電梯公司各部門崗位職責

1、電梯公司崗位職責1、總經(jīng)理崗位職責（室內(nèi)）（一）、執(zhí)行國家各項政策和法律法規(guī)， 組織制訂企業(yè)中長期發(fā)展目標、 規(guī)劃 和實施細則。（二）、執(zhí)行董事會決議， 全面負責公司的經(jīng)營管理， 組織制訂公司年度生產(chǎn) 經(jīng)營計劃， 根據(jù)市場的變化和公司情況， 及時調(diào)整生產(chǎn)布局， 確保經(jīng)營管理目標 的實現(xiàn)。（三）、組織制訂公司各項規(guī)章制度， 落實部門崗位責任制， 不斷提高經(jīng)營管 理水平。（四）、嚴格財務管理制度，做好生產(chǎn)經(jīng)營成本核算工作，有效控制非生產(chǎn) 性支出，降低經(jīng)營管理成本。（五）、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理， 了解和掌握生產(chǎn)一線情況， 保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量， 促進生產(chǎn)管理流程規(guī)范化。（六）、做好公司部門管理人員編制核定，

2、掌握員工的思想動態(tài)，提高員工 的工作生活條件， 充分調(diào)動廣大員工的工作主動性、 創(chuàng)造性， 建立一支高效率的 管理團隊，創(chuàng)造最佳業(yè)績，實現(xiàn)企業(yè)和社會效益的最大化。（七）、定期向董事會匯報工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，積極解決經(jīng)營 管理過程中存在的問題。（八）、公司章程和董事會授予的其他職權，完成董事長交辦的其他 任務。2、經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責（室內(nèi)）（一）、協(xié)助總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理工作，在總經(jīng)理外出期間經(jīng)總經(jīng)理授 權處理公司日常事務。（二）、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，根據(jù)市場的形勢變化和生產(chǎn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)布局，以最佳的策略應對市場變化，確保生產(chǎn)任務和銷售任務的完成（三）、負責組織制定年度生產(chǎn)銷售計

3、劃，各項指標符合企業(yè)實際。（四）、加強經(jīng)營管理成本核算的審核工作，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。（五）、了解和掌握生產(chǎn)管理人員思想動態(tài)，對員工進行有計劃培訓和教育， 不斷提高員工的綜合素質(zhì)和生產(chǎn)技能，建設一支最佳經(jīng)營管理團隊。（六）、主持每周經(jīng)營管理工作例會，掌握公司經(jīng)營情況，采納合理化建議， 及時解決經(jīng)營管理過程中存在問題。（七）、進行生產(chǎn)、銷售形勢的經(jīng)濟分析， 提出下一步的整改措施并加以落實（八）、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。3、總工程師崗位職責（室內(nèi)）（一）、全面負責公司產(chǎn)品技術管理工作，組織開展技術業(yè)務，產(chǎn)品技術協(xié) 外的溝通、攻關，及時解決生產(chǎn)過程中的技術問題。（二）、負責抓好技術質(zhì)量

4、總評審和新產(chǎn)品開發(fā)全面工作，主持公司技術設 計、產(chǎn)品質(zhì)量事故的評審和處理工作。協(xié)調(diào)生產(chǎn)制造部、供銷部、工程部有關技 術業(yè)務工作。（三）、編制企業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃，制定年度技術工作計劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的 需要，提升技術服務經(jīng)濟的效益性， 組織開展企業(yè)工藝技術的規(guī)劃制訂和計劃的 實施工作。（四）、負責電梯產(chǎn)品市場和技術調(diào)查，擬訂新產(chǎn)品開發(fā)方案。負責組織新 產(chǎn)品初步設計、技術設計、工作圖設計、研究試驗和鑒定，編制新產(chǎn)品鑒定技術 文件并組織實施。（五）、組織員工的技術培訓，明確培訓要求，不斷提高員工的技術、技能 水平，確保技術隊伍適應生產(chǎn)的需求。（六）、主持新產(chǎn)品開發(fā)所需的設備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局

5、等工（七）、指導、 審核項目總體設計方案， 參加對各項目進行最后的質(zhì)量評估。 對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，參與技術交流、重大項目商務談判。（八）、抓好新技術的開發(fā)工作，組織好科研攻關，在提高生產(chǎn)技術水平的 基礎上，每年有創(chuàng)新技術成果，開發(fā)新產(chǎn)品。（九）、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。4、總經(jīng)理助理崗位職責（大廳墻柱）（一）、執(zhí)行國家各項政策和法律法規(guī)，分管的工作做到有計劃，有可行性 方案并在總經(jīng)理領導下組織實施。（二）、協(xié)助總經(jīng)理做好公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，制訂年度生產(chǎn)計劃，分解落實 生產(chǎn)指標，保證年度生產(chǎn)指標的完成；執(zhí)行總經(jīng)理授權的相關工作。（三）、分管公司質(zhì)量管理部，及時了解產(chǎn)品自檢、互檢

6、、專檢等質(zhì)量管理 情況，及時幫助解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。（四）、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理， 把廢品控制到最低限度； 在保質(zhì)保量的前提下， 堅持精打細算的原則，降低生產(chǎn)制造成本，促進生產(chǎn)挖潛革新，提高經(jīng)濟效益。（五）、做好生產(chǎn)一線勞動力的組織安排，加強思想工作，堅持制度落實與 人性化管理相結合的原則， 穩(wěn)定生產(chǎn)一線員工隊伍， 不斷提高員工的綜合素質(zhì)和 業(yè)務技能。（六）、認真推行 6S 管理法，生產(chǎn)現(xiàn)場物品堆放整齊，車間場地區(qū)域劃分清 楚。嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全無事故，環(huán)境衛(wèi)生整潔。（七）、加強計件、計時工資的管理，不斷完善生產(chǎn)管理制度，適時做好局 部調(diào)整，不斷提高勞

7、動效率。（八）、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。5、新產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責（墻柱）（一）、負責制定公司新產(chǎn)品設計開發(fā)計劃并組織實施， 完成部門年度任務目標 和其他相關工作。（二）、組織并開展新產(chǎn)品的設計、試制、檢測、評審、改進工作。（三）、負責向有關部門辦理新產(chǎn)品項目研發(fā)計劃、資金申請報批等相關工作。（四）、主持新產(chǎn)品開發(fā)所需的設備造型、試制、改進及生產(chǎn)線布局工作。（五）、定期有創(chuàng)新成果、開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝。（六）、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。6、生產(chǎn)部崗位職責（大廳墻柱）（一）、協(xié)助總經(jīng)理做好公司生產(chǎn)組織，制訂年度生產(chǎn)計劃，分解和落實生 產(chǎn)指標，保證年度生產(chǎn)指標的完成。（二）、了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，

8、 嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量標準化管理組織生產(chǎn)， 及時解決產(chǎn)品的質(zhì)量問題，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。（三）、根據(jù)實際適時調(diào)整生產(chǎn)計劃， 合理布局， 完善和落實各項管理措施。（四）、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理， 做好生產(chǎn)成本的控制， 把廢品控制到最低限度； 堅持精打細算的原則，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。（五）、做好生產(chǎn)一線勞動力的組織安排，加強思想工作、員工素質(zhì)和技能 培訓，穩(wěn)定一線員工隊伍。（六）、認真推行 6S 管理法，保證生產(chǎn)現(xiàn)場物品堆放整齊，車間場地區(qū)域劃 分清楚；執(zhí)行機械操作規(guī)程，生產(chǎn)安全無事故；環(huán)境衛(wèi)生整潔。（七）、加強計件、計時工資的管理，不斷完善制度，提高勞動效率。（八）、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。7

9、、行政部崗位職責（室內(nèi)）（一）、負責制定、完善和實施企業(yè)各項管理制度，做到有章可依，有章必 依，最終實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。（二）、負責公司各項規(guī)章制度的組織落實以及管理跟蹤、監(jiān)督檢查工作。（三）、負責組織公司績效考核，做好評議、考核材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計、公布工作。（四）、參與公司經(jīng)營管理的調(diào)查研究、跟蹤工作，為總經(jīng)理提供有價值的 經(jīng)營管理信息和建議，當好總經(jīng)理的管理參謀。（五）、負責公司文件、總結、工作報告、匯報等起草、印發(fā)、歸檔工作。（六）、負責組織擬定公司各部門的管理崗位職責，員工的錄用、考核、培 訓等人事管理，及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，采取有效措施穩(wěn)定員工思想。（七）

10、、組織開展思想宣傳工作，營造“愛我企業(yè)，興我企業(yè)，愛崗敬業(yè)” 的樹正氣、講團結、比奉獻的思想氛圍。（八）、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和上下溝通工作，妥善處理部門、上下級之間的溝通 協(xié)調(diào)。（七）、執(zhí)行國家勞動合同法的規(guī)定，依法健全勞動合同管理，負責員 工勞動合同的簽訂、繼簽、變更、終止等管理工作，保障企業(yè)與員工合法權益（九）、負責做好車輛的使用調(diào)配工作及駕駛員的管理工作，確保車輛和人 員安全。（十）、做好來人來訪的接待、安全保衛(wèi)、生活后勤等工作，完成總經(jīng)理交 辦的其他工作。8、策劃部崗位職責（大廳墻柱）（一）、在總經(jīng)理的領導下， 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略， 提出企業(yè)經(jīng)營思 路和策略， 企業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃建議

11、， 參與重大經(jīng)營決策、 總體規(guī)劃、方案策劃、 協(xié)調(diào)實施的全過程。（二）、負責 CIS 企業(yè)識別系統(tǒng)規(guī)范實施策劃建設工作。（三）、收集同行業(yè)主要競爭對手的商業(yè)資訊， 分析其優(yōu)劣勢， 并提出競爭建 議。提供行業(yè)重要動態(tài)、信息及分析報告，為公司領導決策提供依據(jù)。（四）、策劃企業(yè)組織管理機構的設置建議， 規(guī)范公司各部門崗位職責的設置。（五）、關注法律法規(guī)和體制環(huán)境的重大變化，參與市場調(diào)研，情報收集、分 析與預測，資詢專家意見； 掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)信息， 對員工的合理化建議 進行篩選、評估，提出系統(tǒng)化的企業(yè)經(jīng)營整改方案和專題報告。（六）、負責企業(yè)品牌推廣、知名度提升、宣傳廣告設計、重大項目慶典等形

12、象拓展活動的策劃工作，提出策劃方案。（七）、 負責企業(yè)文化和對外宣傳的策劃組織方案，樹立企業(yè)的外部公眾良 好形象，擴大市場影響力。（八）、協(xié)助技術工藝、銷售部門做好產(chǎn)品包裝優(yōu)化和產(chǎn)品市場推廣策劃工 作，制定產(chǎn)品升級計劃實施方案， 實現(xiàn)希爾斯電梯產(chǎn)品逐步升級省名牌產(chǎn)品、 全 國馳名產(chǎn)品的目標。（九）、完成公司領導交辦的其他工作任務。9、財務部崗位職責（室內(nèi)）（一）、在公司董事會和總經(jīng)理領導下，負責公司資金調(diào)配、成本核算和財 務管理，進行企業(yè)經(jīng)濟核算和分析工作，并反映其成效。（二）、負責組織擬訂財務管理制度及有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、 財經(jīng)紀律以及財務制度 ,加強財務管理，保障國家、公司利益

13、不受侵犯。（三）、根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制公司財務收支計劃、信貸計劃 和成本計劃，并加強管理，促進各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)。（四）、嚴格費用開支，加強成本管理，指導車間成本核算工作，促進公司 經(jīng)濟效益逐年提高。（五）、負責企業(yè)資金管理，負責盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結算、催收 和處理等工作 ,做到賬款清楚、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準確、處理及時。（六）、負責制訂公司勞務、半成品、產(chǎn)成品、物資等的計劃價格，為實行 各生產(chǎn)崗位定額、 計時、計件工資制提供可靠依據(jù)； 督促檢查有關部門和車間對 原材料、半成品、產(chǎn)成品正確計價和銷售。（七）、負責財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工 作，并按規(guī)定

14、手續(xù)報請銷毀。（八）、負責對全公司重要經(jīng)濟合同的審查會簽，并監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行， 確保公司利益不受損害。（十）、完成公司領導臨時交辦的各項任務。10、基建辦崗位職責 （大廳墻柱）（一）、負責組織公司的基本建設工作，參與制定公司總體建設規(guī)劃，按照 規(guī)劃組織施工。（二）、負責編寫新建工程立項報告和可行性研究報告，配合提供相關數(shù)據(jù) 與資料。（三）、根據(jù)公司新建項目及在建工程進展情況，編制年度基建投資計劃， 并組織實施和落實。（四）、參與公司新的征地工作和負責辦理新建工程各項報建審批手續(xù)。（五）、負責簽訂和管理與工程項目有關的各類經(jīng)濟合同，并按合同評審程 序辦理報審手續(xù)。組織工程設計、施工、監(jiān)理以及材

15、料（包工包料除外） 、設備 采購等招標工作。（六）負責工程造價、施工、技術、質(zhì)量和工期的管理，協(xié)調(diào)在建工程建設 過程中的各種關系， 跟蹤已投入的基本建設資金的管理和使用情況， 并及時向總 經(jīng)理匯報。七）、負責審核工程概預算及竣工結算，組織工程的竣工驗收、移交、保修工作，對質(zhì)量不符工程提出整改意見并督促落實。（八）、負責收集、整理、審查工程竣工資料，并按要求做好工程檔案向有 關部門報備、歸檔等工作。（九）、做好基建人員的思想教育和管理工作，牢固樹立廉潔自律意識，強 化安全責任。11、技術部崗位職責（大廳墻柱）（一）、負責公司產(chǎn)品的技術開發(fā)、指導、革新工作，按國家標準，行業(yè)規(guī)范 要求進行技術設計改

16、革，確保產(chǎn)品技術設計符合市場需求。（二）、負責繪制電梯土建布置圖、設計產(chǎn)品圖紙和編制設計及工藝文件。（三）、組織本部技術人員配合電梯新產(chǎn)品的設計、試制、檢測、評審、改進 工作。（四）、負責編制重大非標電梯、自動扶梯、自動人行道的設計方案。（五）、跟蹤行業(yè)技術動態(tài)，負責行業(yè)技術情報、信息的收集獲取和管理、負 責公司設計文件、圖樣的管理工作。（六）、協(xié)調(diào)處理銷售、生產(chǎn)、工程、質(zhì)檢等部門與電梯設計相關的技術問題；（七）、積極完成公司安排的其它有關技術設計工作。（八）、完成公司領導安排的其他工作任務。12、質(zhì)量管理部職責（大廳墻柱）（一）、組織制定公司的質(zhì)量管理方針、目標，全權負責公司外購件、外協(xié) 件

17、、產(chǎn)品制造和出廠的質(zhì)量控制、監(jiān)督、檢驗與管理工作。（二）、全權負責抓好質(zhì)量管理體系的建設，對整個經(jīng)營全過程實施質(zhì)量管 理控制，提出實施方案和質(zhì)量持續(xù)改進的措施并加以落實。（三）、負責編寫質(zhì)量控制文件，擬訂各質(zhì)量標準并在全公司內(nèi)推行實施； 負責公司質(zhì)量檢驗資料的匯總、造冊、歸檔管理工作。（四）、依據(jù)公司技術標準、檢驗標準，嚴格按規(guī)定程序與要求對原材料購 入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程進行質(zhì)量檢驗、檢測和監(jiān)督，嚴格把好質(zhì)量關。（五）、組織對新產(chǎn)品試制及試生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)測，負責對新產(chǎn)品定型 的質(zhì)量評價提出檢測報告，為結論定性提供可靠的依據(jù)。（六）、定期對公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析、調(diào)查，對質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)

18、 的質(zhì)量缺陷、客戶反饋問題進行甄別、行文、上報；組織相關部門調(diào)查處理各項 質(zhì)量事故，督促檢查質(zhì)量整改的實施，堵塞和防范質(zhì)量管理工作中的漏洞。（七）、實施對公司檢測儀器的維護、保管、送校管理工作。（八）、適時組織本部門人員的技術理論培訓，對公司員工進行質(zhì)量管理普 及教育，不斷提高質(zhì)檢工作人員的專業(yè)水平。（九）、完成總經(jīng)理下達的各項臨時性工作任務13、供銷部崗位職責（大廳墻柱）（一）、執(zhí)行國家各項政策和法律法規(guī)，隨時掌握市場行情行動態(tài)，把握市 場發(fā)展機遇，確保公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。（二）、認真組織制訂公司年度材料采購、供應計劃，對供應商進行周密的 跟蹤分析，及時采取有效的對策應對復雜的市場形勢，

19、掌握市場采購主動權。（三）、負責做好供應和營銷工作，建立生產(chǎn)原材料市場信息庫，準確掌握 市場材料價格浮動情況， 充分利用信息做活物資采購工作； 不斷吸收同行的成功 策略，開發(fā)新的市場，爭取更多的市場份額。（四）、采取切實可行的有效措施組織市場營銷攻關，指導業(yè)務人員不斷提 高營銷水平，及時解決業(yè)務人員在市場操作過程中出現(xiàn)的問題。（五）、做好產(chǎn)品的儲備運輸管理工作，外發(fā)產(chǎn)品保證按時到位，各種服務 盡量讓客戶滿意。（六）、及時掌握本行業(yè)購銷信息， 提出合理化建議和意見供領導決策參考。（七）、負責搜集當?shù)卣?、集團采購招投標信息，做好公司電梯產(chǎn)品區(qū)內(nèi) 宣傳、銷售，協(xié)助做好區(qū)外產(chǎn)品招投標及銷售工作，維護

20、和提升公司產(chǎn)品的品牌形象。（八）、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。14、工程部崗位職責（大廳墻柱）（一）、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度， 組織各作業(yè)地盤的施工作業(yè)， 負責電梯安裝、 調(diào)試、維保，統(tǒng)籌，做好售后質(zhì)量、客戶投訴等服務工作。（二）、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制訂本部門的工作計劃及實施方案。（三）、健全本部門崗位職責，調(diào)動本部門員工的積極性，合理組織、安排本部 門的各項工作。（四）、經(jīng)常進行員工的技術培訓和安全教育， 定期考核員工的工作效率和業(yè) 績。（五）、執(zhí)行工程施工安全要求，監(jiān)督、檢查和指導地盤的安全管理工作。（六）、負責各地盤檔案資料的建立及其分類、 整理、歸納、統(tǒng)計、移交工作（七）、妥善處理好客戶的投訴， 改進服務措施， 確?？蛻暨_到最佳的滿意度。（八）、負責工程設備管理及日常維護，倉庫物質(zhì)及客戶財產(chǎn)的管理。15、物資管理部崗位職責（大廳）（一）、遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，負責編制物資管理實施細則并組織實施，實現(xiàn)管理科