工程項目管理復習題MicrosoftWord文檔

1、工程項目管理模擬試卷（填空題、名詞解釋、簡答題部分）二、填空題 (本大題共 10小題，每小題2 分，共20 分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.工程項目管理的協(xié)調(diào)范圍是根據(jù)與工程項目管理組織的關(guān)系的松散和緊密狀況決定的，大致有三層：一層是 _；二層是 _；三層是遠近層關(guān)系。2.投資控制的全過程應貫穿于工程項目建設(shè)的_或建設(shè)程序的所有步驟。每個階段投資控制的重要性不一樣?？刂浦攸c在_階段。3.質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動。通常包括質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，以及質(zhì)量策劃、 _、 _和質(zhì)量改進。4.工程項目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受_的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、

2、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同，對_的監(jiān)督管理。5.項目管理規(guī)劃作為指導_工作的綱領(lǐng)性文件，應對項目管理的目標、依據(jù)、內(nèi)容、_、資源、方法、程序和控制措施進行確定。6.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃具有箭桿的長短與_有關(guān)、可直接在圖上看出_、不會產(chǎn)生閉合回路等特點。7.描述流水施工空間參數(shù)的指標有_和 _。8.選擇施工機械時應著重考慮選擇適宜_的施工機械；力求機械的_少一些；發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機械的能力。9.施工項目是指施工單位承包工程項目的一次性任務(wù)，施工項目的范圍是由_界定的。只有 _、單項工程、建設(shè)項目才稱得上施工項目。10.施工組織設(shè)計按編制對象可分為_、_、施工組織總設(shè)計

3、三種。11.建筑工程安全生產(chǎn)管理的方針是安全第一，預防為主，建立健全_制度和 _制度。12.一般建設(shè)工程中所指的5M 是指人、材料、設(shè)備、資金和_ ， 1E 是指 _。13.施工項目管理規(guī)劃大綱一般又稱為_，由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。14.建設(shè)項目在一定的約束下，以_為特定目標。15.我國的建設(shè)程序可以分為六個階段即項目建議書階段、_ 、設(shè)計工作階段、建設(shè)準備階段、 _ 和竣工驗收交付使用階段。16.組織流水施工除了可以節(jié)省工作時間外，還可以實現(xiàn)_、有節(jié)奏的施工，提高_。17.衡量資源需要量的不均衡程度有兩個指標，一個是_ ，一個是極差。18.整個工程項目竣工驗收，一般要經(jīng)過

4、現(xiàn)場初驗和_ 兩個階段。19.按照建設(shè)部的規(guī)定，建筑企業(yè)實施三級安全教育，即_、 _ 和班組三級安全教育。20.在項目的 “ PDCA”循環(huán)法則中， “ A指”的是 _。21.單位工程在施工時應遵循的基本要求是：先地下、后地上；先主體，后_；先結(jié)構(gòu)，后 _。22.流水施工實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)，組織_施工，它是工程施工_ 控制的有效方法。23.在建筑工程中，對于房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為_年。24.施工項目組織機構(gòu)的主要組織形式有工作隊制、_、_、事業(yè)部制等。25.項目安全控制目標是施工中_ 、 _、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，確保沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。26.要實現(xiàn)

5、項目目標最優(yōu)控制，必須有二個先決條件：一是要有_ ；二是要有 _。27.工程項目進度控制措施包括_ 、經(jīng)濟措施、 _和合同措施等。28.施工項目管理的主體是 _，客體是 _ 。29、 .目標控制必須對被控制系統(tǒng)進行全過程的控制，全過程控制包括_ 、事中控制和 _。30.矩陣制式項目管理組織形式是把_ 和_融為一體，求得企業(yè)長效例行性管理和項目一次性管理的一致性。31.根據(jù)節(jié)奏規(guī)律的不同，流水施工分為_ 和 _ 兩類。32.項目目標控制的基本方法是_ ，其本質(zhì)是 _ 。33.組織協(xié)調(diào)范圍包括 _ 的協(xié)調(diào)， _ 的協(xié)調(diào)，遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。34.風險控制對策是為了避免或減少發(fā)生風險的可能性及各種潛在

6、損失的對策，風險控制對策有 _和 _兩種。35.流水施工基本參數(shù)有空間參數(shù)、_ 、_。36.建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一，_ 的方針，建立健全安全生產(chǎn)的 _制度和群防群治制度。37.我國基本建設(shè)程序可分為項目建議書階段、_ 、設(shè)計工作階段、建設(shè)準備階段、_、竣工驗收交付使用階段等六個階段。38.我國工程建設(shè)領(lǐng)域中廣泛推行的“三制 ”的主要內(nèi)容為： _ 、工程項目管理制、 _。39.項目組織是企業(yè)組織的有機組成部分，因此項目的組織結(jié)構(gòu)形式與_ 有關(guān)；另外項目的一次性等特點決定了項目組織形式，須按照_原則來建立。40.施工組織設(shè)計是指導_ 和 _的技術(shù)經(jīng)濟文件。41.網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系是指

7、網(wǎng)絡(luò)計劃中所表示的各個工作之間安排的先后順序關(guān)系。這種順序關(guān)系一類稱為 _；另一類稱為 _ 。42.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準，健全的_體系、_制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。43.為加強施工現(xiàn)場管理，應該對施工現(xiàn)場管理進行綜合評價，評價內(nèi)容應包括經(jīng)營行為管理、 _、 _及施工隊伍管理幾個方面。44.根據(jù)節(jié)奏規(guī)律的不同，流水施工分為_和 _ 兩類。45.單位工程施工必須遵守“ _、”“先土建后安裝”、 “先結(jié)構(gòu)后裝飾”、 “ _”的施工程序。46.施工項目成本控制包括成本預測、成本計劃編制、成本計劃實施、成本核算、成本分析和考核等環(huán)節(jié)，其中_與 _是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。47.網(wǎng)絡(luò)圖中的邏

8、輯關(guān)系是指網(wǎng)絡(luò)計劃中所表示的各個工作之間安排的先后順序關(guān)系。這種順序關(guān)系一類稱為 _；另一類稱為 _。48.項目目標控制的基本方法是_ ，其本質(zhì)是 _ 。49.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準，健全的_ 、施工質(zhì)量_ 和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。50.人的不安全行為主要表現(xiàn)在身體缺陷、_和 _三個方面。51.風險管理包括風險識別、_、風險規(guī)劃及策劃、_四個過程。52.組織協(xié)調(diào)范圍包括_的協(xié)調(diào)， _的協(xié)調(diào)，遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。53.為加強施工現(xiàn)場管理，應該對施工現(xiàn)場管理進行綜合評價，評價內(nèi)容應包括經(jīng)營行為管理、 _、 _及施工隊伍管理幾個方面。54.工程項目管理的主要任務(wù)為_ 、進度控制

9、、_、信息管理、組織協(xié)調(diào)、合同管理等。55.項目目標控制的責任主體是_ ，項目目標控制應遵循_法則。56.施工組織設(shè)計按編制對象可分為施工組織總設(shè)計、_、 _三種。57.施工項目管理的全過程，也就是施工項目的壽命周期，具體包括_、施工準備階段、施工階段、_ 和回訪保修階段。58.對查出的安全隱患必須做到“五定 ”，即定 _，定 _，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。59.工程項目控制系統(tǒng)包括_、程序、手段、措施、_和信息六個分系統(tǒng)，其中 _分系統(tǒng)貫穿于工程項目實施全過程。60.施工項目是指施工單位承包工程項目的一次性任務(wù)，施工項目的范圍是由_界定的。61.科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想、

10、_、樹立現(xiàn)代化管理思想和_是施工項目管理的指導思想。62.貫徹施工項目經(jīng)理責任制應堅持原則和 _原則。_原則、兼顧企業(yè)、項目經(jīng)理和職工三者利益的63.風險管理包括風險識別、_、風險規(guī)劃及策劃、_四個過程。一、名詞解釋 ( 本大題共 4 小題，每小題 2 分，共 8 分)1. 項目管理、管理制度、項目經(jīng)理2. 組織機構(gòu)3. 工程項目、工程項目質(zhì)量工程項目策劃項目經(jīng)理4 .空間參數(shù)5、 .項目風險6、工程施工旁站監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理7、可行性研究8、目標控制9、旁站監(jiān)理10、工程項目質(zhì)量控制質(zhì)量認證施工質(zhì)量驗收工程質(zhì)量事故11、危險源、第一類危險源、第二類危險源12、建設(shè)項目13、流水施工14、項目風

11、險管理15 施工項目管理16.質(zhì)量持續(xù)改進17.工法18.組織運行19.成本績效指數(shù)20.項目、主控項目21.工程項目進度控制22分析法23 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)24 關(guān)鍵路線、時差25 施工質(zhì)量控制26 質(zhì)量事故27 工程項目費用估算、工程項目投資估算、工程學年時間概算、施工圖預算28 標底29 掙得值分析法30 索賠31、安全生產(chǎn)、施工安全控制32 職業(yè)傷害事故、職業(yè)病、工傷事故33.管理體系運行34 文明施工與環(huán)境保護35 固體廢物36 特約邀請、邀約37 工程變更38、工程索賠、業(yè)主索賠、施工索賠四、簡答題 (本大題共6 小題，每小題6 分，共 36 分 )1.簡述工程項目管理組織機構(gòu)的建立程

12、序。2.組織管理層的項目管理活動應符合哪些規(guī)定？3.簡述項目的環(huán)境管理應遵循的程序。4.工作隊式項目組織形式的特征有哪些？5.確定施工順序應考慮哪些因素？6.簡述因素分析法的計算步驟。7.請寫出 GB/T19000 質(zhì)量管理體系標準的八大質(zhì)量管理原則。8.施工現(xiàn)場入口處的醒目位置，應公示哪些內(nèi)容？9.工程竣工驗收程序是如何的？10 安全事故處理的“四不放過 ”原則指什么？11.在工程保修階段，監(jiān)理單位是按照什么程序開展工作的？12 簡述建立項目經(jīng)理部應遵循的步驟。13.簡述建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟。14.材料的質(zhì)量控制應注意哪幾方面的要點？15.簡述施工項目安全管理的程序。16 單位工程劃

13、分施工段時考慮哪些因素？17.簡述工程項目資源管理的內(nèi)容。18.簡述工程階段的質(zhì)量控制應涉及哪幾方面的要點？19.單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應符合哪些規(guī)定？20.簡述項目成本管理應遵循的程序。21.在確定施工過程的先后順序時應考慮哪些因素？22.簡述施工項目經(jīng)理的地位。23.在確定施工過程的先后順序時應考慮哪些因素？24.施工項目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容。25.施工方案選擇包括哪些內(nèi)容？26.網(wǎng)絡(luò)計劃檢查內(nèi)容。27.施工項目現(xiàn)場管理的內(nèi)容。28.簡述編制項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃應遵循的步驟。29.編制質(zhì)量計劃應注意哪些要點？30.工序質(zhì)量控制應注意哪些要點？31.根據(jù)國務(wù)院和建筑法的規(guī)定，安

14、全生產(chǎn)管理有哪些管理制度？32 簡述組織單位工程流水施工的基本條件。33.簡述編制項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃應遵循的步驟。34 編制質(zhì)量計劃應注意哪些要點？35.工序質(zhì)量控制應注意哪些要點？36.根據(jù)國務(wù)院和建筑法的規(guī)定，安全生產(chǎn)管理有哪些管理制度？37.簡述組織單位工程流水施工的基本條件。38.簡述常見的分標策劃方式和優(yōu)缺點。39 目前，國內(nèi)外的承發(fā)包模式有哪些？常見的組織結(jié)構(gòu)形式有哪些個有何優(yōu)點和缺點？40 如何理解建造師和項目經(jīng)理的關(guān)系？41 如何做好項目近外層和遠外層的協(xié)調(diào)工作？42 簡述材料限額領(lǐng)料43 試述作為項目經(jīng)理，如何獲取工程項目所需要的資源并進行科學管理與優(yōu)化配置？44、

15、什么事網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)？與橫道圖比較有什么優(yōu)點？45、什么事關(guān)鍵線路？它有什么作用？46 進度控制一般在哪些方面采取控制？進度計劃調(diào)整有哪些方法？47 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與企業(yè)管理質(zhì)量體系的區(qū)別？48 施工過程的質(zhì)量控制關(guān)鍵是什么？為什么？質(zhì)量控制點的確定原則是什么？49 重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故的分界點？50 工程項目質(zhì)量問題與工程項目質(zhì)量事故的處理區(qū)別？51 費用估算的依據(jù)有哪些，常用什么方法計算？項目費用計劃的編制方法有哪些？52 單價法和實物法分別是如何計算的，它們之間有什么區(qū)別？53 簡述安全管理的基本原則、內(nèi)容、措施與方法。54 試作為一個項目經(jīng)理，對施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境管理應如何進行？55 什么是施工現(xiàn)