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文檔簡介

1、-、2013版教材共計十章,分別為:第一部分:基礎(chǔ)知識一第一章L第二章總論財務(wù)管理基礎(chǔ)第二部分:難度較低訂弟一章總論四章籌資管理(上)財務(wù)管理各環(huán)節(jié)第三章預(yù)算管理第四、五章籌資管理 第六章投資管理第七章 營運資金管理第八章成本管理一第九章收入與分配管理第三部分:綜合分析:第十章 財務(wù)分析與評價二、考試難易度分析:(分為三個層次)2、難度中等:第三章 預(yù)算管理第七章營運資金管理第九章收入與分配管理難度較高:第二章第五章第六章-第八章匸第十章財務(wù)分析與評價財務(wù)管理基礎(chǔ) 籌資管理(下) 投資管理成本管理中級會計師資格考試財務(wù)管理題型與試題特點:項目單選題多選題判斷題計算題綜合題合計題量25題10題1

2、0題4題2題51分值25分20分10分20分25分100題型與分値二、近年來試題基本特點1 圍繞大綱和考試用書命題,難度不大,內(nèi)容不會超 出教材范圍。2注重實務(wù)操作,兼顧理論知識3量大、面廣、綜合性強4客觀題點多面廣,主觀題靈活多樣甲第一章 認(rèn)扛財務(wù)管理財務(wù)管理課程教學(xué)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生全面掌握現(xiàn) 代企業(yè)(公司)財務(wù)管理的基本概念、 基本理論和基本技能,掌握企業(yè)財務(wù)預(yù) 測、財務(wù)決策的基本方法,培養(yǎng)學(xué)生分 析問題和解決問題的能力,為勝任經(jīng)濟(jì) 管理工作應(yīng)具備財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識打下 堅實的基礎(chǔ)。第一章總論重點: 1.財務(wù)活動的概念和企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi) 容 2.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)的理財環(huán)境及

3、對財務(wù)管理的影響第一節(jié)財務(wù)管理概述企業(yè)的財務(wù)活動企業(yè)的財務(wù)關(guān)系企業(yè)財務(wù)管理企業(yè)財務(wù)與會計的區(qū)別和聯(lián)系亠、財務(wù)管理的概念(一)、概念:財務(wù)管理就是從資金運動(財務(wù)活動) 體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系(財務(wù)關(guān)系)兩方 面來觀察企業(yè)的資金事項,是利用價仃 形式對企業(yè)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理,是企 業(yè)組織財務(wù)活動、處理各方面財務(wù)關(guān)系 的一項綜合管理工作。亠、財務(wù)管理的概念:(二)主要目的:是以最少的資金占用和耗費,獲取最大 的經(jīng)濟(jì)利益。(三)、主要特征:是一種價值管理活動;內(nèi)容具有廣泛性;有較強的控制功能;是一項綜合性的管理工作。二、企業(yè)的財務(wù)活動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動:從物質(zhì)形態(tài)看,表現(xiàn)為商品物資的生產(chǎn) 和交換過程;從

4、價值形態(tài)看,表現(xiàn)為資金運動。商品 物資運動構(gòu)成企業(yè)的業(yè)務(wù)活動,資金運 動構(gòu)成企業(yè)的財務(wù)活動。從資金運動的 過程來看,財務(wù)活動包括四個環(huán)節(jié): 1籌資引起的財務(wù)活動 2、投資引起的財務(wù)活動注意:財務(wù)上的投資是廣義的,既包括 對外投資,也包括企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營性 投資。 3、收益分配引起的財務(wù)活動 4、日常資金的營運活動根據(jù)財務(wù)活動的四個環(huán)節(jié),財務(wù)管理的 內(nèi)容也可戈j分為四大塊:企業(yè)籌資管理;企業(yè)投資管理;企業(yè)營運資金管理;企業(yè)收益分配管理。三、企業(yè)財務(wù)關(guān)系企業(yè)組織財務(wù)活動時,必然與有關(guān)各方發(fā)生廣 泛的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,這種聯(lián)系,我們稱之為財務(wù)關(guān) 系。具體包括以幾種:企業(yè)與政啟之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)與投嵋;、免說

5、倉之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)與俊權(quán)心、伐務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)與律輕菸、粵戶的財務(wù)關(guān)系企業(yè)內(nèi)郵的財務(wù)關(guān)系四、財務(wù)管理與會計管理的區(qū)別和聯(lián)系兩位學(xué)者的看法:1日本學(xué)者宮本匡章在其著作會計情 報手冊一書中指出:財務(wù)是以資本為 對象的實體活動,會計是以財務(wù)活動及 其結(jié)果為對象的情報處理活動。2、我國學(xué)者胡玉明在其專著論資本成 本會計中說;會計反映現(xiàn)金流量,財務(wù)改造現(xiàn)金流量O財務(wù)管理與會計管理的區(qū)別-職能不同:財務(wù)管理的職能側(cè)重于規(guī)劃和控制,會計的職能側(cè)重于核算和監(jiān)督。 2、具體目標(biāo)不同:財務(wù)化為目標(biāo),會計以提供決策有用的會計信息為 目標(biāo)。-3、方法不同:財務(wù)主要運用決策、計劃、控 制、分析等管理方法,會計主

6、要運用記賬.算 賬、報賬等核算方法。財務(wù)管理與會計管理的聯(lián)系 1、會計核算的數(shù)據(jù)主要為財務(wù)管理所用,財務(wù)信息是以會計信息的形式對外提供。 2、財務(wù)制度是會計核算的依據(jù)。 3、兩者都是價值形式的管理,最終目標(biāo) 與企業(yè)目標(biāo)相同。實務(wù)中財務(wù)與會計的分工如下 財務(wù)長: 會計長資本預(yù)算成本會計現(xiàn)金管理成本管理與商業(yè)銀行和投資銀行 的聯(lián)系數(shù)據(jù)處理總賬信用管理對政府的報告股利分配內(nèi)部控制財務(wù)分析與計劃編制報表與投資者聯(lián)系編制預(yù)算退休金管理 保險與風(fēng)險管理 稅務(wù)籌劃編制計劃第二節(jié)財務(wù)管理環(huán)節(jié)財務(wù)預(yù)測財務(wù)決策財務(wù)預(yù)算財務(wù)控制財務(wù)分析占第三節(jié)財務(wù)管理的目標(biāo)一、財務(wù)管理目標(biāo)的作用及其特征二、關(guān)于財務(wù)管理目標(biāo)的幾種觀點+ 、財務(wù)管

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