監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬卷

1、2014年監(jiān)理工程師考試案例分析模擬卷(一) 、某工程項目，建設(shè)單位與施工總承包單位按建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工 單位。開工前：(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分圖紙設(shè)計不當(dāng)，即通過計算修改 了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位；(2)在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點；(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)資料；(4)在合同約定開工日期的前5d，施工總承包單位書面提交了延期10d開

2、工的申請，總監(jiān)理工程師不予批準。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：(1)按合同約定由建設(shè)單位負責(zé)采購的一批鋼筋，由供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗中材質(zhì)檢驗不合格；(2)在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準備澆筑混凝土；(3)該部位施工完畢后，混凝土澆筑時留置的混凝土試塊強度試驗結(jié)果沒有達到設(shè)計要求?？⒐を炇諘r，總承包單位完成了自查、自評工 作，填寫了工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師認為 施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評估報告。建設(shè)單位 收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后，立即將該

3、工程正式投入使用。1、對總監(jiān)理工程師在開工前處理的幾項工作是否妥當(dāng)進行判斷，并說明理由。如果有不妥之處，寫 出正確做法。參考答案：總監(jiān)理工程師在開工前處理的工作是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛伞?1) 總監(jiān)理工程師修改部分圖紙及簽發(fā)給施工總承包單位不妥。理由：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同對于監(jiān)理人權(quán)利的規(guī)定，監(jiān)理人無權(quán)修改圖紙，只有對圖紙中存在的 問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議的權(quán)利。(2) 總監(jiān)理工程師指派測量監(jiān)理員進行復(fù)核工作不妥。理由：測量工作的復(fù)核不屬于測量監(jiān)理員的工作職責(zé)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù) 核工作。(3) 總監(jiān)理工程師審查分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)資料不妥。理

4、由：根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)中對于分包合同管理的有關(guān)規(guī)定，總監(jiān)理工程師不能夠與分包單位發(fā)生直接的工作聯(lián)系，僅與承包商建立監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。因此，總監(jiān)理工程師應(yīng)對施 工總承包單位報送的分包單位資質(zhì)情況進行審查、簽認。(4) 總監(jiān)理工程師不批準施工總承包單位開工前5d提交的延期10d開工的申請是正確的。理由：根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)關(guān)于開工的有關(guān)規(guī)定，承包人不能按時開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7d,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。本題施工單位在開工前5d才提出，故不予批準是正確的。2、對鋼筋混凝土施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理參考答案：監(jiān)理人員

5、對施工過程中出現(xiàn)的問題分別做如下處理。(1) 指令承包單位停止使用該批鋼筋。對該批鋼筋進一步檢查其性能，若可降級使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè) 計、總承包單位共同確定處理方案。若不能用于工程，則指令退場。(2) 指令停工。要求施工單位，首先進行自檢，自檢合格后報驗，監(jiān)理工程師收到施工單位的報驗申請后，進行檢 查驗收。滿足規(guī)范要求的簽認 ；若不滿足要求，則指令施工單位整改。(3) 指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工。請具有資質(zhì)的法定檢測單位進行該部位混凝土的強度檢測，若其能達到設(shè)計要求，予以驗收；若其不能達到設(shè)計要求，請原設(shè)計單位核算，核算證明其能滿足安全使用要求， 予以驗收；若設(shè)計核算證明其不能滿足安全使用要求，進

6、行加固處理，加固處理后按技術(shù)處理方案驗收， 否則嚴禁驗收。3、指出工程竣工驗收時總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗收程序方面的不妥之處，寫出正確做法。參考答案：總監(jiān)理工程師未組織竣工預(yù)驗收即簽署了竣工報驗單不妥。正確做法：收到施工單位竣工申請后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工初驗，審查施工：承包單位 提交的竣工驗收所需的文件資料；審核承包單位提交的竣工圖；組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收項目現(xiàn)場進行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，指令承包單位進行處理；對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對工程竣工報驗單予以簽認；提出質(zhì)量評估報告，報建設(shè)單位。4、 建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后，立即將該工程正式投入使用的做法是否正

7、確？說 明理由。參考答案：建設(shè)單位在收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后，立即將該工程正式投入使用的做法是 不正確的。理由：根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本)中關(guān)于竣工驗收的有關(guān)規(guī)定，工程未經(jīng)竣工驗收或竣 工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。因此，建設(shè)單位在收到施工單位遞交的竣工驗收報告后，應(yīng)組織設(shè) 計、施工、監(jiān)理等單位進行工程驗收，工程驗收合格后方可使用。(二) 、某高層框架寫字樓施工中，監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)了以下情況。(1) 承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r，現(xiàn)場攪拌棚掛出的混凝土配合比沒有試配報告，現(xiàn)場計量裝置未 經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。(2) 二層框架柱縱向鋼筋因材料堆放錯誤導(dǎo)致直徑比設(shè)計要求的

8、直徑小2mm(3) 三層施工時，由建設(shè)方購買到現(xiàn)場的100t鋼筋，雖然有正式的出廠合格證，但現(xiàn)場抽檢材質(zhì)化驗不合格。(4) 四層現(xiàn)澆混凝土上午鋼筋綁扎完畢后，下午上班時未經(jīng)檢查驗收就澆筑混凝土。(5) 在八層梁柱施工時，由于構(gòu)件截面尺寸小，綁扎鋼筋有困難，于是鋼筋工決定通過“等強代換” 原則，改變梁柱節(jié)點的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。(6) 十層混凝土施工時預(yù)留試塊經(jīng)檢驗證明達不到設(shè)計要求的C30強度等級。(7) 屋蓋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒有持證上崗。5、 作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理以上情況？參考答案：監(jiān)理工程師對上述情況的處理如下。(1) 指令停工，要求項目相關(guān)人員按設(shè)計要求的混凝

9、土強度等級進行試配，并提交試配報告報監(jiān)理審 批。(2) 指令停工，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計與承包商共同研究處理方案，如需變更設(shè)計，承包商按變更后 的設(shè)計圖施工，否則要求拆除原有鋼筋，按設(shè)計要求重新綁扎，承包商承擔(dān)由此發(fā)生的費用。(3) 指令停止使用該100t鋼筋;通報業(yè)主共同研究處理方案，如該批鋼筋檢驗不能用在工程上，應(yīng)該 將該批鋼筋做好標志，并限期清出現(xiàn)場；如可降級用于工程次要部位，應(yīng)由監(jiān)理工程師會同業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位共同明確處 置辦法。(4) 指令不能澆筑混凝土，要求經(jīng)下道工序檢驗合格后，通知監(jiān)理工程師檢查驗收。(5) 指令停工，承包商提出設(shè)計變更(工程變更)申請單，監(jiān)理工程師審查認為確

10、有必要，簽署意見報建設(shè)單位，并會同建設(shè)單位提請設(shè)計單位進行設(shè)計變更后，承包商按設(shè)計變更通知及其變更設(shè)計圖紙施工，并拆除已經(jīng)綁扎的鋼筋。(6) 指令停工，對十層混凝土結(jié)構(gòu)進行強度檢測，如檢測結(jié)果符合要求，指令繼續(xù)施工，同時要求相關(guān)人員加強混凝土施工質(zhì)量控制；如檢測結(jié)果不符合要求，由監(jiān)理工程師會同有關(guān)部門研究處理方案；若無有效方案，指令相關(guān)人員返工。(7) 停止無證人員施工，要求安排有資質(zhì)資格的工人進行生產(chǎn)操作，并對無證電焊工施工的質(zhì)量進行 檢查。6、 進場材料的驗收程序是什么 ？參考答案：進場材料的驗收程序如下。承包商運進鋼筋時，應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程材料報審表，同時附有鋼筋出廠合格證、技術(shù)說

11、明 書、材質(zhì)化驗單，按規(guī)定要求對鋼筋進行一定比例的抽樣送檢，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量保證資 料齊全、力學(xué)性能檢驗合格后，方準進場。7、選擇質(zhì)量控制點的一般原則是什么參考答案：選擇質(zhì)量控制點的一般原則如下：概括地說，應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象 作為質(zhì)量控制點。(1) 施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程。(2) 施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟆?3) 對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆?4) 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。(5) 施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或

12、環(huán)節(jié)。(三) 、某橋梁工程，其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包給 乙公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗。施工前甲公司復(fù)核了該工程的原始基準點、基準線和測量控制點，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。該橋1號橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)計單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了處理方案，要點如下：(1) 補樁；(2) 承臺的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整，外形尺寸做部分改動?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計工作

13、經(jīng)驗，認為甲公司的處理方案可行，因此予以批準。乙 公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了索賠報告：(1) 要求賠償整改期間機械、人工的窩工損失；(2) 增加的補樁工程量應(yīng)予以計量，其費用應(yīng)予以支付。理由：(1) 甲公司負責(zé)樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負責(zé)施工，樁體沒有質(zhì)量問題；(2) 樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認。8、總監(jiān)理工程師批準上述處理方案，在工作程序方面是否妥當(dāng)？說明理由，并簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題的工作程序的要點。參考答案：(1)總監(jiān)理工程師批準處理方案，在工作程序方面不妥。理由：施工現(xiàn)場在出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故時，一般是由原

14、設(shè)計單位提交技術(shù)處理方案，若由其他單位 提交技術(shù)處理方案，也應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位書面簽認。不論誰提出變更，都必須征得建設(shè)單位同意，并且辦 理書面變更手續(xù)，之后，總監(jiān)理工程師才可批準審批技術(shù)處理方案。該工程總監(jiān)理工程師批準處理方案 時，既沒有得到建設(shè)單位同意，也沒有取得設(shè)計單位簽認。(2)處理質(zhì)量問題的工作程序要點如下：1) 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴重程度；2) 對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位、與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工；3) 施工單位接到監(jiān)理通知后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫 工作；4) 監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因；5) 在原因分析的基礎(chǔ)上，認真審核、簽認質(zhì)量問題處理方案；6) 指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查；7) 質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫 出質(zhì)量問題處理報告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。9、 專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題上是否有責(zé)任？說明理由。參考答案：專業(yè)監(jiān)理工程師在批準樁位偏移這一質(zhì)量問題中沒有責(zé)任。理由：施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致，是設(shè)計的錯誤，責(zé)任在設(shè)