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文檔簡介
1、物資供給部經(jīng)理崗位責(zé)任制、在公司,物資供給部等上級領(lǐng)導(dǎo)及礦行政領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真 貫徊執(zhí)行公司及礦的各頂制度。二、加強員工政治學(xué)習(xí),加強員工自身廉潔,組織員工平安、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提髙業(yè)務(wù)水平。三、制定完善驗收、保管、發(fā)放、效勞、回收、夏用等管理 制度并組織實施.四、主特倉庫的行政,業(yè)務(wù)和平安工作。是倉庫管理、平安 的第一責(zé)任人。五、掌握員工思想動態(tài),經(jīng)常對職工進(jìn)展道德、平安教育, 杜絕違章現(xiàn)象。穴、嚴(yán)格貫徊倉庫肪火制度,定期檢查倉庫冶安保衛(wèi)工作和 消航工作。七、搞妤庫、外場地的衛(wèi)生,保持整潔。倉庫保管員崗位責(zé)任制、嚴(yán)格遵守倉庫的各頂規(guī)章制度,更好地為生產(chǎn)一線效勞。二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提
2、髙業(yè)務(wù)技術(shù)水平,練好根本 功。三、認(rèn)真履行驗收手續(xù),物資入庫必須在2天驗收完畢,及 時填寫到貨登記,待驗收物資單獨存放,清點數(shù)量。四、做到物資堆碼、料架擺放、料簽懸掛三條線,實行分類 存放,“四號定位"五五擺獷,庫物資做到勤清點、勤整理、 勤保管、露天存放的物資耍上蓋下墊。五、堅持永續(xù)盤點制度,做到盈虧有原因,損環(huán)有報告,調(diào) 整有依據(jù)。保證嗾、卡、物、資金四相符。穴、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料單審批手續(xù),堅持先進(jìn)先出的原那么,發(fā) 料時耍嚴(yán)格審查各隊林料審批單,印簽,手續(xù)是否齊全,借到準(zhǔn) 確、及時、嚴(yán)禁白條發(fā)料特殊林料由礦長鑒批三日補亦手續(xù)。七、嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度,枳壓物資單獨存放,單獨建帳,國 債工
3、程單獨建立臺帳。八、按時將收、發(fā)領(lǐng)料單,按林料類別、按隊別裝訂冊。單 據(jù)、技術(shù)資料、使用工具要妥善保管。九、搞好庫房和貨場的淸潔衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行航火制度和平安、 保衛(wèi)制go I®好“四防"工作。驗收員崗位貢任®I、遵守倉庫的各頂規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高業(yè) 務(wù)工作能力。二、認(rèn)真履行驗收手續(xù),一般物資要在當(dāng)日驗收完畢,大型 設(shè)備、大宗林料在2天驗收完畢,對驗收過程負(fù)責(zé),把好物資處 觀質(zhì)量關(guān)。三、驗收時必須根據(jù)驗收憑還,認(rèn)真檢查核對品名、型號、 觀格、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)資料說明書、圖紙、產(chǎn)品合格證、生 產(chǎn)許可證,壞保許可證、肪爆合格證、煤礦平安標(biāo)志、質(zhì)保書 齊全完整
4、。四、驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少、盈余、損壞、質(zhì)量差或與方案不 相符等冋題,做好記錄及時向公司業(yè)務(wù)部門匯報,按規(guī)定進(jìn)展處 理。五、物資驗收后,以時認(rèn)真地境寫入庫物資驗收記錄本 有關(guān)人員鑒字后各拿一份。兀、驗收過程中使用的驗收工具耍仔細(xì)清點,妥善保管。七、堅決杜絕無方案,質(zhì)量低劣產(chǎn)品入庫。八、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自外出驗收。物資采購方案員崗位責(zé)任制、認(rèn)真遵守倉庫各頂規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高 業(yè)務(wù)自身素質(zhì),廉政自偉。二、齣時拿握礦生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)生產(chǎn)需求,在充分利庫情況 下,編制幼合實師的月度生產(chǎn)需求林料方案、年度設(shè)備檢修林料 方案和專項林料方案。三、編制好月林料方案后,必須實行三會審保管員、倉庫
5、負(fù)責(zé)人、礦分管領(lǐng)導(dǎo)鑒字并加蓋公章,方可生效。四、編制好月林料方案,務(wù)必在本月18號上報公司物資供給 部,一式三份公司物資供給部、倉庫保管員、自存。林料方案 電子版同時上報。五、編制林料方案必須按公司物資供給部要求境寫好林料編 碼湘煤集團(tuán)材料統(tǒng)一編碼,林料品名,型號規(guī)格,林質(zhì),單位, 價格,數(shù)量,金額。林料配件必須有主機型號,生產(chǎn)廠家,特殊 林料必須附圖紙說明,編制林料方案說明等。穴、由于生產(chǎn)情況變更,臨時性需要物資,必須境報臨時補 充方案方可。每月臨時方案不能超過二次。七、編制月林料方案總金額應(yīng)在林料本錢圍,超本錢預(yù)算應(yīng) 在編制上說明。八、特殊林料如(M8.5mm銅絲繩以上林料,硫酸等應(yīng)提前
6、個月上報,專用工具如濕式電煤鉆、風(fēng)動泵、各種電纜,髙壓 閘閥、設(shè)備等需要公司機電設(shè)備部審批。瓦斯抽采、監(jiān)控林料等 需耍公司通瓦部審批。物資驗收入庫管理制度、物資驗收是物資人庫的第一關(guān),是保證平安生產(chǎn)質(zhì)量的 先塊條件。二、保管員應(yīng)嚴(yán)格按方案驗收,無方案釆咧物資保管員有權(quán) 拒收,嚴(yán)禁無林料方案驗收入庫。三、林料采則員應(yīng)將林料人庫憑掘交保管員當(dāng)面交清,在規(guī) 定時間完成,大宗林料2天驗收完畢,小宗物資當(dāng)天驗收完畢。 并及時登記臺帳,嚴(yán)禁弄虛作假。四、驗收時由廠家直達(dá)的機電設(shè)備、大宗物資應(yīng)先報公司物 資部、公司相關(guān)部門來人一同驗收,技術(shù)含量高特殊林料必須有 專業(yè)技術(shù)人員參人驗收,同時認(rèn)真境寫入庫物資驗收
7、記錄表 并鑒字。手續(xù)不齊全的物資嚴(yán)禁人庫。五、廿件物資應(yīng)全部拆包清點數(shù)量,廿量物資一律按凈重廿 算,廿量單位不相符如坑木、鋼林應(yīng)先做檢尺廿量ii算,然 后再按理論換算進(jìn)展驗收,并記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)。穴、質(zhì)量驗收就是對物資的品種、規(guī)格、化學(xué)物理性能以及 技術(shù)耍求等驗收??赏ㄟ^人們的感覺器官或使用一般測試儀器檢 驗就可以決定物資質(zhì)量的,可由有驗收人員自行檢驗,并境寫驗 收記錄,對于技術(shù)性能要求髙的物資由使用單位或?qū)I(yè)檢驗部門 檢驗。七、凡入庫物資如不符合技術(shù)參數(shù)要求、質(zhì)量低劣產(chǎn)品可拒 絕驗收。如發(fā)現(xiàn)物資不齊全、包裝損壞、數(shù)量短缺或盈余、質(zhì)量 不合格等現(xiàn)象,由林料采則員查明原因,及時同有關(guān)部門
8、聯(lián)系分 不同情況解決處理。八、嚴(yán)格執(zhí)行礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志管理暫行方法,凡入庫 物資必須有平安標(biāo)志準(zhǔn)用證,如產(chǎn)品說明書、圖縱、產(chǎn)品合格證、 生產(chǎn)許可證,壞保許可證、肪爆合格證、煤礦平安標(biāo)志、質(zhì)保書 齊全完整。方可驗收,否那么不準(zhǔn)驗收入庫。倉儲物資保管、保養(yǎng)管理制度、倉儲物資必須按照湘煤集01統(tǒng)一編制的林料目錄,分類、 分庫管理。并建立物資管理臺帳,臺帳做到人庫、出庫、結(jié)存日 清月結(jié),按類別及物資性能,將所用林料、配件整理上架存放, 吊掛貨位卡,做到岷、卡、物、資金四相符。二、林料配件按機型、廠家分類存放。三、保管員對所分管物資的各種憑還不允弁喪失,運單、合 同、圖紙和釀貨資料要妥善保管,必須按“四
9、號定位"、“五五擺 ST、“物、卡、架"一條線,分類進(jìn)展管理。四、“四號定位"指林料物資標(biāo)志牌明顯,按庫、架、層、位 進(jìn)展管理。五、“五五瞿放"指根稠物資的形狀、性能、特點、數(shù)量、重 量進(jìn)展五五式合理擺放,必須做到穩(wěn)固、定量、整理、方便和平 安。As不便于五五式擺放的物資也要存放整齊美觀,橫豎一條 線,棚物資必須下墊,細(xì)長軸必須懸掛。七、化工產(chǎn)品、易燃易爆、有毒物資要隔離單獨存放。八、保管員每月要定期對所管物資進(jìn)展保養(yǎng),經(jīng)常清洗庫房, 使庫房保持清潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好。庫存物資發(fā)JL儲藏定額管理制度、使用單位領(lǐng)料時,必選境寫礦林料領(lǐng)用審批單,隊干申 惰數(shù)量,
10、注明用途,分管領(lǐng)導(dǎo)審批特殊林料由礦長審批。二、物資出庫是保管員工作容之一,色括核對領(lǐng)料審批單, 備料,當(dāng)面交點數(shù)量并開出領(lǐng)料單,領(lǐng)料人鑒字。三、物資出庫必須執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原那么,對于 長期枳壓或用汰報廢物資,在質(zhì)量未發(fā)生變化和不影響使用的情 況下,向公司物資供給部提交報告,由公司統(tǒng)一處理。皿、凡公司規(guī)定的以舊換新的物資,必須堅持以舊換新方可 發(fā)料,可以修復(fù)利用物資另存,并登記臺咪,凡應(yīng)交未交或交量 缺之者保管員應(yīng)做妤記錄便于林料考核。五、凡有包裝物要上交的應(yīng)負(fù)時收回。專項工程多余物資應(yīng) 及時亦理退庫手續(xù)并借好記錄。穴、嚴(yán)禁向外借用庫物資,特殊情況必須由壬管領(lǐng)導(dǎo)審批方 可發(fā)料,事后補亦
11、手續(xù)。七、堅持永續(xù)盤點制度,庫物資必須每月定期清理盤點并借 好記錄。八、實行定額儲藏制度,既要保還生產(chǎn)用料,Q不造成枳壓 浪費,對庫存物資合理儲藏加強管理。林料以I日換新管理制度及廢I日物資處理方法、凡各連隊到庫領(lǐng)用林料,必須持林料領(lǐng)用審批單,分管 領(lǐng)導(dǎo)審批,該材料屬于以舊換新的,先交舊的方可領(lǐng)新,倉庫保 管員做妤記錄。二、屬于以舊換新的圍,如銅絲繩、銅件、各種專用工具、 手拉葫蘆、電煤鉆、1硼、刮檢運輸機配件、U型支架及卡子等。三、凡各隊交庫的舊林料能修復(fù)利用的單獨存故,建立臺嗾。四、各隊要領(lǐng)新的物資Q沒舊的,必須有分管領(lǐng)導(dǎo)批示保管 員方可發(fā)放。五、凡回收上的物資,由專業(yè)人員鑒定是否復(fù)用,對
12、能修夏 物資應(yīng)及時修復(fù)。建立好臺帳方可發(fā)笊。穴、每月林料部1'1要編制好廢舊物資報表上報公司物資供給部。對不能修復(fù)廢舊物資由公司組織有關(guān)部門統(tǒng)一處理,林料部 門無權(quán)進(jìn)展處理。礦物資倉庫平安保衛(wèi)管理制度、物資倉庫重地嚴(yán)禁煙火,庫嚴(yán)禁吸煙,每個員工都必須 了解倉庫肪火平安管理制度,遵守消肪平安條例,熟悉消I®措施, 參入消航用具的使用訓(xùn)練及演習(xí),對消陸設(shè)施用具耍定期檢查妥 善保管,過期的應(yīng)及時更換。二、庫房不準(zhǔn)使用碘鵠燈、日光燈、電爐子等電器設(shè)備,燈 頭與物品要保持平安距離,時常對電器設(shè)備和線路進(jìn)展絕緣測試, 肪止短路打光發(fā)生火災(zāi)。三、倉庫保管員下班時要隨時拉掉電閘,關(guān)好門窗,封好門 鎖,值班人員按時到位。皿、物資搬、裝、卸、吊、瞿、碼耍采取平安措施,使用合 格的保護(hù)工具,杜絶違章操作,保證人員平安。保還物資不受損 失,對標(biāo)志向上的物資不準(zhǔn)倒放,裝卸時必須輕搬輕放,肪止磁 撞、震動和倒置,擺碼時注意平穩(wěn),下墊結(jié)
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