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文檔簡介
二、需做的工作 1、分層次培訓體系文件。各職能部門負責人 組織學習(作培訓計劃,留有證據(jù)) 。 2、看職責、查職能分配表、按主管程序的活 動內(nèi)容、填寫記錄。 3、識別過程,明確職責,分解管理目標、指 標、管理方案,(制定工作質(zhì)量達標的標準) 落實到崗。檢查到位,糾正/預(yù)防,跟蹤驗證。 4、作好基礎(chǔ)工作。 謝謝合作 » END
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