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1、商品庫存周轉(zhuǎn)率、商品銷售周轉(zhuǎn)率的計算.專家回答:商品庫存周轉(zhuǎn)率=當(dāng)月發(fā)出庫存商品/(上月庫存商品+本月庫存商品)/2 庫存周轉(zhuǎn)率對于企業(yè)的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商,它的利益是由資金原材料產(chǎn)品銷售 資金的循環(huán)活動中產(chǎn)生的,如果這種循環(huán)很快也就是周轉(zhuǎn)快時,在同額資金下的利益率也就高。因此,周轉(zhuǎn)的速度代表了企業(yè)利益的測定值,被稱為“庫存周轉(zhuǎn)率”。對于庫存周轉(zhuǎn)率,沒有絕對的評價標(biāo)準(zhǔn),通常是同行業(yè)相互比較,或與企業(yè)內(nèi)部的其他期間相比擬分析。庫存績效評價與分析,庫存周轉(zhuǎn)率是著重評價的內(nèi)容。商品銷售周轉(zhuǎn)率=當(dāng)月銷售額/(上月庫存商品+本月庫存商品)/2 商品庫存周轉(zhuǎn)率懸賞分:0 - 解決時

2、間:2006-1-24 08:47 請問商品庫存周轉(zhuǎn)率一般控制在什么百分比是最好的,如何判斷商品周轉(zhuǎn)率是正常的。庫存周轉(zhuǎn)率的計算方法有哪些呢?能不能舉例說明啊! 問題補(bǔ)充:公司是服裝企業(yè),根據(jù)公式算出來的結(jié)果,常常不到百分之十,這樣算正常嗎?如果是用數(shù)量而不是用成本金額計算呢?是否是正確的呢?商品庫存周轉(zhuǎn)率即存貨周轉(zhuǎn)率。一般來講,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨的占用水平越低,流動性越強(qiáng),存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度越快。提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力,而存貨周轉(zhuǎn)速度越慢則變現(xiàn)能力越差。存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率注意:存貨一定要取平均數(shù)(年初+年末)/2例如

3、:ABC公司2005年度產(chǎn)品銷售成本為2644萬元,期初存貨為326萬元,期末存貨為119萬元,該公司存貨周轉(zhuǎn)率為:存貨周轉(zhuǎn)率=2644/(326+119)/2=11.88(次)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/11.88=30(天) 參考資料:注冊會計師考試<<財務(wù)成本管理>>教材庫存總額/銷售總額*100%。周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售額/平均庫存額至于最佳經(jīng)濟(jì)批量,要看商品性質(zhì)??梢缘骄W(wǎng)上或書上查閱經(jīng)濟(jì)批量即可。要根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況來決定,1、從計算公式來看,如樓上所述:周轉(zhuǎn)天數(shù)庫存商品成本總額/商品銷售成本總額*100周轉(zhuǎn)次數(shù)商品銷售成本額/平均庫存商品成本額注意計算時,使用的期間必

4、須是一一相對應(yīng)的,如果按年,那么銷售和庫存都要按年取數(shù);2、從判斷上來說,根據(jù)商業(yè)企業(yè)具體經(jīng)營業(yè)態(tài)來看,一般情況如下:1)超市:周轉(zhuǎn)天數(shù)在15-30天,次數(shù)1-2次/月;2)百貨:周轉(zhuǎn)天數(shù)在30-60天,次數(shù)0.5-1次/月;3)對于促銷商品,一般不適用以上標(biāo)準(zhǔn)。分析商品周轉(zhuǎn)率有什么意義?懸賞分:0 - 解決時間:2007-10-7 12:53 商品周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/庫存 分析商品周轉(zhuǎn)率有什么意義啊?最主要反映資金利用率,利用率越高帶來利潤越高(財務(wù)數(shù)據(jù)是相對數(shù),一次分析需要多個數(shù)據(jù)綜合分析才能得結(jié)論)商品周轉(zhuǎn)率越快,也就是有限的資金產(chǎn)生越多的收入在同等毛利下,收入越多利潤總額也就越多如何算庫

5、存周轉(zhuǎn)率懸賞分:5 - 解決時間:2009-3-17 11:28 本公司是手機(jī)行業(yè),想請教庫存周轉(zhuǎn)率怎么算?周轉(zhuǎn)率是0.5和1.7那個好,例:期末庫存5000臺 月銷售3000臺 在正常情況下,庫存周轉(zhuǎn)率大比小好,大的話說明企業(yè)生產(chǎn)、銷售狀況良好,無庫存積壓。所以1.7要比0.5好得多。庫存周轉(zhuǎn)率=(本期入庫+本期出庫)/期初庫存如何計算該站的總庫存額和周轉(zhuǎn)率?懸賞分:15 - 解決時間:2008-8-13 11:44 已經(jīng)某ASC站月營業(yè)額100萬,進(jìn)廠臺次1000臺、客單價1000元/臺,一星期訂一次貨計算該站的總庫存額和周轉(zhuǎn)率??疾斓氖谴尕浿苻D(zhuǎn)率的問題,不少條件,周轉(zhuǎn)天數(shù)7天,即360/

6、(1000000/存貨)7解得,存貨7000000/36019444.44元周轉(zhuǎn)率360/751.43希望你理解。注會教材第二章,存貨周轉(zhuǎn)率的知識點(diǎn)。計算庫存周轉(zhuǎn)率的最佳公式1、存貨周轉(zhuǎn)率(商品銷售成本/平均存貨)*1002、平均存貨(期初存貨+期末存貨)/23、存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,它主要包括庫存原材料、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品、發(fā)出商品等,存貨周轉(zhuǎn)率是評價存貨周轉(zhuǎn)質(zhì)量的指標(biāo),存貨周轉(zhuǎn)率越高表明自由及視同自由的流動資金周轉(zhuǎn)質(zhì)量越好,給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益就越大。特此回答!怎么計算庫存周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率公式: 存貨周轉(zhuǎn)率=產(chǎn)品銷售成本 / (期初存貨+期末存貨)/2企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值:3意義:存貨

7、的周轉(zhuǎn)率是存貨周轉(zhuǎn)速度的主要指標(biāo)。提高存貨周轉(zhuǎn)率,縮短營業(yè)周期,可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。分析提示:存貨周轉(zhuǎn)速度反映存貨管理水平,存貨周轉(zhuǎn)率越高,存貨的占用水平越低,流動性越強(qiáng),存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。它不僅影響企業(yè)的短期償債能力,也是整個企業(yè)管理的重要內(nèi)容。(2)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)公式: 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率=360*(期初存貨+期末存貨)/2/ 產(chǎn)品銷售成本企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值:120意義:企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)到銷售出去所需要的天數(shù)。提高存貨周轉(zhuǎn)率,縮短營業(yè)周期,可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。分析提示:存貨周轉(zhuǎn)速度反映存貨管理水平,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨的占用水平越低,流動性越強(qiáng),

8、存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。它不僅影響企業(yè)的短期償債能力,也是整個企業(yè)管理的重要內(nèi)容。商品周轉(zhuǎn)率出自 MBA智庫百科(商品周轉(zhuǎn)率Merchandise Turnover 編輯什么是商品周轉(zhuǎn)率 所謂商品周轉(zhuǎn)率即是指商品從入庫到售出所經(jīng)過的時間和效率。衡量商品周轉(zhuǎn)水平的最主要指標(biāo)是:周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)。 周轉(zhuǎn)次數(shù)指一年中,庫存(配送中心和店鋪)能夠周轉(zhuǎn)幾次,計算公式為: 周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售額/平均庫存,平均庫存=(期初庫存期末庫存)/2。 周轉(zhuǎn)天數(shù)表示庫存周轉(zhuǎn)一次所需的天數(shù),計算公式為:周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/周轉(zhuǎn)次數(shù)。 編輯商品周轉(zhuǎn)率的不同表示法 由于使用周轉(zhuǎn)率的目的各不相同,可按照下列各種方法,

9、來斟酌變更分子的銷售額和分母的平均庫存額。 (1)用售價來計算。這種方法便于采用售價盤存法的單位。 (2)用成本來計算。這種方法便于觀察銷售庫存額及銷售成本的比率。 (3)用銷售量來計算。這種方法用于訂立有關(guān)商品的變動。 (4)用銷售金額來計算。這種方法便于周轉(zhuǎn)資金的安排。 (5)用利益和成本來計算。這種方法以總銷售額為分子;用手頭平均庫存額為分母,且用成本(原價)計算。使用此方法,商品周轉(zhuǎn)率較大,這是由于銷售額里面多包含了應(yīng)得利潤部分金額的緣故。 編輯商品周轉(zhuǎn)率的方法算式 1商品周轉(zhuǎn)率數(shù)量法:商品周轉(zhuǎn)率商品出庫總和平均庫存數(shù) 2商品周轉(zhuǎn)率金額法: 商品周轉(zhuǎn)率全年純銷售額(銷售價)平均庫存額(

10、購進(jìn)價) 商品周轉(zhuǎn)率把總銷售額改為總進(jìn)價額平均庫存商品購進(jìn)價 商品周轉(zhuǎn)率銷售總額改為銷售價的平均庫存額 3商品周轉(zhuǎn)周期(天): 商品周轉(zhuǎn)周期(平均庫存額純銷售額)x365 主管人員或負(fù)責(zé)具體工作人員可以根據(jù)這5個公式來計算不同種類、不同尺寸、不同色彩(顏色)、不同廠商或批發(fā)商的商品周轉(zhuǎn)率,調(diào)查“銷路較好”和“銷路欠佳”的商品,以此來改善商品管理并增加利潤。 提高商品周轉(zhuǎn)水平是一個系統(tǒng)工程,核心是兩個內(nèi)容。一個是有效的商品評價體系,如進(jìn)行2/8分析或ABC分析,進(jìn)行商品的汰換,剔除滯銷品;采用商品貢獻(xiàn)率比較法(商品貢獻(xiàn)率=周轉(zhuǎn)率×毛利率)衡量商品的重要程度;通過品類管理技術(shù)的應(yīng)用來改善

11、商品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)庫存管理等。另一個是提高供應(yīng)鏈的速度,包括建立完善信息管理系統(tǒng),提高效率;努力實現(xiàn)快速反饋,加快銜接速度;加強(qiáng)物流配送能力,提高周轉(zhuǎn)效率。周轉(zhuǎn)加快直接關(guān)系到資金的使用效率的提高,同時庫存減少,費(fèi)用降低。 來自"  如果您認(rèn)為本條目還有待完善,需要補(bǔ)充新內(nèi)容或修改錯誤內(nèi)容,請編輯條目。· 3 · 推薦搜索 "商品周轉(zhuǎn)率" 相關(guān)文檔下載本條目在以下條目中被提及· 信息采購 · 加盟商 · 品類管理 · 商品結(jié)構(gòu) · 廣而深商品結(jié)構(gòu)策略 · 物流成本 

12、83; 蒙哥馬利·沃德公司的零增長政策 · 財務(wù)英語英漢對照表 (M)關(guān)鍵字商品周轉(zhuǎn)率,Merchandise Turnover,Merchandise turnover.本條目由以下用戶參與貢獻(xiàn)如何實現(xiàn)商品的高周轉(zhuǎn)率 經(jīng)濟(jì) 商業(yè) 懸賞點(diǎn)數(shù) 10 1個回答 136次瀏覽 江西過客 2008-11-8 10:54:00 59.54.13.* hu. 舉報 如何實現(xiàn)商品的高周轉(zhuǎn)率 正在發(fā)表回答,請稍候 您輸入的內(nèi)容將會在您成功登錄之后自動發(fā)表。 系統(tǒng)推薦答案 hszycg1 2008-11-9 8:33:52 121.8.41.* 舉報 所謂商品周轉(zhuǎn)率即是指商品從入庫到售出所經(jīng)

13、過的時間和效率。衡量商品周轉(zhuǎn)水平的最主要指標(biāo)是:周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)。 周轉(zhuǎn)次數(shù)指一年中,庫存(配送中心和店鋪)能夠周轉(zhuǎn)幾次,計算公式為: 周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售額/平均庫存,平均庫存=(期初庫存期末庫存)/2。 周轉(zhuǎn)天數(shù)表示庫存周轉(zhuǎn)一次所需的天數(shù),計算公式為:周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/周轉(zhuǎn)次數(shù)。 編輯商品周轉(zhuǎn)率的不同表示法 由于使用周轉(zhuǎn)率的目的各不相同,可按照下列各種方法,來斟酌變更分子的銷售額和分母的平均庫存額。 (1)用售價來計算。這種方法便于采用售價盤存法的單位。 (2)用成本來計算。這種方法便于觀察銷售庫存額及銷售成本的比率。 (3)用銷售量來計算。這種方法用于訂立有關(guān)商品的變動。 (4)用銷售金額來

14、計算。這種方法便于周轉(zhuǎn)資金的安排。 (5)用利益和成本來計算。這種方法以總銷售額為分子;用手頭平均庫存額為分母,且用成本(原價)計算。使用此方法,商品周轉(zhuǎn)率較大,這是由于銷售額里面多包含了應(yīng)得利潤部分金額的緣故。 編輯商品周轉(zhuǎn)率的方法算式 1商品周轉(zhuǎn)率數(shù)量法:商品周轉(zhuǎn)率商品出庫總和平均庫存數(shù) 2商品周轉(zhuǎn)率金額法: 商品周轉(zhuǎn)率全年純銷售額(銷售價)平均庫存額(購進(jìn)價) 商品周轉(zhuǎn)率把總銷售額改為總進(jìn)價額平均庫存商品購進(jìn)價 商品周轉(zhuǎn)率銷售總額改為銷售價的平均庫存額 3商品周轉(zhuǎn)周期(天): 商品周轉(zhuǎn)周期(平均庫存額純銷售額)x365 主管人員或負(fù)責(zé)具體工作人員可以根據(jù)這5個公式來計算不同種類、不同尺寸

15、、不同色彩(顏色)、不同廠商或批發(fā)商的商品周轉(zhuǎn)率,調(diào)查“銷路較好”和“銷路欠佳”的商品,以此來改善商品管理并增加利潤。 提高商品周轉(zhuǎn)水平是一個系統(tǒng)工程,核心是兩個內(nèi)容。一個是有效的商品評價體系,如進(jìn)行2/8分析或ABC分析,進(jìn)行商品的汰換,剔除滯銷品;采用商品貢獻(xiàn)率比較法(商品貢獻(xiàn)率=周轉(zhuǎn)率×毛利率)衡量商品的重要程度;通過品類管理技術(shù)的應(yīng)用來改善商品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)庫存管理等。另一個是提高供應(yīng)鏈的速度,包括建立完善信息管理系統(tǒng),提高效率;努力實現(xiàn)快速反饋,加快銜接速度;加強(qiáng)物流配送能力,提高周轉(zhuǎn)效率。周轉(zhuǎn)加快直接關(guān)系到資金的使用效率的提高,同時庫存減少,費(fèi)用降低 加快商品周轉(zhuǎn)要

16、從以下5個方面做起:1、對競爭市場商品定價的合理分析。首先了解周圍商圈消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,從而正確組織商品結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)階段就是要加強(qiáng)市調(diào)工作,加快本土化商品組合。2、合理的庫存量,正確的訂貨分析。我們不但要知道“賣什么”,還要知道“賣多少”。確保一個合理的庫存,就是讓商品動起來,盡量避免占壓過多的訂貨資金,在銷售的同時,確保合理的庫存量。3、了解商品的銷售規(guī)律。有了“賣什么”、“賣多少”,接下來就是“如何賣”。要熟悉商品銷售的特點(diǎn),把握消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,用高銷售、低價位的商品來吸引顧客,用同類競爭的高毛利商品來實現(xiàn)利潤,用20%的商品實現(xiàn)80%的利潤,重視20%高銷售產(chǎn)品的市場變化規(guī)律。同時,銷售人

17、員要提高專業(yè)化水平,按市場需求及時改變銷售方式。4、對商品及時進(jìn)行促銷,通過低價促銷吸引顧客。5、超市整體系統(tǒng)的配合,從“訂銷存”全面支持銷售。而收銀作為實現(xiàn)銷售的最后一道程序,也是非常重要的。首先要提高收銀速度,減少顧客的等待時間;在保證速度的同時降低差錯率,減少顧客投訴。用我們高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住老顧客,吸引新顧客關(guān)于商品周轉(zhuǎn)率的計算方法時間:2005-6-27 11:53:00商品的周轉(zhuǎn)率之計算方法有附表A、B、C三種方式。 A式的商品周轉(zhuǎn)率是把投下資本的商品和銷售額關(guān)連如何活用的一種看法,B式和C式的周轉(zhuǎn)率是要測定商品到底會做怎樣的周轉(zhuǎn)。一般,商品投下資本的效率如何可用A式所算

18、出來的商品回轉(zhuǎn)率做評判。平均庫存金額也可由上述甲、乙兩項方法求出。要求期中平均庫存金額時可用月底庫存金額的平均數(shù)求之。而計數(shù)基礎(chǔ)要統(tǒng)一這是很必要的。 A式的商品周轉(zhuǎn)率也含有以下的意思: 跟商品平均庫存額相比,在一年當(dāng)中可獲得幾倍銷售金額呢? 投入商品資本,可從銷售金額中做幾回的回收呢?能再做投入嗎?商品投入資本在回收過程中可獲得幾回的利益。回數(shù)如果多的話就能早收回,在庫存期間也曾變短。對著平均庫存金額,如果獲得高倍率的銷售額時,庫存金額就會有效的被利用。    商品周轉(zhuǎn)率在一周轉(zhuǎn)所需要的日數(shù)就叫做商品周轉(zhuǎn)期間。如果是一年12

19、周轉(zhuǎn)時,一周轉(zhuǎn)率所需要日數(shù)為30天,把周轉(zhuǎn)率和回轉(zhuǎn)期間一齊做處理。如果以一年12周轉(zhuǎn)來做表示,在銷售(販賣)場比較難以了解,以30天天數(shù)來做表示反面比較好了解。 商品的周轉(zhuǎn)率如果用單年度的水準(zhǔn)做測定時,庫存金額目標(biāo)是無法用金額來固定表示的,而要用商品的周轉(zhuǎn)率來表示。銷售金額如果增加,商品庫存金額目標(biāo)就會增加,反之銷售金額減少的話,商品庫存金額目標(biāo)就會減少。這可以說所有情況都反應(yīng)到事實上。 附表: 商品周轉(zhuǎn)率之關(guān)系 A  年間銷售金額平均庫存金額(原價)商品投下資本的周轉(zhuǎn)率   B年間銷售原價平均庫存金額(原價)對應(yīng)原價的周轉(zhuǎn)率 

20、60;        C年間銷售金額平均庫存金額(賣價)對應(yīng)賣價的周轉(zhuǎn)率          甲(期首庫存金額+期末庫存金額)2期首期末的平均庫存金額 乙  各月底庫存金額合計12月底庫存額的平均                   

21、;    商品周轉(zhuǎn)率:銷售金額庫存金額:120010012回(次)        商品周轉(zhuǎn)期間:庫存金額銷售金額x365日                                  

22、1001200x365日304日                                      商品周轉(zhuǎn)率計算法2008年10月10日加快商品周轉(zhuǎn),對提高商店的整個管理效率有重要的作用?!吧唐分苻D(zhuǎn)”就是投在庫存商品上的

23、資金,通過銷售收回,又轉(zhuǎn)為采購,再變成庫存商品的一種反復(fù)運(yùn)動過程。一方面,周轉(zhuǎn)速度快,在利潤率不變的情況下,單位時間內(nèi)的利潤額也會增加;另一方面,周轉(zhuǎn)速度太快,反而會減少庫存,使商品蕭條,使商店經(jīng)營衰退。因此,一個商店要有適當(dāng)?shù)闹苻D(zhuǎn)速度,掌握這個度是很重要的。 1商品周轉(zhuǎn)率數(shù)量法: 商品周轉(zhuǎn)率商品出庫總和平均庫存數(shù) 2商品周轉(zhuǎn)率金額法: 商品周轉(zhuǎn)率全年純銷售額(銷售價)平均庫存額(購進(jìn)價) 商品周轉(zhuǎn)率把總銷售額改為總進(jìn)價額平均庫存商品購進(jìn)價 商品周轉(zhuǎn)率銷售總額改為銷售價的平均庫存額 3商品周轉(zhuǎn)周期(天): 商品周轉(zhuǎn)周期(平均庫存額純銷售額)x365 很明顯,庫存商品數(shù)必須在商品周轉(zhuǎn)周期內(nèi)銷售完

24、,才能維持商店的平均周轉(zhuǎn)率。庫存商品周轉(zhuǎn)率計算方法 作者:Admin 時間:09年06月19日 瀏覽: 941 收藏到: 庫存周轉(zhuǎn)率=年銷售額/年平均庫存值還可以在分: 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值在制品庫存周轉(zhuǎn)率=生產(chǎn)產(chǎn)值/在制品平均庫存值周轉(zhuǎn)率定義 = (當(dāng)年度自購直接材料月平均領(lǐng)料金額)×12÷(當(dāng)年度自購直接材料月平均庫存金額) 下面是相關(guān)參考-傳統(tǒng)的存貨是指存放在倉庫中的物品。從物流的角度來看,由于物料在各個狀態(tài)的轉(zhuǎn)化之間不可避免地存在著時間差,在這個時間差中,處于閑置的物料即為存貨。從更廣泛的意義上說,一切閑置用于未來的資源都是存貨。一、存貨

25、的績效評價量化指標(biāo)對存貨明確而又一致的績效評價是存貨管理過程中的關(guān)鍵一部分,績效評價既要反映服務(wù)水平又要反映存貨水平。如果只集中在存貨水平上,計劃者就會傾向于存貨水平最低,而有可能對服務(wù)水平產(chǎn)生負(fù)面影響,與此相反,如果把績效評價單一地集中在服務(wù)水平上,將會導(dǎo)致計劃者忽視存貨水平所以績效評價應(yīng)能夠清楚地反映企業(yè)的期望和實際需要。(一)倉庫資源利用程度1. 地產(chǎn)利用率=(倉庫建筑面積/地產(chǎn)面積)×100%2. 倉庫面積利用率=(倉庫可利用面積/倉庫建筑面積)×100%3. 倉容利用率=(庫存商品實際數(shù)量或容積/倉庫應(yīng)存數(shù)量或容積)×100%4. 有效范圍=(庫存量/平

26、均每天需求量)×100%5. 投資費(fèi)用化=(投資費(fèi)用/(單位庫存/單位時間)×100%6. 設(shè)備完好率=(期內(nèi)設(shè)備完好臺數(shù)/同期設(shè)備總數(shù))×100%7. 設(shè)備利用率=全部設(shè)備實際工作時數(shù)/設(shè)備工作總能力(時數(shù))×100%(二)服務(wù)水平1. 缺貨率=(缺貨次數(shù)/顧客訂貨次數(shù))×100%2. 顧客滿足程度=(滿足顧客要求數(shù)量/顧客要求數(shù)量)×100%3. 準(zhǔn)時交貨率=(準(zhǔn)時交貨次數(shù)/總交貨次數(shù))×100%4. 貨損貨差賠償費(fèi)率=(貨損貨差賠償費(fèi)總額/同期業(yè)務(wù)收入總額)×100%(三)儲存能力與質(zhì)量1. 倉庫吞吐能力實現(xiàn)率=(期內(nèi)實際吞吐量/倉庫設(shè)計吞吐量)×100%2. 進(jìn)、發(fā)貨準(zhǔn)確率=(期內(nèi)吞吐量. 出現(xiàn)差錯總量/期內(nèi)吞吐量)×100%3. 商品缺損率=(期內(nèi)商品缺損量/期內(nèi)商品總數(shù))×100%二、庫存周轉(zhuǎn)率的評析庫存周轉(zhuǎn)率對于企業(yè)的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商,它的利益是由資金原材料產(chǎn)品銷售資金的循環(huán)活動中產(chǎn)生的,如果這種循環(huán)很快也就是周轉(zhuǎn)快時,在同額資金下的利益率也就高。因此,周轉(zhuǎn)的速度代表了企業(yè)利益的測定值,被稱

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