版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銷售部表單填寫標(biāo)準(zhǔn)及操作流程1 散客預(yù)訂房通知單使用范圍 :少于 5 間房(不含 5 間) ,使用散客訂房通知單使用規(guī)范銷售經(jīng)理接到預(yù)訂,先向客房預(yù)訂詢問酒店房態(tài),然后根據(jù)表單要求,填寫訂房公司、訂房人姓名、聯(lián)系電話、 入住賓客姓名等重要信息,并清晰注明客人抵離店日期, 所需房間類型、房間價(jià)格、所屬房價(jià)代碼,如果是會(huì)員,請注明會(huì)員等級(jí),以助于前臺(tái)人員的操作。在“付款方式” 中選擇客人的付款方式, 如屬協(xié)議掛賬單位, 還需注明掛賬號(hào), 如屬 “其他”掛賬方式,請?jiān)趥渥⒅姓f明結(jié)賬的方式,以便于前臺(tái)人員的正確操作。如果客人對房間布置有要求, 請?jiān)?“客房布置” 一欄中正確填寫, 比如所需客房的朝向,
2、樓層等。如客人對于房間還有其它特殊要求, 比如撤小酒吧、 關(guān)長途電話、 房價(jià)保密等, 請?jiān)?“特殊要求”一欄中注明。酒店非保證性預(yù)訂的一般保留時(shí)間是18:00 ,如果客人有需求要保留至超過18:00 ,銷售經(jīng)理必須根據(jù)酒店房態(tài),給予適當(dāng)答復(fù),并在 18 : 00 后,向客人進(jìn)一步確認(rèn),以保證酒店客房預(yù)訂的準(zhǔn)確性,從而提高酒店客房的出租率。如果銷售經(jīng)理超出房價(jià)權(quán)限范圍, 請依規(guī)定按級(jí)審批, 經(jīng)審批完整后方可送單至客房預(yù)訂。如果賓客在前臺(tái)入住而未向前臺(tái)說明為協(xié)議單位, 后經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)后為協(xié)議單位, 過夜審之后銷售經(jīng)理不得補(bǔ)單給予折扣。銷售人員新接預(yù)訂, 必須在填單時(shí)勾選 “新的預(yù)訂” ; 如果取
3、消預(yù)訂, 必須勾選 “取消” ,并將取消內(nèi)容按格式填寫;如果是更改預(yù)訂,必須勾選“更改” ;如果是增加所需客房數(shù)量或類型,必須勾選“侯補(bǔ)” 。走單流程銷售經(jīng)理完整填單后,送至三樓商務(wù)中心(即客房預(yù)訂) ,預(yù)訂處人員簽字確認(rèn)后將第一聯(lián)“留存”聯(lián)取回,至銷售部文員處歸檔,以考核銷售經(jīng)理業(yè)績。第二聯(lián)“客房預(yù)訂處”存放于客房預(yù)訂,以備查。第三聯(lián) “財(cái)務(wù)聯(lián)”由客房預(yù)訂交至總臺(tái), 總臺(tái)在客人離店后, 與賬單一起交至財(cái)務(wù)日審進(jìn)行審核,并作為月底與銷售部核對考核的依據(jù)。附件:散客訂房通知單2 團(tuán)隊(duì)訂房通知單使用范圍 : 5 間房以上(含 5 間房) ,使用團(tuán)隊(duì)訂房通知單使用規(guī)范銷售經(jīng)理接到預(yù)訂,先向客房預(yù)訂詢
4、問酒店房態(tài),然后根據(jù)表單要求,填寫訂房公司、訂房人姓名、聯(lián)系電話、團(tuán)隊(duì)名稱等重要信息,并清晰注明團(tuán)隊(duì)人數(shù)、抵店日期、離店日期,所需房間類型、房間價(jià)格、所屬房價(jià)代碼,以助于前臺(tái)人員的操作。如果有免費(fèi)房, 特別是旅行社團(tuán)隊(duì), 則必須注明免費(fèi)房間數(shù), 如超出銷售經(jīng)理權(quán)限,則需按級(jí)審批。在“付款方式” 中選擇客人的付款方式, 如有酒店其它消費(fèi)項(xiàng)目需簽單掛總臺(tái),必須注明簽單人姓名,以便于前臺(tái)人員的正確操作。如果客人對房間布置有要求, 請?jiān)?“客房布置” 一欄中正確填寫, 比如所需客房的朝向,樓層等。如客人對于房間還有其它特殊要求, 比如撤小酒吧、 關(guān)長途電話、 房價(jià)保密等, 請?jiān)?“特殊要求”一欄中注明
5、。酒店非保證性預(yù)訂的一般保留時(shí)間是18:00 ,如果客人有需求要保留至超過18:00 ,銷售經(jīng)理必須根據(jù)酒店房價(jià),給予適當(dāng)答復(fù),并在 18 : 00 后,各客人進(jìn)一步確認(rèn),以保證酒店客房預(yù)訂的準(zhǔn)確性, 從而提高酒店客房的出租率。 大中型團(tuán)隊(duì)一般與賓客簽有團(tuán)隊(duì)合同, 確保最低取房數(shù); 小型團(tuán)隊(duì)在實(shí)際取房不足而成散客預(yù)訂時(shí), 按散客房價(jià)執(zhí)行。如果銷售經(jīng)理超出房價(jià)權(quán)限范圍, 請依規(guī)定按級(jí)審批, 經(jīng)審批完整后方可送單至客房預(yù)訂。銷售人員新接預(yù)訂, 必須在填單時(shí)勾選 “新的預(yù)訂” ; 如果取消預(yù)訂, 必須勾選 “取消” ,并將取消內(nèi)容按格式填寫;如果是更改預(yù)訂,必須勾選“更改” ;如果是增加所需客房數(shù)量
6、或類型,必須勾選“侯補(bǔ)” 。團(tuán)隊(duì)如需叫醒服務(wù),銷售人員須在“叫醒服務(wù)”項(xiàng)中填寫叫醒時(shí)間。走單流程銷售經(jīng)理完整填單后,送至三樓商務(wù)中心(即客房預(yù)訂) ,預(yù)訂處人員簽字確認(rèn)后將第一聯(lián)“留存”聯(lián)取回,至銷售部文員處歸檔,以考核銷售經(jīng)理業(yè)績。第二聯(lián)“客房預(yù)訂處”聯(lián)存放于客房預(yù)訂,以備查。第三聯(lián) “財(cái)務(wù)聯(lián)”由客房預(yù)訂交至總臺(tái), 總臺(tái)在客人離店后, 與賬單一起交至財(cái)務(wù)日審進(jìn)行審核,并作為月底與銷售部核對考核的依據(jù)。附件:團(tuán)隊(duì)客房預(yù)訂通知單3 餐飲預(yù)訂通知單使用范圍: 餐飲散客及宴會(huì)預(yù)訂使用規(guī)范銷售經(jīng)理接到預(yù)訂, 根據(jù)客人要求, 向宴會(huì)預(yù)訂詢問用餐場地情況,經(jīng)確認(rèn)后,開具訂餐通知單。銷售經(jīng)理必須在訂餐通知單
7、中注明訂餐單位/ 人名稱、手機(jī)號(hào)、用餐日期、餐別、確切的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等,并將向宴會(huì)預(yù)訂確認(rèn)后的用餐地點(diǎn)填寫在單中。 在標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)中, 如果是客人自己點(diǎn)菜,則只需填寫“零點(diǎn)” ;如果已經(jīng)向客人確定標(biāo)準(zhǔn),并確認(rèn)菜單,則需在訂餐單后附上已經(jīng)客人確認(rèn)的菜單。在團(tuán)隊(duì)洽談中,團(tuán)隊(duì)餐最低標(biāo)準(zhǔn)為 800 元/ 桌,自助餐 98 元/ 位(團(tuán)隊(duì)自助餐保底50 人) ,團(tuán)隊(duì)自助餐在人數(shù)允許的條件下,也可在一樓圣但尼自助餐廳,價(jià)格為自助餐價(jià)格的 8 折。銷售經(jīng)理應(yīng)根據(jù)客人的需求,在“口味” 、 “餐位愛好”中盡可能提供賓客特殊需求,以使餐廳能提供更好的服務(wù)。如客人有指定菜肴或酒水,銷售經(jīng)理應(yīng)在“指定菜” 、 “酒水飲料
8、”中認(rèn)真填寫。銷售經(jīng)理在 “結(jié)算方式” 中注明現(xiàn)付還是掛賬, 如果是協(xié)議公司掛賬, 必須填上掛賬號(hào);如果為團(tuán)隊(duì)掛總臺(tái)賬,必須填寫總臺(tái)掛賬號(hào)及簽單人姓名。酒店餐廳酒水除婚宴等酒店規(guī)定的優(yōu)惠條件外, 一般不能自帶, 如遇特殊情況, 應(yīng)按級(jí)審批,并在備注中注明,以便于餐廳操作。除協(xié)議單位及會(huì)員外,酒店餐飲一般不給予優(yōu)惠折扣,如遇特殊情況, 應(yīng)按級(jí)審批,并在備注中注明,以便于餐廳操作。銷售人員新接預(yù)訂, 必須在填單時(shí)勾選 “新的預(yù)訂” ; 如果取消預(yù)訂, 必須勾選 “取消” ,并將取消內(nèi)容按格式填寫;如果是更改預(yù)訂,必須勾選“更改” ;如果是增加,必須勾選“侯補(bǔ)” 。走單流程銷售經(jīng)理完整填單后,送至二
9、樓宴會(huì)預(yù)訂,預(yù)訂處人員簽字確認(rèn)后將第一聯(lián) “留存”聯(lián)取回,至銷售部文員處歸檔,以考核銷售經(jīng)理業(yè)績。第二聯(lián)“宴會(huì)預(yù)訂”聯(lián)存放于宴會(huì)預(yù)訂,以備查。第三聯(lián) “財(cái)務(wù)聯(lián)” 由餐飲收銀與賬單一起交至財(cái)務(wù)日審進(jìn)行審核, 并作為月底與銷售部核對考核的依據(jù)。附件:訂餐通知單3 會(huì)議、宴會(huì)場地訂單使用范圍: 會(huì)議廳場地租用使用規(guī)范銷售經(jīng)理接到預(yù)訂, 根據(jù)客人要求, 向宴會(huì)預(yù)訂詢問會(huì)議場地出租情況,經(jīng)確認(rèn)后,開具場地預(yù)訂通知單。銷售經(jīng)理必須在場地預(yù)訂通知單中仔細(xì)填寫使用單位名稱或會(huì)議名稱、使用日期及時(shí)間、租用場地名稱、人數(shù),及聯(lián)系人姓名和聯(lián)系電話。在“布置要求”中銷售經(jīng)理應(yīng)該注明如會(huì)議臺(tái)型、茶水、話簡、綠色植物及鮮
10、花、是否放主席臺(tái)或講臺(tái)、是否需要網(wǎng)絡(luò)支持、投影儀、幕布、茶歇等需求。酒店茶歇分為 30元、 40 元、 50 元三檔。銷售經(jīng)理應(yīng)在“會(huì)標(biāo)”中填寫會(huì)標(biāo)名稱及制作方式,橫幅或噴繪, 以便于宴會(huì)廳人員及時(shí)布置會(huì)場并核對會(huì)標(biāo)名稱正確性。銷售經(jīng)理應(yīng)在 “價(jià)格” 一欄中標(biāo)注會(huì)場價(jià)格及其它收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn), 以確保宴會(huì)廳服務(wù)人員收取費(fèi)用。銷售經(jīng)理在 “結(jié)算方式” 中注明現(xiàn)付還是掛賬, 如果是協(xié)議公司掛賬, 必須填上掛賬號(hào);如果為團(tuán)隊(duì)掛總臺(tái)賬,必須填寫總臺(tái)掛賬號(hào)及簽單人姓名。會(huì)場優(yōu)惠價(jià)格超出銷售經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)按級(jí)審批。銷售人員新接預(yù)訂, 必須在填單時(shí)勾選 “新的預(yù)訂” ; 如果取消預(yù)訂, 必須勾選 “取消” ,并將
11、取消內(nèi)容按格式填寫;如果是更改預(yù)訂,必須勾選“更改” ;如果是增加,必須勾選“侯補(bǔ)” 。走單流程銷售經(jīng)理完整填單后,送至二樓宴會(huì)預(yù)訂,預(yù)訂處人員簽字確認(rèn)后將第一聯(lián) “留存”聯(lián)取回,至銷售部文員處歸檔,以考核銷售經(jīng)理業(yè)績。第二聯(lián)“宴會(huì)預(yù)訂”存放于宴會(huì)預(yù)訂,以備查。第三聯(lián) “財(cái)務(wù)聯(lián)” 由餐飲收銀與賬單一起交至財(cái)務(wù)日審進(jìn)行審核, 并作為月底與銷售部核對考核的依據(jù)。附件:場地預(yù)訂通知單4 康娛預(yù)訂通知單使用范圍: 酒店康娛設(shè)施或場地預(yù)訂使用規(guī)范銷售經(jīng)理接到預(yù)訂, 根據(jù)客人要求, 向 宴會(huì)預(yù)訂 詢問康娛場地租用情況,經(jīng)確認(rèn)后,開具康娛預(yù)訂通知單。銷售經(jīng)理必須在預(yù)訂單中仔細(xì)填寫賓客姓名、 預(yù)訂時(shí)間、 預(yù)訂
12、項(xiàng)目、 人數(shù)、 要求、 價(jià)格、預(yù)訂人姓名和聯(lián)系電話等項(xiàng)目。銷售經(jīng)理在 “結(jié)算方式” 中注明現(xiàn)付還是掛賬, 如果是協(xié)議公司掛賬, 必須填上掛賬號(hào);如果為團(tuán)隊(duì)掛總臺(tái)賬,必須填寫總臺(tái)掛賬號(hào)及簽單人姓名。除協(xié)議單位及會(huì)員外,酒店康娛一般不給予優(yōu)惠折扣,如遇特殊情況, 應(yīng)按級(jí)審批,并在備注中注明,以便于康娛部門操作。銷售人員新接預(yù)訂, 必須在填單時(shí)勾選 “新的預(yù)訂” ; 如果取消預(yù)訂, 必須勾選 “取消” ,并將取消內(nèi)容按格式填寫;如果是更改預(yù)訂,必須勾選“更改” ;如果是增加,必須勾選“侯補(bǔ)” 。走單流程銷售經(jīng)理完整填單后,送至三樓客房預(yù)訂,預(yù)訂處人員簽字確認(rèn)后將第一聯(lián) “留存”聯(lián)取回,至銷售部文員處
13、歸檔,以考核銷售經(jīng)理業(yè)績。第二聯(lián)“康娛預(yù)訂”聯(lián)存放于客房預(yù)訂,以備查。第三聯(lián) “財(cái)務(wù)聯(lián)” 由康樂收銀與賬單一起交至財(cái)務(wù)日審進(jìn)行審核, 并作為月底與銷售部核對考核的依據(jù)。附件:康樂預(yù)訂通知單精選資料6 內(nèi)部工作聯(lián)系單使用范圍 : 獲得團(tuán)隊(duì)信息, 但團(tuán)隊(duì)并未完全確認(rèn)時(shí), 銷售經(jīng)理應(yīng)使用團(tuán)隊(duì)預(yù)留單按照客人需求預(yù)留團(tuán)隊(duì)客房、餐飲、會(huì)議及其它相關(guān)設(shè)施。使用規(guī)范銷售經(jīng)理獲得會(huì)議團(tuán)隊(duì)信息,應(yīng)詢問團(tuán)隊(duì)起始時(shí)間、會(huì)議人數(shù)、所需客房類型、宴會(huì)廳及會(huì)議廳使用時(shí)間和要求, 并分別向客房預(yù)訂和宴會(huì)預(yù)訂詢問客房和會(huì)議宴會(huì)設(shè)施租用情況, 如無人預(yù)訂, 可直接請預(yù)訂處人員預(yù)留;如遇已經(jīng)有人預(yù)訂,可向部門經(jīng)理或營銷總監(jiān)請求協(xié)調(diào)
14、, 經(jīng)協(xié)調(diào)后, 進(jìn)行場地的預(yù)留。 在兩個(gè)或以上會(huì)議團(tuán)隊(duì)均未確認(rèn)的情況下,對于場地的預(yù)留,可出現(xiàn)排對等候狀態(tài), 哪一方先確認(rèn)并簽訂會(huì)議合同,則場地歸哪一方租用。銷售經(jīng)理根據(jù)客人要求開具團(tuán)隊(duì)預(yù)留單, 應(yīng)注明團(tuán)隊(duì)起始時(shí)間、 人數(shù)、 所需房型及房間數(shù)量, 房價(jià)和房價(jià)代碼可先不注明; 在用餐安排及會(huì)議廳使用欄中, 應(yīng)注明預(yù)留的會(huì)議廳或宴會(huì)廳名稱、宴會(huì)或會(huì)議人數(shù)、 使用時(shí)間等重要內(nèi)容;在投影儀、 門廳橫幅等有限設(shè)備處也應(yīng)注明,以助于預(yù)訂處的安排?!案犊罘绞健币粰谥锌上炔蛔髯⒚?。走單流程銷售經(jīng)理完整填單后,送至三樓客房預(yù)訂,預(yù)訂處人員簽字確認(rèn)后將第一聯(lián) “留存”聯(lián)取回,至銷售部文員處歸檔,以考核銷售經(jīng)理業(yè)績
15、。第二聯(lián)“客房預(yù)訂”聯(lián)存放于客房預(yù)訂,以備查。第三聯(lián)“宴會(huì)預(yù)訂”聯(lián)存放于宴會(huì)預(yù)訂,以備查。附件:團(tuán)隊(duì)預(yù)留單使用范圍: 除指定單據(jù)之外,部門之間需要委托辦理事項(xiàng),使用內(nèi)部工作聯(lián)系單, 比如委托人資部指派禮儀小姐、 委托房務(wù)部布置鮮花綠色植物等。使用規(guī)定銷售經(jīng)理使用內(nèi)部工作聯(lián)系單,必須指明受委托部門、委托事項(xiàng)和具體要求。內(nèi)部工作聯(lián)系單一式二聯(lián), 銷售經(jīng)理填單后送至受委托部門, 經(jīng)簽定確認(rèn)后帶回 “委托部門”聯(lián)帶回,另一聯(lián)留存“受委托部門” 。如在使用過程中,同一事件需要通知多個(gè)相關(guān)部門,銷售經(jīng)理可在 “受委托部門” 一欄中注明多個(gè)受委托部門,并做到相關(guān)部門每部門一聯(lián)。在會(huì)議接待過程中, 出現(xiàn)需要增
16、加橫幅、 歡迎牌或噴繪等服務(wù)內(nèi)容,均應(yīng)填寫“內(nèi)部工作聯(lián)系單” ,美工、宴會(huì)服務(wù)、負(fù)責(zé)懸掛橫幅的工程部都應(yīng)送單。如果委托的項(xiàng)目需要收費(fèi),應(yīng)在“價(jià)格”一欄中注明價(jià)格,如超出銷售經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)按級(jí)審批后送單。在會(huì)議接待過程中,如遇緊急,可事后補(bǔ)單。如遇會(huì)議接待, 在 EO 單已經(jīng)發(fā)送至各部門之后需要更改會(huì)議相關(guān)內(nèi)容,用 “內(nèi)部工作聯(lián)系單”通知相關(guān)部門。走單流程銷售經(jīng)理填單后送至相關(guān)部門,經(jīng)簽字確認(rèn)后取回“委托部門”聯(lián)留檔。附件:內(nèi)部工作聯(lián)系單7 款待申請單使用范圍: 銷售經(jīng)理宴請客戶,使用款待申請單使用規(guī)范銷售經(jīng)理如需款待客戶,應(yīng)先填寫款待申請單。精選資料費(fèi)用如劃銷售經(jīng)理簽單費(fèi), 則只需銷售經(jīng)理簽字確
17、認(rèn); 如遇需酒店款待客戶, 應(yīng)按級(jí)審批??畲龁螒?yīng)仔細(xì)填寫招待賓客姓名、理由等內(nèi)容。銷售經(jīng)理款待用房優(yōu)惠價(jià)為 300 元/ 間夜。銷售經(jīng)理工作餐最低標(biāo)準(zhǔn)50 元/ 人。走單流程銷售經(jīng)理完整填單后, 送至預(yù)訂中心, 預(yù)訂處人員簽字確認(rèn)后將第一聯(lián) “留存” 聯(lián)取回,留檔。第二聯(lián)“預(yù)訂處”聯(lián)存放于預(yù)訂,以備查。第三聯(lián)“財(cái)務(wù)”聯(lián)交財(cái)務(wù),以作為開支憑證。附件:款待申請單8 EO ( event order )單使用范圍: 凡涉及三個(gè)(含三個(gè))以上部門工作的接待,應(yīng)使用 EO 單。使用規(guī)定銷售經(jīng)理在會(huì)議發(fā)生前2 天必須完成EO 單的制作。銷售經(jīng)理根據(jù)會(huì)議宴會(huì)洽談內(nèi)容, 按 EO 單格式分部門填寫各部門工作內(nèi)容, 明確完成工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容。如 EO 單所有內(nèi)容, 在銷售經(jīng)理權(quán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國翅片管散熱器市場規(guī)?,F(xiàn)狀及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2025-2031年中國母嬰用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資方向研究報(bào)告
- 2025年容積式電加熱器項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年屏蔽室項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度智慧城市建設(shè)出資協(xié)議范本合同3篇
- 2025年中國迷你美容套裝市場運(yùn)行態(tài)勢及行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 二零二四年度醫(yī)療設(shè)施委托中介居間房屋使用權(quán)及設(shè)備采購合同3篇
- 二零二五版木工支模工程綠色認(rèn)證與推廣合同4篇
- 二零二五版木材行業(yè)投資融資合同范本4篇
- 二零二五版生物制藥研發(fā)與生產(chǎn)合作協(xié)議9篇
- 2025屆河南省鄭州一中高三物理第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- 個(gè)體工商戶章程(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 七年級(jí)英語閱讀理解55篇(含答案)
- 廢舊物資買賣合同極簡版
- 2024年正定縣國資產(chǎn)控股運(yùn)營集團(tuán)限公司面向社會(huì)公開招聘工作人員高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 李克勤紅日標(biāo)準(zhǔn)粵語注音歌詞
- 教科版六年級(jí)下冊科學(xué)第一單元《小小工程師》教材分析及全部教案(定稿;共7課時(shí))
- 中藥材產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)程 第1部分:黃草烏
- 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全生產(chǎn)考試題庫
- 案例分析:美國紐約高樓防火設(shè)計(jì)課件
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)一 用戶定位與選題
評論
0/150
提交評論