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文檔簡介
1、淺談小學(xué)美術(shù)骨干教師的培養(yǎng)摘要:培養(yǎng)美術(shù)教師形成個性化教學(xué),找到適合自己的教學(xué)方向,百花齊放,開放課堂,經(jīng)常開展骨干教師教育技能、特色技能及創(chuàng)造技能的評比,開展能手、新秀展示課、名師研討課、新教師匯報課等,區(qū)域共享,培養(yǎng)骨干教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),總之,培養(yǎng)專家型、科研型教師已成為世界教育發(fā)展的共同趨勢,只有激勵青年教師涉足科研,向科研型教師發(fā)展,創(chuàng)造出教育科研新成果,課堂才能有生命力,才能適應(yīng)世界教育發(fā)展的趨勢摘要:骨干教師被稱為教師隊(duì)伍中的先鋒,在教師隊(duì)伍中起著引領(lǐng)、示范、表率的作用,“名師興校”一一這是現(xiàn)今基層教育的策略。教育要發(fā)展,就要走可持續(xù)發(fā)展的道路,選擇一批德才兼?zhèn)涞墓歉闪α孔骷沽?,造?/p>
2、一支具有高尚師德、良好教育理念、有科研精神的骨干教師隊(duì)伍是迅速提高學(xué)校教育教研水平的迫切需要。關(guān)鍵詞:骨干教師;教育科研隊(duì)伍;教學(xué)理論培訓(xùn);業(yè)務(wù)素質(zhì)骨干教師被稱為教師隊(duì)伍中的先鋒,在教師隊(duì)伍中起著引領(lǐng)、示范、表率的作用,“名師興校”一一這是現(xiàn)今基層教育的策略。教育要發(fā)展,就要走可持續(xù)發(fā)展的道路,選擇一批德才兼?zhèn)涞墓歉闪α孔骷沽海炀鸵恢Ь哂懈呱袔煹隆⒘己媒逃砟?、有科研精神的骨干教師?duì)伍是迅速提高學(xué)校教育教研水平的迫切需要。作為教研人員,如何抓好培養(yǎng)骨干教師,以點(diǎn)帶面地提高小學(xué)美術(shù)教師的隊(duì)伍,是進(jìn)修學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。一、建立資源共享平臺,培養(yǎng)大家良好的分享教育教學(xué)理念的思想現(xiàn)如今,師傅帶徒弟
3、的工作方法顯得十分落伍,很多優(yōu)秀的教師不愿意把自己的教育教學(xué)理論分享給同行,似乎只有這樣才能永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先的地位,我認(rèn)為:這是狹隘的教育思想,通過與青年教師的交流,我了解到,他們最缺失的是資源。如:優(yōu)秀的教學(xué)課例、優(yōu)秀的教學(xué)反思等等,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),都存在一部分非常優(yōu)秀的美術(shù)教師身上,年輕教師沒有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),只有慢慢地靠實(shí)踐去摸索,這樣低效率的工作方式只會影響高效課堂。創(chuàng)建美術(shù)教師工作QQ群,把一些非常寶貴的資料收集起來,放到空間中,使有需要的教師隨時可以查閱、借鑒優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,加快弱勢教師發(fā)展的步伐。二、定期開展美術(shù)教育教學(xué)理論的培訓(xùn),以先進(jìn)的理念作支撐,使理論變得
4、實(shí)用定期選擇一些美術(shù)教育理論書籍,采用輔導(dǎo)與自學(xué)的方式,形成先進(jìn)的教育教學(xué)觀念。培養(yǎng)美術(shù)教師形成個性化教學(xué),找到適合自己的教學(xué)方向,百花齊放,開放課堂。三、深入一線進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),真誠與教師交流、答疑解困要全面培養(yǎng)骨干力量,開展“訂單式”服務(wù),對有需要的教師隨時進(jìn)行最真誠的“教學(xué)服務(wù)”。如:有些美術(shù)教師在作業(yè)管理上出現(xiàn)了問題,我與幾位有經(jīng)驗(yàn)的教師,深入一線學(xué)校,親自進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,在如何對美術(shù)作業(yè)分類裝訂、批改、填寫成績單等工作與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師進(jìn)行心與心的交流,力求高效管理,科學(xué)地減輕教師的心理及工作負(fù)擔(dān),使工作變?yōu)橐环N樂趣,構(gòu)建學(xué)生的自主管理模式,從而減輕學(xué)校與教師的雙重負(fù)擔(dān),使教師更科學(xué)地從
5、作業(yè)整理中增強(qiáng)教學(xué)效果,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造高效課堂。四、注重美術(shù)教師隊(duì)伍人文素養(yǎng)的培養(yǎng),進(jìn)一步提高美術(shù)教師專業(yè)水平及美術(shù)素養(yǎng)骨干教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力是他們成為名師的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,一定要注意開闊美術(shù)教師的教育教學(xué)眼界、注意第一手的藝術(shù)教育的信息及方向,實(shí)施開放課堂、開放教學(xué),進(jìn)行專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。1. 定期組織美術(shù)教師到吉林省博物院、藝術(shù)學(xué)院等地方參觀名人、名家畫展,開闊美術(shù)教師的思維,形成創(chuàng)新型教師。2. 請優(yōu)秀的書法、國畫教師進(jìn)行軟筆、硬筆及國畫教學(xué)的培訓(xùn),培養(yǎng)教師動筆的習(xí)慣。經(jīng)常開展骨干教師教育技能、特色技能及創(chuàng)造技能的評比,開展能手、新秀展示課、名師研討課、新教師匯報課等,
6、區(qū)域共享,培養(yǎng)骨干教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3. 把省、市級教師基本功大賽引入我區(qū),通過現(xiàn)場培養(yǎng)教師的實(shí)戰(zhàn)能力,給教師一個強(qiáng)烈的練兵的訊號,注重自我的成長,在其中發(fā)現(xiàn)骨干力量。五、搭建教師展示的平臺,為教師創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)自我價值的空間理論和實(shí)踐有力地證明:人才需要競爭,競爭涌現(xiàn)人才。積極組織教師參加各級各類大賽,如,長春市中小學(xué)美術(shù)教師畫展、全國中小學(xué)美術(shù)教師優(yōu)秀課例選拔賽、長春市教學(xué)設(shè)計大賽等,美在課堂美在設(shè)計等系列叢書的作品、論文、案例等投稿。通過一系列的活動,我們區(qū)涌現(xiàn)出了一大批省級、市級、區(qū)級骨干美術(shù)教師,為我們區(qū)的美術(shù)教育奠定了基礎(chǔ)。六、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推薦藝術(shù)特色示范校,抓典型、注重經(jīng)典的藝術(shù)學(xué)校的推
7、廣如,我區(qū)西三小學(xué)是一個小型的學(xué)校,但是這個學(xué)校卻有一個良好的美術(shù)國畫教學(xué)課堂。二十幾年來,在學(xué)校幾任校長的帶領(lǐng)下,堅持每個班級每周一節(jié)國畫課,得到了家長、學(xué)生的認(rèn)可,學(xué)生的人文內(nèi)涵及氣質(zhì)得到了顯著的提高。我到學(xué)校的課堂進(jìn)行實(shí)地的考察,對學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,組織教師對國畫的校本教材進(jìn)行整理、裝訂,對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行了選拔等工作,和這位默默無聞的教師進(jìn)行了交流,在全區(qū)做了推廣,很多教師都感到了國畫教學(xué)是藝術(shù)教學(xué)中的經(jīng)典教育。我先后幾次請省、市級領(lǐng)導(dǎo)對這所學(xué)校進(jìn)行考察,舉辦了幾次大型的經(jīng)驗(yàn)交流活動及省、市級現(xiàn)場會,西三小學(xué)成為“吉林省百所藝術(shù)示范?!保男1菊n程也成為我區(qū)的經(jīng)典。七、重視培養(yǎng)科研骨干力
8、量,創(chuàng)設(shè)科研環(huán)境,促進(jìn)骨干教師全方位成長進(jìn)行跨區(qū)交流,協(xié)作開展課題研究。組織開展南關(guān)區(qū)與二道區(qū)兩大學(xué)區(qū)共同合作的吉林省十二五課題長春市美術(shù)學(xué)科資源性課程的系統(tǒng)開發(fā)與整合研究課題研究,通過課題提升我區(qū)骨干美術(shù)教師的教育科學(xué)的研究水平。為骨干教師確立研究課題的方向,安排實(shí)驗(yàn)計劃,監(jiān)督實(shí)驗(yàn)過程,考核評估實(shí)驗(yàn)結(jié)果,組織課題的評選。如,重點(diǎn)展示十一所參加子課題研究學(xué)校的匯報材料,材料包括:子課題活動開展材料、對比數(shù)據(jù)材料、校本教材、匯報表、課程課例、學(xué)生作業(yè)等。組織教師撰寫論文、案例40多篇,我區(qū)4名教師還獲得了吉林省基礎(chǔ)教育校本科研項(xiàng)目一等獎。骨干教師的課題研究帶動了基層學(xué)校課題研究的開展,現(xiàn)在很多學(xué)校改變了對藝術(shù)教育并不重視的觀念,主動參與、申請參加到科研隊(duì)伍中來??傊?,培養(yǎng)專家型、科研型教師已成為世界教育發(fā)展的共同趨勢,只有激勵青年教師涉足科研,向科研型教師發(fā)展,創(chuàng)造出教育科研新成果,課堂才能有生
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