店長個(gè)人銷售工作總結(jié)

1、店長個(gè)人銷售工作總結(jié)，組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整。 在不影響 店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。 至此春夏 季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。2. 秋冬產(chǎn)品的驗(yàn)收和陳列 秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多，在進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn) 數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性， 發(fā)現(xiàn)誤差問題及時(shí)和倉庫人員溝通處理。 秋 冬新品的陳列出樣按：運(yùn)動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列 內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分， 在不同區(qū)域采取不同陳列方 法，運(yùn)用“兩個(gè)統(tǒng)一” （統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法，統(tǒng)一店堂掛 衣架的間距），來給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店 堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有

2、秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。 掌握秋冬產(chǎn)品知識方面1. 熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料、特性、工藝方法。結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價(jià)格、 面料、 特性優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。 并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu) 點(diǎn)的語言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。2. 掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧。 利用經(jīng)營空閑時(shí)間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效 果，在接待顧客時(shí)不僅能真正滿足顧客的需求同時(shí)還得提高單票業(yè)績，從而提高店堂整體業(yè)績3. 總結(jié)吸取 x 月份工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻提醒自己需要注意 的幾點(diǎn)，在下步工作中及時(shí)糾正。 九月份重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)基本完成， 接下

3、來的工作重點(diǎn)圍繞進(jìn)一步熟悉秋冬產(chǎn)品、 提高導(dǎo)購技能提升店堂 業(yè)績、整頓人員作風(fēng)紀(jì)律三大工作。綜上所述從 x 月份實(shí)際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及 九月份工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)并明確 出下步主抓的工作重點(diǎn)。店長個(gè)人銷售工作總結(jié) （三） 服裝店對于一個(gè)服裝店長來說起 著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。 對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說， 一是要 有一個(gè)專業(yè)的管理者； 二是要有良好的專業(yè)知識做后盾； 三是要有一 套良好的管理制度。 用心去觀察， 用心去與顧客交流， 你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn)1 、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針， 同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及 時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承

4、上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作， 團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工， 充分調(diào)動和發(fā)揮員 工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才 適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。3、通過各種渠道了解同業(yè)信息， 了解顧客的購物心理， 做到知 己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免 因此而帶來的不必要的損失。4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)5 、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。 發(fā)揮所有員工的主動性和 創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干” 。為了給顧 客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境， 為公

5、司創(chuàng)作的銷售業(yè)績， 帶領(lǐng)員工在以 下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作， 為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境； 其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng) 化服務(wù)意識， 并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語， 使顧客滿意的 離開本店。6 、處理好部門間的合作、 上下級之間的工作協(xié)作， 少一些牢騷， 多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的 提升，對店長提出了新的工作要求， 熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng) 營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練 的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對下月的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦， 理清以后的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫加強(qiáng)日常管 理。1 特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)； 3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著 想，為公