行政中心2020工作計劃

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。行政中心2020工作計劃【篇一】行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面，日常工作中比較繁瑣，有許多 不可預(yù)見的工作任務(wù)。我作為一名行政專員，主要工作職責(zé)是協(xié)助行政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完 成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作；協(xié)助上級制定公司行政管理制度和 規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行情況；組織與管理日常行政工作，為其他部門提供及時有效的行 政服務(wù)等。行政工作對我而言雖然并不是很陌生，但是實(shí)際操作中還需要更多的學(xué)習(xí)、實(shí) 踐和溝通。作為行政專員，我自己清醒地認(rèn)識到，行政工作正是一個公司承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是

2、推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我必須努力 強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求 周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯?，F(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對2020年的行政工作做如下幾個階段計劃安排：第一階段：熟悉崗位工作內(nèi)容、部門情況以及公司人員熟悉了解(1) 了解并掌握公司整體情況，企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，認(rèn)識公司高管并了 解其分管工作；(2)熟悉本崗位工作內(nèi)容，在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作：熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度 及企業(yè)文化建設(shè)；(3) 了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工。第二階段：學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流

3、程，加強(qiáng)部門間的交流溝通(1)對上級交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對面交流以及自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)上 查閱等途徑進(jìn)行全方面的了解，對正在著手的代辦事項(xiàng)一方面通過理論按部就班進(jìn) 行操作，另一方面通過實(shí)踐摸索解決的方法和途徑，不斷在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)能力， 做到教你一次以后，下一次就要會自己獨(dú)立完成。(2)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開 展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確理解公 司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員 充分溝通，盡可能及時了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并將信息及時整理反饋給部門負(fù) 責(zé)人，有效地協(xié)助上

4、級推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作， 協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識。第三階段：具體工作的開展(1)能夠掌握各項(xiàng)本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程，例如土地購置、土地證續(xù)展、 各類中報、各類公證、各類報關(guān)等業(yè)務(wù)。(2)對公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時間做到心中有數(shù)，整理歸納 出相關(guān)的登記表格，定時翻閱查看，及時辦理，注重工作的實(shí)效性。(3)對各項(xiàng)工程類工作要進(jìn)行及時跟蹤反饋工作，并做好總結(jié)歸納，保證保質(zhì) 保量完成手頭工作。(4)對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容，在落實(shí)好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時，要 針對不同部門，收集不同意見，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分

5、管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)?！酒考?xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力 強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求 周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯?，F(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對2020年的行政工作做如下計劃：一、制度的完善與落實(shí)根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，收集合理化建議 意見，并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可 執(zhí)行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性。加大行政督導(dǎo)的執(zhí) 行力度，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管，及時調(diào)整管理方式、方法，建立和諧的工作 氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。、

6、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每 項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng) 導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分 溝通，盡可能及時了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況， 并將信息及時整理反饋給部門負(fù)責(zé)人, 有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào) 與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識。三、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。根據(jù)公司的實(shí)際情況， 利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求 分

7、析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā) 展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知 識的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度，適時舉辦員工文 化活動（每月一次）號召公司全體員工參與，活躍公司氣氛，讓員工時刻感受到公 司給予的關(guān)注和支持，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。四、日常管理工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，程度減少工傷事 故的發(fā)生，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問，勞動能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時與其商 談賠付問題，在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付，將公司損 失降到最低。及時與協(xié)議醫(yī)院

8、進(jìn)行溝通，將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低。保安管理：增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性；讓每一名保安員認(rèn)清小集體 思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念，對于違背團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)重違反公司制度，影響員工團(tuán)結(jié)， 對集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者，嚴(yán)格按保安日常管理制度予以嚴(yán)懲。建立保安員的激勵機(jī) 制，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì)，每月評出一名優(yōu)秀隊(duì)員，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎 勵，潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。車輛管理：公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行派車單制度，且一車一派車單，所有需用車 員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車，且各部門可開 車人員需交人力資源部備案。若有預(yù)計用車需要的部門，應(yīng)提前提交派車單。憑單開具用車申請表，無此單

9、據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車 制度，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時，及時定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理。適時對 車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng)，以延長車輛的使用壽命。其他：按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項(xiàng)。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里，我會 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng) 貌，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性 服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。【篇三】一、抓管理，嚴(yán)格日常工作規(guī)范在日

10、常工作中，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，牢記各項(xiàng)規(guī) 章制度，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上，記在心里。對接打的 每個電話，給員工開的一份單位證明，收發(fā)的每份文件，每封信件，每本雜志，每 份報紙都細(xì)心對待，謹(jǐn)慎處置，快速處理。嚴(yán)格程序，規(guī)范流程，用大局的天平來 衡量工作，分清主次，避免視小不為，因小失大。值班安排，各類通知，樓內(nèi)協(xié)調(diào) 溝通，給電梯公司的一個電話。這些看似簡單，一成不變的工作稍有不慎就會給公 司帶來巨大損失，從而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕 心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。二、創(chuàng)新手段，做好宣傳工作積極做好

11、各項(xiàng)宣傳工作，動員員工向西部聯(lián)席會投稿，著重對公司重點(diǎn)工作和 先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道，擴(kuò)大公司的社會影響；利用好公司的宣傳文化墻，微信平 臺，代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都愛 她”的企業(yè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤。三、規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率一是從加強(qiáng)日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手，盡力提高工作效率，有力地支持 了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個公司的發(fā)展史，它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性，持續(xù)性，它的完整性與 否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下，我對歷年的檔案進(jìn)行 了大致的分

12、類、整理和歸置，為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。四、做好后勤保障工作后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常 運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障，我在各項(xiàng)后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定，主動開 展各項(xiàng)工作，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)后勤保障工作。2、增加橫向溝通，主動協(xié)助各部工作。3、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。4、及時對公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢。5、加強(qiáng)對公司所屬物業(yè)的管理?！酒摹繛榕浜瞎?020年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計劃性， 現(xiàn) 制定2020年工作計劃如下：行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)

13、、為客戶服務(wù)。一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹 形象、激勵、穩(wěn)定的目的。2020年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完 善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動、卡拉 。描文體活動。2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)。3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題, 年終時給優(yōu)秀

14、部門獎勵。7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。二、制度建設(shè)制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn) 實(shí)工作需要，同時，要有前瞻性。三、員工生活環(huán)境1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章 處罰。2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工 吃上實(shí)惠滿意的飯菜。四、關(guān)系協(xié)調(diào)對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)， 保證公司運(yùn)營正常。對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié) 協(xié)作。五、日常行政事務(wù)1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在

15、一定程度上講，人員素質(zhì)對 接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公 司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī) 定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)辦理及時率為。3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔。4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品， 如訂書機(jī)、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責(zé)，及時處理。行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)

16、 企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不 斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政 管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)?！酒濉吭谌粘９ぷ髦校乙恢眹?yán)格要求自己，用心做好每一項(xiàng)工作。1、常規(guī)工作：每日員工資料的打印，CRM勺監(jiān)督，員工入職辦理，公司微博和 微信后臺管理。2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計：每日統(tǒng)計員工電話量，統(tǒng)計員工一周工作情況，外出登記記錄及 核對，考勤統(tǒng)計3、辦公室5s管理：花草管理，員工桌面監(jiān)督。4、日常采購工作：文具用品采購，訂購飲用水在數(shù)據(jù)方面：我都會做好登記， 并準(zhǔn)確詳細(xì)，每月分類保存，以備隨時查詢。在公司辦公用品及清潔用

17、品日常采購費(fèi)用方面：我都會妥善記錄好每月費(fèi)用， 以備日后查詢。在文檔工作方面：員工每日資料，行政文件我都會做好記錄，分類存檔。在日常接待工作方面：面試接待，并倒水，保持禮貌并通報相關(guān)接見人員。員工考勤及外出登記記得方面：對外出人員的出入時間費(fèi)用的登記，每月準(zhǔn)時 的統(tǒng)計好考勤數(shù)據(jù)并上交。在常規(guī)工作方面：在打印資料的時候我都會盡量節(jié)約公司成本，把沒有用的廢 紙都收集起來，打印公司內(nèi)部資料使用。微博和微信每日發(fā)布一則信息。對員工CRM 的監(jiān)督，我都會準(zhǔn)備無誤的登記好，每周和每月準(zhǔn)時上交。在溝通方面：我都會做好部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間的溝通和連絡(luò)，工作快 速及時準(zhǔn)確的傳遞到位。盡管行政的工作是比較繁雜，但是任何事情都需要積累，小事顧全了才能做大 事，因?yàn)槲冶旧砭褪怯行⌒〉膹?qiáng)迫癥，所以我在工作的時候基本上不會讓自己出錯，要么不做，要么就要做到盡善盡美，雖然我現(xiàn)在還是普通的行政文員，但是我已經(jīng) 掌握了我的工作方向，相信只要我再接再厲，在接下來的工作中我會做的更加出色, 同時，我會改掉我自身的