產(chǎn)權(quán)籍科科長競職演說

1、產(chǎn)權(quán)籍科科長競職演說尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們，大家好! 首先，非常感謝局黨組給了我這次交流學習和鍛煉的機會，本人要競聘的崗位是房地產(chǎn)權(quán)籍科科長。 房地產(chǎn)權(quán)籍科是以負責城鎮(zhèn)、農(nóng)村土地房屋確權(quán)、轉(zhuǎn)讓、抵押登記發(fā)證管理，房地籍專業(yè)測繪管理，商品房預售管理，房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)中介機構(gòu)的監(jiān)督管理，定期各類房屋的重置價和房地產(chǎn)市場指導價，組織開展土地資源現(xiàn)狀調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和變更調(diào)查等為主要職能職責的業(yè)務科室。在全局房地產(chǎn)行政管理這塊處于核心地位，我認為本人適合擔任房地產(chǎn)權(quán)籍科科長職務。因為我有較長時期從事房屋權(quán)屬登記工作的經(jīng)歷，對房地產(chǎn)權(quán)屬登記各項業(yè)務比較熟悉。自參加工作以來，至今已近20余年，其中從

2、事房屋權(quán)屬登記工作已達15年，曾擔任過權(quán)籍市場科副科長、科長職務。通過長期的工作鍛煉，對房屋權(quán)屬登記工作的法律、法規(guī)、政策非常了解，工作態(tài)度比較細致嚴謹，特別是近年來，在局領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，各方面有較大進步，同時在實際工作中取得了一定成績，從至今連續(xù)在年度考核中被評為優(yōu)秀個人，我所在的科室也連續(xù)三年被評為優(yōu)秀科所室，我所在行政服務中心工作期間，原房管窗口連續(xù)三年被縣委、縣政府評定為優(yōu)質(zhì)服務窗口（同時我個人），的百名科所長評議中本人名列前茅，這使全局的形象在我縣有了更大的提升。 我此次競爭房地產(chǎn)權(quán)籍科科長的理由有三點： 第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。新的工作環(huán)境

3、能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。此次競爭房地產(chǎn)權(quán)籍科科長這一工作崗位，其目的就在于鍛煉自己，獲取房地產(chǎn)業(yè)務工作的實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。 第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的個人品質(zhì)。首先我的敬業(yè)精神比較強，能吃苦耐勞，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對本職工作能刻苦鉆研并認真負責，能夠干一行，愛一行，鉆一行，這是干好房地產(chǎn)權(quán)籍管理工作的基礎(chǔ)。其次我能正確對待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識，同時我接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓房地產(chǎn)權(quán)籍科工作的新局面。 第三點，我認為自

4、己具備擔當該職務所必須的知識和能力。首先，我從事房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理、權(quán)屬登記工作多年，對房地產(chǎn)市場動態(tài)較為了解，每季度組織的房地產(chǎn)市場分析報告得到了縣委、縣政府的充分肯定，其次我對規(guī)范房地產(chǎn)市場、監(jiān)督管理房地產(chǎn)中介機構(gòu)等工作較為熟悉，能及時有效的對房地產(chǎn)市場進行監(jiān)管和查處，同時我對房地產(chǎn)市場價格走向十分清楚，我所做出的房屋重置價和房地產(chǎn)市場指導價得到了政府的認可，為房地產(chǎn)交易課稅、銀行貸款提供了依據(jù)。我還對權(quán)屬登記辦公軟件流程非常熟悉，有利于工作的開展。房地產(chǎn)權(quán)籍科工作綜合性較強，其科長必須具備一定的政策理論水平和管理經(jīng)驗。從以上工作經(jīng)歷看，我認為自己能夠勝任這一工作。 如果能夠競爭上房地產(chǎn)權(quán)

5、籍科科長這一職位，我將堅持“一個中心”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。堅持“一個中心”：即堅持以房地產(chǎn)權(quán)籍管理工作為中心，帶領(lǐng)全科人員做好土地房屋登記資料的整理、土地房屋權(quán)屬爭議和歷史遺留問題的處理、開展土地資源現(xiàn)狀調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和變更調(diào)查等工作。 實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由權(quán)籍市場科科長向房地產(chǎn)權(quán)籍科科長這一工作角色的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。即從原來的“單一的房屋權(quán)屬登記管理，管就管好”的思維方式向“土地、房屋權(quán)屬合并登記管理，怎樣去管”的思維方式轉(zhuǎn)變，并圍繞全局中心工作科學制訂科室工作計劃，并確保各項工作落到實處。 抓好“三項工作”：一是抓好學習強素質(zhì)。積極向領(lǐng)導學、向同事學、向書本學，通過積極主動的學習，盡快提高自身的業(yè)務水平和工作能力，更好更快地適應新的工作崗位。 二是抓好業(yè)務促服務。及時認真研究權(quán)籍、地籍合二為一的辦件程序、辦公軟件、資料的歸集等工作，真正實現(xiàn)一張表格、一套資料、一個檔案、一套人馬的一條龍服務辦公模式。從而提高辦事效率、提高服務質(zhì)量，樹立我局良好的外部形象。 三是抓好工作促權(quán)籍。在局黨組的領(lǐng)導和科內(nèi)同志的協(xié)作下，努力做好房地產(chǎn)權(quán)籍管理各項工作，為榮昌經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。 古人云：