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文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-680編號:_供電企業(yè)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作匯報編輯:_日期:_單位:_供電企業(yè)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作匯報用戶指南:該報告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié),從中深入細(xì)致地回顧、檢查,找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價,使得所有人員對問題的認(rèn)識更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為進(jìn)一步引深民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,我公司黨委高度重視,以“四個服務(wù)”為核心理念,以“行風(fēng)評議爭先創(chuàng)優(yōu)”為工作目標(biāo),以深入開展“百問百查”活動為載體,率先貫徹落實(shí)
2、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。組織開展明查暗訪,通過自查自糾,嚴(yán)肅處理,積極構(gòu)建和諧用電環(huán)境,服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè),使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得了突出成績。先后被評為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級文明單位標(biāo)兵和*市“政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽(yù)稱號,連續(xù)獲得_市12319城建服務(wù)熱線綜合排名第一名,受到社會各界的廣泛好評。下面,我將今年以來行風(fēng)“雙評”工作匯報如下:一、深化服務(wù)理念 保證行風(fēng)“雙評”工作認(rèn)識到位隨著電力體制改革的不斷深入,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為供電企業(yè)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高服務(wù)意識既是“人民電業(yè)為人民”服務(wù)宗旨的體現(xiàn),又是電力企業(yè)自身發(fā)展、走向市場、體現(xiàn)實(shí)力、展示形象的需要。作為公用型企業(yè)的供
3、電公司,積極參與到“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”活動中,主動接受社會監(jiān)督,解決群眾反映熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,才能為社會所接納,被廣大客戶所接受。基于這樣的認(rèn)識,年初公司就明確提出堅(jiān)持以供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)為企業(yè)發(fā)展的基本宗旨,深入開展了“百問百查”暨“民主評議行風(fēng)”活動。活動中堅(jiān)持有計劃、有部署、有措施、從高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn),形成了認(rèn)識統(tǒng)一、目標(biāo)明確、機(jī)制完善、措施得力、糾建并舉的行風(fēng)建設(shè)新格局。將行風(fēng)評議工作與企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了融合和統(tǒng)一,打造具有高信譽(yù)度、高知名度、客戶有較強(qiáng)依賴度的_供電品牌。二、強(qiáng)化管理流程 保證行風(fēng)“雙評”工作落實(shí)到位為保證行風(fēng)“雙評”工作的全面順利實(shí)施,我們堅(jiān)持做到“四個到位”:一是組織措
4、施到位,成立了由公司經(jīng)理親自掛帥的“雙評”領(lǐng)導(dǎo)組和以營銷處牽頭、調(diào)度、生技、農(nóng)電、宣傳、監(jiān)察等多部門通力合作的工作網(wǎng)絡(luò),從而確立行風(fēng)“雙評”工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位;二是宣傳教育到位,利用專欄、報刊、網(wǎng)站、座談等多種形式,在全體職工中進(jìn)一步引深“和諧電力奉獻(xiàn)社會”的主題教育活動,組織開展了“青春光明行”、“忠誠、責(zé)任、奉獻(xiàn)”演講比賽等活動,引導(dǎo)職工自覺轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng);三是工作措施到位,制定了詳細(xì)的行風(fēng)“雙評”活動實(shí)施方案,完善了客戶服務(wù)工作管理及考核辦法、故障搶修工作管理辦法、自動語音熱線電話和因特網(wǎng)服務(wù)管理考核辦法和_供電分公司關(guān)于加強(qiáng)供電客戶服務(wù)系統(tǒng)管理及考核的通知等一系列管理考核體系
5、,明確了各部門分工、職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)過程中的監(jiān)督、考核;四是責(zé)任目標(biāo)到位,自我加壓,明確分公司和各支公司的奮斗目標(biāo),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,確立各部門行政一把手是行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,對于發(fā)生的影響企業(yè)形象的行風(fēng)事件,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格按有關(guān)考核辦法進(jìn)行考核。三、組織明查暗訪保證行風(fēng)“雙評”工作考核到位按照公司工作安排,由紀(jì)委監(jiān)察處牽頭,各相關(guān)部門配合,對三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個客服中心、10個營業(yè)站、58個供電所進(jìn)行了明查暗訪。在明查暗訪過程中,我們感覺到各支公司對行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重視程度有了很大提高,但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一
6、、臺帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽訂不規(guī)范、vi標(biāo)示不統(tǒng)一、評價系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進(jìn)一步加強(qiáng)供電服務(wù)人員主動服務(wù)意識,加大培訓(xùn)力度和考核力度。相關(guān)職責(zé)部門盡快規(guī)范、完善vi標(biāo)示的配置以及服務(wù)評價系統(tǒng)的校修。對發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時下發(fā)整改通知書,要求相關(guān)單位制定整改措施,對責(zé)任人及責(zé)任單位根據(jù)的通知進(jìn)行通報批評并處罰款。四、開展六項(xiàng)工作保證行風(fēng)服務(wù)承諾兌現(xiàn)到位首先整合 “95598”客戶服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)24小時業(yè)務(wù)受理。今年受理電話108682起,人工坐席接通率94.70%。受理客戶故障報修業(yè)務(wù)3563件;受理投訴舉報業(yè)務(wù)286件;受理12319城建服務(wù)熱線派單598張,其中咨詢單1張
7、,建議單13張、投訴單584張。及時率、辦結(jié)率均為100%,滿意率為99.44%,實(shí)現(xiàn)客戶回訪率100%。綜合排名在21家參評單位中列第三;被_市政府授予“XX年模范班組”的光榮稱號。其次在省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視指導(dǎo)下,積極配合市政府道路拓寬改造工程,我們特事特辦、急事急辦,全力保證道路拓寬改造的建設(shè)用電。尤其是對*大街新建路口和青年路口的兩個施工現(xiàn)場的建設(shè)用電開通“綠色通道”,在最短時間內(nèi)完成各項(xiàng)送電工作。在道路施工期間,為有效控制和防范因施工引發(fā)的停電事故,我們成立以支公司經(jīng)理為組長的安全運(yùn)行監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)技術(shù)骨干100余人進(jìn)行現(xiàn)場巡視,截止目前搶修突發(fā)事故 40余起。第三利用現(xiàn)代技術(shù)gp
8、s系統(tǒng)完成對客戶用電位置定位并結(jié)合公司配電地理信息系統(tǒng),了解供電設(shè)施資源,極大地縮短了業(yè)擴(kuò)辦理時限。相繼完成了*不銹工業(yè)園、*有限公司、*變電站、*220kv新總降電壓站等大型重點(diǎn)工程的送電工作。第四為進(jìn)一步方便客戶繳納電費(fèi),推行卡表預(yù)存、主要公共場所自助繳費(fèi)機(jī)繳費(fèi)等業(yè)務(wù)。在與工行合作推行銀電聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,今年又實(shí)現(xiàn)了與建行的合作,加大了銀電聯(lián)網(wǎng)的力度,繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)增加到近百個,方便客戶的就近繳費(fèi)。第五根據(jù)市雙評辦的工作要求,建立了千余人的“行風(fēng)服務(wù)對象數(shù)據(jù)庫”,通過定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、客戶代表座談會,發(fā)放征詢意見卡等活動,廣泛征收意見和建議,納入“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。走近_廣播電臺舉辦的“行風(fēng)熱線”專題欄目,通過電波與廣大聽眾面對面交流,現(xiàn)場解答聽眾用電服務(wù)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題,受到廣大群眾的好評。第六通過公司領(lǐng)導(dǎo)走訪用戶,進(jìn)行現(xiàn)場辦公,開展領(lǐng)導(dǎo)接待日,積極開展百、千、萬客戶走訪活動,認(rèn)真聽取*、*、*、*、省人民醫(yī)院、*等單位的意見和建議。各部門領(lǐng)導(dǎo)共走訪了大客戶百余戶次,普通客戶五千余戶。通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和開展各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,雖然供電服務(wù)水平顯著提高,企業(yè)形象明顯改善,但更是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。在此,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能為我們留下寶貴的意見和建議,我們一定會認(rèn)真分析
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