




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、你為什么要在這里?你為什么要在這里?最大限度地受益大家為了上大學(xué)付出了不少,所以學(xué)會(huì)從這個(gè)投資里最大限度地受益。三種身份:一是新時(shí)代大學(xué)生的身份;自信、陽光、奮發(fā)。二是學(xué)生干部身份;嚴(yán)以律己、率先垂范、爭先創(chuàng)優(yōu)。三是老師助手身份。大小事情不缺位、反映情況不失語,看待問題不偏激。 你應(yīng)該提升的精神奉獻(xiàn) 合作 積極 寬容奉獻(xiàn)快樂地給予生意VS事業(yè):生意:關(guān)注回報(bào),利益追求,賺與虧、講價(jià)錢事業(yè):關(guān)注付出,價(jià)值體現(xiàn),真心喜歡、愿意付出、理想夢(mèng)想合作做個(gè)有“家教”的人個(gè)人力量VS集體力量成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人,失敗的團(tuán)隊(duì)沒有成功的個(gè)人。團(tuán)隊(duì) 群體(一群男人和女人),合作性團(tuán)隊(duì)具備的三個(gè)條件:積極主動(dòng),
2、自動(dòng)、自發(fā)、自覺地做事,并養(yǎng)成習(xí)慣相互信任,對(duì)其他人的品行和能力都確信不疑溝通良好,擁有暢通足夠的信息交流積極用生命的姿態(tài)洞悉社會(huì)積極的態(tài)度與其詛咒黑暗,不如點(diǎn)亮蠟燭主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)地思考問題主動(dòng)地解決問題用積極的態(tài)度“經(jīng)營”自己把握機(jī)遇 創(chuàng)造機(jī)遇積極推銷 廣結(jié)人緣積極規(guī)劃 以終為始寬容境界與胸懷寬容中修煉自我心因?yàn)閷捜蒿@得真實(shí)愛因?yàn)閷捜莶疟豢匆姀埿耪軐捜輰W(xué)會(huì)寬容接受那些不能改變的事情同理心:以責(zé)人之心責(zé)己,以恕己之心恕人寬容而不放縱中庸執(zhí)期兩端,量取中間你應(yīng)該把握的關(guān)鍵創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò) 細(xì)節(jié) 規(guī)范 溝通創(chuàng)新永恒的話題核心競爭力來源于持續(xù)的創(chuàng)新力創(chuàng)新源自于觀念的更新創(chuàng)新:開啟智慧之門預(yù)見未來的最好
3、辦法就是創(chuàng)造未來吃著“碗里的”,盯著“鍋里的”,想著“田里的” 和創(chuàng)新有關(guān)的“三個(gè)三”:“三心”進(jìn)取心,自信心,好奇心“三力”想象力,洞察力,組織力三性“自主性,應(yīng)變性,堅(jiān)韌性 網(wǎng)絡(luò)分享與影響偉大的發(fā)明計(jì)算機(jī)偉大的發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)=分享=更大的影響力改變了我們的生活、學(xué)習(xí)、甚至思維的方式 1982年,年,時(shí)代周刊時(shí)代周刊將計(jì)算機(jī)將計(jì)算機(jī)評(píng)選為評(píng)選為“年度風(fēng)云人物年度風(fēng)云人物”。 數(shù)位候選人可能會(huì)提出異議,但是數(shù)位候選人可能會(huì)提出異議,但是確實(shí)沒有一位候選人在去年能比得上計(jì)確實(shí)沒有一位候選人在去年能比得上計(jì)算機(jī),它給人類帶來更多的財(cái)富,而且算機(jī),它給人類帶來更多的財(cái)富,而且將被永遠(yuǎn)銘記。將被永遠(yuǎn)銘
4、記。時(shí)代周刊時(shí)代周刊的發(fā)的發(fā)行人行人John A. Meyers 據(jù)據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì):截至統(tǒng)計(jì):截至2009年年12月月31日,中國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到日,中國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到3.84億億 鍵入一個(gè)關(guān)鍵字(如鍵入一個(gè)關(guān)鍵字(如“希望希望”):):百度一下,找到相關(guān)網(wǎng)頁約百度一下,找到相關(guān)網(wǎng)頁約100,000,000篇篇 知之為知之,不知百度知!知之為知之,不知百度知!細(xì)節(jié)成就完美這個(gè)世界上不存在絕對(duì)的完美追求細(xì)節(jié),讓你養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度追求細(xì)節(jié),只是比別人“多走一步”細(xì)節(jié)決定成敗:千里長堤,毀于蟻穴1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗規(guī)范激勵(lì)與約束規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(法律、法規(guī))沒有規(guī)矩,不成方圓鐵打的學(xué)校,流水的“兵
5、”:你能夠留下些什么?遵守規(guī)范而不因循守舊溝通人際橋梁世界在不斷的溝通、交流與分享中精彩溝通中找尋朋友:獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞19世紀(jì)的國家不學(xué)會(huì)溝通無法生存,20世紀(jì)的企業(yè)不學(xué)會(huì)溝通無法生存,21世紀(jì)的青年不學(xué)會(huì)溝通無法生存。托馬斯弗里德曼溝通:溝通:學(xué)會(huì)聆聽:善于理解自己的聽眾學(xué)會(huì)表達(dá):善于化復(fù)雜為簡單,直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)盡量在公開場(chǎng)合發(fā)表自己的觀點(diǎn)學(xué)會(huì)做“一根線”:串起你的集體三大責(zé)任:第一責(zé)任自我的成長成才;這是首要的身份責(zé)任,對(duì)自己對(duì)家庭,對(duì)未來的責(zé)任; 第二責(zé)任就是團(tuán)隊(duì)服務(wù)的責(zé)任;為團(tuán)隊(duì)服務(wù),在團(tuán)隊(duì)中成長,在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn);第三責(zé)任就是學(xué)校和同學(xué)橋梁的責(zé)任。溝通渠道,上傳下達(dá),身負(fù)重任。舞臺(tái)很精彩舞臺(tái)很精彩 背后很艱辛背后很艱辛做了學(xué)生干部應(yīng)該怎樣安排時(shí)間?怎樣看待我們手中的“權(quán)利”?怎樣面對(duì)同學(xué)的批評(píng)?怎樣得到所有同學(xué)的好評(píng)?怎樣與同學(xué)很好地融為一體?學(xué)生干部該不該積極主動(dòng)地爭取榮譽(yù)?學(xué)生干部可不可以 該不該事分輕重緩急重要緊急重要不緊急不重要不緊急不重要緊急這里有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 抹灰班勞務(wù)承包合同
- 房屋多人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 自建房樓板加固施工方案
- 《高品質(zhì)住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》編制說明
- 五系專車專用后杠施工方案
- 鋁合金桁架腳手架施工方案
- 對(duì)開原地區(qū)玉米螟發(fā)生原因及綠色防控對(duì)策的研究分析
- 湖北省宜昌市興山縣一中2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期入學(xué)檢測(cè)語文試題(原卷版+解析版)
- 碳排放交易與碳市場(chǎng)機(jī)制的策略及實(shí)施路徑
- 醫(yī)院財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
- 綠植花卉租賃合同
- 2025年內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫及答案1套
- 電子教案-《3D打印技術(shù)概論》
- JBT 11699-2013 高處作業(yè)吊籃安裝、拆卸、使用技術(shù)規(guī)程
- 2024年全國版圖知識(shí)競賽(小學(xué)組)考試題庫大全(含答案)
- 2024年北京控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- DB32T 4353-2022 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案資料管理規(guī)程
- MT_T 1175-2019 輸送瓦斯用鋼管_(高清版)
- 電子商務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論