工地管理制度

1、工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條 為了加強對工程施工的監(jiān)督管理，保證建設工程的安全、質量與進度，特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設活動的各有關管理人員必須遵守本制度。第三條 公司派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場，每天填寫考勤表，要真實，并且定期向公司匯報。如有不實或作假，進行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。第四條工地管理人員有事離開工地的必需通知工地主管人員， 經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可離開。 未經(jīng)批準擅自離開的， 每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人 100 元，脫崗累計三次及以上的，公司視為其自動離職。第五條工地主要管理人員（項目經(jīng)理）因有事離開工地的，必須經(jīng)公司或上級領導同意后方可離崗外出。未

2、經(jīng)批準擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人 200 元，脫崗累計三至五次的， 公司將重新指定或任命新的項目主管， 其薪金按照普通管理人員標準發(fā)放，脫崗累計五至七次及以上的，公司視為其自動離職。第六條各管理人員嚴禁遲到早退。公司將不定時抽查，每發(fā)現(xiàn)一人次將按照第四、五條對當事人進行處罰； 遲到早退的按照公司考勤制度進行處罰， 并在公司的人事檔案上做好記錄并抄送會計、出納。第七條 工地管理人員休假按照公司或工地現(xiàn)場實際情況進行調休，需要加班的，項目經(jīng)理應如實做好加班記錄并按時向公司匯報并抄送會計、出納。第八條 所有工地現(xiàn)場管理人員必須嚴格按照公司規(guī)定的時間上下班， 以保證地管理和各項工作的落實。會議制度

3、第一條為及時協(xié)調解決工程建設中出現(xiàn)的各種問題，保證工程建設井然有序的順暢進行，達到工程建設質量好、進度快、投資省和安全有保證的目的，特制定本制度。第二條工地開工會（一）工地在開工之前，為保證工程施工安全、施工質量、施工進度，必須組織召開開工動員大會。 工地開工會由項目經(jīng)理主持， 各施工隊主要負責人參加。（二）會議內容：1、傳達公司關于工程建設的文件及要求，做好安全交底，重復申明工地現(xiàn)場的安全違規(guī)處理辦法和質量及文明工地違規(guī)處理辦法；2、強調學習工地的安全管理制度；3、強調學習工地的質量及文明工地管理制度；4、強調學習其他相關工地管理制度。第三條工地月會（一）工地月會由項目經(jīng)理主持，各管理人員及

4、工隊主要負責人參加。（二）工地月會原則上每月召開一次，也可根據(jù)工作需要臨時決定。（三）會議內容1、檢查會議議定計劃的落實情況，分析未完成計劃的原因；2、檢查各施工隊質量、進度、安全以及合同履行情況，表彰先進工隊，批評落后工隊；3、對參加建設的各施工隊伍的下一步工作提出要求；4、針對工隊提出的問題提出解決辦法并落實，保證工程質量、 進度能按照工程施工進度計劃有序進行；5、檢查分析工程項目質量狀況，提出質量問題改進措施；6、通報投入的人力、物力、機械設備不足的施工隊及具體情況，要求他們提出改進辦法并確定其落實的具體時間及違約處理辦法，要形成書面文字并且雙方都要簽字。7、其他有關事宜。第四條各施工隊

5、必須按通知要求到會，有事不能參加會議的必須提前向項目經(jīng)理或直接管理人員請假， 應參加會議人員不按通知要求參加會議，罰責任施工隊 200 元/ 次，并由項目經(jīng)理抄送會計、出納，在結算工程款時一并扣除。第五條嚴禁與會人員酒后參加會議，違者每人次罰款100 元，并由項目經(jīng)理抄送會計、出納，在結算工程款時一并扣除。第六條項目管理人員按照公司要求參加公司的例會或工地例會。質量管理制度第一條 為了認真貫徹執(zhí)行國家的有關質量方面的法律、法規(guī)，確保工程質量，特制定本制度。第二條 必須按圖紙、招標文件、合同要求進行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質量問題或有隱患的， 要及時處理，如果處理不了要及時以書面形式或短信形式上

6、報公司或總包單位， 視情況制定解決辦法； 如果存在重大安全隱患則立即停止施工，并書面報告總包單位； 建設單位有設計變更的， 必須在確定變更拿到變更復印件后再按照變更內容進行施工或返工。第三條隱蔽工程驗收制度在進入工地施工前應對整體墻面進行檢查驗收，達到施工要求方可開始施工，以保證工程質量。第四條：總包通知單下發(fā)后，必須在限定時間內整改完畢。同樣的問題出現(xiàn)兩次通知單，罰施工隊 500 元/次，相應管理人員 100 元/次并抄送會計、出納。第五條 公司實行項目經(jīng)理負責制， 成立質量領導班子。 由項目經(jīng)理負主要責任，并制定質量保證措施，強化自檢功能。加強工人質量意識教育，服從建設單位和監(jiān)理單位的質量

7、管理。第六條 、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構配件，進場時必須附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書、檢驗報告，并根據(jù)檢驗報告及與供貨商簽訂的采購合同進行質量檢驗，凡不滿足要求的材料一律不許使用，以保證工程原材料質量。第七條、凡是進入工地工作面進行施工的作業(yè)人員， 在發(fā)現(xiàn)其技術水準達不到質量要求時要及時清理出場，以保證工程施工質量。第八條、 進入工地施工作業(yè)人員必須按照施工工藝規(guī)范要求施工，有違規(guī)作業(yè)的進行教育處理并按照合同約定罰款，屢教不改的清除出場。第九條、 項目管理人員必須對施工班組進行每一道工序的技術質量交底，必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。第十條、在熟悉施工圖紙的基礎

8、上，對圖紙中存在的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得部分問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。第十一條、 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由管理人員組織上、下工序進行交接檢驗，對影響本道工序的質量問題提出意見，并督促對上道工序進行修正后，下道工序方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。第十二條、 對工程質量施工人員及管理人員實行獎懲制，督促其積極上進，做好工程質量，具體辦法參照公司獎懲制度。施工現(xiàn)場安全制度根據(jù)國家和地方政府頒發(fā)的安全施工規(guī)范、標準、條例的有關規(guī)定，結合實際情況，為了認真做好本工地

9、現(xiàn)場的安全管理工作，防止重大傷害事故、 重大設備安全事故、重大火災及中毒事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場的人員、設備、物品的安全和第三人人身安全，確保工程建設的順利進行，特制定本規(guī)定。第一條凡參加本工程建設的單位及有關人員必須按本制度要求作好安全工作。第二條入場人員1、各施工隊在進場施工前要以書面形式，將所承包的施工項目、負責人姓名、進場人員合法有效證件、聯(lián)系方式等，一并報到公司，以便管理和備案。2、各施工隊進場施工前，要對所有的施工人員統(tǒng)一進行一次安全施工、遵紀守法、防火、衛(wèi)生等方面的安全教育，做到管好自己的人，保證在施工過程中不出任何問題，同時與甲方簽訂安全施工責任書。3、進入現(xiàn)場施工人員必須戴安

10、全帽。4、各施工隊不準錄用不滿十六周歲的人員進入現(xiàn)場作業(yè)，不滿十八周歲人員不準安排獨立作業(yè)和高空作業(yè)， 不準收留公安機關通輯負案在逃人員到本工地施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即扭送到當?shù)毓矙C關處理。5、施工人員必須持有證明自己真實身份的有效合法證件，否則不準進入本工地施工。6、在施工現(xiàn)場內嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜、搶劫以及各種形式的聚眾賭博等違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理，觸犯法律的交公安機關處理。7、進場所有施工人員必須購買人身保險，保額40 萬（包含 40 萬）以上。第三條、現(xiàn)場安全1、各施工隊現(xiàn)場施工作業(yè)所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠等設備，必須符合國家現(xiàn)行的安全技術標準，方可使用作業(yè)。2、

11、現(xiàn)場施工操作，腳手架搭設、安全技術交底、安全教育等，均按施工安全操作規(guī)程執(zhí)行。3、嚴禁施工人員酒后上崗，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤腳及帶小孩進場作業(yè)。4、高處作業(yè)人員必須戴好安全帽，系好掛好安全帶。第四條、施工用電1、現(xiàn)場施工用電線路架設，安全保護裝置的配置必須執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。2、甲方指定位置的電源箱，二次線的分開關箱必須有專人（專業(yè)電工）管理。電源箱、分開關箱必須上鎖，并掛有明顯的警示標牌，嚴禁非專業(yè)電工隨意開閉電閘，接線等違章行為。3、現(xiàn)場工隊作業(yè)人員不準私接亂拉電線，如有發(fā)現(xiàn)，視為嚴重違章，并按規(guī)定嚴處。第五條、施工用水后要關閉好閥門，嚴禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生，

12、做到節(jié)約用水。第六條、現(xiàn)場防火1、各施工隊在施工作業(yè)面時禁止抽煙。2、在進入板材堆放區(qū)時嚴禁點火、抽煙，時刻注意防火。3、施工人員不準私自拆除、損壞各種消防設施。4、發(fā)生初起火災，現(xiàn)場人員要立即進行撲救，不能撲救的火災要立即撥打119 電話報警，并及時向公司報告，并且調查起火原因。第七條、文明施工1、定期清理的垃圾必須分不同種類裝袋，并統(tǒng)一清運到指定的排放地點，不準到處亂扔亂放。2、嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。3、各施工隊用于施工的各種材料，必須堆放整齊，不準到處亂堆亂放。4、未經(jīng)批準，各施工隊不準私自安排施工人員在施工現(xiàn)場內住宿和設立食堂。第八條、現(xiàn)場檢查1、各施工隊每天要做到邊施工邊自檢，發(fā)

13、現(xiàn)問題就地解決。3、現(xiàn)場管理對查出的安全隱患，采取定時、定人的辦法，落實整改。4、現(xiàn)場管理人員對整改結果進行復查，合格后方可繼續(xù)施工，并將復查結果和整改情況做好記錄。5、對于現(xiàn)場管理查出的隱患，施工隊若不能及時整改或履查履犯，將視情況給予警告、通報批評、罰款或停工整改，由此影響工期導致工期延誤，由施工隊自負。第九條、處罰辦法詳見合同后附的安全違規(guī)處理辦法和質量及文明工地違規(guī)處理辦法實行。進度管理制度為了嚴格控制工程施工進度， 確保工程按施工合同規(guī)定工期完工， 制定本管理制度。第一條所有參加本工程施工的工隊必須遵守本制度。第二條 根據(jù)施工承包合同的合同工期制定合理的工程總進度計劃，由公司工程部審核通過后發(fā)放各