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文檔簡介

1、配送中心的業(yè)務(wù)流程圖配送中心的業(yè)務(wù)流程圖退貨處理運輸管理收貨檢驗退貨要求訂購返廠物料采購入庫管理流程準備工作由應(yīng)商、采購部/信息部、配送中心管理人員、分店。其中采購部/信息部可 看成配送中心的一個部門。配送中心管理人員又可分成若干小組（庫存檢查小組、 流通加工小組等），他們在各自的崗位上扮演不同的角色。配送中心管理人員應(yīng) 多于其它四組人員。供應(yīng)商、采購部/信息部、配送中心管理人員、分店人數(shù)可 以適當分配，可分配2-3個人。給供應(yīng)商、采購部/信息部、配送中心管理人員、分店分配不同的計算機， 在計算機上為他們開放符合各自角色的界面， 通過計算機各小組可以檢測到自己 的庫存狀況和自己的購買狀況，從而

2、為決策做好準備。采購流程采購員根據(jù)盤點結(jié)果和存貨標準以及市場預(yù)測分析結(jié)果，向工廠下訂貨單，在進貨單上記錄本次進貨，詳細記錄超額、短缺及損壞的貨品情況，然后貨品驗收檢查，在信息系統(tǒng)中輸入正確的進貨信息，并把貨物指派到指定貨位存儲。具體流程如圖所示。進貨目標計劃和分析確定進貨目標貨車到達指派其入庫位置入庫申請入庫審核入庫單作業(yè)插種式入庫作業(yè)入庫記錄查詢貨物出庫流程借方填寫借 貨申請表。擔(dān)當將借貨申 請 單交所長審批。擔(dān)當用電話請所 長審核并作筆錄 備查。物流主事將應(yīng)隨貨走的文件驗收配 貨，完善后在訂貨 單（借物單）上簽 字，并將定（借） 貨單的貨一并交運運輸主事接貨和 定»單（借單）。TEL通知取貨備車送貨收貨人在定（借）貨單上簽字。將出庫情 況報財務(wù)。運輸主事在“定（借）貨 單”簽字后交物流主事。物流主事填好“裝箱單”后，“保修卡記錄 單” 一同交擔(dān)當。運輸主事負責(zé)將運單傳 給擔(dān)當。擔(dān)當處理運單、定單、 保修卡記錄單。分揀配貨方法在揀貨過程中，使用的設(shè)備較多，出差錯的概率也大，一般的揀貨流程如下。安排揀貨路線揀貨* 分派揀貨人員因為XX超市存儲物品種類繁多，而配

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