財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 崗位說明書編 號001職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)制定單位人力資源部制訂日期2008/11/1頁次2版次2崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號001所在部門財(cái)務(wù)部本崗職數(shù)1直接上級總經(jīng)理工資等級一等直接下級會計(jì)管理主管、資產(chǎn)管理主管、稽查主管、供應(yīng)財(cái)務(wù)主管薪酬類型月薪+年度獎(jiǎng)金所轄人員6人崗位目的：全面負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映、監(jiān)控等會計(jì)核算工作和投資、籌資、分配等財(cái)務(wù)管理工作，致力于使公司資本保值增值。責(zé)權(quán)職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度衡量標(biāo)準(zhǔn)按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量1.戰(zhàn)略制訂與決策支持：協(xié)助總經(jīng)理參與企業(yè)戰(zhàn)略的制訂，為公司各項(xiàng)決策提供決策依據(jù)，計(jì)算決

2、策經(jīng)濟(jì)利益，從財(cái)務(wù)的角度論證各項(xiàng)決策的可行性。跟蹤戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。并制訂和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，保證公司的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略部分，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃全責(zé)2.預(yù)算管理控制：負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算管理控制工作。從整體上組織預(yù)算的編制、下達(dá)、實(shí)施及其達(dá)成情況的跟蹤和分析，協(xié)助總經(jīng)理和各執(zhí)總確保預(yù)算的達(dá)成。全責(zé)預(yù)算達(dá)成率符合年度要求3.會計(jì)核算：規(guī)劃、組織、實(shí)施公司會計(jì)核算工作。督促檢查各會計(jì)工作反映的經(jīng)營狀況是否真實(shí)，各會計(jì)工作按公司要求規(guī)范操作；確保會計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為決策提供支持。全責(zé)報(bào)表及時(shí)和準(zhǔn)確4.財(cái)務(wù)管理：規(guī)劃、組織、實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理工作。通過組織各種措施的實(shí)施，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，組織進(jìn)行

3、財(cái)務(wù)分析、資金管理，確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況。全責(zé)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)5.投資管理：參與投資決策和關(guān)注投資回報(bào)，分析影響投資回報(bào)的各項(xiàng)因素，建議進(jìn)行資源的合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的股東權(quán)益最大化（例如通過內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格以實(shí)現(xiàn)節(jié)稅）。部分無投資失誤6.審計(jì)管理：負(fù)責(zé)公司審計(jì)工作。建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)部審計(jì)工作流程，開展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì)，打擊違紀(jì)違規(guī)行為，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范，保證經(jīng)營成果的真實(shí)性和資產(chǎn)不流失。全責(zé)違紀(jì)違規(guī)行為降低幅度達(dá)到年度指標(biāo)7.納稅管理：整體規(guī)劃企業(yè)稅賦，使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。依法納稅，合理避稅。全責(zé)無稅務(wù)問題，稅負(fù)合理8.資金管理：完成籌融資任務(wù)；總部資金合理調(diào)度

4、；建議各單位資金使用和調(diào)度；以確保公司整體良好的現(xiàn)金流。全責(zé)融資任務(wù)完成現(xiàn)金流穩(wěn)定，無空閑和閑置資金9.隊(duì)伍建設(shè)：財(cái)務(wù)體系隊(duì)伍建設(shè)。對體系人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極的工作氛圍。全責(zé)無空崗（超過約定時(shí)間的空崗）10.管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)各管理人員財(cái)務(wù)知識的灌輸和實(shí)施財(cái)務(wù)專業(yè)知識的培訓(xùn)，以提高管理人員的財(cái)務(wù)素質(zhì)。全責(zé)2次/年11.外聯(lián)：負(fù)責(zé)對外商聯(lián)工作。加強(qiáng)與稅務(wù)、金融、中介機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體等的溝通和聯(lián)系，保持良好關(guān)系。全責(zé)關(guān)系融洽，政府機(jī)關(guān)無故意找茬，銀行工作開展順利12.13.14.權(quán)限1. 超預(yù)算費(fèi)用使用的審核權(quán)2. 財(cái)務(wù)制度流程的擬定和執(zhí)行權(quán)，

5、財(cái)務(wù)制度中賦予的權(quán)力3. 對各單位財(cái)務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)直接管理權(quán)4. 財(cái)務(wù)部人員任命權(quán)，其他人事工作按人力資源制度和流程賦予的權(quán)力5. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督權(quán)6. 總部各部門員工費(fèi)用報(bào)銷審核權(quán)7. 部門預(yù)算編制和使用權(quán)，2000元預(yù)算范圍內(nèi)資金使用領(lǐng)款審批權(quán)8.資格要求學(xué)歷本科以上學(xué)歷所選專業(yè)財(cái)務(wù)類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng) 驗(yàn)5年以上財(cái)務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)；擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)或類似職位2年以上；有集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)知 識財(cái)務(wù)知識、企業(yè)管理知識、團(tuán)隊(duì)管理知識、企業(yè)產(chǎn)品基本知識技能技巧能管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，能建立財(cái)務(wù)管理體系，能結(jié)合公司設(shè)計(jì)給各公司財(cái)務(wù)操作指導(dǎo)其它要求謙虛、正直、責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本職工作，能承受工作壓力，有自己的發(fā)展規(guī)劃其他工作協(xié)作關(guān)系：公司各部門、各單位、地方政府部門（財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行等）使用工具計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、投影儀、攝像機(jī)