政治必修一_第五課第一框題_企業(yè)的經(jīng)營 以阿里巴巴為例

1、 深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個氣的露齒笑，一個5 5英尺高，英尺高，100100磅重的頑童模樣。這個長相怪異磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，更的人有著拿破侖一樣的身材，更有拿破侖一樣的偉大志向！有拿破侖一樣的偉大志向！ 美國美國福布斯福布斯雜志雜志 1、企業(yè)的含義和類型；、企業(yè)的含義和類型； 2、公司的含義和類型；、公司的含義和類型； 3、有限責(zé)任公司和股份有限公司有什么異同？、有限責(zé)任公司和股份有限公司有什么異同？ 4、公司的組織機(jī)構(gòu)；、公司的組織機(jī)構(gòu)； 5、公司經(jīng)營成功取決于哪些因素？公司經(jīng)營成功取決于哪些因素？（重點(diǎn)）（重點(diǎn)）

2、 6、企業(yè)兼并、破產(chǎn)有何積極意義？、企業(yè)兼并、破產(chǎn)有何積極意義？百大集團(tuán)股份有限公司百大集團(tuán)股份有限公司五豐冷食有限公司五豐冷食有限公司紅十字會紅十字會中國銀行中國銀行外交部外交部 五豐冷食有限公司商品杭州大酒店有限公司 服務(wù)營利一.企業(yè)1.企業(yè)的含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。2、企業(yè)的地位：是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。思考思考:為什么外交部和紅十字會不是企業(yè)呢？為什么外交部和紅十字會不是企業(yè)呢？到底怎么樣才是企業(yè)呢？到底怎么樣才是企業(yè)呢？請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？ A、邯鄲市人民政府、邯鄲市人民政府

3、 B、邯鄲一中、邯鄲一中 C、中國人民銀行、中國人民銀行 D、中國銀行、中國銀行 E、中國人壽保險、中國人壽保險 F、青年旅行社、青年旅行社 G、消費(fèi)者協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會 H、鄴都文學(xué)社、鄴都文學(xué)社 I、蘇寧電器、蘇寧電器 J、騰訊、騰訊 QQ正確答案：正確答案：D E F I J提醒：提醒：（1）企業(yè)的目的：營利（經(jīng)濟(jì)效益）企業(yè)的目的：營利（經(jīng)濟(jì)效益）（2）企業(yè)的性質(zhì)：是經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或社會團(tuán)體）企業(yè)的性質(zhì)：是經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或社會團(tuán)體按所有制性質(zhì)分按所有制性質(zhì)分按組織形式分按組織形式分國有企業(yè)國有企業(yè)集體企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)私營企業(yè)外資企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)混合所有制企業(yè)公

4、司制企業(yè)公司制企業(yè)個人獨(dú)資企業(yè)個人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)合伙企業(yè)主導(dǎo)作用主導(dǎo)作用責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任有限有限無限無限無限連帶無限連帶現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的主要的典型的組織形式組織形式1.含義：是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。二、公司非企業(yè)法人非企業(yè)法人 企業(yè)法人企業(yè)法人( (經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織) )法人法人社會社會組織組織自然人生命為特自然人生命為特征的個人征的個人法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任巴里巴巴是什么樣的公司？有什么特點(diǎn)?活動一：創(chuàng)建“阿里巴巴” 19991999年初，馬云帶領(lǐng)的年

5、初，馬云帶領(lǐng)的1818人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，回到杭人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，回到杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴，公司以州創(chuàng)辦了阿里巴巴，公司以“為中小企業(yè)銷售產(chǎn)品為中小企業(yè)銷售產(chǎn)品搭建電子商務(wù)平臺搭建電子商務(wù)平臺”為主業(yè)。他把公司的資本劃分為主業(yè)。他把公司的資本劃分為等額股份，并希望今后能上市，可以向社會公開為等額股份，并希望今后能上市，可以向社會公開募股集資，股份能自由轉(zhuǎn)讓。募股集資，股份能自由轉(zhuǎn)讓。1999-20001999-2000年，阿里年，阿里巴巴先后從軟銀、高盛等機(jī)構(gòu)融資巴巴先后從軟銀、高盛等機(jī)構(gòu)融資25002500萬美金，為萬美金，為日后創(chuàng)辦淘寶網(wǎng)、收購雅虎中國，直至阿里巴巴上日后創(chuàng)辦淘寶網(wǎng)、收購雅虎中國，直至阿里

6、巴巴上市奠定了雄厚的資本基礎(chǔ)。市奠定了雄厚的資本基礎(chǔ)。20142014年年9 9月月1919日日阿里巴阿里巴巴上市巴上市。股份有限公司股份有限公司為中小企業(yè)貿(mào)易搭建電子商務(wù)平臺為中小企業(yè)貿(mào)易搭建電子商務(wù)平臺上市上市1818個自然人個自然人等額股份等額股份股份可自由轉(zhuǎn)讓股份可自由轉(zhuǎn)讓向社會公開募股集資向社會公開募股集資股份有限公司股份有限公司經(jīng)理行政部門財務(wù)部門營銷部門人力資源部門采購部門其他部門股東會或股東大會董事會監(jiān)事會公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)：公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)：公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)明確、互相制權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)衡，提高公司的運(yùn)行效率和管理的科行效率和管理的科學(xué)性。學(xué)性。股

7、東大會及股東大會及其選出的董其選出的董事會是公司事會是公司的的決策機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司重重大經(jīng)營管理大經(jīng)營管理事宜事宜 公司的公司的監(jiān)督機(jī)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)，對董事會，對董事會和經(jīng)理的工作和經(jīng)理的工作進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督 經(jīng)理及其助手組成經(jīng)理及其助手組成執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營日常經(jīng)營淘寶網(wǎng)以淘寶網(wǎng)以“互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是作為一個應(yīng)用工具而存在，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是作為一個應(yīng)用工具而存在，它將最終構(gòu)成生活的基本要素它將最終構(gòu)成生活的基本要素”為為宗旨宗旨，致力于致力于打造成打造成為中國最受歡迎的網(wǎng)購零售平臺，其旗下的天貓商城為中國最受歡迎的網(wǎng)購零售平臺，其旗下的天貓商城整合了數(shù)千家的品牌商、生產(chǎn)

8、商，整合了數(shù)千家的品牌商、生產(chǎn)商，為商家和消費(fèi)者提為商家和消費(fèi)者提供一站式解決方案供一站式解決方案，提供提供100%品質(zhì)保證的商品，品質(zhì)保證的商品，7天天無理由退貨等服務(wù)無理由退貨等服務(wù)。 面對傳統(tǒng)零售業(yè)的挑戰(zhàn)，淘寶網(wǎng)面對傳統(tǒng)零售業(yè)的挑戰(zhàn)，淘寶網(wǎng)創(chuàng)新性提供的第三方創(chuàng)新性提供的第三方支付系統(tǒng)支付系統(tǒng)支付寶、即時聊天工具支付寶、即時聊天工具阿里旺旺等阿里旺旺等也成為人們選擇淘寶購物的重要理由。也成為人們選擇淘寶購物的重要理由。企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。阿里的阿里

9、的“七劍七劍”阿里巴巴集團(tuán)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席董事局主席（購物是一種生活）（購物是一種生活）（購物的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)）（購物的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)）（團(tuán)購）（團(tuán)購）（開放式購物搜索和消費(fèi)者評價返利平臺）（開放式購物搜索和消費(fèi)者評價返利平臺）（云計算）（云計算）（中小企業(yè)的海外發(fā)展）（中小企業(yè)的海外發(fā)展）（阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)）（阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)）企業(yè)經(jīng)營成功主要取決于： 1、企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。 2、企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。 3、企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。知識拓展知識拓展一個企業(yè)要想經(jīng)營成功，除了上述三點(diǎn)外，思考前面學(xué)習(xí)一個企業(yè)要想經(jīng)營成功，除

10、了上述三點(diǎn)外，思考前面學(xué)習(xí)的內(nèi)容，你還能為公司的經(jīng)營提供哪些建議？的內(nèi)容，你還能為公司的經(jīng)營提供哪些建議？調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模-根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模提高勞動生產(chǎn)率提高勞動生產(chǎn)率-提高企業(yè)的個別勞動生產(chǎn)率提高企業(yè)的個別勞動生產(chǎn)率促使企業(yè)生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量的產(chǎn)品促使企業(yè)生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量的產(chǎn)品-生產(chǎn)適生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品企業(yè)經(jīng)營成功的因素企業(yè)經(jīng)營成功的因素-知識總結(jié)知識總結(jié)（給點(diǎn)時間大家記一（給點(diǎn)時間大家記一下）下）制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形

11、成自己的競爭優(yōu)勢。成自己的競爭優(yōu)勢。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模提高企業(yè)的個別勞動生產(chǎn)率提高企業(yè)的個別勞動生產(chǎn)率生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品主動承擔(dān)主動承擔(dān)社會責(zé)任社會責(zé)任，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一起來益統(tǒng)一起來 阿里巴巴并購雅虎中國阿里巴巴并購雅虎中國 2005 2005年年 8 8 月月 11 11 日日 ，阿里巴巴宣布全，阿里巴巴宣布全面收購雅虎中國全部資產(chǎn)。雅虎是全球第一面收購雅虎中國全部資產(chǎn)。雅虎是全球第一門戶搜索網(wǎng)站，并購后阿里巴巴將獲得門

12、戶搜索網(wǎng)站，并購后阿里巴巴將獲得“雅雅虎虎”品牌在中國的無限期獨(dú)家使用權(quán)，同時品牌在中國的無限期獨(dú)家使用權(quán)，同時雅虎的搜索和門戶業(yè)務(wù)也能為阿里巴巴的主雅虎的搜索和門戶業(yè)務(wù)也能為阿里巴巴的主業(yè)電子商務(wù)提供流量，雙方存在協(xié)同效應(yīng)，業(yè)電子商務(wù)提供流量，雙方存在協(xié)同效應(yīng)，這就是這就是阿里巴巴阿里巴巴“并購并購”的初衷。的初衷。企業(yè)兼并和破產(chǎn)有什么積極意義？企業(yè)兼并和破產(chǎn)有什么積極意義？對企業(yè)（優(yōu)勢企業(yè)；劣勢企業(yè)）對企業(yè)（優(yōu)勢企業(yè)；劣勢企業(yè)）對國家對國家提示提示含義含義：經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)。并那些相對劣勢的企業(yè)。意義意義：（1）經(jīng)

13、營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力。的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力。（對企業(yè)有益）（對企業(yè)有益） （2）兼并還可以兼并還可以以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（對國家和社會有（對國家和社會有利）利）1 1、企業(yè)兼并、企業(yè)兼并2 2、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)破產(chǎn)含義含義 ：指的是對那些指的是對那些長期虧損長期虧損、資不抵債資不

14、抵債而又而又扭虧無望扭虧無望的企業(yè)，的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義：意義：對于對于企業(yè)企業(yè)來說，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企來說，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。從從社會社會的角度上看，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)的角度上看，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整3.企業(yè)聯(lián)合：企業(yè)聯(lián)合： 指大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭力、獲得更指大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營或合并。大企業(yè)之大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行

15、的合營或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做間的聯(lián)合通常叫做“”。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合: :優(yōu)優(yōu)+ +優(yōu)優(yōu) 意義：增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益意義：增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營公司的類型公司的類型公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營企業(yè)企業(yè)公司公司1.公司經(jīng)營的目的公司經(jīng)營的目的2.公司經(jīng)營成敗的決定因素公司經(jīng)營成敗的決定因素（經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象）3.公司的兼并和破產(chǎn)公司的兼并和破產(chǎn)1.企業(yè)的含義企業(yè)的含義2.企業(yè)的類型企業(yè)的類型1.公司的含義公司的含義2.公司的類型公司的類型3.公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的

16、發(fā)展，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五十五”期間制期間制定實(shí)施了定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場，培育差異化競爭優(yōu)勢，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加適應(yīng)市場，培育差異化競爭優(yōu)勢，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)

17、量和服務(wù)，同時承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，向社會延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，向社會延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競爭實(shí)力處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。運(yùn)用公司的經(jīng)營相關(guān)知識，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。運(yùn)用公司的經(jīng)營相關(guān)知識，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。答題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，答題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對材料的分層和關(guān)鍵

18、詞再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時注意原理和材料的結(jié)合。的標(biāo)注。作答時注意原理和材料的結(jié)合。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了“做大做強(qiáng)、跨做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。整體戰(zhàn)略。提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢。勢。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)濟(jì)鋼集

19、團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。量和服務(wù)，同時承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。 蘋果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端，從最初的蘋果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端，從最初的超大容量超大容量MP3播放器播放器ipod，到劃時代的觸屏手機(jī)，到劃時代的觸屏手機(jī)iphone，再到先聲奪人的平板電腦，再到先聲奪人的平板電腦ipad，蘋果每隔，蘋果每隔一段時間，就會給人帶來驚喜。蘋果品牌以其時尚、一段時間，就會給人帶來驚喜。蘋果品牌以其時尚、創(chuàng)新、精致吸引著全球無數(shù)粉絲。蘋果公司的成功說創(chuàng)新、精致吸引著全球無數(shù)粉絲。蘋果公司的成功說明明:建立品牌聲譽(yù)是公司經(jīng)營的首要目標(biāo)建立品牌聲譽(yù)是公司經(jīng)營的首要目標(biāo) 提高自主提高自主創(chuàng)新能力對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要創(chuàng)新能力對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要 公司的成功公司的成功經(jīng)營需要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營需要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)形成競爭優(yōu)勢企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是不斷推出新產(chǎn)品的關(guān)鍵是不斷推出新產(chǎn)品