原因、要點及特點。怎"事/二紜第二節(jié)施工組織設(shè)計審查制度卻超施工組織設(shè),是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，是衡量設(shè)計方案施工的可能性和經(jīng)濟合*制rjfc.程理性的文件。監(jiān)理做好“三控兩管一協(xié)調(diào)”實務(wù)，必須認(rèn)真審核承建事'電單位編制的施工組織設(shè)計。-密歿3"電u一、施工方案是單位工程施江組織設(shè)計的核心。監(jiān)理工程師審.熊%4%映飛0，量的依據(jù)。監(jiān)理工程師審核進度計劃表達的形式是否反映承建單位的”理所當(dāng)然地成為監(jiān)理工作的基本要求。監(jiān)理

45、K""J '能、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量百年大計/質(zhì)量第11©核各施工過程在豎向空間及平面位置上的施工流向和在各階段先后aq3卡順序的客觀規(guī)律及相互制約關(guān)系；審核主要施工過程的施工方法和施工機械的選擇是否合理并符合實際；審核保證工程質(zhì)量、安全、降低黑修.嚕，.與.多本、季節(jié)性施工、現(xiàn)場文明施土等黎 遺等各項施工技術(shù)組織措施。"嚼、施工進度計劃是控制單位工程施工進度，為計劃部門編制月、旬計劃和平衡勞動力提供基礎(chǔ)，也是確定勞動力和物資資源需要怒管理水平；審核所定工期是否積極可靠，能否符合上級規(guī)定和合同工期的要求；審核每一個施工項目的施工順序是否符合技術(shù)上、組織

46、上修的要求，各施工項目的施工延續(xù)時間起止時間是否正確合理，其技術(shù)與組織間歇時間是否已考慮周全；審核凡安排為相互平行搭接立體交叉施工的項目在施工工藝、質(zhì)量與安全上安排是否正確合理；審核勞動力、材料、機械、構(gòu)件和半成品、成品等物資是否均衡和落實。、施工灌面圖是單位工程施工時安排和布置施工現(xiàn)場的基本依據(jù)，是實現(xiàn)有組織、有計劃和順利進行施工的重要條件，也是施工3現(xiàn)場組織文明施工和加強現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程項丁0/琢目的基礎(chǔ)、主體、裝修等各施工階段的施工平面布置是否滿足施工需否統(tǒng)籌兼顧；要和有關(guān)規(guī)定；.審核各種材料、構(gòu)件布置場地是否能把二次搬運減少靜y到最低程度；審核為施工服務(wù)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)二,審核施工平面布置圖是否嚴(yán)格遵守勞動保護、技術(shù)安全、防火條例、。*市容衛(wèi)生和環(huán)境保護等國家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。障碑綺四、質(zhì)量措施在工程項目建設(shè)過程中具有無可比擬的重要地位，演程師應(yīng)審核原材料、構(gòu)件和半成品的規(guī)格、性能學(xué)評嗎%7r"暗點?歹"”或夕僦要求是否滿足設(shè)計要求和有關(guān)及術(shù)規(guī)定；審核承建單位的質(zhì)量保證體緣:尹尹仁自£系是否健全及各級技術(shù)責(zé)任制是否昵確；審核各種檢驗制度和施工