芻議我國傳統(tǒng)工業(yè)的信息化改造(一)

1、芻議我國傳統(tǒng)工業(yè)的信息化改造 一摘要利用信息技術大力改造傳統(tǒng)產業(yè)，以信息化帶開工業(yè)化是實現(xiàn)我 國經濟結構調整和社會生產力跨越式開展的戰(zhàn)略選擇。本文闡釋了傳 統(tǒng)工業(yè)信息化的內涵與必然性，分析了我國傳統(tǒng)工業(yè)信息化改造的路 徑及面臨的突出問題，并提出了相應的保障措施。關鍵詞傳統(tǒng)工業(yè)；企業(yè)；信息化；信息技術一、傳統(tǒng)工業(yè)信息化的內涵與必然性 1傳統(tǒng)工業(yè)信息化的內涵 傳統(tǒng)工業(yè)是建立在一般技術根底上的產業(yè)部門。從我國的情況看，傳 統(tǒng)工業(yè)主要指在工業(yè)化的初級階段和重化工業(yè)階段開展起來的一系列 產業(yè)群，主要包括：輕紡、服裝、采掘、冶煉、機械制造、化工、能 源和醫(yī)藥等工業(yè)部門。傳統(tǒng)工業(yè)信息化是指在傳統(tǒng)工業(yè)的生產、

2、供銷、管理、設計等各環(huán)節(jié) 廣泛應用信息技術對其進行改造和提升的過程。從技術層面上講，這 種改造一方面是要到達機器的智能化和自動化，從而使機器輔助、延 長或局部取代人的信息功能：另一方面是將物質生產過程視為信息獲 取、存貯、處理、傳輸和控制的動態(tài)過程，從而在各生產要素之間， 以數(shù)字化作為共同的語言橋梁， 建立起自動化系統(tǒng)， 人作為控制中心， 逐步游離于直接勞動過程之外。伴隨著技術層面的變革，催生適應這 種高效、敏捷的物質生產過程的新型組織管理方式。這種組織形式必 須適應信息流動，而不只是物體的置放、位移，人員的分工協(xié)作、工 序工位的有效安排等管理要素的重新組合。2傳統(tǒng)工業(yè)信息化的必然性我國傳統(tǒng)工

3、業(yè)經過半個多世紀培育和開展后，其開展勢頭明顯放緩， 投資回報率也不斷降低，創(chuàng)新能力相對減弱。而且從長遠和整個國際 環(huán)境來看，隨著我國經濟的繼續(xù)快速開展和國際分工的重新調整，我 國很多傳統(tǒng)工業(yè)將逐步淪為夕陽行業(yè)，這些行業(yè)內的重大技術創(chuàng)新將 越來越少，其革命性技術創(chuàng)造大都源自行業(yè)外部，主要是信息技術在 傳統(tǒng)工業(yè)領域的應用。信息技術的廣泛滲透性和快速開展，為傳統(tǒng)工業(yè)的改造和提升準備了 技術條件。信息技術已經廣泛應用于社會、經濟、軍事等各領域，并 能滲透到各領域的各個層面。信息技術的廣泛滲透性，使其成為連結 新材料技術、能源技術、生物技術等高新技術領域和生產應用領域的 核心技術。盡管傳統(tǒng)的物質生產不可

4、取代，但必須要與新技術結合后 加以完善。信息技術和信息產業(yè)的開展使市場結構發(fā)生深刻變化，對傳統(tǒng)產業(yè)形 成壓力。首先，信息技術和信息產業(yè)的開展開拓了新的需求，擠占了 傳統(tǒng)工業(yè)產品的市場空間，削弱了傳統(tǒng)產業(yè)的市場地位。其次，在生 產與消費方面，新技術產業(yè)的開發(fā)和傳統(tǒng)產業(yè)的技術改造，往往并不 能有效增加對傳統(tǒng)產業(yè)的需求。再次，信息技術的快速開展縮短了信 息技術產品的生命周期，也改變著人們的消費觀念，從而使顧客化產 品生產漸成趨勢，傳統(tǒng)工業(yè)少品種、大批量的產品生產面臨挑戰(zhàn)。 信息化和工業(yè)化的良性互動是我國新型工業(yè)化道路的實現(xiàn)方式。信息 產業(yè)科技含量高、開展速度快、滲透力和帶動力強，加快開展信息產 業(yè)，

5、有利于我國產業(yè)結構優(yōu)化升級，也有利于盡快培育國民經濟的先 導產業(yè)和新的經濟增長點；而工業(yè)化水平的提升，為信息化夯實了物 質根底，對信息化開展提出了應用需求，促使信息技術的不斷深化發(fā) 展。因此，將工業(yè)化和信息化有機結合起來，是基于國情發(fā)揮后發(fā)優(yōu) 勢，實現(xiàn)我國工業(yè)跨越式開展的捷徑。二、我國傳統(tǒng)工業(yè)信息化改造的途徑 1信息技術極其廣泛的滲透性迫使傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)被動地卷入信息化 信息的收集、處理和傳輸是企業(yè)內部管理及其與市場交流必然涉及的 重要內容。隨著信息高速公路的建成和開展，各種組織乃至個人都將 進入高速數(shù)據通信網中，不能使自己的信息與外部交換的企業(yè)將難以 生存。因此，許多傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)大量投資購置信

6、息技術設備，改良管 理和生產， 依托信息技術構建多功能、 一體化、快速反響的組織體系， 不同程度地進行信息化改造。2通過購井、多元化經營主動跨入信息技術產業(yè) 在信息技術和信息產業(yè)蓬勃開展的情況下， 為了培育新的利潤增長點， 傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在實施多元化經營時，往往會把信息產業(yè)作為重點拓展 領域。那些實力雄厚的大型傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，更是不甘淪為夕陽工業(yè)， 為了挽回頹勢，積極以新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)的生產方式并尋求多元化 開展，購并已有相當規(guī)模、擁有成熟技術和人才的信息技術企業(yè)成為最便捷的信息化途徑3信息技術企業(yè)與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)合作，開發(fā)信息化工業(yè)產品 很多傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)擁有較大的市場份額和完善市場網絡，資金雄厚

7、， 但投資回報率趨低，開展?jié)摿κ芟?。而信息技術企業(yè)開展迅速，潛力 巨大，但往往面臨資金短缺 面對著重要的需求市場 傳統(tǒng)工業(yè)， 信 息技術企業(yè)樂童與傳統(tǒng)企業(yè)合作，幫助傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實施信息化，開 發(fā)信息化工業(yè)產品，實現(xiàn)互利雙贏。三、傳統(tǒng)工業(yè)信息化改造過程中面臨的突出問題1企業(yè)方面的問題 對企業(yè)信息化的認識不到位，觀念落后。不少企業(yè)的決策者對企業(yè)信 息化這項 “一把手工程 認識缺乏，支持不力，致使信息化工作難以推 進當企業(yè)信息化進行到一定程度，需要進行深層次變革時，長期形 成的運作模式、行為標準和價值觀念等，仍慣性作用于企業(yè)活動，牽 制或阻礙企業(yè)向信息化更高水平邁進。信息化工作缺乏總體規(guī)劃，管理不標準。大