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文檔簡介

1、報告范本系列公司年終工作報告詳細版The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times,Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The編輯: 單位: 日期: 公司年終工作報告詳細版提示語: 本報告文件適合使用于個人或機構組織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報,表達方式以表達 ' 說明為主,內容包含分析,綜合,新意,重

2、點等,最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī) 劃。 文檔所展示內容即為所得,可在下載完成后直接進行編輯。時間如梭,轉眼又是一年?;赝?20XX 年,在各 級 領導的關心與支持下 , 我公司雖沒有太多輝煌的戰(zhàn) 果, 也算是走過了不平凡的一年。對于今年的工作 , 我們作 了簡單的總結、建立和完善質量體系結合公司實際 , 根據(jù)標準和一次性使用無菌醫(yī)療 器 械產(chǎn)品生產(chǎn)實施細那么的要求說明了質量方針目標, 編制 了描述企業(yè)質量體系的質量手冊及保證質量體系 有效 運行的程序文件 o 公司實施并監(jiān)督了這些質量 文件的運 行。二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)Is 我公司于 20XX 年 7 月一日遞交了生產(chǎn)許可 證 變更資

3、料, 20xx 年 8 月 2 日下發(fā)了新證。2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔 導 尿管于 20xx 年 8 月 8 日去省局上報了重新注冊資 料, 于 20xx 年 11 月份下發(fā)了新證 ; 四、五腔微波導 管作為 三類于 20xx 年了 10 月 12 日被受理,正在審 評中。3、在換證及生產(chǎn)過程中 , 我們接受了上級領導 對 本公司質量體系運行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審2 ,針對提出的問題作了如下整改。1) 對全體員工進行健康體檢 , 發(fā)放健康證者方可 進入生產(chǎn)車間。2) 完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培 i 丿 11記錄。3) 標準了生產(chǎn)記錄,做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。4)

4、 完善了生產(chǎn)設備和檢驗設備的采購、 安裝及保 養(yǎng) 制度。三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質量與銷售 我公司生產(chǎn)的原那么是: 質量第一、生產(chǎn)與銷售持 平?;赝?20XX 年已根本到達這個要求。1) 從 20XX 年元月到 20XX 年 12 月產(chǎn)量:2) 從 20XX 年元月到 20XX 年 12 月銷量:3) 對日常質量的控制我公司分三步走:原材料經(jīng) 檢驗合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗合格放可進入下道 工 序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目 前, 我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生 , 銷售合格率 到達 100% z 顧客滿意率到達 98%以上,完成了質 量目標。四、其他1、公司新添了純化水制備裝置 ,自制

5、的純化水 不但方便車間工藝用水使用 , 也提高了工藝用水的質 量 , 從而提高了產(chǎn)品的質量。2、我公司又引進了原材料合成設備,對硅橡膠 原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗 所 的檢驗 , 現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了 本錢 , 還方便了生產(chǎn)需要 , 從而提高產(chǎn)品質量。五、今年的工作方案不管是成績或是缺乏都已成為過去 , 面對形形色 色 的醫(yī)療器械行業(yè),我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對于 今年 的工作我們也作了周密的方案 , 簡單的向各位領 導匯報 一下。1 、完善質量體系 , 加強質量體系運行的管理。 對 各級人員進行深入培訓 , 爭取做到各級領導熟練撐 握法 律法規(guī)、質量體系文件及公司管理制 ; 操作人員 了解法 律法規(guī)、質量體系文件,熟練撐握工藝衛(wèi)生、 生產(chǎn)管理制度及操作技能。2、 產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個臺階,但仍要生 產(chǎn) 與銷售持平。加大產(chǎn)品售后效勞力度 , 提高顧客滿 意率。3、產(chǎn)品質量進一步提高,做到未檢測或檢測不 合 格的產(chǎn)品不準出廠。4、條件允許的情況下,爭取再上新產(chǎn)品。公司的開展,離不開各級領

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