職工安全培訓(xùn)管理制度(含考核細(xì)則)【精選文檔】

1、職工安全培訓(xùn)管理制度(含考核細(xì)則)【精選文檔】職工培訓(xùn)管理制度第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理,科學(xué)合理開發(fā)利用人力資源，不斷提高職工管理水平和專業(yè)技能，特制定本制度。第二條 本制度以滿足和鼓勵(lì)職工立足崗位、鉆研技術(shù)、培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的制水職工為宗旨,對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德等知識(shí)的培訓(xùn).第三條 職工培訓(xùn)工作分為廠級(jí)培訓(xùn)、車間培訓(xùn)和班組培訓(xùn)三個(gè)組成部分.廠人力資源干事負(fù)責(zé)開展職工培訓(xùn)工作，各車間(班組）的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的職工培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé).第二章 培訓(xùn)工作職責(zé) 第四條 廠人力資源干事負(fù)責(zé)開展職工培訓(xùn)管理工作，主要有以下職責(zé):1、制定職工

2、年度培訓(xùn)計(jì)劃，編寫培訓(xùn)計(jì)劃書;2、組織和督促各車間開展職工培訓(xùn),加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理;3、適時(shí)評(píng)估培訓(xùn)效果，修改培訓(xùn)計(jì)劃,改進(jìn)培訓(xùn)工作方法等；4、 組織本廠職工參加上級(jí)部門的培訓(xùn)，并向上級(jí)部門反饋培訓(xùn)信息。第五條 各車間（班組)應(yīng)有專人(車間主任和班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作,主要有以下職責(zé)：1、制定、落實(shí)本車間（班組）職工年度培訓(xùn)計(jì)劃；2、開展職工培訓(xùn)，加強(qiáng)車間（班組）職工培訓(xùn)工作管理;3、組織本車間（班組）職工參加上級(jí)部門的培訓(xùn)，并向上級(jí)部門反饋培訓(xùn)信息。第三章 崗前培訓(xùn) 第六條：凡是新職工，必須接受崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)分為廠級(jí)崗前培訓(xùn)和車間(班組）級(jí)崗前培訓(xùn)。 第七條：廠級(jí)崗前培訓(xùn)是為了讓新職工對(duì)

3、本廠的工藝、設(shè)備、安全生產(chǎn)及規(guī)章制度有全面的認(rèn)識(shí)。組織對(duì)新職工進(jìn)行制水工藝、安全生產(chǎn)、職工職業(yè)道德、廠規(guī)廠紀(jì)等方面知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于一周。 第八條:車間（班組)級(jí)崗前培訓(xùn)是崗前培訓(xùn)工作的核心，是新職工學(xué)習(xí)掌握本崗位知識(shí)的重要階段.為了培養(yǎng)優(yōu)秀的職工,各車間（班組）應(yīng)對(duì)新職工進(jìn)行崗位職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程、崗位技能及崗位現(xiàn)場(chǎng)管理等知識(shí)的培訓(xùn).新職工在崗培訓(xùn)時(shí)間為6個(gè)月,培訓(xùn)期間，不得安排新職工單獨(dú)上崗作業(yè),廠人力資源干事應(yīng)對(duì)車間（班組）級(jí)崗前培訓(xùn)工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。 第九條：崗前培訓(xùn)結(jié)束后，廠人力資源干事負(fù)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的轉(zhuǎn)正定級(jí)考核。各車間(班組）負(fù)責(zé)工作態(tài)度方面的考核，考核成績(jī)占40%；

4、廠人力資源干事負(fù)責(zé)崗位技能考試,考試成績(jī)占60.對(duì)考核不合格者，暫停工資轉(zhuǎn)正及上崗。第四章 在崗培訓(xùn) 第十條：在崗培訓(xùn)的原則是對(duì)在崗的職工進(jìn)行崗位知識(shí)培訓(xùn)，包括崗位技能培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德培訓(xùn)、崗位安全知識(shí)培訓(xùn)等。圍繞制水生產(chǎn)組織開展的各類在崗培訓(xùn)，目的是為了提高在崗職工的綜合素質(zhì)。 第十一條：組織崗位技能等級(jí)培訓(xùn)鑒定,實(shí)現(xiàn)在崗生產(chǎn)工人全部持證。1、凡是從事維修電工、維修鉗工、變配電工、凈水工、機(jī)泵運(yùn)行、水質(zhì)檢驗(yàn)、制水調(diào)度的職工，應(yīng)參加集團(tuán)公司人力資源部組織的崗位技能等級(jí)培訓(xùn)，并接受本崗位技能等級(jí)鑒定。技能等級(jí)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。參加初級(jí)技能鑒定應(yīng)具備初中以上文化或同等學(xué)歷,在本崗位連續(xù)工作兩

5、年以上或累計(jì)工作五年以上；參加中級(jí)技能鑒定應(yīng)具備初中以上文化或同等學(xué)歷,在本崗位連續(xù)工作八年以上，或取得本崗位初級(jí)等級(jí)證書滿三年；參加高級(jí)技能鑒定應(yīng)具備本崗位中級(jí)等級(jí)證書滿四年。2、廠負(fù)責(zé)職工教育工作的人員應(yīng)根據(jù)公司教育培訓(xùn)工作安排，組織各車間符合技能等級(jí)鑒定條件的職工參加技能等級(jí)培訓(xùn)鑒定,并做好職工培訓(xùn)記錄.各車間必須安排符合技能等級(jí)鑒定條件的職工參加技能培訓(xùn)。3、對(duì)待崗一年以上或轉(zhuǎn)崗的職工，上崗前應(yīng)重新組織崗前培訓(xùn)，合格后方能上崗。4、職工在培訓(xùn)期間必須遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)，達(dá)到鑒定目標(biāo).對(duì)無故曠課、缺課、遲到的參照制水部勞動(dòng)紀(jì)律處理規(guī)定予以處理。第十二條：開展崗位技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)工人的整

6、體素質(zhì)。1、從事維修電工、維修鉗工、變配電工、凈水工、機(jī)泵運(yùn)行、水質(zhì)檢驗(yàn)、制水調(diào)度的職工，都應(yīng)參加 和公司組織的崗位技能培訓(xùn).2、 每23年組織一次崗位技能輪訓(xùn),保障職工業(yè)余時(shí)間能接受本崗位技能培訓(xùn)。3、 鼓勵(lì)職工跨崗位學(xué)習(xí)，提倡各崗位職工之間相互學(xué)習(xí),并在工作上優(yōu)先安排綜合技能水平高的職工。第十三條：舉辦專題講座或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。1、引進(jìn)和使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)必須對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，職工經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗。2、車間在使用新設(shè)備、新工藝或運(yùn)用新技術(shù)、新材料之前，必須及時(shí)向廠人力資源干事提交培訓(xùn)需求書面報(bào)告。3、人力資源干事將根據(jù)各車間提交的培訓(xùn)需求書面報(bào)告組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專題講座或

7、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束，組織必要的考試.第十四條：加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作資格證上崗制度。1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定， 目前的特種作業(yè)人員范圍包括以下工種:加氯工、值班電工、維修電工、電（氧）焊工、（兼職)起重工、(兼職）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕馭.2、特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。3、廠及各車間應(yīng)保持特種作業(yè)人員的工作穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)動(dòng)特種作業(yè)人員的工種。4、各車間內(nèi)部增減、調(diào)動(dòng)特種作業(yè)人員，必須先向廠人力資源干事室報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司組織培訓(xùn),取得資格證書后，方可上崗作業(yè)。5、廠人力資源干事室和生產(chǎn)技術(shù)室每半年應(yīng)檢驗(yàn)一次特種作

8、業(yè)人員操作資格證,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送上級(jí)部門復(fù)審，對(duì)復(fù)審不合格的,必須轉(zhuǎn)離特種作業(yè)崗位.第十五條：加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育管理.1、按照上級(jí)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育的培訓(xùn)要求, 凡是具有中專以上學(xué)歷或初級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職專業(yè)技術(shù)人員每年必須參加公司組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。2、繼續(xù)教育培訓(xùn)分為公共課和專業(yè)課，除政工類專業(yè)人員學(xué)習(xí)公共課外，其它專業(yè)人員必須學(xué)習(xí)公共課和專業(yè)課。初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)時(shí)數(shù)累計(jì)不得少于60學(xué)時(shí)，中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)時(shí)數(shù)累計(jì)不得少于80學(xué)時(shí)。3、根據(jù)每年培訓(xùn)計(jì)劃，組織專業(yè)技術(shù)人員按時(shí)參加培訓(xùn)，并做好詳細(xì)的繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄。4、專業(yè)技術(shù)人員必須服從本單位

9、的培訓(xùn)安排，完成規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí)，達(dá)到培訓(xùn)要求，對(duì)不愿意參加培訓(xùn)者,專業(yè)年度考核不得評(píng)為合格以上等級(jí)。對(duì)課時(shí)不足或達(dá)不到培訓(xùn)要求者，當(dāng)年不予申報(bào)職稱。第十六條 廠人力資源干事室協(xié)助有關(guān)部門分階段、分工種開展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動(dòng)，提高職工學(xué)技能的積極性。第十七條 各車間應(yīng)開展各類在崗培訓(xùn).1、各車間職工直接從事本車間的生產(chǎn)，是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，各車間必須對(duì)他們進(jìn)行崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)具針對(duì)性、實(shí)用性,著力解決職工安全生產(chǎn)所急需，注重培訓(xùn)的實(shí)際效果.2、各車間應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,制定職工年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織本單位職工學(xué)習(xí)崗位技能、崗位安全操作規(guī)程等知識(shí)。人力資源干事負(fù)責(zé)

10、組織對(duì)各車間的培訓(xùn)工作每半年進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo)，對(duì)無培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)工作開展不力的單位廠將依據(jù)有關(guān)制度對(duì)其責(zé)任人給予相應(yīng)處罰。3、督促各車間(班組）開展崗位學(xué)習(xí)或崗位培訓(xùn).各車間（班組)每月必須開展一次崗位學(xué)習(xí)或培訓(xùn),如開展學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程或崗位技能等,廠人力資源干事應(yīng)檢查各車間(班組）學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作開展情況，做好詳細(xì)的檢查記錄。4、各車間可配合廠部開展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動(dòng)，在職工中不斷營造學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍，提高職工學(xué)習(xí)的積極性。第十八條 本制度自發(fā)文之日起實(shí)施,廠人力資源干事負(fù)責(zé)對(duì)本制度的解釋。 職工培訓(xùn)考核細(xì)則為體現(xiàn)職工培訓(xùn)考核工作“公平、公正、優(yōu)勝劣補(bǔ)”的原則, 職工

11、培訓(xùn)考核方案將采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、扎實(shí)推進(jìn)、考核檢查”的方法，確保 職工培訓(xùn)管理制度落到實(shí)處，取得成效?，F(xiàn)結(jié)合我廠崗位技術(shù)工種和職工層次構(gòu)成特點(diǎn),制定職工培訓(xùn)考核辦法如下:一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： 組 員: 廠工會(huì)分管職工培訓(xùn)和考核的組織、督促、檢查和評(píng)定工作。二、培訓(xùn)工作要求：職工培訓(xùn)工作分為廠級(jí)培訓(xùn)、車間培訓(xùn)和班組培訓(xùn)三個(gè)組成部分。各車間（班組)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的職工培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé).1、不組織職工開展技能培訓(xùn)或培訓(xùn)工作開展不力，造成本單位或本部門職工專業(yè)技能水平不能適應(yīng)工作需要,應(yīng)追究單位（部門）責(zé)任人的責(zé)任。2、安排未經(jīng)崗前培訓(xùn)的新職工進(jìn)行上崗作業(yè)的，經(jīng)檢查

12、發(fā)現(xiàn)，除扣除責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金外，對(duì)因違規(guī)而造成嚴(yán)重后果的,還應(yīng)追究車間、班組責(zé)任人的直接責(zé)任.3、各車間、班組在開展職工培訓(xùn)的活動(dòng)中，應(yīng)負(fù)有人員組織、安排的責(zé)任，并做好每次培訓(xùn)的人員簽到工作。三、培訓(xùn)考勤管理規(guī)定:1、每次培訓(xùn)活動(dòng)所規(guī)定的參加人員不得無故缺席，無重大特殊原因，原則上不得請(qǐng)假。2、培訓(xùn)期間，遲到1次者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10；遲到2次者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金20%；遲到3次者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%；超過3次扣除獎(jiǎng)金100,并納入廠年終考評(píng).3、未經(jīng)本部門或班組責(zé)任人同意，不參加廠三級(jí)部門組織的培訓(xùn)者，1次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金20；2次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50;3次或以上者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金100，并將納入廠年終考評(píng)。4、破壞職工培