某會議廳裝修施工項目組織設計樣本(共55頁)

1、某會議廳裝修施工項目組織設計目 錄第一章 編制依據(jù)2第二章 工程概況3第三章 質(zhì)量保證體系及保證措施4第四章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施8第五章 文明施工的技術(shù)措施及環(huán)境保護措施15第五章 確保工期的技術(shù)組織措施19第七章 施工部署21第八章 工期保證措施及工程組織管理措施22第九章 施工方案25第十章 項目部組成43第十一章 施工技術(shù)措施及資料整編歸檔50第十二章 主要機械設備配置和材料投入計劃51第十三章 施工進度表及施工網(wǎng)絡圖52第十四章 現(xiàn)場平面布置圖52第十五章 保修及維護承諾53后附：施工平面布置圖 施工進度網(wǎng)絡圖第一章 編制依據(jù)一、本工程技術(shù)標（施工組織設計）遵循以下基本原則進行編

2、制：1、保證重點、統(tǒng)籌安排、遵守承諾、施工圖紙、變更資料、現(xiàn)場施工條件、我公司自身實力、招標文件和評標辦法的規(guī)定；2、依據(jù)工程項目內(nèi)容，科學地安排施工程序，合理、周密地組織施工，確保本工程各項施工活動的緊密銜接、相互促進、加快進度、縮短工期；3、采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系有效運行，確保工程安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量；4、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化施工程度、減輕勞動強度、提高勞動生產(chǎn)率。二、編制依據(jù)：1、依據(jù)建設單位發(fā)出的職場裝修工程招標文件等有關(guān)事項說明；2、依據(jù)本工程全套施工圖紙以及變更資料；4、依據(jù)GB/T19001-2000ISO9001：2000質(zhì)量管理

3、體系標準和本公司質(zhì)量管理手冊，程序文件、作業(yè)指導書；5、依據(jù)我公司對施工現(xiàn)場的勘察情況以及我們長期以來積累的同類工程的施工經(jīng)驗；6、依據(jù)現(xiàn)場實地踏勘情況，工程地點周邊環(huán)境情況及與本工程施工相關(guān)的資料；三、本工程技術(shù)標的編制說明：我公司針對職場裝修工程技術(shù)標編制依據(jù)的內(nèi)容和要求，通過認真仔細地學習和研討，在分析了多種有可能影響施工的因素和本工程總承包的特點以及我們企業(yè)的綜合實力等各項優(yōu)勢后，確定了我們的目標，認真細致地編寫了職場裝修工程的技術(shù)標。 本技術(shù)標重點突出了施工組織、施工進度、施工機械、施工布置、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全施工措施、文明施工措施等，力爭施工組織周

4、到嚴謹，施工管理嚴格細致，責任落實具體到位，確保以一流的科學管理，一流的施工技術(shù)，一流的施工速度，一流的工程質(zhì)量和一流的服務宗旨，圓滿完成本工程全部施工任務，向業(yè)主交一份滿意的答卷。第二章 工程概況一、工程概況：*裝修工程本工程位于*市，本工程的主要內(nèi)容有：會議廳和多功能廳的裝修。二、工組內(nèi)容:主要工作有: 塑料板樓地面、復合木地板、門窗套、輕鋼龍骨吊頂石膏板吊頂、乳膠漆、墻面裝飾、門窗安裝、燈具安裝等。第三章 質(zhì)量保證體系及保證措施工程質(zhì)量目標：達到國家最新頒布的施工及驗收規(guī)范的行業(yè)標準，并達到優(yōu)良工程，分部分項工程合格率100%。一、質(zhì)量體系1、本工程按公司要求所制定的質(zhì)量保證體系進行運作

5、。實行項目經(jīng)理質(zhì)量目標責任制，由項目經(jīng)理負責貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對項目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負全面責任。按照公司直屬項目部組織機構(gòu)圖的要求完成質(zhì)保功能、質(zhì)檢功能和行政管理工作。公司的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督控制。2、在公司質(zhì)量體系框架內(nèi)，建立健全以技術(shù)負責人為首的項目質(zhì)量保證體系，設立技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料動力組、財務勞資組、配備持證上崗的優(yōu)秀質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量員及試驗員。明確質(zhì)量責任，使全體施工管理人員都能各盡其職，各負其責，每一項質(zhì)量工作都落實到人。質(zhì)量體系組織機構(gòu)詳見下圖：質(zhì)量體系組織機構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)副經(jīng)理各施工班組財務勞資組技術(shù)質(zhì)量組生產(chǎn)

6、安全組材料動力組3、項目經(jīng)理部質(zhì)量職責劃分1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責a、負責貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對項目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負全面責任。b、負責項目經(jīng)理部各項工作的接口和協(xié)調(diào)。2）項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責a、負責生產(chǎn)過程控制的全面管理。b、負責物資采購計劃的審查。c、負責工程施工過程中質(zhì)量保證措施的有效實施和質(zhì)量事故隱患的及時消除。3）項目技術(shù)負責人質(zhì)量職責a、負責項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量活動的組織與協(xié)調(diào)，以及本項目部與外部相關(guān)質(zhì)量活動的聯(lián)絡、溝通和協(xié)調(diào)。b、對工程質(zhì)量負管理責任，在施工中出現(xiàn)技術(shù)問題，有權(quán)停工。c、負責不合格報告評審，審批技術(shù)質(zhì)量組提出的糾正措施報告。4）技術(shù)質(zhì)量組質(zhì)量職責a

7、、負責施工過程的檢驗、檢查和監(jiān)督。b、負責不合格品報告的管理工作。c、監(jiān)督項目部各職能部門能夠有效地實施本公司質(zhì)量管理體系文件。d、負責檢驗、測量和試驗設備的管理。e、負責材料的檢驗和試驗工作。f、負責驗證糾正措施和預防措施的有效性。g、負責技術(shù)、資料與質(zhì)量檢查記錄的收集、整理和保管工作。h、負責竣工資料的整理及交工驗收。5）生產(chǎn)安全組質(zhì)量職責a、負責本工程施工管理，對施工過程和計劃進行控制。b、負責本工程施工過程中班組自檢互檢的管理。c、負責工程施工中質(zhì)量保證措施的貫徹落實和質(zhì)量技術(shù)文件的執(zhí)行。6）材料動力組質(zhì)量職責a負責對所購材料進行質(zhì)量監(jiān)督和驗收。b負責材料的貯存質(zhì)量。c負責機械設備的維

8、修保養(yǎng)和管理。7）財務勞資組質(zhì)量職責負責本工程工人培訓、合同有關(guān)事宜的管理。二、質(zhì)量保證措施1、嚴格按ISO2000質(zhì)量標準，按程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定。2、各種不同材料須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標識，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行材料的檢驗制度，水泥、鋼材及搭設架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。砼嚴格按配合比施工，認真做好開盤交底和拆模申請制度。3、技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制詳見下圖：技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制施工前檢查施工中檢查核 定原材料合格證、復試報告、準用證技術(shù)交底或作業(yè)指導書質(zhì)量保證資料

9、特殊工種崗位證書執(zhí)行技術(shù)交底或作業(yè)指導書情況產(chǎn)品標識狀態(tài)利用檢測式具檢測、收集信息、數(shù)據(jù)依據(jù)專檢、交接檢記錄依據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù)依據(jù)設計要求和國家現(xiàn)行規(guī)范核定質(zhì)量等級第四章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施本工程施工安全生產(chǎn)總目標為：杜絕重大傷亡事故、一般安全事故控制在3以內(nèi)。實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災），安全文明工地達標。 一、安全保證體系1、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu)，負責制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作；施工現(xiàn)場成立項目部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目部為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，項目部設立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)

10、一抓各項安全生產(chǎn)措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組，設兼職安全員，配合專職安全員的工作。及時有效地控制施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，確保工程順利進行。2、橫向管理體系公司的各職能部門參與安全生產(chǎn)管理工作，保證本工程項目的安全生產(chǎn)，縱向、橫向管理。二、安全保證措施1、安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全制度人的方面：（人的不安全行為操作者、工作者）安全生產(chǎn)各層次責任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）施工手段作業(yè)對象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件2、施工安全生產(chǎn)管理措施1）健全安全機構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責任人，

11、建立領(lǐng)導安全值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2）人員管理加強現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關(guān)心安全工作并在實際的管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧。嚴格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度（即進場時、上崗前、專業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，特殊工種（如電工、焊工、機械工、架子工等）必須持證上崗，不準隨便用人。3）建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛起鉤來，做到獎罰分明。3、安全生產(chǎn)責任制抓好安全生產(chǎn)目標責任制管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行“一把手”負責制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴格遵守施工組織設計和施工技術(shù)措施

12、規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。1）項目經(jīng)理安全職責a、確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責全面領(lǐng)導責任；b、貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施；c、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。2）生產(chǎn)經(jīng)理安全職責a、堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度；組織制定實施安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；b、協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；c、實施現(xiàn)場管理標準化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；d、組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習，組織

13、安全設施的驗收。3）項目技術(shù)負責人安全職責a、組織編制施工組織設計、施工方案、制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、落實。b、做出因本工程項目特殊而需的補充的安全操作規(guī)定。c、安全檢查，對檢查中存在的問題,從技術(shù)方面提出整改意見。4）專職安全員職責a、保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實，參與安全設施，施工用電、施工機械的驗收，監(jiān)督檢查操作人員按章作業(yè)；b、深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，清除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題；c、發(fā)現(xiàn)不安全問題除當即指令改正外,還要下書面通知限期改正；d、對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的按有關(guān)

14、規(guī)定處以罰款，對安全狀況差的作業(yè)隊，提出處罰意見送領(lǐng)導研究處理；e、作好項目工程安全管理資料的收集并整編、歸檔成冊，健全建設部JGJ59-99標準規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標考核資料；f、與分包安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作；g、發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查監(jiān)督落實，預防措施。5）施工員安全職責a、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法人、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；b、嚴格履行入場和上崗安全教育后方準上崗的規(guī)定，做好本隊人員的、崗位安全教育，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律、做到不違指揮，制止

15、違章作業(yè)；c、班前應針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況向各種進行詳細的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決；d、定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時應保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。6）施工現(xiàn)場班組長安全職責a、認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責，有權(quán)拒絕違章指揮；b、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；c、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改時措施；d、發(fā)生工傷事故時要保護好現(xiàn)場立即上報。4、安全管理制度1

16、）安全教育制度加強對職工的安全生產(chǎn)教育，通過安全知識教育和安全技術(shù)交底，提高職工的綜合素質(zhì)，以達到安全文明施工的目的。具體如下：安全知識教育：對全體職工進入工地進行入場教育，定期進行安全意識講座教育，新工人進行上崗教育，各種工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育。安全技術(shù)交底：對具體的分部分項工程及新工藝、新材料的使用要進行技術(shù)交底，每一次下達任務對工人班組要進行安全技術(shù)交底，班組長每天上班對全班人員進行上崗安全交底。2）安全生產(chǎn)責任制度根據(jù)誰負責生產(chǎn)誰就負責安全的原則，針對本工程特點與項目部的實際情況，建立各級生產(chǎn)責任制，制定考核辦法，隨時督促，檢查責任制落實執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。項目經(jīng)理部應與土建

17、、安裝項目隊,項目隊應與各班組簽訂責任書。3）安全設施驗收制度安全設施是按施工組織設計及分部分項工程技術(shù)措施配備的，為了保證其數(shù)量、質(zhì)量、位置、性質(zhì)都符合措施規(guī)定的要求。4）安全檢查制度通知組織安全檢查，及時檢查并對其檢查結(jié)果進行分析、總結(jié)，消除安全隱患。定期的例行檢查：包括工地每半月一次的全面 安全檢查，由工地各級負責人與有關(guān)業(yè)務員實施，對整個工地從安全意識、安全制度，安全措施等各個方面檢查，結(jié)合月安全活動日將檢查結(jié)果進行安全生產(chǎn)講評。不定期的專業(yè)檢查：是按工程進展需要確定的，由公司工程部按安全制度規(guī)定項目，組織專人實施，也可由工程項目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時作業(yè)檢查。5）安全技術(shù)交底制

18、各級管理人員需親自逐級進行書面交底。6）班前檢查制專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工辦法，專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行檢查。7）機械設備實行驗收制凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。8）周一安全活動制項目經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。9）定期檢查與隱患整改制項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定措施，定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。10）管理人員的特殊作業(yè)人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。11）持證上崗制特殊工種必須持有上崗操

19、作證，嚴禁無證上崗。12）危急情況停滯不前制一旦出現(xiàn)危險及職工生命安全險情，要立即停工，同時上報，及時采取措施排除險情。13）實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。5、施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施1）在編制施工組織設計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術(shù)措施；a、在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃、倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設施，設置不同類型的安全防護棚。b、施工針對的模板體系分別詳細地分項工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。c、建筑施工腳手架應編制專門的搭設和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。2）施工機械安全按操作規(guī)程使用，加強對機械設備的管理，做

20、到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。3）安全用電 電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和門鎖，同時設相應漏電保護器。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理。4）防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預埋件臨時焊接連通，接地陽性阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設專人掌握氣象信息，及時做出大雨預報，采取相應技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。5）夜間施工夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。（6）消防措施1）建立消防組織，設立防火小組和

21、放火小分隊，進行防火檢查，及時消防火災隱患。2）編制防火技術(shù)措施。3）按要求配置滅火器材并合理布置。4）按施工平面布置做好臨時消防龍頭和臨時水池、防火砂池、并時刻保證消防通道的暢通。5）現(xiàn)場禁止使用明火，動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設，任何人不得亂拉電線。6）作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設，任何人不得亂拉電線。7）材料保管：對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險器應單獨設庫存放。8）木工棚防火：采用防燃材料搭設，電氣設備應密封或采用防火。第五章 文明施工的技術(shù)措施及環(huán)境保護措施本工程將認真貫徹文明工地標準化管理規(guī)定，以質(zhì)量為中心，以安全為突破口，加快新技

22、術(shù)的應用與推廣，全面提高施工管理水平，確保達到文明工地要求。為實現(xiàn)這一目標，除應認真貫徹前述質(zhì)量保證措施和安全施工措施，實現(xiàn)質(zhì)量目標和安全目標外，還應采取以下措施，保證本工程自始至終保持文明工地形象。一、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化1、施工現(xiàn)場（1）臨時施工道路及砂石場地面為混凝土，。（2）施工現(xiàn)場建筑物邊緣設置由明溝、暗溝組成的平面排水系統(tǒng)，確保排水暢通、不積水。2、施工組織（1）有施工組織設計且經(jīng)過總工程師審批簽字。現(xiàn)場用電負荷超過千瓦，編制施工用電組織設計。（2）施工方案完整科學，現(xiàn)場布置合理，施工現(xiàn)場布置與施工平面圖相符。3、材料堆放（1）按照工程施工平面布置圖分類堆放整齊，覆蓋圍護，做到分門別

23、類，掛牌標記，整齊劃一，界線分明，不得混雜，嚴防材料變質(zhì)、銹蝕。（2）易燃、易爆及有毒材料設專庫存放，必須做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施，有管理制度、有標識、有危險品標志牌。4、標識標牌（1）施工區(qū)安全標志醒目，危險區(qū)禁令標志明顯，通道外有提示性標志。（2）工地大門入口內(nèi)側(cè)緊靠圍墻明顯處架設高于圍墻的“六牌兩圖”，即：“施工公告牌”、“工程概況牌”、“組織網(wǎng)絡牌”、“安全紀律牌”、“防火須知牌”、“文明施工管理牌”、“現(xiàn)場平面布置圖”和“工程效果圖”，用不銹鋼制作。（3）機械設備一機二牌（操作規(guī)程牌，責任牌）。（4）施工管理人員掛牌上崗。5、建筑垃圾建筑垃圾設點集中分類堆放，專

24、人管理，并有相應的管理制度。6、消防措施 施工現(xiàn)場設有消防桶、鉤、滅火器等且有效。有明火使用審批手續(xù)和動用明火的值班制度。二、施工安全達標成優(yōu)1、安全生產(chǎn)責任制。（1）安全生產(chǎn)責任制度，安全教育制度及安全技術(shù)措施裝訂成冊，另布置上墻。（2）分部分項工程必須進行安全技術(shù)交底。（3）特種作業(yè)人員持證上崗。（4）有安全檢查記錄本，班前活動記錄本，安全事故處理記錄本，安全教育記錄本，特種作業(yè)人員登記本。2、安全“三寶”。按規(guī)定配備和使用合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等，并由專職人員督促檢查記錄。所用“三寶”必須符合質(zhì)量要求。3、施工用電（1）現(xiàn)場用電應符合JGJ4688規(guī)定，做到三相五線制，三級配電兩級

25、保護，一機、一閘、一開關(guān)，一漏電保護器。（2）電盤電閘必須符合要求，電閘箱及配電室有防觸電標志和防護措施。（3）嚴禁亂拉亂接線。4、機械設備機械設備經(jīng)專業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定安裝調(diào)試后，由有關(guān)部門檢驗合格后方可使用。三、工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)1、工程質(zhì)量責任制（1）各工種、班組簽訂工程質(zhì)量責任書，責任到人。（2）按照IS02000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準建立工程質(zhì)量保證體系，實行全員質(zhì)量管理，層層把關(guān)。（3）建立工程責任制并落實，有企業(yè)質(zhì)量手冊、項目質(zhì)量計劃、層層交底，使工程質(zhì)量要求、操作工藝、施工規(guī)范人人清楚，將質(zhì)量通病消除于過程之中，確保工程質(zhì)量一步到位。2、資料整理（1）按陜西省建設工程技術(shù)資料整編評定統(tǒng)

26、一規(guī)定整理工程資料，且必須與工程同步，確保其真實性和科學性。（2）購置統(tǒng)一資料夾分類存放。3、計量器具計量器具齊全，并符合規(guī)范規(guī)定的標準要求，由試驗員保管使用，作好試驗記錄，定期對計量器具進行周期檢定。4、原材料質(zhì)量（1）施工現(xiàn)場原材料，半成品符合有關(guān)質(zhì)量標準，規(guī)范，設計要求，材料的出廠合格證，材質(zhì)證明等齊全，原材料與試配單相符。（2）由權(quán)威單位試驗的配合比，須經(jīng)技術(shù)員核算為施工配合比后方可掛牌執(zhí)行。（3）材料供應保管系統(tǒng)建立嚴格的材料入庫質(zhì)量檢驗制度。杜絕不合格產(chǎn)品進入工地。5、自檢、交接檢、專職檢（1）各分部分項工程都必須嚴格按照自檢、交接檢、專檢制度，辦理交接手續(xù)，做好交接記錄，雙方簽字

27、后方可繼續(xù)下道工序。（2）主要分部分項質(zhì)量須經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部門驗收合格，其中分部工程的分項均為合格證。四、辦公生活設施整潔衛(wèi)生1、辦公區(qū)（1）辦公室、會議室室內(nèi)衛(wèi)生整潔，墻上掛有主要規(guī)章制度和本室人員崗位職責等標牌，張貼各類有關(guān)圖表。辦公用具擺放整齊有序、室內(nèi)整潔、桌面干凈、文明辦公、文明管理。（2）庫房庫房屋面完好不漏水，有管理制度，貨物上架并按類別標識。建立臺賬，要求帳物相符。鋼材按型號堆放整齊有標牌。（3）門衛(wèi)工地設門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度，有值班記錄本和物資出門證。2、生活區(qū)（職工宿舍食堂場外解決）五、搞好環(huán)境保護工作1、抓好各項宣傳教育工作，使施工人員都從思想上重視，行動上注意。2、安排生

28、產(chǎn)的主管領(lǐng)導要認真做到合理安排工序，科學管理，文明施工。3、采取各種保護措施進入施工現(xiàn)場的材料存放要按照施工方案嚴格執(zhí)行，不得隨意堆放。六、工地具有良好的文明氛圍1、組織學習教育對職工進行文明施工、法制、安全防火、專業(yè)技能等教育。組織職工學習有關(guān)規(guī)章制度、新規(guī)范、新工藝等，布置中心任務，建立學習檔案，開展評比活動。2、綜合治理（1）與業(yè)主簽訂社會治安綜合治理協(xié)議。（2）建立職工檔案，確定社會治安綜合治理的目標，制訂管理制度和責任人。3、班組建設各班組和包工隊必須有創(chuàng)建文明班組的計劃及措施，由綜合部監(jiān)督執(zhí)行、評比。堅決杜絕賭博、酗酒、打架現(xiàn)象，并有創(chuàng)建文明班組情況記錄。4、講文明講衛(wèi)生用各種形式

29、對職工進行宣傳教育，提高職工進文明、講衛(wèi)生意識，全體職工做到衣著整齊，不赤身光背，穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，教育職工講文明用語。七、環(huán)保措施環(huán)保措施制定原則：施工前應有環(huán)保設計措施，施工中要最大限度地減少污染，施工未期應徹底清除遺留污物，施工結(jié)束不留任何永久性污物。1、建立現(xiàn)場環(huán)保管理機制，明確分工，責任到人。2、施工現(xiàn)場環(huán)境，以責任書的形式分別到作業(yè)隊和個人，與承包合同及崗位責任掛勾，建立以項目經(jīng)理為核心的自我監(jiān)控體系，采取有效措施控制人為噪聲及污水粉塵的污染。3、現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，施工道路指定專人定期灑水清掃，形成制度。4、石灰及細顆粒狀料，水泥等運輸采取遮蓋措施，以減少揚塵，攪拌站

30、污水需經(jīng)沉淀池及汗水池沉淀后再排入城市下水道。5、嚴格控制人為噪聲，施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲打模板、亂吹口哨，盡量選擇噪聲低，振動小，公害小的施工機械和施工方法，最大限度地減少噪聲擾民。同時做好對附近居民的安撫工作，取得諒解，相互配合。6、在工程完工后按監(jiān)理工程師要求拆遷一切臨時設施，做到工完場地清。第五章 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工準備一）內(nèi)業(yè)準備1、工程開工前，我項目經(jīng)理部組織有關(guān)的技術(shù)、測量、質(zhì)檢、預算人員認真仔細地審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷與錯誤，做好記錄，以便在今后的施工中避免可能遇到的困難的問題。2、組織有關(guān)人員參加建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)業(yè)務人員共同參加的圖紙會審

31、工作；細致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位。共同協(xié)商解決方法，并做好圖紙會審記錄，作為施工中的依據(jù)。3、要切實做好施工機械的落實。4、根據(jù)合同中工程進度計劃要求，做好分段施工組織設計和施工方案，施工概預算，進度計劃、資金計劃、材料委托加工計劃的編制工作。5、根據(jù)施工需要和現(xiàn)場實際情況確定施工供水、供電設計方案。6、提前作好翻樣工作，加工定貨。落實成品、半成品等材料等貨源。8、組織測量人員進行工程定位的復測、放線，恢復現(xiàn)場測量定位。9、組織材料、試驗人員做好材料委托試驗及申請工作。10、根據(jù)工程特點，編制新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試制實驗計劃和職工技術(shù)交底計劃。二）施工現(xiàn)場準備1）技術(shù)部門

32、提前做好施工用水設計，確保道路暢通水電到位。2）根據(jù)施工平面布置圖和施工組織設計以及現(xiàn)場實際情況，完善各項臨時設施的建設，并做好設備調(diào)試工作。材料機械提前進場進行施工現(xiàn)場平面管理準備。3）在施工現(xiàn)場懸掛工程簡介、施工現(xiàn)場安全規(guī)則、現(xiàn)場出入制度、安全警示牌、場容管理條例等，使施工現(xiàn)場有良好的工作鐵序。三）施工用水現(xiàn)場院內(nèi)有水管，可滿足施工需求。四）施工用電現(xiàn)場臨時用電線路設計施工現(xiàn)場設配電柜，直接由總電源箱引出，總配電柜設在高電源附近、無灰塵、無腐蝕、大振動的地方。本著安全、可靠、經(jīng)濟、靈活的布線原則；該施工現(xiàn)場線路采用三相五線制接線方式。為了保證本工程安全施工，供配電系統(tǒng)實行三級配電，兩級保護

33、，好負荷用電場經(jīng)總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱進行控制，并在配電箱、開關(guān)箱內(nèi)設不同規(guī)格電磁式電流型電保護器，能有效可靠地防止電路泄流或人身觸電引起不安全事故發(fā)生，各用電負荷均采用“一機一閘”。三、施工順序施工可劃分為：安裝工程、裝飾工程。1、安裝工程的施工順序彈線管線安裝燈具、潔具安裝調(diào)試2、裝飾工程的施工順序屋面板天棚吊頂墻面油漆墻面裝飾地面水泥基層面層。四、施工進度計劃 我項目經(jīng)理部經(jīng)過仔細、研究決定本工程的投標工期為68天。即2010年8月22日開工，2010年8月28日交工。我項目經(jīng)理部嚴格控制本工程的建設工期，確?？偣て谠?8天。以內(nèi)，若因不可控制因素影響了進度，則必須及時調(diào)整施工進度計

34、劃。各段施工工序約束嚴格，程序固定化，每道工序的質(zhì)量工期均影響工程的整個效果，所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理重點。土建各工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應及時插入，組織立體叉流水作業(yè)，在此階段對設備訂貨送型等進行統(tǒng)籌安排，且由于工序多，各工序管理的松散性及相互交叉影響是整個工程質(zhì)量、工期成敗的關(guān)鍵。所以我公司在總結(jié)施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體進度。施工進度橫道圖、施工進度網(wǎng)絡圖見后附圖第七章 施工部署 本工程擬劃分為三個施工區(qū)進行組織作業(yè)，分別為一樓裝飾、二樓裝飾、三樓裝飾三區(qū)，在三個施工區(qū)上進行平行施工，各施工區(qū)內(nèi)進行流水作業(yè)。本工程將

35、開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要采取對建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求，制定創(chuàng)建目標。在施工過程中，將本著文明施工、科學管理、創(chuàng)建精品工程的指導思想，使業(yè)主滿意。一）質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量目標：達到招標文件要求即合格并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1、保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；2、單位工程合格率100，優(yōu)良率85以上；3、全面履行“質(zhì)量責任終身制”的保修責任，科學施工、嚴格組織管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達到100。4、認真貫徹建設部建筑工程質(zhì)量管理條例的要求，嚴格按照GB/T19001-2000ISO9001：2000標準質(zhì)量管理體系要求，科學組織

36、，精心施工。5、按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯時，應當及時提出意見和建議。6、按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字。7、建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓，未經(jīng)教育培訓，未經(jīng)教育培訓或者考試不合格的人員，不得上崗作業(yè)。二）工程工期目標我項目經(jīng)理部將制訂科學嚴密的施工進度計劃，在資金、人力、物力以及工序搭接、材料供應、設備保障等方面，采取堅決有效的措施，抓好落實，貫徹始終，確保工程在68天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部施工任務。在實際情況下，分三

37、班輪流上崗作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期如期完工。三）安全生產(chǎn)管理目標建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。根據(jù)本工程特點制定相應的安全技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場采取封閉管理，維護安全、防范危險、預防火災等措施。我項目部加強對建筑安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。并建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)。施工人員在施工過程中，遵守向關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違

38、章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。安全達標目標：以安全為主，突出抓好現(xiàn)場管理。達到全員無人身重大傷亡事故，力爭100安全達標，輕工傷率控制在1以下。四）文明施工管理目標本工程力爭達到文明工地標準。認真貫徹執(zhí)行陜西省建設廳關(guān)于創(chuàng)建文明工地的文件精神，在施工現(xiàn)場管理規(guī)范、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工安全達標、辦公生活設施整潔、工地具有良好文明氛圍等五個方面落實責任，團結(jié)一心，齊抓共管，堅持始終，毫不松懈地積極認真地抓好文明施工科學管理，使本工程達到文明工地。主要是“以人為本”，重點培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊伍的

39、綜合素質(zhì)。第八章 工期保證措施及工程組織管理措施工期目標：工期目標為68天,即2007年6月22日開工，2007年8月28日交工,在要求工期基礎(chǔ)。一）組織管理措施1、建立完善的計劃保證體系1）建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控制計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派出一系列技術(shù)保障計劃、商務保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。層層定量、定時、定位下達計劃任務，及時調(diào)整和補充速度快慢的應急措施，充分調(diào)動足

40、夠的勞動力，加快施工進度。確保階段進度計劃進行。2）建立工期獎罰制度，工序交接制度，施工樣板制，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。3）加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)我方將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理之間加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應補救措施。并安排下周工程進度和解決急需落實的問題。二）技術(shù)工藝的保障1、編制有針對性的施工方案和技術(shù)交底。本工程將控制方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而

41、實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。按照合理的施工程序施工，減少窩工現(xiàn)象。做好充分的施工準備工作，積極按計劃備料，工地和公司準備用機械，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。2、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。進行施工工藝標準化交底及操作技術(shù)指導，提高施工操作的熟練程序。層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標準及工期要求，做到定性、定量管理。3、先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。4、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理我方將根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、安裝等不同階段的特

42、點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下。保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。5、做好停電，停水前的準備工作，不得因此而拖延工期。6、保證工程質(zhì)量，避免返工誤時誤工。7、做好防護措施，不得因安全問題而影響進度。三）建立例會制度保證各項計劃的落實實行嚴格的生產(chǎn)調(diào)度制度，嚴格履行合同總工期，根據(jù)總工期和總進度計劃，由工長編制出本專業(yè)的季、月、旬施工進度計劃和形象進度要求，項目經(jīng)理部會審研究。計劃一旦確定就必須堅決完成，不能隨意更改、拖延，以維護計劃的嚴肅性。1、我方將建

43、立如下的會議制度。每日早830召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每日下午600召開生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周三參加經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會。分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，及時解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。2、按進度計劃控制分項工程的工期，確保按期完工。工長每天必須堅守一線作業(yè)面；并與當日下班時填報工程進度日報表，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并提出整改措施。次日下達任務時，以便糾正。四）保證材料及外加工構(gòu)件的供應開工前組織有關(guān)人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品

44、、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據(jù)施工進度計劃圖確定材料進場時間。五）機械設備的配置措施1、運輸機械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設備，經(jīng)現(xiàn)場考查，結(jié)合投標設計圖紙情況，我項目部決定增調(diào)車輛，保證運輸材料的及時性和準確性。2、其它中、小型機械設備按照施工部署，根據(jù)分階段進度要求，配置足夠，并及時組織進場。六）建立成品保護制度和施工服務制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達成共識。1、各作業(yè)單位均在進場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進行作業(yè)人員的成品保護意識教育，互相尊重勞動成品。2、建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務、支持工作的良好作風是整個工程順利完成、達到預定目標的前提，

45、所以，各班組應互相尊重、互相學習、取長補短、共同進步，以實現(xiàn)共同目標。第九章 施工方案一、拆除工程1、 工作內(nèi)容：拆除原磚墻。2、 拆除工程由高到低，不能掏拆，注意安全。3、 拆除垃圾集中堆放，工完場清。二、吊頂輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程吊頂施工各種采取整體施工，局部避讓的方法，層層施工，待其它工種結(jié)束一部分，補其一部分，做到靈活穿插。1、施工工藝放線吊筋龍骨安裝隱蔽驗收棉板安裝（涂料）2、施工方法與技術(shù)措施（1）根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，彈線時，既要保證螺釘?shù)拈g距保持在8001200之間，又要避免與燈具發(fā)生沖突。（2）鉆眼安裝M10化學專用膨脹螺栓，懸

46、掛8全牙鍍鋅絲桿吊桿。（3）安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；主龍骨與主掛件，次龍骨與主龍骨應緊貼密實且間距不大于1，安裝橫撐龍骨，水平調(diào)正固定后，進行中間質(zhì)量驗收檢查，待設備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方驗收后方可封板。（4）輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在8001200之間，特殊情況不得大于1200，吊頂付龍骨間距為300，橫撐龍骨的間距為600，吊桿直徑為8，吊桿應垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過300，排列最后距離超過300應增加一根。（5）吊桿與結(jié)構(gòu)連接應牢固，凡在

47、燈具、風口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風等設備吊桿共享。（6）石膏板封板：將石膏板與龍骨用40×25鍍鋅自攻螺絲固定，紙面石膏板的長度沿向主龍骨鋪設，即先將板材就位，然后用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距應在150170之間，之間，螺釘應與板面垂直且略入埋板面，并不使紙面破損，釘眼應作除銹處理并用石膏板膩子抹鋪為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。（7）紙面石膏板一般用螺釘固定在龍骨上，施工紙面石膏板應注意以下事項：a)紙面石膏板在無應力狀態(tài)下進行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。

48、b)紙面石膏板和長度（即包封邊）應沿縱向次龍骨鋪設。c)自攻螺釘與紙面石膏板邊距離：面紙包封的板邊以1015為宜；切割的板邊以1520為宜。d)本工程固定石膏板的次龍骨間距為300，橫撐龍骨的間距在600。e)釘距以150 170為宜，螺釘應與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應除去，并在相隔50的部位另釘螺釘。f)安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應錯開，不允許在同一根龍骨上接縫。g)石膏板的對接縫，應按產(chǎn)品要求說明進行板縫處理。h)紙面石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許許多點同時作業(yè)，以免產(chǎn)生內(nèi)應力，鋪設不平。i)釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使紙面破壞為宜

49、，釘眼應除銹，并用石膏膩子抹平。j)拌制石膏膩子必須用清潔水和清潔容器。k)在安裝鋪設紙面石膏板過程中，應使用專門的材料與機具，以免影響工程質(zhì)量。（8）在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免其它分項工程施工、返工、拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設備安裝后再行安裝。2、石膏板縫處理：（1）用紙面石膏的配套的嵌縫內(nèi)滿填刮平，寬度為340，用玻璃纖維網(wǎng)格膠帶封住接縫并用底層膩子薄覆，同時用底層膩子蓋住所有的螺釘，在常溫下，底層膩子凝固時間至少1h。（2）第二道膩子凝固后，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，抹寬度約440，

50、同時，再次用相同的底層膩子將螺釘部位覆蓋，第二次的膩子在常溫下干燥時間也小于1 h。（3）第三道膩子（表面膩子）：抹一層紙面石膏板配套的嵌縫表面膩子，抹灰寬度約為440，用潮濕刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊，同時再涂抹螺釘部位，寬度約為25，第三道膩子（表面膩子）凝固后，用150號砂紙打磨其表面，打磨時用力要輕，以免將接縫處劃傷。三、墻面工程1、墻面工程包括：輕鋼龍骨隔墻，木龍骨造型墻，墻面油漆，木龍骨木工板基層鏡面,墻面內(nèi)瓷片，吸音礦棉板，塑料板踢腳板 ，墻鏡面。 2、輕鋼龍骨隔墻的施工安裝1、工藝流程墻位放線墻基施工安裝沿地、沿頂龍骨安裝豎向龍骨（包括門口加強龍骨）、橫撐龍骨、通貫龍骨各種洞

51、口龍骨加固。2、施工方法與技術(shù)措施（1）在沿地、沿頂龍骨與地、頂面接觸處要嚴密，同時要固定牢固，再按規(guī)定間距用射釘（或用電鉆打眼塞膨脹螺栓）將沿地、沿頂龍骨固定于地面和頂面。（2），。射釘射入基體的最佳深度：混凝土為2232；磚墻為3050。（3）將預先切裁好長度的豎向龍骨，推向橫向沿頂、沿地龍骨之內(nèi)，翼緣朝向石膏板方向，豎向龍骨上下方向不能顛倒，現(xiàn)場切割時只能從上端切斷，豎向龍骨接長可用U型龍骨套在C型龍骨的接縫處，用拉鉚釘或自攻螺絲固定。3、紙面石膏板安裝（1）石膏板用十字自攻螺絲固定于輕鋼龍骨上，螺絲沉入地面，不能破壞面紙，螺絲間距四邊為200，中間為300；如為四層石膏板，底層板用膩子

52、嵌縫抹平，然后用自攻螺絲或膠粘劑固定面板。（2）墻面噴漿飾面的施工順序：基層處理接縫處理涂刷防潮劑滿刮膩子兩道打磨平整噴漿兩道。3. 墻面木制作造型1）施工條件 在墻身施工前，吊頂面的龍骨架吊裝應完畢，需要通入墻面的電氣管線應敷設到位，必要的施工材料已進場，施工所需的機、工具已準備就緒。2）施工準備彈線：靠建筑墻體的單邊木墻身彈線，通常按木龍骨的分檔尺寸，在建筑墻面上彈出分隔線。通過彈線，找出施工的基準點和基準線，使工人在施工中有所依據(jù)。刷防銹漆：室內(nèi)裝飾中的木結(jié)構(gòu)墻身均需防火處理。應在制作墻身木龍骨上與木夾板的背面，涂刷三遍防火漆。3）木墻身安裝施工A、拼裝木龍骨架：墻身結(jié)構(gòu)通常使用30&#

53、215;30、400×400。對于面積不大的墻身，可一次拼裝成木龍骨架后，再往墻上安裝固定；對于大面積的墻身，可將拼裝成的木龍骨架分片安裝固定。B、木龍骨架與建筑墻身的固定：首先檢查、修整墻身的平整度和垂直度，對于平整誤差在10以內(nèi)的墻體抹灰修正；平整誤差大于10的，則需在建筑墻體和木龍骨架之間加木墊調(diào)整。再用1620的沖擊鉆頭在建筑面彈線交叉點鉆孔，孔距600左右，孔深大于60，將木楔打入鉆孔中。最后固定木龍骨架，將其立起靠在建筑物墻面上，檢查垂直和水平并加以矯正，校正好后固定，用圓釘將木龍骨架與打入墻洞的木楔釘接牢固。C、安裝木夾板：挑選出色澤一致，無殘次的木夾板，四邊刨出寬3左

54、右的45°倒角。用15或25鐵釘固定，9左右夾板用3035鐵釘固定，12厚夾板用3540鐵釘固定。釘入夾板的釘頭，可預先打扁，直接釘入夾板；或待在夾板上釘好后，用尖頭沖子逐個將釘頭沖入夾板內(nèi)1；如不對釘頭進行處理，釘頭的銹蝕將破壞裝飾效果。D、釘踢腳線板：可采用實木制作，也可用915原木夾板制作，或選用膜壓板制成的成品踢腳線。一般采用鐵釘與墻面木龍骨架釘接，膜壓板可用環(huán)氧樹脂膠與木夾板墻面粘貼。E、飾面及收口：在夾板墻身基面上，可進行的飾面種類有：油漆飾面、噴涂飾面、貼墻紙飾面、貼墻氈飾面、鑲鏡面、鑲貼不銹鋼板、鑲貼塑料飾面板、鑲貼皮革飾面等；飾面的收口線條通常采用木飾線條或不銹鋼線

55、條。3、墻面干掛石材施工 （1）.施工流程圖：施工準備腳手架基層測量放線基層處理連接件安裝掛板嵌縫清洗板面腳手架拆除驗收（2）基層處理安裝龍骨前，檢測校核結(jié)構(gòu)的±、軸線，然后依據(jù)軸線尺寸在墻面彈出主龍骨控制線，用線附垂直測試結(jié)構(gòu)基層的垂直，平整度，對凹部分用1：2水泥砂漿抹平，對凹部分進行剔鑿。（3）墻面彈出龍骨水平龍骨控制線：在處理后的基層表面，根據(jù)設計圖紙要求在墻體上彈出立龍骨控制線，高度以檐口標高為宜，在墻體門窗洞口和墻體陰陽角處距墻邊200MM處設一根主龍骨，錨固件與主龍骨連接間距，按此要求在墻面彈出錨固件安裝尺寸線。依據(jù)梁、柱、截面尺寸以柱邊、梁邊10CM為宜，設一道錨固件，兩端錨固件，以主龍骨標高為準，在立龍骨150MM200MM處加設一道錨固件，按此要求，在梁、柱截面上彈出立龍骨及錨固件控制線。（4）安裝錨固件：依據(jù)墻、柱、砼面彈出的錨固件尺寸位置，在6槽鋼做立龍骨，兩邊各設錨固件連接方式：用