生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估規(guī)范AQT9009-2015

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估規(guī)范紅沿河項(xiàng)目部紅沿河項(xiàng)目部 一 總 則 二 演練評(píng)估準(zhǔn)備三 演練評(píng)估實(shí)施 四 演練評(píng)估總結(jié)第一章 總 則評(píng)估目的評(píng)估原則評(píng)估程序 構(gòu) 成職 責(zé)評(píng)估目的評(píng)估原則評(píng)估程序通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織、應(yīng)急人員、應(yīng)急機(jī)制、應(yīng)急保障等方面存在的問(wèn)題或不足，提 出改進(jìn)意見(jiàn)或建議，并總結(jié)演練中好的做法和主要優(yōu)點(diǎn)等.評(píng)估準(zhǔn)備、評(píng)估實(shí)施和評(píng)估總結(jié)實(shí)事求是、科學(xué)考評(píng)、依法依規(guī)、以評(píng)促改總 則評(píng)估組由應(yīng)急管理方面專家和相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員或相關(guān)方代表組成，規(guī)模較大、演練情景和參 演人員較多或?qū)嵤┏绦驈?fù)雜的演練，可設(shè)多級(jí)評(píng)估，并確定總體負(fù)責(zé)人及各小組負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對(duì)演練準(zhǔn)備、組織與實(shí)施等進(jìn)

2、行全過(guò)程、全方位地跟蹤評(píng)估。演練結(jié)束后，及時(shí)向演練單位或 演練領(lǐng)導(dǎo)小組及其他相關(guān)專業(yè)工作組提出評(píng)估意見(jiàn)、建議，并撰寫演練評(píng)估報(bào)告。構(gòu) 成職 責(zé)第二章 演練評(píng)估準(zhǔn)備成立評(píng)估機(jī)構(gòu)和確定評(píng)估人員演練評(píng)估需求分析演練評(píng)估資料的收集選擇評(píng)估方式和方法編寫評(píng)估方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)評(píng)估人員準(zhǔn)備評(píng)估材料、器材成立評(píng)估機(jī)構(gòu)和確定評(píng)估人員演練評(píng)估需求分析演練評(píng)估資料的收集 按照要求成立演練評(píng)估組和確定評(píng)估人員，評(píng)估人員應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)依據(jù)要求，收集演練評(píng)估所需要的相關(guān)資料和文件。制定演練評(píng)估方案之前，應(yīng)確定評(píng)估工作目的、內(nèi)容和程序 演練評(píng)估準(zhǔn)備 選擇評(píng)估方式和方法演練評(píng)估主要是通過(guò)對(duì)演練活動(dòng)或參演人員的表現(xiàn)進(jìn)行的觀察、

3、提問(wèn)、聽(tīng)對(duì)方陳述、檢查、比對(duì)、 驗(yàn)證、實(shí)測(cè)而獲取客觀證據(jù)，比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異，總結(jié)演練中好的做法，查找存在的問(wèn)題演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)，每項(xiàng)演練目標(biāo)都要設(shè)計(jì)合理的評(píng)估項(xiàng)目方法、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)演練目標(biāo) 的不同，可以用選擇項(xiàng)（如：是/否判斷，多項(xiàng)選擇）、評(píng)分（如：0-缺項(xiàng)、1-較差、3-一般、5-優(yōu)秀）、 定量測(cè)量（如：響應(yīng)時(shí)間、被困人數(shù)、獲救人數(shù)）等方法進(jìn)行評(píng)估。編寫評(píng)估方案內(nèi)容通常包括n 概述：演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)、事故過(guò)程的情景描述、主要應(yīng)急行動(dòng)等；n 目的：闡述演練評(píng)估的主要目的；n 內(nèi)容：演練準(zhǔn)備和實(shí)施情況的評(píng)估內(nèi)容；n 信息獲?。褐饕f(shuō)明如何獲取演練評(píng)估所

4、需的各種信息；n 工作組織實(shí)施：演練評(píng)估工作的組織實(shí)施過(guò)程和具體工作安排；n 附件：演練評(píng)估所需相關(guān)表格等。 編寫評(píng)估方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 演練評(píng)估組召集有關(guān)方面和人員，根據(jù)演練總體目標(biāo)和各參演機(jī)構(gòu)的目標(biāo)，以及具體演練情景事件、 演練流程和保障方案，明確演練評(píng)估內(nèi)容及要求。演練評(píng)估參照本標(biāo)準(zhǔn)附錄A、B事先制定好演練評(píng)估 表格，包括演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項(xiàng)等。a） 演練組織和實(shí)施的相關(guān)文件；b） 演練評(píng)估方案；c） 演練單位的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理文件；d） 熟悉演練場(chǎng)地，了解有關(guān)參演部門和人員的基本情況、相關(guān)演練 設(shè)施，掌握相關(guān)技術(shù)處置標(biāo)準(zhǔn) 和方法；e） 其他有關(guān)內(nèi)容。演練

5、評(píng)估人員應(yīng)聽(tīng)取演練組織或策劃人員介紹演練方案以及組織和實(shí)施流程，并可進(jìn)行交互式討 論，進(jìn)一步明晰演練流程和內(nèi)容。同時(shí)，評(píng)估組內(nèi)部應(yīng)圍繞以下內(nèi)容那個(gè)開(kāi)展內(nèi)部專題培訓(xùn)： 培訓(xùn)評(píng)估人員 根據(jù)演練需要，準(zhǔn)備評(píng)估工作所需的相關(guān)材料、器材，主要包括演練評(píng)估方案文本、評(píng)估表格、記錄表、文具、通信設(shè)備、計(jì)時(shí)設(shè)備、攝像或錄音設(shè)備、計(jì)算機(jī)或相關(guān)評(píng)估軟件等。 準(zhǔn)備評(píng)估材料、器材第三章 演練評(píng)估實(shí)施評(píng)估人員就位觀察記錄和收集數(shù)據(jù)、信息和資料演練評(píng)估 演練評(píng)估實(shí)施 評(píng)估人員就位 觀察記錄和收集數(shù)據(jù)、信息和資料u 演練開(kāi)始后，演練評(píng)估人員通過(guò)觀察、記錄和收集演練信息和相關(guān)數(shù)據(jù)、信息和資料，觀察演練實(shí) 施及進(jìn)展、參演人員表

6、現(xiàn)等情況，及時(shí)記錄演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。在不影響演練進(jìn)程的情況下，評(píng)估人員可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并做好記錄u 根據(jù)演練評(píng)估方案安排，評(píng)估人員提前就位，做好演練評(píng)估準(zhǔn)備工作 演練評(píng)估u 根據(jù)演練現(xiàn)場(chǎng)觀察和記錄，依據(jù)制定的評(píng)估表，逐項(xiàng)對(duì)演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)記錄評(píng)估結(jié)果第四章 演練評(píng)估總結(jié)演練點(diǎn)評(píng)參演人員自評(píng)評(píng)估組評(píng)估整改落實(shí)編制演練評(píng)估報(bào)告是什么阻礙了我們的職業(yè)發(fā)展，讓我們產(chǎn)生了上述通??？ 參演人員自評(píng)演練結(jié)束后，演練單位應(yīng)組織各參演小組或參演人員進(jìn)行自評(píng)，總結(jié)演練中的優(yōu)點(diǎn)和不足，介紹演練收獲及體會(huì)。演練評(píng)估人員應(yīng)參加參演人員自評(píng)會(huì)并做好記錄 演練點(diǎn)評(píng)演練結(jié)束后，可選派有關(guān)代表（演練組織人員、參演人員、

7、評(píng)估人員或相關(guān)方人員）對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及取得的成效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。 演練評(píng)估總結(jié)參演人員自評(píng)結(jié)束后，演練評(píng)估組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織召開(kāi)專題評(píng)估工作會(huì)議，綜合評(píng)估意見(jiàn)。評(píng)估人員 應(yīng)根據(jù)演練情況和演練評(píng)估記錄發(fā)表建議并交換意見(jiàn)，分析相關(guān)信息資料，明確存在問(wèn)題并提出整改要求和措施等。 評(píng)估組評(píng)估 演練評(píng)估總結(jié)演練現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作結(jié)束后，評(píng)估組針對(duì)收集的各種信息資料，依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件資料對(duì)演練活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià)，并撰寫演練評(píng)估報(bào)告，評(píng)估報(bào)告應(yīng)向所有參演人員公示。 演練評(píng)估總結(jié)演練評(píng)估報(bào)告編寫要求 演練基本情況：演練的組織及承辦單位、演練形式、演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)、事故過(guò)程的情景

8、描述、主要應(yīng)急行動(dòng)等；報(bào)告主要內(nèi)容報(bào)告主要內(nèi)容 演練評(píng)估總結(jié) 演練情況分析：依據(jù)演練評(píng)估表格的評(píng)估結(jié)果，從演練的準(zhǔn)備及組織實(shí)施情況、參演人員表 現(xiàn)等方面具體分析好的做法和存在的問(wèn)題以及演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、演練成本效益分析等； 演練評(píng)估過(guò)程：演練評(píng)估工作的組織實(shí)施過(guò)程和主要工作安排； 改進(jìn)的意見(jiàn)和建議：對(duì)演練評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn)和建議； 評(píng)估結(jié)論：對(duì)演練組織實(shí)施情況的綜合評(píng)價(jià)，并給出優(yōu)（無(wú)差錯(cuò)地完成了所有應(yīng)急演練內(nèi)容）、 良（達(dá)到了預(yù)期的演練目標(biāo)，差錯(cuò)較少）、中（存在明顯缺陷，但沒(méi)有影響實(shí)現(xiàn)預(yù)期的演練目標(biāo)）、差（出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤，演練預(yù)期目標(biāo)受到嚴(yán)重影響，演練被迫中止，造成應(yīng)急行動(dòng)延誤或資源浪費(fèi)）等評(píng) 估結(jié)論。 演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容報(bào)告