水泥粉煤灰綜合穩(wěn)定碎石施工方案(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上水泥粉煤灰綜合穩(wěn)定碎石施工方案一、 工程概況：1、工程簡介*工程，道路呈東西走向，西起*，起點樁號K1+638，東至物流東路，終點樁號K4+195.59，全長2557.59m。機動車道水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石共計36cm，非機動車道水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石18cm。本次施工計劃以機動車道為主。機動車道水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石按兩層進行攤鋪。2、主要工程量： 水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石工程量為：89413m2。二、施工進度計劃 機動車道計劃2010年3月29日開工，2011年5月15日完工。三、水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石工程施工方案；（一）、施工準備1、技術準備1）、圖紙會審由項目總工程師組織工程技術部

2、、計劃合同部、各施工隊技術主管、專業(yè)工程師熟悉圖紙及有關設計資料，準確理解設計意圖，并現(xiàn)場復核，發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關單位。2）、作好技術交底開工前做好三個交底工作：一是業(yè)主組織的設計單位對施工單位的技術交底；二是項目部對各施工隊相關負責人的技術交底；三是各施工隊相關負責人對班組技術負責人的技術交底，此項工作在項目部相關技術負責人的主持與參與下進行，以保證技術交底進行至施工操作人員。3）、組織相關技術人員，依據(jù)投標文件、設計圖紙、設計資料及現(xiàn)場復測、考察、調(diào)查等情況，編制實施性施工組織設計及重、難點工程實施性施工組織設計，用以指導、組織工程施工。4）、人員安全培訓進入現(xiàn)場之前對管理人員及作業(yè)人員

3、進行安全生產(chǎn)教育培訓，未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員不得上崗作業(yè)；同時對特種作業(yè)人員（如挖掘機司機、裝載機司機等）按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)教育培訓，培訓合格后方可上崗作業(yè)。2、施工現(xiàn)場準備1）、平整場地隊伍進場后，立即進行準備工作，并盡快落實機械設備進場，人工配合進場設備進行施工現(xiàn)場的場地平整工作，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，為重點工程的施工提供必要的條件。2）、建立控制網(wǎng)測量組織精測班提前到位，在開工前進行導線點水準點的復測工作，根據(jù)各點位置，按照施工要求，每200米加密設置導線水準點，并進行閉合測量，形成書面資料，經(jīng)技術負責人復核簽字后上報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用

4、。同時注意原導線點水準點及加密導線點、管道軸線控制樁的保護。并在冬、雨季對其進行復測。施工測量的允許偏差見下表一：表一 施工測量的允許偏差項目允許偏差水準測量高程閉合差平地±20 L山地±6 L導線測量方位角閉合差40 n （”）（二）施工方案為了保證水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石的施工質(zhì)量，我項目部計劃采取集中優(yōu)勢力量，集中施工，計劃安排1個施工隊伍配合項目部進行水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石的施工。攤鋪水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石采取雙機連鋪。 1、施工準備施工前的準備工作主要有拌和場的選址和建設、建立施工測量控制網(wǎng)、基層檢查、前場路面施工機械配套準備、配合比設計和鋪筑試驗段等工作。（1）基層檢查檢查灰

5、土表面是否堅實平整；高程、橫坡、寬度、平整度、平面線形是否滿足設計要求和質(zhì)量驗收評定標準；對以上項目詳細記錄，并上報監(jiān)理工程師備案，發(fā)現(xiàn)問題商討處理方案和方法，以保證路面工程按計劃施工。（2）前臺路面施工機械配套準備路面攤鋪、壓實成型的配套機具見 “路面攤鋪壓實機具表”，攤鋪前對機械設備進行維修保養(yǎng)和調(diào)試，保證使用狀態(tài)良好。路面攤鋪壓實機具表 序號機械名稱規(guī)格型號額定功率（KW） 或噸位(t)廠牌單位配備數(shù)量1攤鋪機ABG423鋪寬12.5m德國臺22振動壓路機YZ2022t 洛陽臺23振動壓路機YZ1820t洛陽臺14膠輪壓路機YL2525t洛陽臺15雙鋼輪壓路機DDR13013T因格索蘭臺

6、16灑水車8t東風臺2（3）配合比的設計與選定根據(jù)設計圖紙與規(guī)范進行水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石配合比設計，報請監(jiān)理工程師批準后，進行生產(chǎn)配合比設計，拌和設備根據(jù)配比要求進行石料調(diào)試，調(diào)整各料倉出料速度，檢查混合料級配是否達到設計要求。通過不少于200m的試驗段驗證生產(chǎn)配合比，確定施工工藝及各項參數(shù)，為大規(guī)模施工創(chuàng)造條件。（4）測量放線根據(jù)圖紙設計寬度，將道路中線、水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石兩側(cè)邊線恢復，并按照兩側(cè)白線進行培土模，土高20cm，道路內(nèi)側(cè)采取豎直邊，外側(cè)放坡。（5）施工工藝框圖見下表配合比試驗報批配比調(diào)試配比混合料拌合混合料運輸攤鋪與整型檢測驗收材料試驗、選購備 料基層交接測量放樣抽查檢測壓實度檢

7、查抽查檢測碾壓成型灑水養(yǎng)生2、混合料的拌和、運輸、攤鋪與碾壓水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石拌和采用場地集中拌合，拌和設備為連續(xù)式穩(wěn)定粒料拌和機。拌和現(xiàn)場由試驗員按規(guī)范要求頻率檢測拌和時的水泥劑量、各種集料的級配等各項技術指標，詳細做好當天生產(chǎn)情況記錄。拌和時根據(jù)天氣變化，流失量不同，隨時調(diào)整含水量。對混合料的生產(chǎn)情況派專人檢測，各料斗配備1名工作人員，時刻監(jiān)視下料情況，并人為幫助料斗下料，不致出現(xiàn)卡堵現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，不允許不合格的混合料出場?；旌狭线\輸采用自卸汽車進行運輸。混合料攤鋪采用半幅施工。攤鋪機按確定的掛線高程進行攤鋪，攤鋪過程中機械行走速度要均勻，不能間斷，避免攤鋪機出現(xiàn)停機待料現(xiàn)象

8、。在攤鋪機后面有專人負責觀察集料拌和情況以消除粗細集料離析現(xiàn)象，出現(xiàn)后應及時用人工進行處理，對機械無法攤鋪的地方由人工進行平整攤鋪。由專人負責檢查平整度，對不合格的地方要及時清除并換料及時碾壓。攤鋪后，應在3小時內(nèi)碾壓成型，碾壓時按照先慢后快、由外向里的順序進行碾壓。現(xiàn)場試驗人員及時進行壓實度檢測。碾壓達到壓實度標準后，必須用膠輪壓路機進行收面，以保證壓實度和表面無輪跡現(xiàn)象。碾壓時派專人在施工現(xiàn)場檢驗攤鋪厚度、碾壓質(zhì)量，及時修補缺陷和糾正高程偏差，尤其是及時挖出含水量超大點，及時用水泥石屑砂漿對粗集料集中點進行找補工作，及時處理鼓包和推移造成的不符合平整度、高程要求的點面。水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石的

9、拌和、攤鋪、碾壓成型、修補缺陷工作均在規(guī)范要求的時間內(nèi)完成。3、養(yǎng)生水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石成型后，要及時進行養(yǎng)生，在成型地段兩端設立明顯禁行標志，除養(yǎng)生車輛外，禁止一切車輛行駛。養(yǎng)生時根據(jù)天氣情況及時灑水，或在養(yǎng)生時增加覆蓋物來保持水泥碎石的濕潤，使能在規(guī)定的時間里保持強度的穩(wěn)定增長和外觀質(zhì)量。四、確保工程質(zhì)量和工期的措施（一） 確保質(zhì)量措施1、經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領導小組，設立質(zhì)量保證機構(gòu)（見下圖），實行全面質(zhì)量管理，執(zhí)行ISO9000系列標準。2、質(zhì)量保證體系，在技術質(zhì)量上，實行項目總工程師負責制。3、對全體職工進行全面質(zhì)量管理教育，樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想，增強職工的質(zhì)

10、量意識，提高工作質(zhì)量。4、健立健全完善的質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量責任制。5、對關鍵部位和關鍵工序設立質(zhì)量管理點。6、施工過程中，嚴格執(zhí)行分項工程圖紙會審和技術交底制度7、開展群眾性的QC質(zhì)量管理活動，進行攻關，并搞好合理化建議和技術革新活動。8、質(zhì)量預控工作，對容易出現(xiàn)問題的工序，預先制定出切實可行的預防措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。9、認真執(zhí)行內(nèi)部的工程質(zhì)量三檢制制度，某一工序完成，負責該工序的班組進行自檢，認為合格后負責與下一道工序的班組進行交接。如上道工序不符合質(zhì)量要求，則不允許進入下一道工序的施工，負責下一道施工的班組有權(quán)拒絕交接，直到符合質(zhì)量要求。10、出現(xiàn)質(zhì)量問題，應遵循三不放過

11、的原則進行處理。11、加強和完善質(zhì)量檢測手段和設備。為加強施工質(zhì)量檢測，經(jīng)理部配備足夠的技術力量，儀器設備與監(jiān)理工程師一起嚴把質(zhì)量關。測量控制：首先建立本合同段測量控制體系，繪制平面控制圖，對監(jiān)理工程師給出的平面控制點（導線點）和水準點進行復測，恢復和加密，根據(jù)施工工序的要求，確定各分項工程詳細的測量方法，測量工作在總工程師的直接領導下進行，并配備專職人員和具有豐富經(jīng)驗的測量工。測量數(shù)據(jù)必須由兩人以上進行計算，復核后才能使用，測量放線也必須由兩人看鏡復查，施工過程中測量要及時，合理安排人員和儀器設備的使用，保證工序的銜接。測量儀器必須經(jīng)過檢驗后才能使用。加強測量人員的技術培訓，提高其技術水平和

12、工作責任心。原材料采購和試驗控制：認真執(zhí)行監(jiān)理程序，所有用于本工程的材料及材料來源必須通過監(jiān)理工程師的批準，其質(zhì)量和性能必須符合技術規(guī)范和其他標準。加強原材料進場的驗收工作，工程主材如石灰，水泥等應申報監(jiān)理工程師，并進行必要的驗收試驗和質(zhì)量檢驗，不合格的原材料拒絕進場和使用。對工程質(zhì)量影響大的材料，要進行重點控制。如石灰的鈣鎂含量，水泥的技術指標等。 （二）、確保證工期措施：1、 為加快本工程的建設，我項目部建立從經(jīng)理部到各施工隊的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速準確地處理影響施工進度的各種問題，不斷優(yōu)化施工組織，強化施工管理，嚴明施工紀律，對勞動力進行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化

13、；實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，調(diào)動施工隊和個人的積極性和創(chuàng)造性，配備充足的技術人員和工人，采取各項措施，提高工人的技術素質(zhì)和工作效率。2、在施工過程中采用網(wǎng)絡圖安排施工計劃，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，以組織均衡法施工為基本方法;利用現(xiàn)代化管理手段隨時調(diào)整施工進度，按日保旬，旬保月，月保季，季保年的控制原則進行控制。確保關鍵工序、特殊過程的工程進度按計劃或提前完成。五、文明施工為加強工程建設文明施工管理，維護施工環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象，項目部必須切實加強文明施工管理，建立健全組織機構(gòu)，責任到人，確保工程順利進行。1、施工過程中，應防止污染各施工場地，并設專人負責施

14、工現(xiàn)場及各施工場地的清掃工作，保證施工現(xiàn)場及各施工場地的整潔。2、保證施工道路暢通、平坦、整潔、不亂堆、亂放，無散落雜物。3、各種施工材料應分類、隔離堆放；各堆放材料，應堆放整齊，并插上關于材料類別、產(chǎn)地、型號等說明的標牌。4、施工區(qū)出入口及施工現(xiàn)場各交通路口派專人指揮交通，以保證施工安全及道路車安全。5、在施工現(xiàn)場危險部位，設置隔離網(wǎng)、安全網(wǎng)，架設警示牌，并設專人負責施工現(xiàn)場安全。六、安全施工：樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想。以“零質(zhì)量事故，零安全事故”為目標。堅持以“安全第一，預防為主”的方針。堅持以教育為先，管理從嚴的指導思想。做到政令通暢。明確各相應機構(gòu)及人員的責任。通過激勵機制,促進安全生產(chǎn)。為確保安全生產(chǎn)順利落實，項目部要加大安全設施及安全防護用（具）品的投入。并且要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核獎罰辦法。加大對安全生產(chǎn)的考核獎罰力度。保證安全生產(chǎn)技術線，設置專職質(zhì)安員對該工程的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進行跟蹤檢查和監(jiān)督，負責安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的日常管理工作。質(zhì)安員由項目經(jīng)理直接領導，在安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量方面具有否決權(quán)。1、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%。2、該工程的專