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文檔簡介
1、林德(中國)從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)年前物料搬運(yùn)市場需求主要是單一通用型產(chǎn)品,現(xiàn)在產(chǎn)品專業(yè)化,服務(wù)多元化已成為趨勢,在這一過程中,林德(中國)贏得了越來越大的市場份額?!绷值拢ㄟ@一成中國)產(chǎn)品營銷經(jīng)理俞劍敏對記者談及績時顯得十分自豪。林德(中國)從1993s2013年走過了整整20年,通過引進(jìn)世界領(lǐng)先的叉車技術(shù)(如林德靜壓傳動技術(shù))、創(chuàng)造性的全方位服務(wù)理念,其在中國外資叉車品牌中市場占有率始終保持領(lǐng)先地位,占據(jù)了42%的“叉車江山”。目前,林德(中國)可向市場提供全系列叉車,全方位服務(wù)以及優(yōu)化的物料搬運(yùn)綜合解決方案,從小噸位到大噸位叉車一應(yīng)俱全,能滿足客戶的不同需求。2013年林德叉車在中國第10萬臺
2、叉車下線,顯示出林德(中國)得到了眾多客戶的青睞。截止到2013年底,林德(中國)憑借獨特的直銷營銷模式,已將業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到100多個城市。一邊是林德(中國)如火如荼的發(fā)展,一邊是叉車市場的緊俏和多個廠家對于“偌大蛋糕的覬覦”,沉寂多時的叉車市場大有戰(zhàn)火愈燃愈旺之勢?!斑M(jìn)入2000年后,林德(中國)發(fā)展迅速”,不過,俞劍敏也坦言,”要想成為中國市場上的領(lǐng)導(dǎo)者,在外資品牌市場份額中占據(jù)領(lǐng)先地位,依然還有很長的路要走?!北就粱瘧?zhàn)略“本土化”是林德(中國)堅持的策略之一?!扒傲值虏粌H實現(xiàn)了叉車在中國研發(fā)的本土化,還實現(xiàn)了產(chǎn)品和人才的本土化?!庇釀γ舾嬖V記者?!拔覀儞碛幸恢С^200人的研發(fā)隊伍,能夠
3、針對中國用戶的理念、習(xí)慣,開發(fā)最具針對性的產(chǎn)品,這也是林德能拿下現(xiàn)有市場份額的重要原因之一?!币庾R到產(chǎn)品本土化的決勝力量后,林德(中國)傾力打造了外資叉車企業(yè)首家本土化研發(fā)中心,據(jù)介紹,該研發(fā)中心也是中國最大的叉車研發(fā)中心。目前,該中心已擁有1000平方米的專用樣車試制與試驗車間、以及6000平方米的戶外整車試驗場,并承擔(dān)了林德(德國)總部的部分研發(fā)任務(wù)。林德每年投入大量資金用于技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新?,F(xiàn)在,在組建研發(fā)中心和全球采購中心之后,林德(中國)已從純粹的生產(chǎn)基地升級為林德集團(tuán)的核心機(jī)構(gòu)?!边@個跨越式的發(fā)展為林德(中國)書寫了濃墨重彩的一筆。不僅如此,把這些貼近市場、有競爭力的產(chǎn)品推向市場
4、,更能體現(xiàn)林德(中國)專業(yè)服務(wù)客戶的決心與信心?!庇釀γ舯硎綩事實證明,憑借本土化研發(fā),林德(中國)適時地推出了多款滿足客戶需求的產(chǎn)品。林德靜壓傳動技術(shù),LDC林德數(shù)字控制技術(shù),雙踏板系統(tǒng)、單操縱桿系統(tǒng),組合式轉(zhuǎn)向橋和LFM林德車隊管理系統(tǒng)等創(chuàng)新,都已成為物料搬運(yùn)設(shè)備發(fā)展的里程碑。這些產(chǎn)品,也見證了林德(中國)在不斷加快技術(shù)研發(fā)的腳步。當(dāng)然,本土化產(chǎn)品能最終獲得市場青睞,還在于其過硬的質(zhì)量。質(zhì)量始于研發(fā),林德(中國)采用林德全球統(tǒng)一的研發(fā)體系及流程。除了研發(fā)部門,質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝、售后、采購等多部門全程參與,從市場調(diào)研到系列化生產(chǎn),無縫鏈接。每個產(chǎn)品、每個部件都經(jīng)過測試才得以放行。而生產(chǎn)的質(zhì)量
5、標(biāo)準(zhǔn),從行業(yè)唯一的IS03834焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到6西格瑪管理方式,從各種自動化的機(jī)器人焊接等制造設(shè)備到精密的檢測設(shè)備,林德的品質(zhì)獲得客戶認(rèn)可。著眼未來,林德(中國)基于對市場需求和用戶使用習(xí)慣的精心研究,在產(chǎn)品設(shè)計過程中更多地將安全性、高性能、舒適性、可靠性和易維護(hù)五個特征融合于一體。在林德看來,生產(chǎn)出更多適合中國市場的新產(chǎn)品才是最重要的。向服務(wù)商轉(zhuǎn)型除了為用戶提供適合其工況的叉車,在其他增值服務(wù)上,林德也迫切地尋找發(fā)揮的空間。市場重新梳理了定位后,在很多廠家還在為銷售產(chǎn)品打得頭破血流的時候,林德(中國)已經(jīng)將戰(zhàn)略定位由“物料搬運(yùn)設(shè)備制造商”悄然向“物料搬運(yùn)解決方案提供商”轉(zhuǎn)型。“打造全價值鏈服
6、務(wù),從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為解決方案供應(yīng)商,就要回到客戶的需求上,而不僅僅是具體的產(chǎn)品,還要用最簡單的方法為客戶解決其搬運(yùn)需求?!庇釀γ羧缡墙忉尩馈W源?,林德(中國)傳遞給顧客的理念從“我們制造優(yōu)良的產(chǎn)品”升級為“服務(wù)型的公司”,“服務(wù)型”公司的理念在林德(中國)上F也得到了有力執(zhí)行。面對叉車行業(yè)無論是銷售環(huán)節(jié)還是售后服務(wù)環(huán)節(jié)均存在的激烈競爭,林德(中國)認(rèn)為,直接的一站式服務(wù)以及過硬的技術(shù)水平是獲得客戶黏性的不二法寶。中國)先后成立了多家二手叉車整隨后,林德(修中心并推出車隊管理系統(tǒng),提供給客戶更多的解決方案。在全國范圍內(nèi),林德(中國)不斷完善二手叉車的整修、銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如在南方大區(qū)和北方大區(qū)也設(shè)立二手叉車整修中心;加派駐廠工程師,以更快地幫助客戶解決緊急問題等。針對有短期需求的客戶,林德(中國)可將其手頭的二手叉車進(jìn)行維修和技術(shù)改造,為客戶提供長租甚至短租服務(wù)。俞劍敏告訴記者:“此舉對我們的售后業(yè)務(wù)來說就是一個增長的亮點,甚至有客戶開始考慮買二手叉車?!痹谲囮牴芾矸矫?,林德(中國)的服務(wù)能力更是得到了充分體現(xiàn)。客戶企業(yè)的駕駛員在啟動林德叉車前,在車載終端上刷卡后,系統(tǒng)將自動識別是哪位司機(jī)駕駛哪輛叉車,記錄工作的開始時間和結(jié)束時間。并利用無線數(shù)據(jù)傳輸,把叉車數(shù)據(jù)傳輸?shù)杰囮牴芾矸?wù)器。結(jié)合在線車隊管理系統(tǒng)軟件,能隨時查看車隊狀況、計劃并跟蹤叉車的保養(yǎng)完成
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