科室獎(jiǎng)金分配方案1

1、共享知識(shí)分享快樂(lè)科室獎(jiǎng)金分配方案為了優(yōu)化科室內(nèi)部管理，體現(xiàn)多勞多得，堅(jiān)持實(shí)行按勞按績(jī)分配的原則，將各種工作量及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化、量化，建立把工作業(yè)績(jī)、質(zhì)量與考核緊密掛鉤的分配機(jī)制，以激發(fā)科室職工公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)科室社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)。特制定我科二次獎(jiǎng)金分配方案。一、獎(jiǎng)金的構(gòu)成獎(jiǎng)金分配由三部分構(gòu)成：總獎(jiǎng)金 =A( 科室基金 )+B( 基本獎(jiǎng)金 )+C( 績(jī)效獎(jiǎng)金 )A=醫(yī)院分配給科室總獎(jiǎng)金（醫(yī)生、技術(shù)、護(hù)士可分配獎(jiǎng)金） *35%B=醫(yī)院分配給科室總獎(jiǎng)金（醫(yī)生、技術(shù)、護(hù)士可分配獎(jiǎng)金） *15%C=醫(yī)院分配給科室總獎(jiǎng)金（醫(yī)生、技術(shù)、護(hù)士可分配獎(jiǎng)金） *50%二、醫(yī)、技、護(hù)獎(jiǎng)金分

2、配比例=1.2:1.0:0.8三、獎(jiǎng)金分配計(jì)算說(shuō)明醫(yī)生、技術(shù)、護(hù)士先按以上分配比例分配醫(yī)院發(fā)放到科室的獎(jiǎng)金，再按步驟計(jì)算醫(yī)生、護(hù)士個(gè)人獎(jiǎng)金。1、獎(jiǎng)金 AA=科室基金 =醫(yī)生（技術(shù)、護(hù)士）可分配獎(jiǎng)金*35%，共100 分。科室主任（護(hù)士長(zhǎng)）依據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的結(jié)果分配頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)個(gè)人獎(jiǎng)金。科室基金主要考評(píng): （ 1）參加全院大會(huì)和科室會(huì)議的到會(huì)率在95%以上并遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律得10 分；（ 2）積極參加醫(yī)院和科室組織安排的各項(xiàng)活動(dòng)，工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從指揮，得 20 分；（3）當(dāng)月工作無(wú)任何差錯(cuò)，得20 分；（ 4）滿意度調(diào)查在90%以上，得 10 分 ; （ 5）當(dāng)月無(wú)遲到、早退、脫崗得

3、 20 分 ; （6）科室衛(wèi)生維持、機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)及各表格登記及時(shí)，得20 分?？剖一鸬姆峙溆?jì)算方法: 個(gè)人所得的科室基金獎(jiǎng)勵(lì)a=A/ 科室醫(yī)（技、護(hù)）個(gè)人得分之和* 個(gè)人實(shí)得分。（科主任、助理、護(hù)士長(zhǎng)按100 分計(jì)算。）2、獎(jiǎng)金 BB=基本獎(jiǎng)金 =醫(yī)生（護(hù)士）可分配獎(jiǎng)金）*15%，根據(jù)職工個(gè)人職稱及工作年限來(lái)進(jìn)行分配。醫(yī)護(hù)職稱系數(shù)：職稱系數(shù)職稱系數(shù)科主任助理1.8主治醫(yī)師1.6護(hù)士長(zhǎng)1.6執(zhí)業(yè)醫(yī)師1.4主管護(hù)師1.4執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、技師1.2護(hù)頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)師1.2護(hù)士、技士1.0無(wú)職稱0.8試用期醫(yī)生、 護(hù)士無(wú)獎(jiǎng)金 , 取得相應(yīng)職稱并聘請(qǐng)或工作每滿 5 年以上則套入上一級(jí)別系數(shù)計(jì)算

4、，士級(jí)則按原級(jí)計(jì)算。基本獎(jiǎng)金的分配計(jì)算方法: 個(gè)人所得的基本獎(jiǎng)金b=B/ 醫(yī)生( 護(hù)士 ) 系數(shù)總和 * 個(gè)人系數(shù)。3、獎(jiǎng)金 CC=績(jī)效獎(jiǎng)金 =醫(yī)生（護(hù)士）可分配獎(jiǎng)金 *50%，根據(jù)績(jī)效考核進(jìn)行分配?？己藘?nèi)容（醫(yī)生） ：個(gè)人經(jīng)濟(jì)總收入（20%）；門診人次（ 20%）；住院床日數(shù)（ 20%）；住院手術(shù)人次（ 15%）；門診手術(shù)人數(shù)（ 5%）；收住院人數(shù)（ 20%）。( 各項(xiàng)比例可根據(jù)每月考評(píng)側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整 )個(gè)人所得績(jī)效獎(jiǎng)金 c=C/ 科室經(jīng)濟(jì)總收入 * 個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入*20%+C/科室門診總?cè)藬?shù) * 個(gè)人門診人數(shù) *20%+C/科室總住院床日數(shù) * 個(gè)人床日數(shù) *20%+C/科室住院手術(shù)總?cè)舜?

5、* 個(gè)人住院手術(shù)人次 *15%+C/科室門診小手術(shù)總?cè)舜?* 個(gè)人門診小手術(shù)人次 +C/ 科室總收住院人數(shù) * 個(gè)人收住院人數(shù) *20%。護(hù)士考核內(nèi)容：辦理入、出院人數(shù)、醫(yī)囑錄入人數(shù)、肌注、靜脈輸注人數(shù)等計(jì)算出分值。( 具體由護(hù)理組定出各工作量頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)分值 )護(hù)士個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金分配計(jì)算方法： =C/ 科室護(hù)士工作總分值 * 護(hù)士個(gè)人分值科主任、護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效分 =科室平均績(jī)效 *1.2 四、個(gè)人總資金計(jì)算個(gè)人獎(jiǎng)金 =(a+b+c)* 醫(yī)療質(zhì)量考核（%）=(a+b+c)*(1 ±考核加減率)醫(yī)療質(zhì)量考核以 95 分為滿分，每下降 1 分扣減 1%獎(jiǎng)金，每增加 1 分獎(jiǎng) 1%獎(jiǎng)金