建設工程監(jiān)理案例分析-141

1、建設工程監(jiān)理案例分析 -141（ 總分： 140.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、（一） （總題數(shù)：1，分數(shù)： 24.00） 背景材料 續(xù)建設工程監(jiān)理案例分析模擬試題二案例一。（分數(shù)： 24.00 ）（1）. 問題一 若 i c=8%，按照下表格式編寫該項目全部投資現(xiàn)金流量表、 自有投資現(xiàn)金流量表 ?（分數(shù)：8.00 ）正確答案： （ 全部投資現(xiàn)金流量表序 號項目建設期投產(chǎn) 期達到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期123456789101現(xiàn)金流入2900600060006000 60006000600078641.1銷售收入2900600060006000 60006000600060001.2加收固定資產(chǎn)

2、余值12641.3回收流動資金6002現(xiàn)金流出200040002624475046584674 46914691469146912.1固定資產(chǎn)投資200040002.2流動資金4501502.3經(jīng)營成本2000400040004000 40004000400040002.4城建維護稅、教育費附加1743603603603603603603602.5所得稅02472983143313313313313凈現(xiàn)金流量-2000-4000276125013421326 13091309130931734累計凈現(xiàn)金流量-2000-6000-5724-4474-3232-1806-4978122121529

3、45折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1852-5281-8062-4143-3230-2394-1630-923-26912026累計凈現(xiàn)金流量自有資金現(xiàn)金流量表序 號項目建設期投產(chǎn) 期達到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期123456789101現(xiàn)金流入3108600060006000 60006000600078641.1銷售收入2900600060006000 60006000600060001.2短期借款2081.3回收固定資產(chǎn)余值12641.4回收流動資金6002現(xiàn)金流出100020003093575555775591 42914691469146912.1自有資金100020002.2借款本金償還7289808188

4、652.3借款利息支付191168101522.4經(jīng)營成本2000400040004000 40004000400040002.5城建維護稅、教育費附加1743603603603603603603602.6所得稅02472983143313313313313凈現(xiàn)金流量-1000-20001524542340913091309130913094累計凈現(xiàn)金流量-1000-3000-2985-2740-2317-1908-599710201951925折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-926-17151218028825876470765514706累計凈現(xiàn)金流量-926-2641-2629-2449-2161-19

5、03-1139-4322231693)解析：(2). 問題二 計算該項目全部投資的財務凈現(xiàn)值和動態(tài)投資加收期?(分數(shù)： 8.00 )正確答案： ( 全部投資的財務凈現(xiàn)值為 1202萬元 全部投資的動態(tài)投資回收期為 9+269/(269+1202)=9.18 年) 解析：(3). 問題三 計算該項目自有資金的財務凈現(xiàn)值 ? 全部投資現(xiàn)金流量表序號項目建設期投產(chǎn)期達到生產(chǎn)能力生產(chǎn) 期12345678 9101現(xiàn)金流入1.1銷售收入1.2回收固定資產(chǎn)余值1.3回收流動資金2現(xiàn)金流出2.1固定資產(chǎn)投資200040002.2流動資金2.3經(jīng)營成本2.4城建維護稅、教育費附加2.5所得稅3凈現(xiàn)金流量4累計

6、凈現(xiàn)金流量5折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量6累計凈現(xiàn)金流量自有資金現(xiàn)金流量表序 號項目建設期投 產(chǎn) 期達到生產(chǎn)能力生產(chǎn) 期123456789101現(xiàn)金流入1.1銷售收入1.2短期借款1.3回收固定資產(chǎn)余值續(xù)表序項目建設期投產(chǎn)達到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期號期123456789101.4回收流動資金2.1現(xiàn)金流出2.1自有資金100020002.2借款本金償還2.3借款利息支付2.4經(jīng)營成本2.5城建維護稅、教育費附加2.6所得稅3凈現(xiàn)金流量4累計凈現(xiàn)金流量5折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量6 累計凈現(xiàn)金流量分數(shù)： 8.00 ）正確答案： （ 自有資金的財務凈現(xiàn)值為 1693（萬元）解析：二、（二） （ 總題數(shù)： 1，分數(shù)： 24.00）

7、背景材料 續(xù)上題。該項目總監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有些監(jiān)理分解目標往往不能落實，為此總監(jiān)理工程師及 時組織召開了項目監(jiān)理機構專題工作會議， 讓大家針對存在的問題進行討論。 經(jīng)過大家認真的分析和討論， 會議結束時總監(jiān)理工程師總結了大家的意見提出了三條應盡快解決的問題：1糾正目標控制的不規(guī)范行為，制定目標控制基本程序框圖；2理好主動控制和被動控制的關系； 3目標控制的措施不可單一，應采取綜合措施進行控制。（分數(shù)： 24.00 ）（1）. 問題一 請你將主動控制和被動控制結合起來繪出目標控制程序圖?并簡述主動控制與被動控制的關系?（分數(shù)： 8.00 ）正確答案： （ 目標控制程序圖如下圖所示：* 主動控制

8、與被動控制是控制實現(xiàn)項目目標必須采用的控制方式，兩者應緊密結合起來，在重點做好主動控 制的同時，必須在實施過程中進行定期連續(xù)的被動控制。 ）解析：（2）. 問題二 試根據(jù)你所繪制的目標控制程序圖，分別就質量目標控制、投資目標控制、進度目標控制方 法舉一例說明 （舉例中應既有主動控制方法，又有被動控制方法）? （分數(shù)： 8.00）正確答案： （ 質量目標控制舉例：經(jīng)過對工地現(xiàn)場情況、施工圖紙和工程經(jīng)驗，預測可能存在的質量風險 及可能產(chǎn)生質量事故的事件，設置質量控制點，采取預控措施，以防止或減少質量事故的發(fā)生。 投資控制舉例：通過對投資實際狀況信息的收集與整理，進行投資偏差分析，從而發(fā)現(xiàn)投資偏差，

9、分析 產(chǎn)生投資偏差的原因及制定出相應的糾偏措施以糾正偏差。 進度控制舉例： 通過對進度實際狀況的記錄 （ 如前鋒線 ） ，進行進度偏差分析， 分析其對工期目標的影響， 若發(fā)現(xiàn)工期拖延，可調整網(wǎng)絡計劃，以達到糾正進度偏差的目的。 ）解析：（3）. 問題三 目標控制的綜合控制應包括哪些方面內容 ?（分數(shù)： 8.00 ）正確答案： （ 目標控制的綜合措施應包括技術措施、組織措施、經(jīng)濟措施和合同措施。 ）解析：三、（三） （總題數(shù)： 1，分數(shù)： 24.00）1. 背景材料 續(xù)上題。本項目經(jīng)監(jiān)理工程部批準的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示：合同履行中發(fā)生了下述事件：1在 A工作（土方工程 ）的施工過程中遇到地下

10、文物，為此承包商配合用工每天10 個工，計日工單價為 40元；人工閑置 30 人，工日單價為 30 元；機械閑置 1 臺，臺班費 200 元/ 臺班； A 工作共用了 5 個月才完成； 2鑒于本項目需要安裝專業(yè)進口設備，在安裝前，需要對安裝操作的職工進行培訓，培訓費為4 萬元；3為確保工程質量，承包商對其混凝土攪拌設備進行了改進，改進試驗費為3 萬元；4為該工程搭建臨時用房 6間和為業(yè)主搭建臨時辦公室 2間，分別花費 2萬元和 1萬元。 5由于業(yè)主委托另一家施工單位進行場區(qū)道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運輸作業(yè)，經(jīng)監(jiān)理審定的資料如下： 受影響部分 （D 工作）原計劃用工 2000

11、工日，計劃支出 35元/工日，原計劃機械臺班 200 臺班，綜合臺班費為 150 元/ 臺班，受施工干擾后完成該工作實際用工2500工日，實際支出 40元/ 工日，實際用機械臺班 250 臺班，實際支出 180 元/臺班， D工作實際完工時間延長 1.5 個月； 6原網(wǎng)絡計劃中 C、H 使用同一臺施工設備，在 C 工作施工時，業(yè)主要求增加一工作K，K工作和 C、H 工作使用同一臺施工設備，并且在 B工作完成后才能施工。經(jīng)協(xié)商 K工作的價款為 20萬元，工期為 4 個月， 該設備的閑置費為 10 萬元，進出場費為 1 萬元； 上述六事件發(fā)生后， 承包商按規(guī)定的程序提出了費用索賠， 試分別處理上述

12、六起費用索賠事件 ?（分數(shù)：24.00 ）正確答案： （ 事件一：承包商所提索賠理由成立，應予以接受。 配合用工人工費為 10×40=400 元 人工閑置人工費不應按工日單價計算，而應按人工降效費計算； 機械閑置費不應按臺班費計算，而應按折舊費（自有設備 ） 或租賃費 （租賃設備 ） 計算；事件二：承包商所提索賠理由不成立，應予以拒絕； 因為職工教育經(jīng)費已包含在建安工程費中的間接費（或置業(yè)管理費 ） 中；事件三：承包商所提索賠理由不成立，應予以拒絕； 因研究試驗費已包含在建安工程費中的其他直接費中； 事件四：為民工搭建的用房費用索賠理由不成立，應予以拒絕； 因該費用已包含在建安工程費

13、中的現(xiàn)場經(jīng)費中，而為建設單位搭建的辦公用房理由成立，應予以接受；因 該費用未包含在合同價中，屬于建設單位管理費； 事件五：承包商所提索賠理由成立，應予以接受； 人工費補償： （2500- 2000）×35=17500（元 ） 機械費補償： （250- 200）×150=7500（元 ） 機械閑置費和進出場費不予補償，因為原網(wǎng)絡計劃中也有上述費用； 事件六：承包商所提索賠理由成立，應予以接受； 應補償 K工作的工程款 20 萬元） 解析：四、（四） （總題數(shù)： 1，分數(shù)： 24.00） 背景材料 續(xù)上題。由于上述第 l 第 5 和第 6 項事件，承包商就上述三事件分別按規(guī)定的

14、程序提出了 1 個 月、1.5 個月和 4 個月的工期索賠申請。（分數(shù)： 24.00 ）（1）. 問題一 試問監(jiān)理工程師應如何分別處理以上三起工期索賠事件?（分數(shù)： 8.00 ）正確答案： （ 事件一：承包商所提索賠理由成立，應予以接受，因A工作永遠為關鍵工作，所以應給予承包商1 個月的工期補償；事件五：承包商所提索賠理由成立，應予以接受；因 D 工作有 1 個月總時差，所以應給予承包商 0.5 個月的工期補償； 事件六：承包商所提索賠理由成立，應予以接受；因增加 K工作關鍵線路未變，所以應批準的工期索賠為 0 天；）解析：（2）. 問題二 上述三起事件總共批準的工期索賠為多少 ?（分數(shù)： 8

15、.00 ）正確答案： （ 上述三起事件總共批準的工期索賠為 1.5 個月； 用標號法對原網(wǎng)絡計劃計算如下圖，計算工期T1=30（ 月）* 在原網(wǎng)絡上各工作的持續(xù)時間加上由于建設單位原因及風險所造成工作的延長時間，即 A 工作增加一個月，D工作增加 1.5 個月，新增一個 K工作，持續(xù)時間為 4 個月，繪制的新網(wǎng)絡及計算如下圖所示。計算工期 T2=31.5 個月。*）解析：（3）. 問題三就上述第 5起事件分別草擬一份工程臨時延期審批表?（分數(shù)： 8.00）正確答案： （ 工程臨時延期審批表工程名稱：×× 編號：××*）解析：五、（五） （總題數(shù)： 1，分

16、數(shù)： 20.00）2. 背景材料 續(xù)上題。本工程項目所簽訂的合同是可調值合同， 合同簽訂時間為 2002年 8月，項目開工時 間為 2002年 9月 1日，合同價款為人民幣 1億元，合同工期為 21個月。合同規(guī)定若工程預付款為合同價 的10%（從工程開工后的第 8個月后開始至合同竣工時間的前 3 個月間平均扣回 ） ，保留金為合同價的 5%， 每月按合同價款的 10%扣除。合同規(guī)定人工費、鋼材、水泥、骨料、磚、木材、玻璃、柴油可調價，其余 費用均不可調價。經(jīng)監(jiān)理工程師審核，本項目2003年 8月計量的工程價款為 500萬元，累計到 2003 年8月完成的工程價款為 4900 萬元。該月可調價部

17、分占該月工程量的比例以及相關月份的造價指數(shù)如下表：項目人工費鋼材水泥骨料磚木材玻璃柴油比例（%）18161261261022002年 8 月造價指數(shù)100153.4154.8132.6178.3154.4160.1142.72003年 8 月造價指數(shù)116.0 187.6175.0169.3192.8162.5162.0159.5若上述案例三的第 5 起事件的費用索賠在本月支付， 本月業(yè)主供材價值 40萬元，試草擬工程款支付證書 （未 知處用×××表示 ）? （分數(shù)： 20.00 ）正確答案： （ 工程款支付證書工程名稱：×× 編號：×

18、;×*）解析：六、（六） （ 總題數(shù)： 1，分數(shù)： 24.00） 背景材料 續(xù)上題。 該工程項目由于承包商違約， 合同執(zhí)行到第 20 個月初被迫終止。 終止前的財務狀況如 下：違約時已完成合同工程造價為 6000 萬元，工程變更增加項目 300萬元，計日工 20 萬元，承包商為工程施工已訂購材料 200 萬元。除工程變更增加項目外，已完成的各種價款業(yè)主均已按合同規(guī)定支付。(分數(shù)： 24.00 )(1) . 問題一合同終止時，承包商已完成工程價款多少 ?(分數(shù)： 8.00)正確答案： (原合同已完價款 6000 萬元；工程變更增加項目 300 萬元；計日工 20 萬元；合同終止時，承包商已完成工程價款 =原合同已完價款 +工程變更增加項目 +計日工 =