店面營業(yè)員個人工作計劃例文

1、店面營業(yè)員個人工作計劃例文1 、 熟悉樓層主管的工作職責(zé)，樓層主管日常工作流程和相關(guān) 工作的協(xié)調(diào)部門 ;2 、 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作 崗位的情況 ;3 、 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營 商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作， 找到當(dāng)前工作流程中的漏洞， 比如是 否有本部門無法解決的問題， 是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具 體的人和方法來落實(shí)的問題 ;2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作 流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題， 是 否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作

2、 ;3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題， 例如燈光照明、 商 品陳列、庫存積壓等等。三、解決當(dāng)前工作中的問題1 、完善工作流程與， 向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支 持才能解決的問題， 與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能 解決的問題 ;2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力， 并能按公司要求做好本職工作 ;3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。 以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn) 行1、管理本樓層銷售工作 ;2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況 ;3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范4、幫助下屬解決工作上的問題 ;5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果 ;6、處理顧客投訴 ;7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度 ;8、及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司 ;9 、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全 ;10 、按時更換、檢查賣場陳列 ;11 、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo) ;12 、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn) ;13 、定期檢查、抽盤后倉貨品 ;14 、根據(jù)賣場實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備 ;15 、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度 ;16 、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理 ;17 、擬定市場調(diào)查及實(shí)施 ;18 、對各專柜按公司