汽車維修八項管理制度(共16頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)管理制度XXXXX修理廠2018年30月30日 質(zhì)量管理制度為提高車輛的維修質(zhì)量，加強職工的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。一、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組全面負責質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標，對修理部維修車輛進行監(jiān)督、檢查，對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析，并提出整改方案。二、建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析。三、收集保管汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。四、制定維修工藝和操作規(guī)程。五、負責車輛檔案管理工作。六、負責標準計量工作。七、負責設備管理維修工作。八、負責

2、汽車的檢驗工作。提高汽車維修質(zhì)量。九、負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。十、 對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標準，未達標準不準出廠。十一、 材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān)，嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。十二、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴肅查處。車輛維修檔案管理制度 一、檔案存放要有序，查找方便，并應做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。 二、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞應及時修補。三、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時間等待征，對檔案進行分類整理、存放、歸檔，并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限，電子

3、檔案要及時備份。 四、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。 五、各班組每年對檔案進行一次核對清理，并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理。 六、維修車輛實行一車一檔制，二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單，竣工出廠合格證副頁、結(jié)算憑證。七、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、清潔負責，未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復印。安全生產(chǎn)管理制度一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各

4、工種、各機電設備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。二、按照安全生產(chǎn)法的要求設置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。四、維修車輛前，應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施，壓力容器及

5、儀表等應嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。七、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應有安全防護措施。八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。人員教育培訓制度1、企業(yè)培訓分為技術(shù)能力培訓、管理能力培訓等培訓類別，技術(shù)能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。2、每年初制定培訓計劃，確定培訓內(nèi)容和培訓形式。3、根據(jù)培訓內(nèi)容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓教師，有效的保證培訓目標順利完成。4、積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓。5、確保職

6、工培訓費用。6、年底對培訓工作進行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點提出下年度培訓目標。汽車維修廠設備管理制度 一、設備管理 技術(shù)部設專職技術(shù)員負責全廠的設備管理工作。設專職或兼職設備管理員為保證設備完好的技術(shù)狀況充分發(fā)揮設備潛力提高工作效益制定設備制度。 1、負責全廠設備維修及重點設備的定期保養(yǎng)和制定設備的采購計劃。 2、各部門應指定一名或兩名兼職設備管理負責本部設備管理其主要職責是督促指導本部員工按安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設備保養(yǎng)設備同時負責向廠部提出設備維修計劃。 3、所有設備操作人員必須培訓上崗建立設備的技術(shù)檔案建立維修技術(shù)資料的管理由專職技術(shù)員負責。 4、專職技術(shù)計劃對各部屬設備進行檢查鑒

7、定及時發(fā)現(xiàn)上報廠部。 二、設備維修與保養(yǎng) 本廠設備維修保養(yǎng)實行日常維護、例行保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度。 1、例行保養(yǎng) （1）設備啟用前應先檢查設備沒頭潤滑狀況是否良好各操作手柄開關(guān)是否靈活可靠設備各部有無異常情況確認技狀況正常方可開機。 （2）工作過程中或工作完成后應清除設備存留的切屑、污物對設備進行一次清潔維護并將設備放置原位切斷電源。 2、季度保養(yǎng)（1）全設備清潔潤滑。 （2）拆洗各潤滑油氈清除污物加換新潤滑油檢查舉長器油量必要時加注。 （3）全面檢查各傳動部位如發(fā)現(xiàn)松動、失調(diào)應及時進行處理。嚴格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理清洗油水分離器。 （4）嚴格檢查自動控制開關(guān)、電源插頭、

8、座、線路接頭、操作手柄等是否靈活、正常發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。 3、年度保養(yǎng) （1）執(zhí)行季保養(yǎng)的全部內(nèi)容。 （2）按設備使用規(guī)定更換過濾液壓油并清洗容器和過濾系統(tǒng)。 （3）清洗密封動件更換油封或緊固部件調(diào)整各部位。 （4）測試電機及電器安全性能并檢查設備精確度及各項性能。日常維護由各班組指定人負責不能處理的及時上報。 4、設備保養(yǎng)計劃由專職技術(shù)員根據(jù)設備使用率、技術(shù)狀況編制下達各部門。部門主管、車間主任應按計劃組織實施。配件管理1、自覺遵守廠部各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購單,計劃單經(jīng)廠領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。3、材料及零配件進

9、庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。4、材料應分類、分規(guī)格堆放，堆放應按“五五”法保持整潔。5、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。6、修理工憑派工單領(lǐng)料，由庫管員填寫材料單，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意。領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。7、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。8、材料及零配件的領(lǐng)用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。9、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。汽車修理工安全操作規(guī)程1、工作前應檢查所使用工

10、具是否完好。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。2、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ撸坏么罅πU干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。3、廢油應倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。4、修理作業(yè)時應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準吸煙。5、用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。6、修配過程中應認真檢查原件或更換件

11、是否符合技術(shù)要求，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試。7、修竣發(fā)動機起動前，應先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。8、發(fā)動機過熱時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。9、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。環(huán)境保護管理措施環(huán)境是國家的重要資源,也是人民生活質(zhì)量的基本條件,環(huán)境保護是國策大事。環(huán)境保護人人有責，關(guān)系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車維修質(zhì)量的重要條件。下列各條必需認真落實。 1.維修車輛清洗應在規(guī)定的固定地點進行，每天應對汽車清洗地點進行清掃，保持下水道疏通，場地整

12、潔。 2.保持場地清潔，汽車拆卸維修時，應做到油、水不落地，拆下的零件應放置在零件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，立即清掃場地。 3.廢舊料應分類放置在規(guī)定的收集地點，廢機油倒入收集桶內(nèi)，定期處理廢舊料和廢機油。 4.銼削制動蹄片應防止有害粉塵擴散，危害人體健康，有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。 5.車輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內(nèi)進行，防止漆塵飛揚，污染環(huán)境。 6.檢修空調(diào)機時，致冷劑不得隨意排放到大氣中，應使用冷媒回收裝置回收利用。 7.維修車輛的廢氣排放應達到國家標準的規(guī)定要求，不得隨意降低標準，不達到標準的不準出廠。 8.環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負責，定期進行監(jiān)監(jiān)督檢查，落實獎懲措施。 汽

13、車維修安全生產(chǎn)應急預案為了廣泛深入地開展應急疏散，提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保企業(yè)經(jīng)濟效益平穩(wěn)較快地發(fā)展和社會和諧安定.根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法的要求，為盡量減少人員傷亡和減輕對社會危害，結(jié)合本廠實際情況，特訂立本預案。        1、預防事故的措施        （1）對各種消防設備、設施、器材及時合理配備，經(jīng)常維修、保養(yǎng)，并按照有關(guān)要求，對滅火器具及時采取檢驗、報廢或更新。 

14、0;      （2）建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制。2、組織機構(gòu)和職責        企業(yè)法人為總指揮，主要負責人為副指揮，維修車間主任、檢測車間負責人、材料庫負責人、辦公室組成事故救援指揮領(lǐng)導小組。主要職責是：        一旦發(fā)生事故或自然災害時負責全廠應急救援的組織和指揮，并落實各班組職責。       

15、 3、落實可能發(fā)生的情況及處置方案        （1）若發(fā)生火災及其它事故，立即由各車間負責人組織人員排除、救護和疏散現(xiàn)場人員，同時由辦公室向119、120 報警，并向到場救援力量報告本廠情況，提供所需資料。        （2）處置程序        切斷火源、電源。        保護和疏散現(xiàn)場工作人員。

16、0;       向市119、120 報警。        實施搶救。        救援裝備：滅火器，消防沙，消防鏟，消防水。        4、要求        （1）各員工務必須提高認識，以高度的事業(yè)心和責任感切實做好事故的預防和處置工作。 

17、       （2）各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務要求與處置措施。        （3）隨時做好臨戰(zhàn)準備，接到命令后迅速按要求執(zhí)行任務，不能貽誤救援時機。        一、應急救援預案        為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時，能以最快的速度，有序、有效的搶險搶修，實施救援，從而達到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保

18、護環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應急救援預案。        本企業(yè)按照“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，從企業(yè)實際情況出發(fā)，特制定切實可行的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。        （1）總指揮：        主要負責組織指揮企業(yè)應急救援。    

19、;    （2）副總指揮：        主要職責是協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。        （3）指揮部成員：        在總指揮、副總指揮都不在的情況下，車間主任帶班長對突發(fā)事件有權(quán)行使指揮權(quán)。        （4）應急救援組：   

20、60;    主要負責對突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。        （5）通訊聯(lián)絡組：        主要負責對突發(fā)事件的報警（110、119、120）、上報主管部門工作。        （6）后勤保障組：        主要負責對突發(fā)事件的物資供應。   &

21、#160;    2、裝備設施及通訊聯(lián)絡電話：        （1）消防設備包括：干粉滅火器，沙子，鐵鍬.（2）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120）        3、應急救援隊伍的職責和訓練方式：        （1）職責和任務：擔負企業(yè)各類重大事故的處置任務，包括事故現(xiàn)場的救護、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。 

22、0;      （2）訓練：根據(jù)上級統(tǒng)一安排，結(jié)合企業(yè)訓練計劃，適時地有針對性地進行經(jīng)?；挠柧殹?#160;       4、預防事故的具體措施：        （1）組建領(lǐng)導機構(gòu)，統(tǒng)一負責企業(yè)的安全措施的落實、操作規(guī)程的制定、人員的培訓等。        （2）制定切實可行的各項防范措施。    

23、0;   （3）根據(jù)上級規(guī)定，落實檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告清除。        （4）制定“職工培訓計劃”，根據(jù)計劃對企業(yè)職工進行安全培訓，并記錄在案。        （5）各班設兼職安全員，負責本班的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告。        （6）設備的使用堅持科學管理、正確使用、預防為主、及時維修的原則，堅持責任到人的管理原則。  &#

24、160;     5、事故處理過程及結(jié)果：        （1）火災事故：以企業(yè)消防預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。        （2）水災事故：以企業(yè)防汛預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。        （3）治安事故：以企業(yè)治安防范預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。       

25、; （4）地震事故：本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強度地震的概率很小，所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。        應急處置原則：        發(fā)生地震時，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動的展開。此時，救援隊伍要及時趕赴各個事故現(xiàn)場，可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況，此時救援隊伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，應首先去處理最嚴重、危害性最大的事故，并組織員工有序地撤離危險地帶。        震災時的特殊情況：