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文檔簡介
1、建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 -199( 總分: 345.00 ,做題時間: 90 分鐘 )一、案例一(總題數(shù): 1,分數(shù): 60.00)某單位工程為單層鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu),共有 60根柱子, 32米空腹屋架。監(jiān)理工程師批準的網(wǎng)絡(luò)計劃如 圖1 所示(圖中工作持續(xù)時間單位:月 ):該工程施工合同工期為 18 個月,質(zhì)量標準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價為16 元 /m3,土方估算工程量為 22000m3,混凝土工程單價為 320 元/m3,混凝土估算工程量為 1800m3。當土方工程和混凝土 工程工程量任何一項增加超出該項原估算工程量的15%時,該項超出部分結(jié)算單價可進行調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為 0.
2、9 。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子存在工程質(zhì)量問題。 在發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的 10 根柱子 中,有 6 根柱子蜂窩、露筋較嚴重;有 4 根柱子蜂窩、麻面輕微:且截面尺寸小于設(shè)計要求。截面尺寸小 于設(shè)計要求的 4 根柱子經(jīng)設(shè)計單位驗算,可以滿足結(jié)構(gòu)和使用功能要求,可不加固補強。在監(jiān)理工程師組 織的質(zhì)量事故分析處理會議上,承包萬提出丁如下幾個處理方案:方案一: 6 根柱子加固補強,補強后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;4 根柱子不加固補強。方案二: 10 根柱子全部砸掉重做。方案三: 6 根柱子砸掉重做; 4 根柱子不加固補強。在程按計劃進度進行到第 4 個月時,業(yè)主、監(jiān)理工程師
3、與承包方協(xié)商同意增加一項工個作K,其持續(xù)時間為2個月,該工作安排在 C工作結(jié)束以后開始 (K是C的緊后工作) ,E工作開始前結(jié)束 (K是E的緊前工作 )。 由于 K 工作的增加,增加了土方工程量 3500m3,增加了混凝土工程量 200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預(yù)驗收,在組織正式竣工驗收前,業(yè)主已提前使用該工程。業(yè)主 使用中發(fā)現(xiàn)房屋面漏水,要求承包方修理。1. 承包方要保證主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良標準,以上對柱子工程質(zhì)量問題的三種處理方案中, 哪種處理方案能滿足要求 ?為什么 ?(分數(shù): 60.00 ) 正確答案: (1) 方案二可滿足要求,應(yīng)選擇方案二。(2)合同中要
4、求質(zhì)量目標為優(yōu)良,主體分部工程必須優(yōu)良,采取方案二,所在分部工程可評為優(yōu)良。此方案 可行。方案一所在主體分部工程不能評為優(yōu)良,不能實現(xiàn)合同目標。 方案三所在主體分部工程不能評為優(yōu)良,不能實現(xiàn)合同目標。 ) 解析: 正確答案: (承包方提出順延工期 2 個月的要求不合理 理由:增加 K工作使得總工期增加了 1 個月。 監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準的順延工期為 1 個月。 ) 解析: 正確答案:(不合理。增加 K工作土方工程量 3500m3估算工程量 22000m3×15% 3300m3應(yīng)進行單價調(diào)整, 新單價 16×0.9 14.4( 元)土方工程款 3300×16+20
5、0×14.4 55680( 元)增加 K 工作混凝土工程量 200m3估算工程量 1800m3×15% 270m3,不進行總價調(diào)整混凝土工程款 200×320 64000( 元 )監(jiān)理工程師應(yīng)鑒證費用 55680+64000119680(元) 。)解析:正確答案: ( 本題考核建設(shè)工程施工合同管理中關(guān)于竣工驗收的有關(guān)規(guī)定。 建設(shè)單位在工程未正式驗收前提 前使用不能視為該工程已經(jīng)驗收。根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本中關(guān)于竣工驗收的有關(guān)規(guī)定。工程未經(jīng) 竣工驗收或竣工驗收未通過的,發(fā)包人不得使用。由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔責任。 ) 解析: 解析 本題考查
6、重點是對“工程質(zhì)量問題”的掌握。二、案例二 ( 總題數(shù): 1,分數(shù): 30.00) 某工程項目,業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定: 設(shè)備由業(yè)主供應(yīng),其他建筑材料由承包方采購。施工過程,承包方未經(jīng)監(jiān)理單位事先同意,訂購了一批鋼材,鋼材運抵施工現(xiàn)場后,監(jiān)理工程師進行了檢 驗,檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)該批材料承包方未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單,且這批材料 外觀質(zhì)量不好。業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定,對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦廠家,承包方與生產(chǎn) 廠家簽訂了購貨合同。 廠家將石料按合同采購量送達現(xiàn)場, 進場時經(jīng)檢查該批材料顏色有部
7、分不符合要求, 監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換,廠家要求承包方支 付退貨運費,承包方不同意支付,廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費用。1.上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理 ?為什么?(分數(shù): 30.00 ) 正確答案: ( 監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包方該批鋼材不能使用。 因為凡由承包單位負責采購的原材料、 半成品或 構(gòu)配件,在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后,方可進行訂貨采購。又因為凡運到施工現(xiàn)場的原材抖、半成品或構(gòu)配件,進場前應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)提交工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、質(zhì)量保證書、技術(shù)
8、合格證、施工方按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告,給監(jiān)理工程師審查合格后,方準進場,已進場的通知承包方提交以上的幾種證明,若限期不能提交,通知承包方將其鋼材清除出場。若能提交合法的鋼材三證,并經(jīng)檢驗合格,方可用于工 程;若檢驗不合格,應(yīng)書面通知承包方該鋼材不得使用。 )解析: 正確答案: ( 業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是合理的。(2) 合理。因為凡不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準進入施工現(xiàn)場且不允許使用,所以監(jiān)理工程師對不符 合要求的石料通知不許使用是合理的。(3) 本題考核建設(shè)工程物資采購合同中關(guān)于供貨方的違約責任。承包方要求退換不符合要求的石料是合理的。理由:根據(jù)建設(shè)工程物資采購合同中關(guān)
9、于供貨方的違約責任的規(guī)定,交付貨物的品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量 不符合合同規(guī)定,如果采購方同意使用,應(yīng)當按質(zhì)論價;當采購方不同意使用時,由供貨方負責包換或包 修。本題廠家供貨不符合購貨合同質(zhì)量要求,因此承包方要求退換不符合要求的石料是合理的。(4) 廠家要求承包方支付退貨運費不合理。理由:廠家違約造成退貨,應(yīng)由廠家承擔責任。業(yè)主代扣退貨運費款不合理。理由:該物資采購合同與業(yè)主無關(guān)。(5) 石料退貨的經(jīng)濟損失應(yīng)由廠家承擔。理由:退貨的責任在廠家。 )解析: 解析 本題考查重點是對“工程質(zhì)量問題”的掌握。三、案例三 (總題數(shù): 1,分數(shù): 30.00)某工業(yè)廠房工程于 1998年 3月 12日開工,
10、1998年 10月 27日竣工驗收合格。 該廠房供熱系統(tǒng)于 2001年 2 月出現(xiàn)部分管道漏水,業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師報驗不符。全部更換廠房供熱 管道需人民幣 30 萬元,將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20 萬元。業(yè)主就此事件提出如下要求:(1) 要求施工單位全部返工更換廠房供熱管道,并賠償停產(chǎn)損失的60%(計人民幣 12 萬元)。(2) 要求監(jiān)理公司對全部返工工程免費監(jiān)理,并對停產(chǎn)損失承擔連帶賠償責任,賠償停產(chǎn)損失的40%(計人 民幣 8萬元) 。施工單位答復如下: 該廠房供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期,不予保修,也不同意返工,更不同意賠償停產(chǎn)損失。監(jiān)理單位答復如下
11、: 監(jiān)理工程師已對施工單位報驗的管材進行了檢查, 符合質(zhì)量標準, 已履行了監(jiān)理職責。 施工單位擅自更換管材,由施工單位負責,監(jiān)理單位不承擔任何責任。1. 依據(jù)現(xiàn)行法律和行政法規(guī),請指出業(yè)主的要求和施工單位、監(jiān)理單位的答復中各有哪些錯誤,為什么 (分數(shù): 30.00 ) 正確答案: ( 業(yè)主要求:(1) 要求施工單位賠償因更換廠房供熱管道停產(chǎn)損失的60%(計人民幣 12萬元) 錯誤。理由:施工單位的質(zhì)量責任中明確指出,在施工中,必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)范和合同約定, 對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗,不得偷工減料,不使用不符合設(shè)計和強制性技術(shù)標準 要求的產(chǎn)品。施工單位未按國家
12、有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計要求施工,造成的質(zhì)量問題,由施工單位承擔經(jīng)濟 責任。(2) 要求監(jiān)理單位承擔連帶賠償責任錯誤。 理由:監(jiān)理責任主要有違法責任和違約責任兩個方面,因為監(jiān)理單位與施工單位沒有合同關(guān)系,對施工單 位責任引起的損失不負連帶賠償責任。(3) 監(jiān)理單位:賠償停產(chǎn)損失的約 40%”計算方法錯誤,監(jiān)理單位賠償總額累計不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額( 扣除稅金 ) 。施工單位答復“不予保修”錯誤、“不予返工”錯誤。 理由:該廠房供熱系統(tǒng)雖已過保修期,但出現(xiàn)管道漏水,是由于施工單位使用了不合格的材料所致。因施 工單位未按國家有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計要求施工,造成的質(zhì)量問題,由施工單位負責返修,并承擔經(jīng)濟責
13、任。該工程質(zhì)量問題,不受保修期的限制。監(jiān)理單位答復:(1) “已履行了監(jiān)理職責”錯誤。 理由:監(jiān)理單位在合同期內(nèi),應(yīng)按照合同約定履行監(jiān)理職責進行監(jiān)理,施工單位擅自更換管材,監(jiān)理單位 未能發(fā)現(xiàn),或在驗收時沒有發(fā)現(xiàn),說明監(jiān)理失職。(2) “監(jiān)理單位不承擔任何責任”錯誤。 理由:如果監(jiān)理單位在責任期內(nèi),不按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責或監(jiān)理失職的,給建設(shè)單位或其他單 位造成損失的屬違約責任和監(jiān)理失職責任。應(yīng)向建設(shè)單位賠償。 ) 解析: 正確答案: (1) 依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī),施工單位應(yīng)承擔全部責任,因施工單位故意更換管材不按施工技術(shù) 規(guī)范標準和合同約定施工,違反合同而造成質(zhì)量不合格,因此應(yīng)負全部責任。
14、(2) 依據(jù)現(xiàn)行法律、 法規(guī), 監(jiān)理單位應(yīng)承擔監(jiān)理失職的責任, 因監(jiān)理單位未能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問 題,但監(jiān)理單位未與施工單位故意串通,也未將不合格材料按照合格材料簽字,所以承擔監(jiān)理失職的責任 不是違法或違約責任。 )解析: 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”的掌握。四、案例四 (總題數(shù): 1,分數(shù): 45.00)某綜合樓工程項目合同價為 1750 萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報價日期為 1999 年 4月 1 日。施工單位 1999 年第 4季度完成產(chǎn)值是 710 萬元。工程人工費、 材料費構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù) 如表 1 所示:表 1 工程人工費、材料費構(gòu)成
15、比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)項目人工費材料費不可調(diào)值費 用鋼材水泥集料磚砂木材比例( %)2818137946151999年第 1季度造 價指數(shù)100100.8102.093.6100.295.493.41999年第 4季度造 價指數(shù)116.8100.6110.598.698.9 93.7 95.5在施工過程中,發(fā)生如下幾項事件:1 1999年 4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)與給定土質(zhì)不符造成施工費用增加2.5 萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了 4 天;3.0 萬元,相應(yīng)3.8 萬元,相應(yīng)2 1999年 5月,施工單位為了保證施工質(zhì)量,擴大基礎(chǔ)底面,開挖量增加導致費用增加 工序持續(xù)時間增加了
16、 3 天;3 1999年 7月,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際工程量增加導致費用增加工序持續(xù)時間增加了 2 天;4 1999年 8月,進入雨季施工,恰逢 20年一遇的大雨,造成停工損失 2.5 萬元,工期增加了 4天。以上事件中,除第 4 項外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。針對上述事件,施工單 位提出如下索賠要求:(1) 增加合同工期 13 天;(2) 增加費用 11.8 萬元。1.施工單位對施工過程中發(fā)生的以上事件可否索賠?為什么 ?(分數(shù): 45.00 ) 正確答案: (1) 事件 1 可以索賠,因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實際情況不符,屬于業(yè)主方的責任。工期不
17、予順延,因為事件 1 不在關(guān)鍵線路上,且對總工期無影響。費用可以索賠。(2) 事件 2 不可以索賠。 因為施工單位為了保證施工質(zhì)量采取的措施屬于自愿行為。 工期不予順延。 費用不 能索賠。(3) 事件 3 可以索賠,因為設(shè)計圖紙有誤屬于業(yè)主方的責任。 工期不予順延, 因為事件 3 不在關(guān)鍵線路上, 且對總工期無影響。費用可以索賠。(4) 事件 4 可以索賠,因為 20年一遇的大雨屬于不可抗力,非承包商責任。工期予以順延,因為事件4 在關(guān)鍵線路上。費用不能索賠,根據(jù)不可抗力事件的規(guī)定,停工損失由承包商自己承擔。 ) 解析:正確答案: (監(jiān)理工程師 1999 年第 4 季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額為
18、751.75 萬元。 ) 解析: 正確答案: ( 由于該事件在工程保修期內(nèi)發(fā)生,又是由于施工單位原因造成,屬于保修范圍的項目,應(yīng)由承 包商負責保修。根據(jù)建設(shè)工程施工合同中關(guān)于工程保修的有關(guān)規(guī)定,承包人不在約定期限內(nèi)派人保修,發(fā) 包人可以委托其他人修理,所發(fā)生的維修費用從承包人的質(zhì)量保修金中扣除。 ) 解析: 解析本題考查重點是對“工程結(jié)算”的掌握。五、案例五 (總題數(shù): 1,分數(shù): 80.00)某工程項目施工合同于 2000 年 12 月簽訂,約定的合同工期為 20 個月, 2001 年 1 月開始正式施工。施工 單位按合同工期要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃(如圖 2 所示) ,
19、并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。該項目的各項工作均按最早開始時間安排,且各工作每月完成的工程量相等。各工作的計劃工程量和實際 工程量如表 2 所示。工作 D、E、F 的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。表 2 各工作計劃工程量和實際工程量工作ABCDEFGH計劃工程量( m3)860090005400100005200620010003600實際工程量( m3)86009000540092005000580010005000合同約定,混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為 1000 元/m3按月結(jié)算。結(jié)算價按項目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指 數(shù)進行調(diào)整,項目實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)如表 3 所示
20、。表3 混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)200020012001200120012001200120012001時間年 12年1年2年3年4年5年6年7年82001年9月月月月月月月月月月混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指 數(shù)(%)100115105110115110110120110110施工期間由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1 個月,并由于工作 H工程量的增加使該工作的工作持續(xù)時間延長了 1 個月( 即計算每月擬完和累計擬完工: 程計劃投資 ) 。并簡要寫出其步驟。1. 請按施工進度計劃編制資金使用計劃 計算結(jié)果填入表 4 中。單位:萬元表4 投資數(shù)據(jù)表項目投資數(shù)據(jù)123456789每月擬
21、完工程計劃投資累計擬完工程計劃投資每月已完工程計劃投資累計已完工程計劃投資每月已完工程計劃投資累計已完工程計劃投資分數(shù): 80.00 )正確答案: ( 每月擬完工程計劃投資計劃工程量×計劃單價1 月: (A、B兩項工作 ) (4300+4500) ×1000(元 ) 880( 萬元 )2月: (A、 B兩項工作 )880 萬元3 月: (C、 D、E三項工作 ) (1800+2500+2600)×1000(元 )690(萬元)4 月: 690 萬元5 月: (C、 D、H三項工作 ) :(1800+2500+1200)×1000(元 )550(萬元)6
22、月: (D、 H兩項工作 ) (2500+1200) ×1000(元 ) 370( 萬元 )7 月:(F、G、H三項工作 ) (3100+1000+1200)×1000(元 )530(萬元)8 月: (F 工作 ) 3100×1000(元 ) 310( 萬元) 將以上結(jié)果填入表格第 1 空行中。累計擬完工程計劃投資1 月 880 萬元; 2月 880+880 1760(萬元 ) ;3月 1760+690 2450(萬元 );4月 2450+6903140(萬元) ;5月 3140+5503690(萬元);6月 3690+ 3704060(萬元);7 月 4060+
23、5304590( 萬元);8 月4590+3104900(萬元)將以上結(jié)果填入表格第 2空行中。 )解析:正確答案: ( 已完工程實際投資已完工程計劃投資 X調(diào)價數(shù)H工作 69月份每月完成工程量 5000/4 1250(m3月)(1)H 工作 69 月份已完計劃投資 150×1000 元 125(萬元)(2)H 工作已完工程實際投資:6 月125×1.1 137.5( 萬元);7 月125×1.2 150(萬元)8 月125×1.1 137.5( 萬元);9 月125×1.1 137.5( 萬元) 解析: 正確答案: ( 每月已完成工程計劃投資
24、已完工程量×計劃單價1月: (A、 B兩項工作 )880 萬元2月: (A、 B兩項工作 )880 萬元3 月: (C、 D、E三項工作 ) (1800+2300+2500)×1000(元 )660(萬元)4 月: (C、 D、E三項工作 ) 660萬元5 月: (C、 D兩項工作 ) (1800+2300) ×1000(元 ) 410( 萬元 )6 月: (D、 H兩項工作 ) (2300+1250) ×1000(元 ) 355( 萬元 )7月:(F、G、H三項工作 ) (2900+1000 十 1250)×1000(元 )515(萬元)8
25、月: (F 、 H兩項工作 ) (2900+1250) ×1000(元 ) 415( 萬元 )9 月: (H 工作 ) 125 萬元 將以上結(jié)果填入表格第 3 空行中。(2) 累計已完工程計劃投資1 月880 萬元; 2月 1760 萬元; 3月 1760+660 2420( 萬元)4 月 2420+6603080(萬元) ;5 月 3080+410 3490( 萬元)6 月 3490+3553845(萬元) ;7 月 3845+515 4360( 萬元)8 月 4360+4154725(萬元) ;9 月 4775+125 4900( 萬元) 將以上結(jié)果填入表格第 4 空行中。(3)
26、每月已完成工程實際投資實際工程量×實際單價1月(A、B兩項工作 ) 880×1.15 1012(萬元)2月(A、B兩項工作 ) 880×1.05 924(萬元)3月(C、D、E三項工作 ) 660×1.1 726( 萬元)4 月(C、D、E三項工作 ) 660×1.15 759(萬元)5 月(C、D兩項工作 ) 410×1.10 451( 萬元)6月(D、H兩項工作 ) 355× 1.1 390.5( 萬元)7月(F、G、H三項工作 ) 515×1.2 618( 萬元)8 月(F 、H兩項工作 ) 415×
27、;1.1 456.5( 萬元 )9 月(H 工作) 125×1.1 137.5( 萬元) 將以上結(jié)果填入表格第 5 空行中。(4)累計已完工程實際投資1 月 1012(萬元) ;2 月 1012+924 1936(萬元)3 月 1936+7262662(萬元) ;4 月 2662+759 3421( 萬元)5月 3421+4513872(萬元) ;6月 3872+390.5 4262.5( 萬元)7月 4262.5+618 4880.5( 萬元);8 月4880.5+456.5 5337(萬元)9 月 5337+137.5 5474.5( 萬元 ) 將以上結(jié)果填入表格第 6 空行中,
28、填入數(shù)據(jù)后的表格如表 5 所示。表5 投資數(shù)據(jù)表 單位:萬元項目投資數(shù)據(jù)123456789每月擬完工程計劃 投資880880690690550370530310-累計擬完工程計劃 投資8801760245031403690406045904900-每月已完工程計劃 投資880880660660410355515415125累計已完工程計劃 投資88017602420308034903845436047754900每月已完工程計劃 投資1012924726759451390.5618456.5137.5累計已完工程計劃 投資101219362662342138724262.54880.55337
29、5474.5) 解析:正確答案:(8 月末:投資偏差累計已完工程實際投資一累計已完工程計劃投資5337-4775 562( 萬元),結(jié)果為正,超支。進度偏差累計擬完工程計劃投資 - 累計已完工程計劃投資 4900-4775 125( 萬元 ), 結(jié)果為正,拖后。 )解析: 解析本題考查重點是對“工程價款的結(jié)算和投資偏差分析”的掌握。六、案例六 (總題數(shù): 1,分數(shù): 100.00)某建設(shè)單位和施工單位按照建設(shè)工程施工合同施工過程中發(fā)生如下事件:事件 1:工程進行中,建設(shè)單位要求施工單位對某一構(gòu)件作破壞性試驗,以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性。該試 驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該
30、項試驗費用和試驗用房修建費用。建設(shè)單 位認為,該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費,試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費, 該兩項費用已包含在施工合同價中。事件 2:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫,在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進行了檢驗,檢驗結(jié) 果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費和檢驗費,由于建筑材料需要進行二次 搬運,建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運費。事件3:由于建設(shè)單位要求對 B 工作的施工圖紙進行修改,致使 B工作停工 3天 ( 每停一天影響 30工日, 10臺班) ;由于機械租賃單位調(diào)度的原因,施工機 械未能按時進場,使 C 工作的施工暫停 5
31、 天 ( 每停一天影響 40 工日, 10 臺班 ) ;由于建設(shè)單位負責供應(yīng) 的材料未能按計劃到場, E工作停工 6天(每停一天影響 20工日, 5臺班) 。施工單位就上述三種情況按正 常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期和補償停工損失的要求。事件 4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進行檢驗, 施工單位要求建設(shè)單位承擔該項試驗的費用。該工程的實際工期為 122 天。1.事件 1中建設(shè)單位的說法是否正確 ?為什么 ?(分數(shù): 100.00 ) 正確答案: ( 不正確。建筑安裝工程費用組成 規(guī)定。直接工程費中材料費包括的檢驗費是指對建筑材料、 構(gòu)件和建筑
32、安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品 等費用。而不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗,對材料做破 壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。對構(gòu)件做破壞性試驗,以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性的費用和試驗 用房費應(yīng)歸屬于工程建設(shè)其他費用中的與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用中的研究試驗費和臨時建設(shè)費之中。 ) 解析: 正確答案: (1) 施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費的要求合理。理由:依據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 中關(guān)于發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備的有關(guān)規(guī)定,發(fā)包人供應(yīng)的材 料設(shè)備經(jīng)雙方共同清點接收后,由承包人妥善保管,發(fā)包A 支付相應(yīng)的保管費用。(2) 施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的檢驗費的要求合理。理由:依據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 中關(guān)于發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備的有關(guān)規(guī)定,發(fā)包人供應(yīng)的材 料設(shè)備進入施工現(xiàn)場后需要在使用前檢驗或者試驗的,由承包A 負責檢查試驗,費用由發(fā)包人負責。
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