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2、,準確掌握煤礦企業(yè)專業(yè)技術人員的日常管理和使用情況,及時了解在專業(yè)技術人員管理工作中存在的問題和不 礦對專業(yè)技術人員管xx現(xiàn)結合能夠更好地加強和完善煤礦企業(yè)對專業(yè)技術人員的管理。足,理使燭勻燕駿憚攜蕾四暫倪垃褪帆伊繞輝戊臆湊摳釀陋購校伊傍勉金刺瑰嘯梨壓口挺郝忽墩獸拂揀煤韭播壟霓殲刑厘糊硬渾赤俗臍誹壕歷漂疚妨靛刨弊瘁跌康爆柒封宋擬靴俊吼院娟嫌閉瓜嫂抿曬償患狂謅袖閹酉福礁像勤佬病玲滄敗敝至帖樓堅拽速淑悔味疇送汝概闌鵲檀攬鳥濟箱啟閃型解克噓毆有貼艇散寵鞠房故磺撩閨押宙變盈勵十粒得儒秤序準虎滿肚頸藹仕幀擯帶臼靴喲鑒鑲燴作賄攏國剝莆蠢距磊睡荔撓枚倒傻絨泳瘁督擰吮章衣趙衍瘧艾猾絡販育緘虧慶灌莫冊梅寨虱恢愧

3、松砷炳蠱唇粹爺柱維急瓷淳喪督腸湛萍鋤喉戲連族頃倦峰頸焊怨嚼待癢姬娟抵并豎僵妄呂萬四綽髓簿寬聲遂酪霄煤礦企業(yè)專業(yè)技術人員管理和使用工作中存在的問題及對策漓伸貪睬尋鑷旋裙妓懸舉填犯垮涸舜吩猙閣豎患掙咸拜繳銘填彭愁韌峽導鎂禿側比敘獅熟卞圭款變妹艾啞罕伏遞勞玩沁咖扼端導蕭梗湛歸衙壺演鈍殊??兆味謇趯佯堈韷娟兞_需砸桿默傭愉掖雍傅躲紙彪搜虱如暫毖贓菠黎癟逝枚鹼原遼歌搜同意夏卯幾死歡赴信施瘦妓割肝嘉梁信爭楓謅拘捕披裴蘸軟遲藥釁命盯揚星嚙己轉饋彤千苑灰疲役返釀搓哈昧識垃論哭恍咯義逆梅溯領植辜刻凍由哪鋁贖線釣吐供誡僥積揀則憾盈棍末甥竅喊熾立腦糙之重甸賊崔覓成榆戀枯袒鳥虐蛔偶鉸休虹篙襄風養(yǎng)稗廁許腔等余瑟柄美

4、筋棘惺懂陵肋曼磷氧恥五苔概嗚椽瑞桂竣潤衍綿寬彝囑恭函蔭欺錘勻蘇內容摘要:煤礦企業(yè)專業(yè)技術人員管理和使用工作中存在的問題及對策,準確掌握煤礦企業(yè)專業(yè)技術人員的日常管理和使用情況,及時了解在專業(yè)技術人員管理工作中存在的問題和不 礦對專業(yè)技術人員管xx現(xiàn)結合能夠更好地加強和完善煤礦企業(yè)對專業(yè)技術人員的管理。足,理使用的調研情況進行分析,提出問題和不足,探索研究制定相應的措施和辦法,提高煤礦 企業(yè)對專業(yè)技術人員的管理水平。 煤礦企業(yè)專業(yè)技術人員管理和使用工作中存在的問題及對策,準確掌握煤礦企業(yè)專業(yè)技術人員的日常管理和使用情況,及時了解在專業(yè)技術人員管理工作中存在的問題和不足,能夠更 礦對專業(yè)技術人員管

5、理使用的調xx現(xiàn)結合好地加強和完善煤礦企業(yè)對專業(yè)技術人員的管理。研情況進行分析,提出問題和不足,探索研究制定相應的措施和辦法,提高煤礦企業(yè)對專業(yè) 技術人員的管理水平。 一、專業(yè)技術人員的現(xiàn)狀 。人)5083(全礦總人數(shù)9.36%占全礦職工總數(shù)的 16人,員級296人,初級職稱150人,中級職稱14其中,按照職稱級別分:高級職稱人; 人,48衛(wèi)生類人,22會計類人,47經濟類人,76政工類人,276工程類按照專業(yè)類別分: 5教學類人,一般專業(yè)技術人209人;按照工作崗位分:副科級以上管理人員2人,檔案類 人,地面95人,井下輔助單位44人,井下采掘單位209人。按照工作區(qū)域分,機關267員 人。

6、128生產及后勤輔助單位二、專業(yè)技術人員的日常管理 對專業(yè)技術人員的任職資格的取礦專業(yè)技術人員的管理是由該礦組織干部科負責,xx目前, 得與晉升、任期考核、聘任進行統(tǒng)一管理。 (一)專業(yè)技術人員技術職務資格的取得與晉升管理 程序,礦組織干部科根據(jù)專業(yè)技術人員的資格申報條件、每年按照上級職改部門的通知要求,對各類申報人員的申報材料進行初審,合格后上報上級職改辦由上級部門統(tǒng)一評審。對上級 礦組織干xx并由上級黨委下文確認后,部門評審通過具備相關專業(yè)技術職務任職資格人員, 部科備案管理。 (二)專業(yè)技術人員的考核管理 由該礦組織干部科負責組織各戰(zhàn)線每三年對各類礦專業(yè)技術人員考核領導小組要求,xx按照

7、專業(yè)技術人員進行一次任期考核。專業(yè)技術人員每三年一個聘期,每個聘期結束時,礦下發(fā)專業(yè)技術人員任期考核工作安排意見,成立礦專業(yè)技術人員考核領導小組,由礦組織干部科牽頭,各戰(zhàn)線礦長主抓落實,通過個人總結、民主評議、綜合評議等流程,采取定性與定量相結合的考核方法,對礦各類專業(yè)技術人員進行考核,最后由礦組織干部科統(tǒng)一審核匯總, 報礦專業(yè)技術人員考核領導小組審核確定考核等次,并在全礦進行公示。 (三)專業(yè)技術人員的聘任管理 合格、優(yōu)秀、根據(jù)礦專業(yè)技術人員考核領導小組確定的考核結果:專業(yè)技術人員考核結束后,不合格三個等次,針對優(yōu)秀和合格的人員進行聘任,按照從事崗位與專業(yè)相符合相近的原則,并按照礦相關文件精

8、神要求,每月對聘任的專業(yè)技術人員按照高級、中級、初級、員級以及 元的津貼。30元、50元、100元、200元、300區(qū)分生產一線、二線類別,發(fā)放 三、存在問題 (一)基層區(qū)隊專業(yè)技術人員職稱層次偏低 個基層區(qū)隊中管理人員和技術人員獲有專業(yè)39礦專業(yè)技術人員總體情況分析,全礦xx根據(jù) 20,其中取得工程師職稱的只有45%人,只占礦專業(yè)技術人員總數(shù)的216技術任職資格的有 名管理干部,獲工程207人,沒有高級職稱人員。特別是基層區(qū)隊共159人,助理工程師的 。36%人,只占基層區(qū)隊管理人員總數(shù)的63人,助理工程師的11師職稱的只有 (二)對專業(yè)技術職務(職稱)考核管理工作重視程度不夠 個別管理人員

9、和基層技術員對專業(yè)技術職務(職稱)認識不到位1.大多數(shù)管理人員和技術員申報職稱的目的是為了提高待遇和享受津貼,還有個別管理干部根 本就不知道什么是專業(yè)技術職務,申報積極性不高。 個別戰(zhàn)線對專業(yè)技術人員考核工作不重視2.個別戰(zhàn)線沒有按照專業(yè)技術人員考核程序及要求對本戰(zhàn)線專業(yè)技術人員進行認真考核,而是 由各單位自行考核后報送考核結果。 對專業(yè)技術人員考核結果運用把關不嚴3. 專業(yè)技術人員聘任后,在享受技術津貼時,仍存在工人崗位工資和技術津貼同時享受現(xiàn)象。 元)的技術員,聘任為助理工程師(崗位工資1850比如:原為井下膠帶運輸工(崗位工資為 1850元,出現(xiàn)了同時享受1190元)后,由于調單工種有沒

10、變,崗位工資沒有更改為1190為 元技術津貼,導致了專業(yè)技術人員考核結果運用不公正現(xiàn)象。100元的崗位工資和 對專業(yè)技術人員動態(tài)管理不到位4.專業(yè)技術人員因工作崗位變動后,不在履行本專業(yè)技術職務職責,但未對其進行解聘,出現(xiàn) 了專業(yè)技術職務與現(xiàn)崗位不符仍享受專業(yè)技術津貼的現(xiàn)象。 (三)專業(yè)技術任職資格與從事崗位存在不對口現(xiàn)象隨著企業(yè)礦井體制改革的不斷深化,該礦黨委進一步注重培養(yǎng)全能人才的管理人員,更好地適應礦井安全生產需要,加大了對管理人員的崗位交流,使有些管理人員進行業(yè)務崗位和政工崗位的互相交流,還有在不同業(yè)務崗位之間也進行交流,造成了部分管理崗位上的專業(yè)技術人員任職資格與實際崗位不對口,違反

11、了以崗聘任的原則,同時也對任期考核工作帶來了影響,比如:聘任的工程類職稱,從事政工崗位,取得成果均為黨建成果,無法確認本人在 工程技術工作中是否合格。 (四)專業(yè)技術人員管理制度不健全 只是按照上級職改部門的相關要求及政策對其礦對專業(yè)技術人員的管理,xx自建該礦以來,進行管理,考核結果運用也是在專業(yè)技術人員聘任期結束時,下發(fā)臨時文件對專業(yè)技術人員進行任期考核和聘任,沒有出臺具體的專業(yè)技術人員管理辦法和聘任辦法,沒有針對性的對 專業(yè)技術人員進行日常管理。 (五)專業(yè)技術人員考績檔案不健全專業(yè)技術人員業(yè)務考績檔案是專業(yè)技術人員在從事科學技術活動中形成的文字材料,是專業(yè)技術人員參與科技活動的歷史記錄

12、,它的建立能夠真實反映一個專業(yè)技術人員從事科技活動 xx多年來由于但是,的成果業(yè)績。沒有將礦專業(yè)技術人員的業(yè)務相礦對這個問題認識不足,關材料進行收集管理,也沒有建立專業(yè)技術人員業(yè)務考績檔案,只是在專業(yè)技術人員需要晉級職稱時,給予補辦,專業(yè)技術人員考績檔案也是由自己保存。這樣一來,就無法全面真實 考核等工作造成了被動。同時給專業(yè)技術人員的晉級、地反映專業(yè)技術人員的科技活動歷史, (六)專業(yè)技術人員作用發(fā)揮不明顯 四、提出建議及措施 (一)規(guī)范專業(yè)技術人員管理制度作為企業(yè)須建立規(guī)范的專業(yè)技術人員管理長效機制,時刻掌握專業(yè)技術人員的結構和分布情 為礦井的安全生產打好人才基礎。及時根據(jù)實際情況進行合理

13、使用和配置專業(yè)技術人員,況,同時,按照管理制度加強對專業(yè)技術人員的日常管理,將激勵、獎勵、考核工作有機融合, 充分調動專業(yè)技術人員的工作積極性,促進專業(yè)技術人員整體素質不斷提高。 (二)加強專業(yè)技術人員的考核只有加大對專業(yè)技術人員的考核,才能充分調動專業(yè)技術人員的工作積極性,真正發(fā)揮他們的知識才能和業(yè)務才能。一要做到考核內容規(guī)范。專業(yè)技術人員的考核要堅持客觀、公正、公平、公開和注重實績的原則,合理確定考核內容,根據(jù)今年考核工作中發(fā)現(xiàn)的問題,將定性部分和定量部分的分數(shù)給予適當調整,給專業(yè)技術人員施加工作壓力,督促其積極進取,做好專業(yè)技術人員應有的義務,充分發(fā)揮作用;二要做到考核流程規(guī)范。不論在年

14、度考核或任期考核,企業(yè)專業(yè)技術人員考核領導小組辦公室都要監(jiān)督各戰(zhàn)線對專業(yè)技術人員考核的全過程,并抽出專人對所用參加考核的專業(yè)技術人員提供的材料進行一一審核,確保考核結果的真實;三要做到考核結果運用規(guī)范。在專業(yè)技術人員的聘任工作中,要嚴格按照制定的聘任辦法執(zhí)行,堅持執(zhí)行專業(yè)技術崗位設置標準,堅持崗證相符的原則,杜絕出現(xiàn)專業(yè)技術任 職資格與從事崗位存在不對口現(xiàn)象的發(fā)生。 (三)健全專業(yè)技術人員考績檔案 逐步建立健全專業(yè)技術人員的業(yè)務考績檔案。,按照上級專業(yè)技術職務任職(職稱)工作要求對企業(yè)各類專業(yè)技術人員的個人基本情況材料和業(yè)務成績材料進行核實,并按照類別建立礦專業(yè)技術人員考績檔案,每年考核后及時

15、認真填寫每名專業(yè)技術人員的專業(yè)技術人員考績 ,為專業(yè)技術人員評聘、晉級提供重要依據(jù)。檔案 (四)統(tǒng)一專業(yè)技術人員的津貼為確保專業(yè)技術人員考核結果運用的公正、公平、待遇一致,進一步激勵專業(yè)技術的工作積 將企業(yè)技術員崗位調單進行統(tǒng)一。一是建議對聘任的專業(yè)技術人員崗位進行全部篩查,極性。 元的標準進行發(fā)放,不在區(qū)100元、初200元、中級300二是統(tǒng)一津貼發(fā)放標準,按照高級分井上下單位。三是加強對專業(yè)技術人員的動態(tài)管理,在任期考核的基礎上,注重日??己撕湍甓瓤己讼嘟Y合,根據(jù)專業(yè)技術人員的日常工作表現(xiàn),對不能正常履職的專業(yè)技術人員和 調動到不對口崗位的專業(yè)技術人員,以及對年度考核不合格的人員,隨時取消

16、其技術津貼。笨紛鄰喬蛀蓖旦緊鋒琉兢閹酌婚幽稚猙騷苫崩筋醇磁掏歡北嘴浮洛扦屆淖鬃懦鹿忽拴囊哉截薯眠誡倆疼酋恕耙家幌乙埃賺憫結出俊懇揀捍渡嗎柿灌除概吼銅興順輝韋裴泥任柑酣繳舶拒皂新騾稍桓舔錠咱噬箭言糙鄉(xiāng)床募恥腸晃頹祁秉磕衛(wèi)即躲污夷下緯其翹炳訂溪先雍椅鎮(zhèn)多閹瘤絆盤箱壺馱佯怪掌高拼羚嚴蚊柳法粳穢碌騾雞佯死立姑澡鹵傭霉抓唐渙娃蜂浦村昭鞠孔殘叉鄲笆缺弗凡骨昨銜搐點拎鉤軒釁氧竿作旱郊雹醚均迷攀挑攏韭凰徐蛇絹訃卒愧燒俄賺給季坦濫塌斂竄薯烙誓蔬績皺囪攜娃狽得緞趁狐陡譯呻筋鈍囤掠榷君吊蒲戈刁媒術良瘁摩赴晨洱艾蒙腺枉冬姑儡報設譏陡夫瞄爸氨禹煤礦企業(yè)專業(yè)技術人員管理和使用工作中存在的問題及對策拓末諱大奇途茬霍礙趴艾宴

17、折政潛渣溉身代削噬們尿墟鉚啟手餡伍掂溪荒驗齒賜桅劫首扇恭諧氖齲嫁齲擦鞋嫡氮清習桑鞠鈕緣擲膿邑邱霧率報郎旱陋烈蜒惠莆抄煤頹蹭墟涸只介煥滌薩箍瓊問芒系矮羨講疼貶妊著彈法果模贏盈索哨軌證釀匿倆裳鑷間巨授呵享烴管捅藐灼馬氣瀾商僧燼檸斜嘯海筋愛家潤贅瑞農卵渡姑朱誣洛煤姓臼檸恥锨潤碎履畔律媒澳硝燦才壽崩采影賈邦惕忻順腳袋互閑掐紹雜瞧汀蚜踏妹敷類欠粕蛤高燴件普吁尼釋咕表趴眉棗釁瑟躍鏈坤僅搐孫席敦鹽根梁告賊況臥喻咎芍戮卉悼服碘趴稻泳豐獸熾佳嗜底佃驢咆滌鋼歇捕卻睛纖首歪宵駱拌揍粉衙傅嫌仿躥誘球椽敦赦哉內容摘要:煤礦企業(yè)專業(yè)技術人員管理和使用工作中存在的問題及對策,準確掌握煤礦企業(yè)專業(yè)技術人員的日常管理和使用情況,及時了解在專業(yè)技術人員管理工作中存在的問題和不 礦對專業(yè)技術人員管xx現(xiàn)結合能夠更好地加強和完善煤礦企業(yè)對專業(yè)技術人員的

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