


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、良好的工作心態(tài)范文人生不是靠心情活著,而是靠心態(tài)活著。以下是為大家的工作上 10 種良好的工作心態(tài),歡迎閱讀參考。航海中的最高原則是:相信羅盤,按照它的指示前進。在現實生活中,明智的人也是這樣。 他們時刻要求自己遵循自己的信條和道德準則,始終不愈。一個正直的人之所以始終追求自己的最高理想,并非出于天性或是社會的壓力, 而是源自對這些理想的堅定信仰。正直的人決不會在遇到困難或強烈誘惑的時候放棄自己的原則,甚至不允許有 “僅此一次”的想法。優(yōu)秀的行動者必然長于細致的思考。在做出重要決策的關頭,他們會收集大量的事實情況進行分析 ; 而在分析權衡的過程中,他們會盡力摒除自身的偏見,以增強決策的客觀性和
2、準確性。事實上,有許多好的方法可以幫助人們做出明智的決策。其中之一就是:列出現實情況中所有的有利因素與不利因素,而后仔細估量其中的利弊與得失。 之所以這樣做, 其目的是要通盤考慮各個方面的因素,其中甚至可以包括你的個人感受。要想使一個集體中的成員團結一致,維持一種和諧的氣氛,一個最有效的手段就是利用人們渴望獲得贊賞的心理。但是,如果這種獲得他人贊揚與好感的愿望過于膨脹的話,就會徹底破壞你正直的品行與平和的心態(tài)。如果研究一下偉人們的事跡,就能發(fā)現一個重要的情況:與贏得他人贊賞相比,他們更專注于實現遠大的目標。正為此,他們在完成了那些可欽可贊的偉績的同時,也獲得了卓著的聲望。直面困難,是克服困難積
3、極的第一步。如果你剛剛得知你的身體出了問題,就要去勇敢地面對、明智地解決,就要去征求最優(yōu)秀的專家的意見:什么是最好的療法 ?如果你正在努力工作,爭取按時完成一項計劃,卻遇到了嚴重的突發(fā)情況。這時,你就應當象科學家一樣認真地分析局面:問題是怎樣造成的 ?努力找出可處理現實問題的最好徐徑,發(fā)現最有助益的方法,然后遵照施行。做事過程中,如果不懂得合理分配精力,各種問題便會紛至沓來。你的完成將僅限于小事,大事則無問津,撿了芝麻丟了西瓜。被瑣碎的二流問題羈絆住了頭腦,自然不能留心頭等大事了。要想培養(yǎng)自己權衡輕重的能力,其奧秘在于:選定一個核心目標,緊緊追隨而不分心于小事。 只有找到一個值得傾注一切的目標
4、時,人們才會全力以赴。唯其如此,他們才能做到最好。智者通過付出而不是索取來實現自身的存在價值。 J.C.Penney( 潘尼 ) 寫道:“我從個人的經歷中學到:獲得自由就必須遵從,獲得成功就必須付出。”換言之,只有當你把目標置于個人利益之外,為更高的理想奮斗不止的時候, 你的生活才是最激動人心的,才最能實現它的價值。亨利福特 (HenryFord) ,同名巨型汽車企業(yè)的創(chuàng)始人,始終抱定一個信條:那些目光短淺、 只重視眼前那份固定收益的企業(yè)是注定要失敗的。他相信,只有盡職工作才能獲得收益,否則根本沒有什么收益可言。早在半個世紀之前,福特就抓住了這一思想的精髓,他指出:“全心全意為顧客服務的企業(yè)只
5、有一點需要擔心:他們的利潤會多得讓人無法相信?!睘槿苏\信的聲譽是一個人最寶貴的財富之一。有了這種聲譽,你就會感受到他人對你的信任。當你發(fā)表意見時, 人人都洗耳恭聽并深信不疑。獲得信任的方法多種多樣,其行為可大可小。這需要一個人對自己高標準嚴要求, 一貫誠實 ; 經營作風光明正大 ; 利益方面先人后已,并且重承諾守信用。事業(yè)成功的智者都懂得把握待人接物的技巧,而所有這些技巧的核心只有一點:對他人發(fā)自內心的尊重。 DonPeterson( 皮特遜 ) 在任福特汽車公司 (FordMotorCompany) 總裁時曾經說過: “要成為一名成功的管理者, 首先需要具備與他人坦誠合作的能力。 這種能力遠
6、比其它素質重要得多?!弊鹬貏e人絕不僅僅是與人為善那么簡單。你應當認識到他們中間蘊藏著巨大潛能。曾作高露潔公司 (ColgatePalmolive) 總裁的ReubenMark(魯本馬克 ) 說:“我們的企業(yè)在世界各地共有 36,000 名員工,在這些人當中潛藏著超乎想象的天賦、激情和創(chuàng)造力。管理者的職責就是要把這些天賦釋放出來?!鄙钪械膯栴}大都不是由外部力量造成的,而是自身的原因。許多本可大有作為的人都是由于自我膨脹而終遭失敗。即使是一個老好人,一旦得意忘形起來,也會變成一個自命不凡惹人討厭的家伙。大家避之惟恐不及,當然更不愿與他共事了。 惠而浦公司 (Whirlpool) 前任總裁 JackSparks( 斯帕克 ) 曾說:“始終保持自己的本色,千萬不要裝模作樣地故作姿態(tài)。 因為你一旦開始裝腔作勢, 就必然會招致眾怒?!倍摪畎展?(UnitedParcelService) 的創(chuàng)始人JimCasey(凱希 ) 也對此深有同感,他說: “不要自視過高,而應當謙虛一點。只有對自己永不滿足,才能取得更大的成就?!币枳晕遗蛎?,就要告誡自己,你的成功應部分歸功于運氣,還有他人給予的幫助。你的家人、導師、同事、下屬以及那些給你指導和機會的人們。一些自然形成的辦事習慣會導致思想僵化,而諸如“
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論