總監(jiān)考核辦法

1、一、項目總監(jiān)的職責1、組織項目監(jiān)理機構(gòu)成員完成監(jiān)理合同中我司應履行的責任和義務，總監(jiān)本人在工作中不得出現(xiàn)有損公司形象的行為。2、負責全面組織項目監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度，負責組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。3、審核承建商的開工報告。4、審查承建商選擇的分包商。5、參與施工圖紙會審。6、審核承建商提出的施工組織設計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系、專項安全施工方案。7、督促、檢查相關(guān)單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家強制性技術(shù)標準。8、控制工程進度、質(zhì)量和投資，達到相關(guān)合同的要求。9、負責協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。定期組織監(jiān)理例會，并編寫會議紀要。10

2、、 做好項目施工階段的安全文明施工管理工作；對本項目的安全監(jiān)理負領導責任；對現(xiàn)場安全管理工作進行詳細分工； 應分階段、 分專題發(fā)出安全備忘； 對現(xiàn)場的安全隱患應及時發(fā)現(xiàn)并發(fā)出整改通知，通知發(fā)出仍無效的報公司及上級主管部門處理。11、組織分部工程驗收和項目初驗。12、簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)所發(fā)出的需項目總監(jiān)簽章的文件。13、審核、簽發(fā)項目經(jīng)濟方面的所有文件。14、保持與建設單位密切聯(lián)系與良好溝通，積極處理建設單位反饋的建議和意見。15、負責督促單位工程竣工資料（施工、監(jiān)理）的收集歸檔。督促整理各種技術(shù)檔案資料。 負責月報的編寫； 負責整理各種監(jiān)理檔案資料， 并對資料分階段 （基礎、 主體、 竣工）驗收

3、，并提出驗收結(jié)論。16、 對項目監(jiān)理機構(gòu)成員進行績效考核， 并將結(jié)果提交公司核定。 負責對項目部成員的遲到、早退、曠工進行監(jiān)督，并將考勤結(jié)果按月提交公司核定。17、負責保修階段監(jiān)理單位應做的工作。18、協(xié)助項目監(jiān)理費的收取。19、對項目監(jiān)理機構(gòu)的辦公、生活設施有管理和回收的義務。20、分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按時完成工程竣工的監(jiān)理工作總結(jié)。、總監(jiān)考核內(nèi)容總監(jiān)理工程師考核表項目名稱：姓名：項 目滿 分檢查 內(nèi)容檢查標準標準分得分 情況監(jiān) 理 紀 律10監(jiān)理 人員 守則1、不準向施工單位索取錢物，不準向施工單位報銷個人消費票據(jù)考評時 間內(nèi)，發(fā) 生其中 一項內(nèi) 容一次，本項不 得分2、不能參

4、與或接受影響監(jiān)理公正、公平地開展工作的活動、禮品、禮金、宴請。3、不準泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務秘密4、不準為親友和個人謀取私利10工作 紀律工作時間內(nèi)不得酗酒，損害監(jiān)理形象（發(fā)一次，本項不得分）2不準無理拒絕或拖延監(jiān)理工作（發(fā)一次，本項扣 1分）2工作期間不得無故離崗，不得遲到、早退。（發(fā)一次，本項不得分）2服從公司的工作安排，有問題及時向公司匯報（發(fā)一次，本項扣1分）2注意著裝、語言，不得損害監(jiān)理形象（發(fā)一次，本項扣 1分）2監(jiān) 理 業(yè) 務 能 力20管理 能力領導項目監(jiān)理機構(gòu)人員貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)、標準，公司的質(zhì)量體系文件和公司的規(guī)章、制度。（出現(xiàn)一次未執(zhí)行，本項/、得分）5主持編

5、寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審核項目監(jiān)理實施細則，全面負責管理項目監(jiān)理機構(gòu) 的監(jiān)理工作。（規(guī)劃、細則編制不符合要求本項不得分）5合理安排項目監(jiān)理人員的監(jiān)理工作，帶領項目部人員全面完成監(jiān)理任務5建設單位、施工單位對其工作的認可程度530Mm控制審查施工單位的開工報告、組織設計、技術(shù)方案、工程進度計劃等情況10審查和處理工程技術(shù)變更的能力5主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查的能力。5對監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標準和工程現(xiàn)場情況及有關(guān)數(shù)據(jù)的了解程度。103進度 控制審核施工進度計劃1施工進度實際與計劃不符時，分析原因，提出相應的控制措施。23投資 控制按合同規(guī)定審核工程量，不得違反有美規(guī)定。1工程量計算方法正確，數(shù)據(jù)

6、準確。1審核施工單位的申請、支付證書和竣工決算情況。120安全 管理主持編寫項目安全監(jiān)理規(guī)劃、審核項目安全監(jiān)理實施細則。（不符合要求有一 項，本項/、得分）5審查施工單位施工組織設計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩桨甘欠穹瞎こ探ㄔO 強制性標準，是否有針對性。（不符合要求有一項，本項不得分）5掌握工程施工情況，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應按相關(guān)安全監(jiān)理規(guī)定要求進行處理。（不符合要求有一項，本項不得分）5負責和掌控項目安全監(jiān)理工作。54其它按照工程施工情況，及時與建設單位、施工單位溝通，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項。2負責本項目施工、監(jiān)理檔案資料的審核工作，要求資料搜集、整理與工程同步。2考評時間：總得分:.監(jiān)理工程

7、師考核評審表在舁 廳P考核內(nèi)容滿分評審標準標準得分小分合計1.質(zhì)量管理301 .質(zhì)量管理制度建立，控制程序標牌標示 明顯；2 .關(guān)鍵工序旁站分工明確；3 .各道，序驗收表格完整，規(guī)范；4 .項目劃分準確；5 .施工方案審批資料齊全。6666662.進度管理101 .進度計劃審批資料齊全；2 .批準開工資料齊全；3 .有監(jiān)理進度計劃及控制程序；3433.投資管理101 .月支付表格規(guī)范，手續(xù)齊全；2 .工程計劃合理，符合規(guī)范；3 .變更、索賠處理資料齊全。4334.信息管理101 .各種資料收集齊全；2 .收發(fā)義登記完備；3 .各種資料分類規(guī)范；4 .處理文件及時。32325.安全管理101 .

8、安全管理制度建立；2 .例行安全工作會議；3 .施工安全作業(yè)獲得批準。6226.合同管理101 .按月上報監(jiān)理月報；2 .是否有專項分析報告。827.施工協(xié)調(diào)101 .及時向業(yè)主匯報工程建設情況；2 .公正的協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系；3 .按時召開工程例會。4428.服務行為101 .遵守職業(yè)道德；2 .公平、公正處理問題；3 .是否后被投訴行為。622在舁 廳P考核內(nèi)容滿分評審標準標準得分小分合計1.編制的目的明確；51.監(jiān)理細則152.引用的標準準確；53.編制操作性強。51.隱蔽，程驗收及時；102.工序驗收表填寫規(guī)范；103.監(jiān)理日記記錄規(guī)范；104.監(jiān)理月報涉及內(nèi)容提供及時；52.工程管

9、理655.對施工中存在的問題提出過合理化建議；56.原材料，半成品審批及時；57.工程變更的記錄詳細；78.工程計量原始憑證簽署合理；89.旁站記錄填寫規(guī)范。51.遵守監(jiān)理職業(yè)守則；83.監(jiān)理行為202.是否后被投訴行為；63.服從總監(jiān)工作安排。6.優(yōu)秀項目監(jiān)理部考核評審表序 號考核內(nèi)容滿 分評審標準評分 范圍得分檢查客觀 證據(jù)1組織機構(gòu)101 .機構(gòu)設置合理，規(guī)章制度健全，職 責分明；2 .機構(gòu)設置尚可，規(guī)章制度有待完善， 分工比較明確；3 .機構(gòu)設置不夠合理，規(guī)章制度欠缺， 職責混亂。10 87 54 02資源配置151 .人員數(shù)量、素質(zhì)/資質(zhì)滿足委托合同 要求，配備的設備滿足工作需要；2

10、 .人員數(shù)量、素質(zhì)/資質(zhì)基本符合委托 合同要求，配備的設備基本滿足需要；3 .人員不足、專業(yè)/、齊，設備欠缺。15 -109 54 03監(jiān)理報告71 .內(nèi)容全面、完整和合理，可操作性 強，校審手續(xù)合法；2 .內(nèi)咨基本全面、合理，比較清晰、 齊全，校審手續(xù)欠缺；3 .內(nèi)咨不夠合理、有明顯欠缺，操作 性差，無校審手續(xù)。7 65 43 04三控制二 管理一協(xié) 調(diào)301 .認真貫徹執(zhí)行建設標準，監(jiān)理工作 到位，操作方法規(guī)范；2 .基本貫徹執(zhí)行建設標準，監(jiān)理工作 基本到位，操作方法一般；3 .建設標準貫徹執(zhí)行不嚴，監(jiān)理工作 不到位，操作方法不規(guī)范。302524 1615 05文檔管 理、質(zhì)量 記錄101 .文檔管理符合規(guī)定，原始記錄及時、 真實、詳盡；2 .文檔管理基本符合規(guī)定，原始記錄 質(zhì)里般；3 .文檔管理混亂，原始記錄時有時無。10 87 54 06受監(jiān)工程 （項目）質(zhì) 量、施工 安全情況201 .無質(zhì)量施工安全事故，工作業(yè)績受 業(yè)主贊揚、肯定；2 .無施工安全事故、無業(yè)主投訴；3 .