下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.職責(zé)一:天貓客服主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)為商戶提供產(chǎn)品咨詢,點(diǎn)評問題咨詢和投訴;2、合理安排客服人員的工作及排班,確保所管崗位工作有序、及時、銜接;3、指導(dǎo)客服人員的工作,提高所管人員的工作能力、責(zé)任心及團(tuán)隊合作能力;4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)和跟進(jìn),及時處理客戶需求和突發(fā)事件;5、制定、修改并推動實(shí)施客戶服務(wù)流程及規(guī)范制度;配合運(yùn)營團(tuán)隊執(zhí)行促銷方案 ,提升營銷的服務(wù)滿意度和好評率;6、對公司客戶群進(jìn)行維護(hù)和管理;7、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊培訓(xùn)、激勵、管理和考核,全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。職責(zé)二:天貓客服主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪客服人員管理工作,負(fù)責(zé)公司旺旺、QQ 的銷售接待工作,接待客戶的訂單、咨詢,促成
2、訂單成交以及下單,跟單和售后服務(wù)。2、管理產(chǎn)品的銷售情況和貨存,關(guān)注全國各地的物流情況等,隨時對各種情況及時反映,通知相關(guān)部門。3、關(guān)注淘寶的規(guī)則變更并及時作出調(diào)整。4、產(chǎn)品的售后處理及糾紛的解決,帶領(lǐng)同事完成銷售目標(biāo),有合作團(tuán)隊精神。5、以提升客戶體驗為目標(biāo),建立并推行服務(wù)流程體系,包括制度、流程及各項標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。6、管理客服、售后人員工作,負(fù)責(zé)客服分配、排班,確保所管各崗位工作有序、及時、銜接;7、管理和完善客服崗位的工作流程、服務(wù)規(guī)范以及績效考核方案,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);8、指導(dǎo)客服、售后等崗位人員的工作,提高所管各崗位人員的工作能力、責(zé)任心、效率;9、協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊管理和維護(hù)在線商
3、品,配合執(zhí)行各種店鋪活動。職責(zé)三:天貓客服主管工作職責(zé).1. 負(fù)責(zé)淘寶商城客服團(tuán)隊管理,即時處理在線咨詢、在線銷售、售后服務(wù)等作業(yè)環(huán)節(jié)過程中所出現(xiàn)的各種問題,給予下屬客服工作指導(dǎo)、支持;2. 合理配置淘寶業(yè)務(wù)平臺上的店鋪、班次以及工作資源和時間;3. 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;4. 建立完善的客服人員的專業(yè)化培訓(xùn)體系、績效考核與激勵管理方法;5. 針對客戶對產(chǎn)品的反饋,主要競爭對手的市場變化,提出建設(shè)性方案或合理化建議;6.熟知道天貓商城的注意事項,培訓(xùn)新員工,定期指導(dǎo)老員工;7.直接與運(yùn)營助理、推廣溝通活動內(nèi)容傳達(dá)給屬下。職責(zé)四:天貓客服主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)天
4、貓客服的日常管理,通過現(xiàn)場管理及員工的調(diào)配,完成客服部各項服務(wù)指標(biāo);2、管理、監(jiān)督、評估客服人員的各項日常工作以及售前、售中、售后各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,建立質(zhì)量指標(biāo)體系;3、收集客戶信息,妥善處理客戶的不滿和意見,進(jìn)行客戶需求分析,向運(yùn)營及相關(guān)部門提出合理化建議。4、制度客服培訓(xùn)計劃并組織落實(shí),通過培訓(xùn)不斷提高客服人員的業(yè)績技能;5、根據(jù)運(yùn)營部門業(yè)務(wù)要求,配合營銷活動的執(zhí)行和實(shí)施;6、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析,完成日報、周報及員工績效考核;7、上級安排的其他臨時性工作。職責(zé)五:天貓客服主管工作職責(zé)1、客服團(tuán)隊的搭建及管理,能激勵并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊,對銷售及整個客服團(tuán)隊負(fù)責(zé)2、客服業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn),包括銷售話術(shù)、技巧、售前、售后處理方案等3、銷售過程前后突發(fā)事件的處理,危機(jī)公關(guān)處理.4、負(fù)責(zé) CRM 會員管理,針對會員進(jìn)行營銷活動策劃,維
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人民版選修1生物上冊階段測試試卷含答案
- 2025年滬科版選擇性必修3生物下冊階段測試試卷
- 2025年浙教新版九年級生物上冊階段測試試卷
- 始發(fā)列車在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)兩車鉤互差過限應(yīng)急處置
- 2025年滬科版選修1生物上冊月考試卷
- 廣州2024年廣東廣州市荔灣區(qū)教育局招聘事業(yè)編制人員269人筆試歷年典型考點(diǎn)(頻考版試卷)附帶答案詳解
- 2025年度酒店式公寓物業(yè)租賃管理與客戶關(guān)系協(xié)議3篇
- 2025年北師大版必修2物理上冊月考試卷含答案
- 二零二五版定制式鐵藝欄桿安裝與維護(hù)合同范本3篇
- 2025年湘教新版選修3化學(xué)上冊階段測試試卷含答案
- 2025寒假散學(xué)典禮(休業(yè)式)上校長精彩講話:以董宇輝的創(chuàng)新、羅振宇的堅持、馬龍的熱愛啟迪未來
- 安徽省示范高中2024-2025學(xué)年高一(上)期末綜合測試物理試卷(含答案)
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末化學(xué)試題
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結(jié)報告
- 售樓部保安管理培訓(xùn)
- 倉儲培訓(xùn)課件模板
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- Art285 中國視覺藝術(shù)史
- 中小學(xué)道德與法治高級教師職稱評審答辯題目與答案
- 項目前期投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)
評論
0/150
提交評論