七巧板拓展訓(xùn)練心得總結(jié)

1、七巧板拓展訓(xùn)練心得總結(jié)篇一：七巧板拓展訓(xùn)練以及心得在拓展訓(xùn)練中，有很多拓展訓(xùn)練項目，但是七巧板作為一個團隊拓展培訓(xùn)項目， 給我留下了較深印象， 這里本人將自己的拓展訓(xùn)練心得體會總結(jié)如下：經(jīng)驗啟發(fā)：沒有團隊意識，個人努力一切化整為零。亮點體現(xiàn)：執(zhí)行力競爭意識協(xié)作意識活動精彩瞬間：由于事先沒有將7 組團隊總?cè)蝿?wù)公布，各小組在較長一段時間里，都處于各自為王的狀態(tài)，專注于自身的工作任務(wù)。后來， 5 小組有隊員建議將各自拼圖以及圖案完成后， 有類似任務(wù)的組隊可直接借用，七小組隨即采納，各小組積極配合，群策群力 七巧板之游戲總結(jié)：（ 1）平時在工作中，遇到要做的事情比較多時，就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺，其

2、實現(xiàn)在細想來，主要是沒在頭腦中過濾一下，找出合理的統(tǒng)籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！”事情蠻干，不如不干。做事前，做好計劃，多思考，想想做事中可能會遇到什么問題，提前做好防范措施，有備無患。（ 2）審時度勢，從大處思考。個人做事時，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗， 最主要原因是大家都以各個小組的利益為重， 卻忽視的隊伍的大目標。 水漲船高的道理大家都明白， 但是一旦跟自己 的利益結(jié)合在一起時，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識 里往往想到只是自己的部門， 各自為戰(zhàn)， 往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績

3、自然會提升。若是目標太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再強大， 如果公司實力提不上去， 最終自己也會成為一只井底之蛙，沒有好的平臺，能力也就不會有一個大的提升，眾人拾柴火焰才高?。?3）有效的溝通，成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實告訴我們， 溝通的重要性。 一開始， 大家都悶頭苦干， 卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實，只要我們稍微勤快一點，與其他組的人交流一下，就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處， 在時間緊迫之時， 拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗對我們這些新人來說，真的很重要。有時，我們礙于面子， 可能不肯張開金口去問問前輩， 最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費了時間。

4、工作中，我們的確需要多思考，但是，及時的向前輩請教，與同事多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。“以前不喜歡過多的表明自己的想法, 不是害怕被否定, 只是單純的不愿意與人爭論, 但在結(jié)果出來的時候, 忽然感覺自己很幼稚, 自己同樣屬于那種集體觀念淡薄的人, 從而我決定改變一下 ! 一個團隊想要高效率的完成工作 , 不僅要有奉獻精神更要有精準的決策力和強效的執(zhí)行力 , 只有緊密團結(jié)成一個整體, 才可能戰(zhàn)無不勝! ”“七巧板拼圖。 我們被分成七個小組去完成拼圖任務(wù)。 說實話，這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題。 因為游戲從開始我們就按照既定的思維方式去做， 領(lǐng)導(dǎo)小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的

5、領(lǐng)導(dǎo)作用，其他六個小組以自己的小團隊為單位，各自為政。就在我們小組緊張的完成任務(wù)的剎那， 我們才意識到， 僅僅是我們小組完成任務(wù)對整個團隊任務(wù)的完成根本起不到什么作用。 而回過頭來想一下，在這個過程中，我們忽略了太多的因素。明確的目標，充分的溝通交流，執(zhí)行力。一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目標，更沒有做到充分的溝通交流， 即使在游戲進行一半的時候才知道團隊的目標， 而這個目標卻沒有得到徹底的執(zhí)行。 各個小組之間沒有充分的交流，導(dǎo)致各忙各的，有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽誤時間。這一點在實際的工作中，又何嘗不是呢。公司就是一個大團隊，全體員工都要明確我們共同的目標，然后各個部門圍

6、繞著這個目標，去調(diào)動本部門的資源，分工協(xié)調(diào)，有效溝通，并以完美的執(zhí)行力最終完成公司的目標。篇二：拓展心得體會七巧板拓展心得總結(jié)在上周明陽天下國際拓展訓(xùn)練基地舉辦的拓展訓(xùn)練中，亮點體現(xiàn)：執(zhí)行力競爭意識協(xié)作意識活動精彩瞬間：由于事先沒有將7 組團隊總?cè)蝿?wù)公布，各小組在較長一段時間里， 都處于各自為王的狀態(tài)， 專注于自身的工作任務(wù)。后來， 5 小組有隊員建議將各自拼圖以及圖案完成后，有類似任務(wù)的組隊可直接借用， 七小組隨即采納， 各小組積極配合， 群策群力 七巧板之游戲總結(jié)：（ 1）平時在工作中，遇到要做的事情比較多時，就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺，其實現(xiàn)在細想來，主要是沒在頭腦中過濾一下，找出合理的

7、統(tǒng)籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢！”事情蠻干，不如不干。做事前，做好計劃，多思考，想想做事中可能會遇到什么問題，提前做好防范措施，有備無患。（ 2）審時度勢，從大處思考。個人做事時，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗， 最主要原因是大家都以各個小組的利益為重， 卻忽視的隊伍的大目標。 水漲船高的道理大家都明白， 但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門， 各自為戰(zhàn)， 往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會提升。若是目標太短淺，一心只想提高自己，那么即便

8、自己再強大， 如果公司實力提不上去， 最終自己也會成為一只井底之蛙，沒有好的平臺，能力也就不會有一個大的提升，眾人拾柴火焰才高！（ 3）有效的溝通，成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實告訴我們， 溝通的重要性。 一開始， 大家都悶頭苦干， 卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實，只要我們稍微勤快一點，與其他組的人交流一下，就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處， 在時間緊迫之時， 拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗對我們這些新人來說，真的很重要。本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展官網(wǎng)，轉(zhuǎn)載篇三：七巧板給我?guī)淼膯⑹? 歷奇拓展心得20xx 年1月28日，我有幸作為中大嶺南學(xué)院 EMB群員中的一分子， 參加了當(dāng)天在廣州番禺歷奇

9、山莊舉行的戶外拓展活動。 本次活動進行了整整一天的時間， 中間經(jīng)歷過不少的艱難與苦痛， 但所得到的收獲卻使得我們的付出亦顯得是那么的有價值， 因為， 我們在不斷發(fā)掘自我潛能、不斷的領(lǐng)悟，提升自己。在拓展訓(xùn)練中，有很多拓展訓(xùn)練項目，但是七巧板作為一個團隊管理拓展培訓(xùn)項目，給我留下了較深印象。訓(xùn)練項目一開始，我們被分成七個小組去完成拼圖任務(wù)，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu)。 由于事先沒有將7 組團隊總?cè)蝿?wù)公布，各小組在較長一段時間里，都處于各自為王的狀態(tài)，專注于自身的工作任務(wù)。 我作為第 2 組隊員之一 , 從游戲開始到結(jié)束, 我都沒有特別清楚我們的任務(wù), 只是按慣常思維方式努力去完成自已小組

10、的拼圖任務(wù)。 由于每一組隊員都占用著資源， 以至于另一組隊員都無法完成最后的任務(wù)，直到游戲結(jié)束。訓(xùn)練導(dǎo)師指出我們是一個團隊，最后的成績是按照團隊來計算的，哦，后悔莫及！說實話，這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題。因為游戲從開始， 我們就按照既定的思維方式去做， 第七小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，其他六個小組以自己的小團隊為單位，各自為政。聯(lián)系到日常的企業(yè)管理中，一個組織整體目標的實現(xiàn)需要組織內(nèi)各小團體的共同努力，領(lǐng)導(dǎo)部門要給大家設(shè)定一個很清晰的目標，沒有統(tǒng)一目標的團體是一盤散沙，沒有資源共享、成果共享，是沒有戰(zhàn)斗力的。體會到了溝通的重要性，這個項目的失敗就在于溝通不到 位，信息

11、無法完全傳遞?？偨Y(jié)會上，大家都敞開心胸，暢所欲言。大家都不約而同地指出團隊合作失敗的原因和關(guān)鍵：一個團隊 要有計劃、策略、溝通和執(zhí)行力，提高個人技能及團隊技能，凝聚團 隊力量，為達成目標而共同合作；沒有團隊意識、協(xié)作意識，個人努 力一切化整為零。個人做事時，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗， 最主要原因是大家都以各個小組的利益為重， 卻忽視的隊伍的大目標。 水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時， 大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識里往往想到只是自己的 部門，各自為戰(zhàn)，往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有 大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會

12、提升。 若是目標太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再強大，如果公 司實力提不上去，最終自己也會成為一只井底之蛀，沒有好的平臺， 能力也就不會有一個大的提升，眾人拾柴火焰才高！游戲用鮮明的事實告訴我們，溝通的重要性。一開始，大家都 悶頭苦干，卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實，只要我們稍微勤快一點，與 其他組的人交流一下，就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處，在時間緊迫 之時，拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗對我們這些 新人來說，真的很重要。有時，我們礙于面子，可能不肯張開金口去 問問前輩，最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費了時間。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時的向前輩請 教，與同事多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。就在我們小組緊張的完成任務(wù)的剎那，我們才意識到，僅僅是我們小組完成任務(wù)對整個團隊任務(wù)的完成根本起不到什么作用。 而回過頭來想一下， 在這個過程中， 我們忽略了太多的因素。 明確的目標，充分的溝通交流，執(zhí)行力。 一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目標， 更沒有做到充分的溝通交流， 即使在游戲進行一半的時候才知道團隊的目標， 而這個目標卻沒有得到徹底的執(zhí)行。 各個小組之間沒有充分的交流， 導(dǎo)致各忙各的， 有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽誤時間。這一點在實際的工作中，又何嘗不是呢。公司就是一個大團隊， 全體員